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保供稳价工作简报 保供稳价工作情况汇报篇一
牵头人：
组长：
成员：
专班办公室设在区商务局
主任：
成员：
二、保供专班主要任务职责
（一）主要任务
“两保障、一协调”，即保障生活必需品市场稳定供应、保障生活必需品市场价格基本稳定，协调粮、油、肉、蛋、菜、奶、水产品等重要生活必需品生产、流通、销售、运输企业相互协同，做到保供迅速、高效、有序。
（二）主要职责
负责全区生活必需品保供的统筹协调、分析研判和政策指引；及时了解生活必需品需求动态和生产、流通、库存及来源保障情况，协调生活必需品供应环节存在问题，做好调拨调配；维持正常市场秩序，保持物价基本稳定；形成重大事项快速响应机制，根据形势发展，适时启动联保联供机制。
三、成员单位职责分工
（一）区发改局。牵头做好保供专班的统筹工作；负责重要生活必需品市场价格监测，提出动用储备物资平抑市场价格和实施价格干预措施的建议；负责牵头落实困难群众价格补贴联动机制。
（二）区商务局（区菜篮子办公室）。牵头做好保供专班的统筹工作；负责监测商场超市、农批市场粮、油等生活必需品供应情况并填报供需日报表；根据实际情况，做好联保联供应急预案启动的准备工作。负责猪肉、蔬菜、水产品等生活必需品的政府储备投放；负责填报猪肉、蔬菜、水产品等生活必需品供需日报表。
（三）区公安分局。牵头生活必需品交通通行保障，负责保障辖区内运输通畅；依法打击查处散布谣言、哄抢物资等违法行为，协同处置有关事件。
（四）区财政局。负责做好政府物资储备等相关经费保障。
（五）区交通运输局。负责生活必需品交通运输保障。
（六）区农业农村局。负责组织协调粮食、生猪、蔬菜等生活必需品的生产，参与协调上述生活必需品的市场供应；负责填报生猪出栏日报表。
（七）区卫健局。协助指导做好相关生活必需品保供企业卫生防疫工作。
（八）区市场监管分局。负责督促指导第三方冷库和非国有农贸市场的开展进口冷链食品的`物防工作；负责农贸市场农副产品食品安全情况的监测；严厉打击生活物资囤积居奇、哄抬物价、以次充好、以假充真等违法行为。
（九）区供销社。负责监测相关所属企业农副产品市场供应情况并填报供需日报表。
（十）商贸普陀分公司。负责启动联保联供机制后市级调配工作的具体落实；负责监测农贸市场生活必需品市场供应情况并填报供需日报表。
四、工作机制
（一）建立工作例会制度
根据工作需要，由牵头人或组长不定期召开专班工作例会，研究落实省委省政府和市委市政府会议精神及决策部署，对全区生活必需品保供进行分析和研判，协调解决存在的困难和问题，研究出台政策，部署重点工作。
（二）建立信息报送与发布制度
小组各成员单位每日下午3:30前向专班办公室报送本部门采取的工作举措、进展情况、存在的问题以及相关建议。若疫情发生变化，可根据实际情况调整报告制度。
（三）建立问题解决制度
实行问题督办单、交办单制度，对专班确定的事项，建立台账，列明任务清单，限期督办完成，逐一解决销号，各成员单位按要求报送解决情况。
（四）建立督导评估制度
压实“菜篮子”区长负责制，建立工作专班与应急预案，并组织预案演练，加强产销对接，保证生活必需品货多、价稳、储备足、调度便捷。强化督促检查，对存在的问题及时督促整改。
（五）建立专班联络制度
专班办公室成员建立钉钉工作群，手机24小时开机，保持24小时联络畅通。
保供稳价工作简报 保供稳价工作情况汇报篇二
按照市委、市政府部署要求，为进一步加强全市物价调控工作，确保全市价格总水平基本稳定，结合x工作实际，现制定如下工作方案。
一、工作目标
根据市委、市政府保供稳价工作部署和要求，紧紧围绕省政府下达的全年居民消费价格指数（cpi）控制在3.0%以内的调控目标任务，积极应对新常态下价格工作的新形势、新要求、新任务，以提高人民群众满意度和获得感为根本，以资金保障为抓手，利用网络信息平台，积极推行“互联网+”的管理模式，针对“重点企业、主要商品、关键环节”，通过直补限价、调运储备、平价销售、加强监管等一系列动态调控措施，综合施策，齐抓共管，确保市场供应充足、居民消费价格总水平基本稳定。
二、保供稳价具体措施
（一）健全保供稳价政策办法，建立价格调控长效机制。加强政府保供稳价调控力度，进一步完善政府价格调控办法，制定印发《x市x年保供稳价工作方案》《x市蔬菜平价店运营监督管理办法》《关于合理布局x年蔬菜平价店的建议计划》等办法措施，逐步建立分工具体、职责清晰、要求明确的保供稳价工作体系。（责任单位：市发改委、市商务局、各县区政府）
（二）加大农业生产，提高蔬菜自给率。按照区域化布局和规模化、标准化、集约化、产业化经营的要求，进一步落实扶持农业生产的各项政策措施，大力发展设施农业，加快农业基础设施建设进度，x年新建和改造1000栋温室，实施5个蔬菜品种政策性蔬菜价格指数保险2万亩，全年全市蔬菜产量达80万吨；完成标准化生态规模养殖基地提档升级25家，建设生态牧场6家，组织全市已建成5万余栋温棚大部分投入应季蔬菜生产，确保蔬菜自给率达到58%以上。（责任单位：市农牧局、各县区政府）
（三）加大蔬菜平价店建设运营管理。加大蔬菜平价店建设力度，在巩固提升x年已建成蔬菜平价店的基础上，进一步优化销售网点布局，充分发挥蔬菜销售网点资源，科学规划全市蔬菜平价店零售经销网点的数量、功能及服务半径，x年新建蔬菜平价店60家，累计达到200家。加强蔬菜平价店运营管理，不断规范经营者行为，提升服务质量，蔬菜平价店日常销售平价蔬菜价格低于市场零售均价15%以上；加强平价蔬菜配送管理，着力提升平价蔬菜配送质量和数量，努力做到价格最低、菜品最佳，不断提高市民对菜品质量的认可和满意度，推动蔬菜平价店长期平稳运行，打造全市保供稳价惠民品牌。（责任单位：市商务局、市供销联社、x农商公司、x区政府）
（四）继续开展直补限价工作。在重要节假日或市场价格异常波动时，组织调运符合节日或价格异常波动需求且市场需求量较大的人民生活必需品，在认真组织调研市场供给情况的基础上，精准测算最高零售限价，在承担政府直补限价的各经营企业（店、点）开展挂牌直补限价工作；坚持实事求是，严格审核兑现补贴资金，坚决防止虚报冒领现象发生。（责任单位：市发改委、市商务局、市财政局、市市场监管局、x农商公司、x区政府）
（五）减少中间环节费用，降低流通成本。进一步清理规范我市涉企收费，取消不合理收费，切实降低企业经营成本，减轻企业负担；实行集贸市场摊位实名制管理，严禁集贸市场摊位层层转手倒卖、倒包，一经发现由市场管理主体立即收回；对新鲜蔬菜、活畜、肉蛋奶等鲜活农产品严格落实“绿色通道”制度；在集散中心设立本地蔬菜销售专区，免除摊位费和进场费用，鼓励本地蔬菜销售。（责任单位：市发改委、x农商公司、市公安交警支队、x区政府）
（六）加强肉菜调运储备。按照科学精准调运的要求，针对我市蔬菜供应淡季，详细测算制定调运储备计划。根据蔬菜价格和涨价趋势，科学测算蔬菜调运量，进行动态调运。加强与德阳、攀枝花、x、陇南等地蔬菜基地对接，配套相应的优惠政策和服务措施，加大基地蔬菜直销力度。加强活体生猪、牛羊等储备力度，适时投放。（责任单位：市商务局、市发改委、x农商公司）
（七）引导重点商场开展服装鞋帽、家用电器打折让利活动。组织动员大十字百货、x百货、苏宁电器、国美电器等重点商贸流通企业以节庆活动为契机，对服装、鞋帽、日用品、生鲜食品、电器等商品开展打折让利活动，提升人气、聚集商气、稳定物价、扩大消费，满足居民消费需求。
保供稳价工作简报 保供稳价工作情况汇报篇三
20xx年春耕生产在即，受国际市场供货价格居高不下、原材料涨价以及新冠病毒疫情等因素的影响，国内肥料市场呈现出货源紧缺、大幅拉涨的走势，给备春耕工作带来一定困难。齐齐哈尔市供销合作社带领全市供销系统充分发挥农资供应主渠道作用，强化担当、积极作为，抢前抓早、迅速行动，全力做好农资保供稳价工作，确保春耕生产不误农时。
一、提高政治站位，加强组织领导
市社党委增强政治意识，强化责任担当，高度重视备春耕农资保供稳价工作，将其作为当前重要政治任务。市社主要领导带队，成立工作专班，提早谋划，精心部署，加强市场分析研判，及时掌握行情动态，多次深入企业调研，多次召开调度会议。市社制定并下发了《关于做好20xx年备春耕农资保供稳价工作方案》，指导县区开展工作，全力推动系统内农资生产企业开工生产、基层农资经营网点开门营业。全市供销系统全力以赴保障我市备春耕农资供应数量充足、价格稳定、服务到位，在关键时刻“靠得住、冲得上、打得赢”，让党和政府放心、让农民群众满意。
二、积极筹措资金，抓紧货源调度
市社积极协调金融机构，为两户直属化肥生产经营企业发放贷款2000万元。全市供销系统千方百计筹集资金，加大货源采购储备，提前协调发运计划，有序组织货源调度，确保我市化肥存量充足、供应及时、价格稳定。系统内农资经营企业依托供销社组织网络优势，将农资商品下摆到基层零售网点，方便农民就近购买，并保障配送服务到位，及时将农资配送到村屯。截至目前，市社两户直属化肥生产经营企业共计筹集资金8000万元，储备肥料2万吨；全市供销系统共计调入肥料17万吨。20xx年，全市供销系统预计销售肥料45万吨以上。
三、提升品牌形象，拓展服务领域
市、县两级供销社指导系统内农资生产经营企业进一步增强质量意识和品牌意识，树立供销社“诚信农资”品牌形象，维护“供销社配方肥”金字招牌，严把进货质量关，参与农资打假专项治理行动，坚决杜绝假冒伪劣农资商品从供销合作社渠道流入市场，让农民买的放心、用的安心。针对氯化钾价格持续走高，积极引导农业生产者使用复合肥、有机肥等替代氯化钾的使用。同时，加强与科研院所的合作，积极开展测土配方施肥服务；组织农技专家开展“供销社送农技下乡活动”，为农户和各类新型农业经营主体提供农技指导；与市农商银行、市农担公司联合开展“供担贷”金融服务项目，为供销社社员发放生产经营贷款。
保供稳价工作简报 保供稳价工作情况汇报篇四
面对疫情的严峻性和不确定性，为全力守护我市重要生活必需品市场供应充足、价格稳定，金华商务铁肩担当、守土尽责，市商务保供专班实战运行、高效有序。从目前全市市场监测情况来看，市场供应充足、价格总体平稳，老百姓尽可以在市场上买到各类生活物资，“宅家”也能无忧……
在金华，有这么一支队伍，高效响应疫情“命令”，迅速开启“战”时状态，放弃休假，一线坚守，辛勤付出，是他们，在背后高效支撑着这座城市的市场有序供应，这支队伍就是市商务保供工作专班……
强化领导专班运作
市委市政府高度重视保供工作，成立由市商务局党组书记、局长邵国龙担任组长的市商务保供工作专班，办公室设在市商务局，由市商务局、市委宣传部、市委网信办、市发改委、市公安局、市财政局、市交通运输局、市农业农村局、市市场监管局、市供销社共10家成员单位组成，制定专班战时工作方案，建立例会报告、监测研判、督查指导、保供对接、应急值守等机制。
精准监测合力保供
实行重点商超每日监测报告制度和市场异动零报告制度。对全市34家重点监测超市生活必需品、2家粮食批发市场、1家农产品批发市场产品销量、库存、价格等情况进行每日监测通报。开展“菜篮子”商品价格监测工作，对全市80个监测点开展价格巡查，及时通报监测结果。加强农产品批发市场蔬菜购销情况监测，指导企业适度增加耐储蔬菜储备。
握指成拳全力巡检
形成干部联系制度，疫情期间专班干部深入一线，开展保供业态和大型商超的.走访巡查，实时实地掌握民生商品市场供应情况，指导企业研判形势，加强产销对接，协助组织货源，稳定市场供应。根据检测情况，专班进行研判会商，协调保供工作，同时督促商超等经营主体落实防疫防控措施，守好商贸领域“小门”，维护市场安全有序。截至目前，全市商务系统累计出动人员3051人次，检查出问题567处，现场整改567处，已全部整改到位。
保供专班开展市场巡察
1、联保联供常态长效
将疫情期间保供专班各项工作方案、工作机制、应急预案整理成册，梳理各部门、各县（市、区）在保供工作中形成的优秀经验，形成我市联保联供体系常态化工作机制。（包含：生活必需品市场供应突发事件应急预案、生活必需品10+10+n联保联供战时应急预案、应急演练预案、封控区生活必需品保供预案、保供交通运输物流运输保障方案、农产品应急保供方案、蔬菜肉类供应方案、农产品批发市场应急保供预案等8项应急预案和商务保供专班战时工作方案等工作机制方案）。
2、聚焦保供服务大众
从全市选出代表性强、覆盖面广、销售额大的各类企业作为重点联系单位，明确全市重点批发企业25家、零售企业40家、养殖企业50家、蔬菜种植企业45家、其他企业4家（电商及配送）作生活必需品保供企业，指企业积极拓宽货源渠道，提升市场供应能力。根据保供需要和企业经营变化情况，动态调整企业名录，确保名单上企业有能力承担保供责任。
3、宣传引导回应关切
加大主流媒体和新媒体宣传，及时公布保供信息动态，回应民众关切。同时也号召商场超市利用广告牌、电子屏、场内广播等开展公众防疫宣传，强化个人防护意识，让防疫声音”响起来”，防疫举措“动起来”，营造群防群控的良好社会氛围。
保供稳价工作简报 保供稳价工作情况汇报篇五
为贯彻落实省、市、区关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作决策部署，根据《浙江省粮食和物资储备局关于持续做好当前粮油市场保供稳价工作的通知》、宁波市发改委《关于进一步持续做好当前粮油市场保供稳价工作的通知》等文件精神，确保我区粮油供应充足、运行稳定、质量安全、保障有力，结合我区实际，制定本工作计划。
一、任务目标
认真落实区委、区政府关于新型冠状病毒疫情防控工作部署，积极做好粮源调度、粮油保供、粮情监测、应急加工、粮油市场秩序维护以及舆情引导等相关工作，按照海曙区15天以上应急保供要求，至少达到：大米供应量5250吨（日均350吨）、食用油供应量750（日均50吨）。确保粮油市场供应不断挡、不脱销，价格平稳、市场有序，为打赢新型冠状病毒肺炎疫情阻击战提供有力保障。
二、当前基本情况
区内粮食产业经济基础扎实，大米加工能力位居全市首位、省内前列。同时，我区作为典型的粮食销区和缺粮大区，全区粮食种植面积约14.3万亩，粮食总产约6.4万吨，社会粮食总需求56.6万吨、口粮24.55万吨，社会用粮自给率不足12%。保供稳价工作总体压力较大。
目前，全区地方储备粮规模为3.22万吨（包括1200吨应急成品粮）、油130吨。粮食加工企业和粮油市场库存充裕、购销平稳、价格稳定。
三、主要举措
（一）加强组织领导，压实工作责任。保障粮食供应维护社会稳定，对于加强疫情防控、打赢疫情防控阻击战战意义重大。切实提高思想站位，加强组织领导和调度协调，主要领导靠前指挥，局系统全体动员，明确任务分工，责任到岗到人。加强值班值守，保证信息通畅。承担应急和保供工作任务的同志24小时开机。突发事件、重要情况及时上报。
（二）加强预警分析，掌握市场动态。落实每日粮油购销数据统计、汇总、上报、分析机制，及时掌握粮油保供信息。以各大连锁超市、大型粮油企业、粮油加工配送企业为重点，强化市场运行监测，加强粮油供应和库存信息动态跟踪，准确掌握粮油库存、加工、供应及市场价格变动等情况，为区政府决策提供准确依据。发现的苗头性、倾向性、潜在性的问题，及时汇报、主动应对、妥善处置。
（三）加强指导服务，形成保供合力。协助区民营粮食加工企业等市场主体解决粮源、配送、交通、用工等问题，充分发挥市场积极作用，牢牢构筑应急保供“第一道防线”。深入区内大型商超、加工企业等保供单位进行实地调研和指导服务，加强产、购、储、加、销各环节衔接，形成保供合力，确保粮食供应各环节运行高效顺畅。
（四）加强粮源统筹，保障市场投放。根据疫情发展情况和市场供应动态，积极发挥好国有粮储企业主渠道作用和国有库存“压舱石”作用，根据上级指示要求，结合供销形势有计划地将国有粮油库存投放市场。在前期1余万吨基础上，随时做好进一步投放准备工作，确保加工企业原粮充足和市场供应充裕。同时，加强与市粮批市场和省外粮食主产区及时保持沟通协调，确保区外粮源到货正常。严格执行原粮品质、质量和卫生标准，杜绝超标库存流入口粮市场。
（五）加强储备管理，优化品种结构。根据省局和市发改委相关工作要求，结合粮油市场变化，研究完善区级地方储备计划，确保规模如数到位，不断优化储备品种结构。小包装储备食用油实行动态轮换方式，严格落实“先进后出”要求；切实加强代储应急成品粮监管，定期汇总代储单位收支存情况，增加实物库存的抽查抽样次数，确保成品粮数量真实、质量良好。加强经销企业米、油等库存调查，引导企业适当调增小包装数量、改善品种结构，满足应急供应需求。
（六）加强底线思维，完善应急预案。按照《区粮食供给应急预案操作手册》严格落实各项应急保障措施。落实应急供应网点55个、应急加工企业2家、应急配送企业2和应急运输企业1家，充分发挥粮食应急保障体系作用。应急加工能力达到1000吨（稻谷）以上，优先保障区内销售网点。重点关注高山地区、城乡结合区域粮食保供工作。
（七）加强监督管理，维护流通秩序。加强与市场监管等部门协调协同，加大对粮油批发市场、加工和零售等重要环节的监督检查，保障本地粮食市场经营秩序总体平稳。对市场主体围积居奇、操纵价格、散发虚假信息等违法违规行为予以严厉查处。
（八）加强舆论引导，稳定消费信心。及时准确向社会发布保供稳价信息，帮助消费者了解掌握当地市场形势，消除恐慌心理，引导理性采购，避免或减少出现不必要的排队抢购行为。通过正面宣传，稳定社会预期，增强理性消费信心。
四、组织领导
成立区粮食防疫保供工作领导小组：
组长：
副组长：
成 员：
五、任务分工
粮食物资科:主要负责综合协调、市场监测、部门间联系协同，行业指导服务等；
区粮储公司：主要负责地方储备管理、国有库存投放、产销合作等。
