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行政总监的作用篇一
2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。
3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动，
7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
8、完成领导临时交办的其他任务。
行政总监的作用篇二
1、会议管理：负责组织公司层面会议，汇总、检查各部门会议记录并跟进工作执行进度，形成会议管理报告;
2、起草文件：组织起草公司行政管理制度，并推进落地实施，对出现问题进行考核，对制度进行修改完善;
3、组织策划公司重大公关和庆典活动，组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;
4、审核、控制公司行政费用，编制年度行政预算;
5、负责公司集采系统，完善供应商渠道，对采购物品进行整理、盘点、审核、管理;
6、负责公司工商执照办理、商业登记、教学资质等业务办理，并完成年审等工作;
7、负责公司车辆管理，定期组织安排车辆保养、维修、保险购买等工作，并对车辆使用进行审批;
8、负责公司公章管理、对各部门合同进行审核，并完成业务盖章;
9、负责公司整体办公环境规划、整理、设计，符合公司的管理标准及文化要求;
10、完成上级交代其他任务及总经办部分工作。
行政总监的作用篇三
1、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平;
2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行;
3、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
4、建立管理机制，完善供应商库管理，管控公司行政费用;
5、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;
6、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力;
7、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;
8、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估;
9、员工食堂成本管控、公司招待事项安排，外联事宜处理;
10、完成上级领导交办的各项工作任务;
行政总监的作用篇四
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化落地及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;
4、起草及归档公司相关文件;
5、搜集、整理公司内部信息并归档;
6、管理公司重要资质证件;
7、组织好来客接待和相关的外联工作;
8、跨部门的协调沟通等工作;
9、行政团队管理及行政成本管控。
行政总监的作用篇五
1、全面统筹规划公司的人力资源战略，制定公司年度工作计划和整体经营管理工作;
2、向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
5、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;
6、计划和审核人力资源管理和行政成本;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。
行政总监的作用篇六
1、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划;并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核;
2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化;
3、负责定期组织召开公司周例会及月度/季度经营分析会，督办公司各种会议决议、各项规划和计划的实施;负责汇总各子公司的周例会、月度/季度会议及专题会议的会议纪要和经营分析报告，并就涉及集团层面的相关问题组织对口部门解决或专题会议讨论;组织各子公司月度经营计划的审核并下发，组织对计划执行汇报并进行评估;
4、维护与政府及行业组织的良好关系，树立公司的良好形象;
5、协助总裁对下属子公司开展经营管理工作，理顺母子公司的治理关系和运作体系，加强集团公司对子公司的管控;
6、负责领导集团总裁办工作，保证公司各类资源共享，搜集整理下属公司经营动态，研究行业动态及政府有关政策，为集团领导决策提供支持，;
7、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿;
8、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告;
9、参与公司重大业务的决策和谈判，负责处理工作中出现的重大问题和突发事件;
10、负责文书及档案管理工作，指导子公司的文书及档案管理工作;
11、负责报送总裁各类文件、合同、报表等资料的审阅工作;对总裁办文件及工程联系单审核与处理并拿出处理意见;
12、建立和完善公司固定资产管理体系，监管固定资产日常管理和维护，建立台账，定期组织固定资产清查盘点，形成盘点报告，并组织实施办公职场管理与办公秩序维护及各项后勤保障工作;
13、监督和指导印章证照管理、档案管理等综合工作，管控公司行政费用，有效组织实施采购管理工作;
14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评;
15、领导交办的其他事务。
行政总监的作用篇七
1、规划并建立公司行政管理体系，制定并完成年度行政工作计划;
2、对公司行政管理成本进行规划和控制;
3、组织带领部门做好公司日常行政后勤工作;
4、组织、协调公司各类会议及员工活动;
5、负责公司的整体办公形象，确保办公环境的舒适整洁;
6、带领行政部保障公司各项工作的顺利开展。
行政总监的作用篇八
1、组织行政、后勤、安全环保、法务等相关管理制度、流程与标准的制定、优化、执行与反馈;
2、负责公司外部公共关系维护，确保公司良性运转;
3、负责公司环境、安全、职业健康管理工作;
4、负责公司危险废弃物管理及转移工作;
5、负责协调公司各部门间的合作关系;
6、公司所有合同、协议、函、证明等重要文件合规、合法性审核;
7、负责公司所有法律问题处理工作;
8、协同组织人事部负责劳动争议的受理及解决.
行政总监的作用篇九
1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;
2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;
4 、塑造、维护、发展和传播企业文化;
5 、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
6 、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
7、 组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确 保公司人力资源的合理使用;
9、统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;
10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;
11、 完成总经理临时交办的各项工作任务。
行政总监的作用篇十
1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行
2、负责主持公司行政部的全面工作和对分公司的行政管理和业务检查和指导
3、负责公司的资质管理和办理
4、负责公司新办公的选址及装修
5、负责公司装修和固定资产集中采购和管理.
6、负责公司行政及物业管理、供应商的甄选
7、负责公司重大活动的组织和执行,协调安排公司重要客户的接待工作
8、负责协调各部门的工作关系,制定行政相关文件和报告,及公司年度的行政预算
9、组织对行政人员培训并进行评估和绩效考核
行政总监的作用篇十一
1.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
2.负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
6.负责指导、管理、监督人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
行政总监的作用篇十二
1.主持制订、修订公司行政相关政策文件及工作程序文件，并实施公司后勤保障工作，包括：安全管理、门卫管理、食堂管理、宿舍管理、车辆管理、公共设施、环境卫生及6s管理等;
2.负责公司各类基础设施的维护和管理工作，组织维修和定期维护保养;
3.对公司的安全管理负责，定期组织安排对整个厂区生产设施、消防设施和生产环境等进行检查及改善维护工作，防止安全隐患的发生;
4.负责公司车辆维护/保养并合理协调调度各部门公办人员使用车辆;
5.接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。代表公司与政府部门和其它第三方有关部门和机构联络并保持良好的合作关系;
6.公司各类证件档案的年审、申报手续(如营业执照等)及公司合同、档案管理工作;
7.对公司食堂、宿舍进行管理，并对员工满意度有效控制，包括：食堂满意率、入宿满意率。
8.零星工程及各类行政费用的数据收集统计，并进行成本控制分析。包括：公共设施维修费、客户接待费、车辆费用等;
9.公司安排的其它工作。
行政总监的作用篇十三
1、审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作;
2、对公司各种文件、档案、合同进行整理和归档;
3、负责公司印章管理和印章台账登记;
4、组织公司内部会议和重要来宾接待工作;
5、履行办公室日常职责，如办公用品采购、管理和分发;
6、协助和组织各种员工活动;
7、传达通知、办理各种行政事务和手续，协助完成行政事务指引。
行政总监的作用篇十四
1、全面负责公司行政管理，组织相关行政制度的起草、制定、实施并定期更新。
2、组织开展日常行政工作，并对各项目行政工作进行统筹管理，建立高效、顺畅、规范的运营秩序。
3、制定行政办公费用预算，监督公司行政办公费用的控制和使用，确保每项费用支出合理。
4、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。
5、负责车辆管理、档案文件管理、固定资产管理、办公设备维护管理及会务服务等后勤支持工作，提供后勤服务保障。
6、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持和必要的商务接待工作;
7、负责办公与试验场所等装修和工程改建项目管理工作。
行政总监的作用篇十五
1、负责建立顺畅的公司行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;
2、负责控制行政办公经费的支出，固定资产采购及管理，公司内办公环境、办公设施维护;
3、负责公司消防、交通、安全保卫、食堂、公司环境管理工作;
4、负责公司接待及各项大型活动的总体规划与管理;
5、负责公司车辆管理等后勤保障工作;
6、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;
7、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。
8、完成直接主管交代的临时性任务。
行政总监的作用篇十六
1、建立并完善行政管理制度体系，督促检查制度的贯彻执行;
2、制定行政工作发展规划，计划与预算，管控行政费用;
3、监督、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务;组织安排员工后勤工作;
4、负责公司的接待工作及政府关系，公共关系的建立，维护;
5、组织举办公司重大活动、会议、等事宜
6、管理行政物资的采购、发放、保管、保养、维修和盘点;
7、领导交办的其他事务;
