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采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇一
2.熟练招标采购流程，按照公司程序要求，对所需工程、设备、物资、服务等通过招标、询价、比价、议价等方式进行采购，确保供应商的成本具有竞争力;
3.编制采购计划和采购预算，并按月度、季度提供相关报告;
4.熟悉供应商开发流程，有效开展供应商评价、考核和管理，定期开发潜在供应商以确保供应渠道的安全与稳定;
5.采购合同的拟定，并对合同法律条款、价格、账期等进行谈判，签署合同;
6.具备较强的成本分析能力，通过多种策略，有效开展成本控制和降本增效工作;
7.负责监控合同的执行及交付验收，并能处理异常问题;
8.对下属单位的`采购执行情况进行监督和管理;
9.完成上级安排的其它工作。
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇二
a：根据公司的产品策略与市场分析需求拟定新产品计划;
b：新产品开发并制定产品图稿和规格书等具体产品要求;
c：开发产品的优质供应商并落实产品的开发打样;
d：落实明确书面的产品优缺点以及产品的检验规范;
e：与销售和物流部门一起制定明确产品的`包装规范;
f:协调解决供应商供货过程中存在的一些质量和技术问题。
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇三
1、组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;
2、协助审核申报的采购计划,严格控制采购成本;
3、监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报;
4、负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;
5、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;
6、组织对物资市场信息的收集和分析工作;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
7、按照组织的'要求,规范、考察、管理供应商;
8、发展、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
9、对所选样的规格、质量负责;
10、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标。
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇四
1）在合理预算并控制采购费用的前提下，管控好产品的长期和短期的采购计划；
2）独立参与供方评审工作，合理选择供货商，对市场供货产品相关信息的收集整理；
3）处理由于产品质量原因产生的投诉事宜并与相应供应商协调理赔；
4）初审采购定单，控制采购供应等流程，定期对产品成本进行评估，合理优化价格体系；
5）完成待处理仓库的.审核工作并减少公司遗留项目待处理产品的数量；
6）完成上级交予的其他任务
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇五
1、协助上级制定物料供应战略计划，为生产物料供应决策提供建议与信息支持；
2、负责公司产品的报价管理，建立并完善公司报价体系；
3、负责公司原材料单价的审核，定期准确的提供物料供应的信息，对供应商的资质评审与管理，负责与供应商签订协议；
4、根据业务计划承接部门采购物料计划，与生产计划衔接顺畅，确保目标的.落地；。
5、建立完善的供应链体系，对供应商的技术进行引进，考核供应商服务标准，提高供应水平；
6、协助开发部、品质部对供应商定期召开管理评审会议，维护长期合作的供应商关系；
7、组织拟订供应链客户档案管理，提出改进建议；
8、对开开发材料供应商的分配工作。
9、完成上级领导交代的其他工作。
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇六
采购主管岗位职责
一、新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体制系状况（产能，设备，交期，技术，品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
三、与供应商的比价，议价谈判工作。
四、对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
六、采购计划编排，物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训工作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。
九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
十一、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。
二、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。
十三、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的'商品周转。
十四、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
采购员岗位职责
一、在总务主任领导下，负责做好总务处的事务工作及材料采购。
二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。
三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。
十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。
十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。
采购绩效评估方式
本公司采购部门人员之绩效评估方式，统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。
1、绩效评估说明
（1）目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%。
（2）公司的人事考核（工作表现）占绩效评估的30%。
（3）两次考核的总和即为采购人员之绩效，即：绩效分数=目标管理考核x70%+工作表现x30%。
2、目标管理考核规定
（1）每年分两次，公司制定年度目标与预算。
（2）采购部根据公司营业目标与预算，提出本部门的次年度之工作目标。
（3）采购部各级人员根据部门工作目标，制订个人次年度之工作目标。
（4）采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档。
（5）采购部依《采购目标管理表》，对采购人员进行绩效评估。
3、工作表现考核规定
（1）依公司有关绩效考核之方式进行，参照《员工绩效考核管理办法》。
（2）工作表现直属主管每月对下属进行考核，并报上一级主管核准。
4、绩效评估奖惩规定
（1）依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。
（2）年度考核分数80分以上的人员，次年度可晋升一至三级工资，视公司整体工资制度规划而定。
（3）拟晋升职务等级之采购人员，其年度考核份数应高于85分。
（4）年度考核分数低于60分者，应调离采购岗位。
（5）年度考核分数在60―80分者，应加强职位训练，以提升工作绩效
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇七
1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划;
2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务;
3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容;
4、监督和参与产品业务洽谈;
5、审核物料采购合同，促销协议;
6、确保供应商费用等指标的`完成;
7、组织对供应商的评估工作;
8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转;
9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
采购主管岗位职责要求 采购主管岗位职责说明书篇八
：
1、全面负责集团及各事业部市场营销相关物料（广宣品、助销品、促销品）的采购工作。
2、负责供应商开发、选定和供应商考核；
3、负责市场行情考察，完善成本体系评估和建设，合理控制采购成本支出；
4、负责根据需求部门的物料需求计划，制定并执行采购计划；
5、负责所需品类的市场询价、比价和招标工作，对供应商供货、质量、交期、售后服务工作的评审及监督；
6、负责了解促销品物料的.质量标准、检测标准、材料组成和市场价格行情；
7、上级领导交代的其他工作。
：
1、本科以上学历，3年以上营销物料采购经验；
2、熟悉母婴门店、电商类相关促销料采购销售事宜；
3、精通商品性价比比较分析，能够提报最优化的采购方案；
4、良好的沟通协调能力及供应商管理能力。
