在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
注塑车间主任日常工作职责篇一
2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划;
3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责;
4、主持车间生产例会，全面协调车间的生产工作;
5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。
6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查;
7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
8、督导统计分析车间每日的生产情况，做好成本核算分析工作;
9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施
10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训;
11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作;
12、完成上级下达的其他任务
注塑车间主任日常工作职责篇二
1.按照生产计划单，指定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。
2.根据公司的品质方针和年度工作目标，指定注塑车间工作目标并组织实施。
3.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手.
4.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
5.合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
6.按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量
.7.析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
8.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
注塑车间主任日常工作职责篇三
1.贯彻执行公司部门的规章制度，维护公司利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理
2.负责按生产计划组织人员保质保量完成任务 按照流程，完成erp帐务操作 负责车间人员的培训以及工作协调的管理
3.负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪 对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;
4.提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力，并对安全制度的监检和总结 跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化， 不断提出改良方案，
5.跟进送模具部报修的模具维修进度追 跟进生产效率低，不良率高及原料损耗嫁动率低情况，组织有关技术人员研讨原因分析，制订出6.改善对策及预防措施监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正
7.负责车间的安全生产和5s管理
8.安排的临时性事务工作
注塑车间主任日常工作职责篇四
负责注塑部门整体生产运作的盈亏
建立部门组织结构，并制定部门目标
确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求
明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员
监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划
有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括ot时间
监控生产数据准确性
不断创新，改进生产操作方法和管理流程，提高生产效率，节约成本
及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故
注塑车间主任日常工作职责篇五
1、组织指导协调本部门关系，确保生产正常运转;
2、指导本部门生产品质，维护生产设备正确使用;
3、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理;
4、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务;
5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程;
6、负责员工的管理、培训和培养。
注塑车间主任日常工作职责篇六
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。
2、根据公司的品质方针和年度目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构和人员编制。
4、根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查生产计划的执行，按时、按质、按量完成生产任务，确保交期完成。
5、做好车间新老员工培训工作。
6、机器的维护及保养。
注塑车间主任日常工作职责篇七
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产;
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质;
8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;
12、完成上级领导交办的其他临时性工作;
注塑车间主任日常工作职责篇八
1. 直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。
4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。
6. 根据pmc下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5s”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
17. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。
18. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
24. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
注塑车间主任日常工作职责篇九
1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产;
2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;
3、负责监督、检查注塑车间的6s管理工作;
4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;
5、督促注塑车间日常人员流动性情况;
6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;
7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品，并审核;
8、参与、监督注塑车间月盘点工作;
9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间主任日常工作职责篇十
1、负责车间的团队建设和管理;
2. 接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;
3. 生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;
4. 分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;
5. 生产现场5s管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;
6. 生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;
7. 配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。
注塑车间主任日常工作职责篇十一
1、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理，严格执行5s体系标准;
5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具)，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
注塑车间主任日常工作职责篇十二
1、负责生产作业安排，处理生产异常，确保订单交付;
2、负责品质管理;
3、开展成本管控工作;
4、开展现场管理工作;
5、负责设备管理;
6、负责人员教育培训与考核工作;
7、负责安全管理工作;
8、开展注塑车间的全盘管理工作，对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。
