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领导班子调整任命讲话内容 宣布领导班子调整讲话稿篇一
一、加强换届后领导班子和领导干部思想政治建设做法与成效
(一)统一班子思想，理清科学发展思路。新一届区委班子认真审视区情，突出“军工、石材、旅游”三大优势，在认真调查研究、反复论证的基础上，明确了今后五年“机械工业基地、石材产业之乡、生态旅游名区、酒乳风电新城、魅力宜居家园”发展定位，全力推进“工业振兴、招商牵动、农业增效、旅游壮大、城建带动、生态保护、民生改善、社会管理创新”八大重点工程，从而把新一届领导班子的思想统一到“努力构建繁荣和谐宜居”的宏伟目标上来。
(二)加强理论武装，提高政治理论素质。采取山城讲坛、领导干部讲党课、作形式报告、举办专家讲座、在线学习、自主选学等方式，重点对中国特色社会主义理论和党的路线方针政策、省第十一次党代会精神、市第十二次党代会精神，国家经济形势等问题进行专题培训。完善了领导干部述学、评学、督学和理论学习考核激励等配套制度，定期向领导干部推荐必读书目或重要文章，开展学习成果交流研讨，进一步提高领导干部谋发展、惠民生、促和谐的能力。
(三)强化制度建设，增强领导班子合力。重点完善了区委会、党政联席会、区委扩大会、区委全委会等会议制度，把区委的工作意图通过人大、政府、政协三个党组落实到各个班子的具体工作安排上。进一步完善充实了会议事规则，凡属重大问题决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用等，都要由领导班子集体讨论决定。实行了分工负责制，按照“授权充分、各负其责”的原则，充分发挥个人作用。完善了区委民主生活会、党内情况通报、情况反映、重大事项报告等工作制度。
(四)狠抓作风建设，强化执政为民宗旨意识。实行区级领导干部包重点工作、包重点项目、包招商、包企、包村、包社区制度，深入基层一线破解难题、推动工作。区领导班子成员每人联系2—3名困难党员群众，了解群众需求，解决实际困难。深入开展“四联带”活动，机关事业单位对村实行联带帮建，推进新农村建设。
(五)引领示范带头，认真落实责任制。作为区委领导班子思想政治建设第一责任人，我认真履行职责，发挥表率作用，带头加强党性修养和党性锻炼，带头贯彻执行民主集中制原则，带头抓好有关制度规定的落实。积极协调班子成员间的关系，解决班子内部存在的问题，调动发挥好班子成员的积极性，强化班子的整体功能。
题
(一)领导班子的整体功能需要进一步强化。我区在这次换届中干部交流的力度较大，区党政班子交流干部4人，占40%，形成了优势互补、经历特长配套、老中青梯次衔接的合理结构。但由于干部的经历、知识、专业、性格等方面的差异，党政主要领导、主要领导与副职、副职与副职之间都需要有一段“磨合”期。个别班子成员缺乏有效的沟通和协调配合，有的干部不能正确处理好集体领导与分工负责的关系，致使班子整体功能发挥不够理想。 (二)领导干部的综合素质需要进一步提升。换届后，由于许多干部刚刚走到上一层次领导岗位，个别干部岗位转型陡，使得部分干部知识结构、实践经验以及领导能力不完全适应新岗位要求。有的同志感到，工作责任更大了，工作压力也更大了，需要进一步加强学习培训和实践锻炼，不断提高自己的决策能力和决策水平。
(三)工作机制需要进一步健全。由于新换届，全委会、会、重大事项决策等领导班子议事决策规则还处在逐步探索规范的阶段，抓思想政治建设的制度还不完善。思想政治建设考评和跟踪管理机制不够健全，干部考核评价体系中还没有形成比较具体可量化的思想政治素质评价标准，对经济工作考核的多，对思想政治建设考核的少。
(四)责任意识需要进一步加强。换届后，有的领导干部对思想政治建设的重要性缺乏足够的认识，认为思想政治建设是虚工作、软任务，抓不抓无所谓，没有摆到领导班子建设的首要位置。
建议
(一)进一步加强党性教育，保持政治上的坚定性。加强领导干部党性修养。要深入开展以保持党的先进和纯洁性为主题的教育活动，查找和解决在对待“是与非、公与私、真与假、实与虚”等方面存在的问题，增强政治敏锐性和政治鉴别力。增强领导干部的宗旨意识和群众观念。把精力集中到搞建设、谋发展上来，把心思放到关心群众冷暖安危上业，敬业奉献、履职尽责。 (二)进一步加强能力建设，提升领导科学发展的水平。提高抢抓机遇的能力。树立不进则退、慢进也退思想，把握经济社会发展的阶段性特征和发展优势，定期分析研究经济发展形势和规律，从本地区的实际出发，创造性地落实中央和省市委精神。提高领导科学发展能力。要紧紧围绕科学发展主题加快转变经济发展方式主线，增强班子成员在现代科技、新兴产业、自主创新、城乡规划、现代金融、现代服务业等方面的知识经验，不断提高领导科学发展能力。
(三)进一步加强制度建设，建立健全长效机制。建立健全思想政治工作联系会议制度，定期分析领导班子思想政治建设的形势、存在的问题，有针对性地提出改进措施。建立领导班子思想政治建设的目标管理机制。把班子思想政治建设任务量化、责任细化、措施硬化、标准统一化，实行量化考核，动态管理。建立领导班子思想政治建设的考评机制。完善领导班子思想政治建设考核机制、反馈机制、评价机制，把思想政治建设的成效与经济工作的成果有机结合，作为衡量和使用干部的依据。
领导班子调整任命讲话内容 宣布领导班子调整讲话稿篇二
同志们：
刚才，*部长宣读了区人力资源和社会保障局有关干部任免决定。这次人社局领导班子调整，是区委、区政府从全区工作大局出发，结合区政府机构改革、面上干部调配以及人社局领导班子自身建设的需要，通盘考虑、慎重研究后作出的决定。
下面，借今天这样一个机会，我提几点希望和要求。
一、要充分认识成立区人力资源和社会保障局的重要意义。新成立的区人力资源和社会保障局，是区委、区政府根据中央和省市关于地方政府机构改革的意见要求，经过慎重研究作出的重大决策，是深化行政管理体制改革、建设服务型政府、探索职能转变、建立大部门体制的的一项重要举措。成立区人力资源和社会保障局，有利于更好地实施人才强区战略，加快建设人力资源强区;有利于统筹机关企事业单位人员管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立统一规范的人力资源市场，加速促进人力资源合理流动和有效配置;有利于统筹全社会的就业和社会保障政策，加快建立健全从就业到养老的服务和保障体系;有利于理顺管理体制，形成工作合力，进一步推进人力资源社会保障事业科学发展。希望区人力资源和社会保障局领导班子要深刻认识到深化行政管理体制改革和机构改革的重要意义，自觉地在思想上、行动上与区委决定保持一致。全体干部职工要讲政治，顾大局，守纪律，以实际行动全力支持和维护好新班子的工作，确保人力资源和社会保障各项工作平稳有序进行。
二、要在新的起点上不断开创人力资源和社会保障工作的新局面。新成立的区人力资源和社会保障局承担人事人才、社会保障、创业就业和维护稳定等重要职责，工作重、矛盾多、难度大，涉及广大干部群众的切身利益。希望区人社局要发挥1+1>2的职能作用，以更加宽广的思路和视野、更加高昂的干劲，扎实推进各项工作，努力实现我区人力资源和社会保障事业的新发展。要以改善民生为出发点和落脚点，以切实转变职能为切入点，坚持为保增长、保民生、保稳定的大局服好务，积极实施人才强区战略，为我区经济社会发展提供人才和智力支撑;要把稳定就业作为各项工作的重中之重，努力保持就业形势稳定;要完善各项社会保险制度，加快建设统筹城乡的社会保障体系;要深化收入分配制度改革，促进社会公平;要认真协调劳动关系，切实保障劳动者合法权益;要坚持做好公务员队伍建设、深化事业单位改革等其他各项工作，努力开创我区人力资源和社会保障工作新局面。
三、要优质高效地做好新成立区人力资源和社会保障局的各项工作。成立区人力资源和社会保障局，决不是区人事局与区劳动社会保障局的简单累加，这当中有大量的工作去作，需要大家锲而不舍、埋头苦干。当前首要的是扎实抓好过渡工作，迅速打开局面。要加快整合人员和机构，尽快行使应负职责，做好资财物品的清理与移交工作，防止资产、资料和数据流失。当前，着重抓好统一干群思想工作，理解支持上级决定，切实做到过渡期间人心不散、秩序不乱、工作不断，切实推动人力资源和社会保障工作正常化、规范化。要加快整合职责和职能，突出职责重点，尽快实现新部门的职能有机统一和无缝对接。要加快整合作风和文化，坚持包容并蓄、取长补短、相互学习，精心维护新建班子的团结，加快工作磨合、增进感情融合，积极营造“大事同议、苦事同干、难事同帮”的工作氛围和人际环境。
同志们，区委对人力资源和社会保障局寄予厚望，相信新成立的局领导班子一定能够在区委、区政府的领导下，不断地创新和超越，以强烈的率先意识、奋发有为的精神和高效务实的作风，团结一致，齐心协力，开拓进取，扎实工作，努力把全区人力资源和社会保障事业推上一个新的台阶。
领导班子调整任命讲话内容 宣布领导班子调整讲话稿篇三
同志们：
刚才，某处长同志宣读了公司关于某企业领导班子职务调整的决定，某干部、某干部2两位同志分别作了发言，我都赞同。希望大家切实把思想行动统一到公司党委决定上来。 今年年初，公司首次拿出四个中层副职领导岗位面向公司公开竞聘，充分体现公司转变选人用人工作作风，也是检验干部队伍综合素质和个人能力。这次竞聘某企业某岗位有同志参加报名，其中某企业就有人。在竞聘过程中，大家都赛出水平，赛出风格。经过笔试、面试、民主评议、组织考评及考察等相关程序，某干部同志最终以综合排名第一成绩脱颖而出。我相信，这既是他平时工作中坚持不懈的努力，也是组织上的精心栽培的结果。因此，经过公司班子认真研究，一致认为某干部同志是担任某企业某的合适人选。同时，公司为培养干部多面能手，决定由某干部同志兼任某企业纪委书记、工会主要负责人。
某干部同志，1973年9月出生，工商管理硕士，高级经济师，中共党员。某干部同志勤于学习，善于思考和总结，具有很强的事业心和工作责任感。 工作敬业，谦虚谨慎，具有较强的组织协调能力。它担任某办公室主任期间，连续5年被评为公司优秀基层办公室。调任公司办公室室主管后，他又能够积极转变角色，通过搭建信访网络平台，疏通信访渠道，及时回复信访诉求，确保公司信访稳定局面。两年来，共接访职工群众人次，化解等信访积案，个人先后被评为集团公司、市信访工作先进个人、公司优秀共产党员。希望他到新的岗位后，尽快融入新的工作环境，加强与其他班子成员的沟通，在新岗位上取得新业绩。
同时，公司考虑目前某企业班子配备不全，为了精简干部队伍，决定由某干部2同志兼任某企业党委书记。某干部2同志政治素质好，大局意识强，领导经验丰富。思维开阔，管理创新，事业心责任感强。主管某企业全面工作以来，某企业安全稳定、成本控制、专业管理、内部改革以及团队建设等方面工作抓出了明显的成效。尤其是在某企业专业化重组过程中，为公司改革发展作出了积极的贡献。公司相信以某干部2为首的新班子一定能够认真维护公司决定，团结带领广大干部职工队伍，将某企业各项工作做得更加扎实、更加出色。
当前，我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，石油化工基础行业也正在面临技术发展迟缓、产业换代升级加快、竞争能力下降的局面，公司也正处在生存发展危机时刻。但是，今年是落实xx届四中全会精神、全面深化改革的关键之年。希望某企业全体干部职工要认识新常态，主动适应新常态，坚定信心，深化改革，创新发展，从严管理，确保完成全年奋斗目标。主要做好三项工作。
一是抓好安全环保稳定。今年来，公司安全管理有些松懈，先后发生多起安全事故。这也证明安全工作只有起点，没有终点，要长期坚持不懈的抓下去。 一要抓好制度执行。建立健全hse管理制度，规范制度执行，强化红线意识，做到制度面前人人平等、执行制度没有例外。二要严抓考核落实。借助管理信息化平台，曝光违章行为，建立完善惩处问责机制，严格责任追究体系，特别要严格把好承包商监督关与考核关，做到有错必纠，有纠必罚，真正实现安全事故零宽容。三要抓好隐患治理。深入开展“我的岗位我负责”活动，重点排查取样、制样、化验环节等环节的风险与隐患，定期开展，使基础工作常态化，逐步形成良好的企业安全文化。四要抓好教育培训。要深入吸取系统内事故教训，认真组织开展多种形式安全教育学习，如意外事件应急处理等安全知识讲座，强化职工的安全意识。加强安全知识业务培训和专业考试，进一步提高员工安全技能水平。
二是抓好质量控制。某企业要深刻吸取事故教训，认真反思，举一反三，要做到同一个事故不再发生，类似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高职工责任意识，与签订质量责任书，层层分解落实质量责任，真正恪守“每一个数据都是承诺”的职业道德操守;第二，要做好质量管控。认真执行操作、技术规程，严格三级审核，做到“三及时，五准确”。加强质量专业检查，严肃工艺纪律，抓问题整改，防微杜渐。第三，强化“三基”管理，提高分析管理水平。同时，强化知识产权和核心技术保护。健全管理制度，从科研、分析检验的全过程加强核心技术的保护，严防泄密，依法打击泄密行为，切实维护中心的合法权益。
三是抓好企业和谐稳定。要全面落实党的xx届四中全会精神，认真落实总部及公司会议精神，坚持以人为本，营造和谐稳定的内部氛围。畅通信访通道。落实领导下访和接访等制度，关注职工的思想动态和心理诉求，及时做好疏导和解释工作，努力把问题解决在基层。要强化网络舆情监督，处理好网络不稳定因素，避免群体性事件的发生。关心民生问题。切实办好职工食堂、“送温暖”活动，做到“真困难、真帮助”。积极稳妥推进人事改革。按照公司改革目标，以过渡性定员改革方案为依据，认真开展“三定”工作，严格控制用工总量，同时，做好富余人员转岗培训。
