总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
学生会文娱部个人工作总结篇一
然而，事实也证明，大家的努力都没有白费，这些比赛都顺利出色的进行了。虽然在舞台上各个选手彼此之间存有竞争，但是，他们并没有因为第一名、第二名而真正的成为敌人，而是使他们成为了好朋友，通过这些比赛，他们不仅获得了友谊,同时，也获得了知识。
一、主持人大赛
这次大型的主持人大赛在影剧院举行，各个参赛的选手都整装待发，做好了充分的准备，以良好的心理素质和强大的自信进行比赛。因为选手的充分准备，各个部门的精心操办和配合，所以比赛进行的很顺利，选手们按自己的编号依次上台，按指定的程序表演了自己精心准备的比赛节目。
二、交谊舞大赛
隆重的交谊舞大赛也是在影剧院举行，因为是院的比赛，所以参赛是以系为单位，各个系都很重视这次比赛，比赛前，都抓紧每一分每一秒的练习，也正是因为这，使他们都很自信，精神饱满的参赛，比赛那晚，参赛的同学对自己进行了精心的包装，穿着华丽的服装，带着精美的头饰等等，光彩四射，变化甚大。在舞台上他们跳着优美高雅的华尔兹，就像一位位高贵的公主和一位位风度翩翩的绅士。让人目不转睛。
三、职业生涯规划设计大赛
在这个寒冷但不失美丽的十二月，职业生涯规划设计大赛是最隆重的，这不仅仅是一次比赛，更是一次对我们将来从事的工作的规划，让我们有更明确的目标，去努力，去奋斗。选手以高昂的姿态比赛，负责这次晚会的工作人员精心准备，比赛流水般进行，在这次晚会中，选手都秀出了自己的风采。
这些重大而有意义的比赛，在选手的充分准备、工作人员的精心的布置舞台，费尽心思的准备和评委的专业点评，拉拉队的高涨的热情，都以最理想的状态结束，取的了最佳的结果。我相信，在我们的努力下，一定会举办出更佳精彩的活动’比赛。
以上就是我系文娱部十二月份工作的一个简单得汇报，望老师给予批评、指导与帮助。
学生会文娱部个人工作总结篇二
或许一年很短，或许一年很长，一眼瞬间，一年四季，07国贸系学生会文娱部共同经历了特殊的一年，这刻光阴，加速了我们成长的脚步。07文娱部在学生会中是個积极、活跃、团结的部门，如果说上学期的工作我们还是稚嫩，那么，下学期的工作就是我们展现自我魅力的时刻。在这个学期里，学生会文娱部在校各级领导老师和主席团、各兄弟部门的关系照顾下，全部门人员的共同努力中，取得了不错的成绩。
一、文娱部继承了团结互助的优良传统，积极配合了其他兄弟部门的工作需要，参与了以下活动：
学生会“新年新气象拜访学生宿舍”活动、学院三大传统节目“辩论赛”、国贸系七人班级足球赛、国贸系男女混合篮球赛、国贸系分团委化装舞会。在这些活动中，文娱部的成員大多能积极参与，尽量配合各部门的需要，主持人、音响调控、礼仪小姐、裁判助理等工作都做得比较到位，但是也有做得不够好的，就是各个活动的出勤率不是特别高，有个别干事的工作热情持续度不是很高涨而导致的。国贸系分团委主办的化装舞会，文娱部代表系学生会出席表演的catwalk是当晚舞会中最受欢迎一个节目之一，这次也是整个部门最后一次在舞台上同台演出了，大家都很珍惜这次机会，虽然排练的过程很仓促，但最后出来的效果挺成功，面对这样的结果大家都很欣慰;辩论赛总决赛的主持人，继承了上届文娱部金牌主持人的风范，整场比赛发挥很稳重，很好的把握了大局的走势，能力也得到了院长的赞赏，这点是我们值得继续发扬的。
二、文娱部承办了第六届科技文化节
八大系合唱大赛中国贸系合唱队的组织、管理，但结果并不好，主观因素是由于我们部门的对于这样活动的经验不足、管理不够完善，很多细节方面的问题都没有考虑到，不能调动好队员参与的积极性，以致队员们平时训练态度不够认真、缺勤现象严重，整个团队很长一段都处在一种松散的状态;客观原因是老师们选取给我们的参赛歌曲不好，作为比赛歌曲，是较难发挥水平的，教导队员们合唱技巧的人也是个大问题，这是我们的用人不当，以上的种种因素，最终导致比赛结果国贸系以上届亚军成为今年八大系排名倒数第一的悲惨结局，这是文娱部的一次惨痛的经验教训，我们应该吸取教训!
三、“国贸系班级最佳宣传mv大赛”是国贸系文娱部成立以来的一大突破。
由它的策划到最终的实施，凝聚了整个文娱部人的心血，这个活动无论从创意还是立意来说，都是个很具有划学生会历史传统节目的活动，是文娱部人都值得骄傲的一件事，无论这个过程中发生了多少意外的插曲，做得不好的地方，甚至人员意见不合，最后，经过我们的努力，文娱部成员上下一条心把这个mv大赛给完成了。
首先，成功的拉到赞助商赞助我们这次大赛活动是学生会的一个历史突破，虽然赞助的资金不多，但对于国贸系学生会来说已是迈出了一个很大脚步。拉赞助是件过程曲折复杂的事情，我们面对的对象不是单纯的校园，而是以赚取利润为目的的商家，要怎样运用我们这个活动的优势去吸引商家的眼光，怎么做到不卑不亢的与商家砌谈，让商家相信通过本次活动他们能够获得比他们提供的赞助更大的宣传回报，这是文娱部在此次拉赞助过程中学到的经验。
外出寻求商家对我们活动进行资金或者礼品上的支助，这对于毫无经验的干事们来说是个挑战，初生牛犊不怕虎，负责拉赞助的干事们都有自信的能拉到赞助，但因为事前没有对整个拉赞助有个周详的计划，以致在拉赞助的过程中，很大一部分是大海捞针式的寻求商家的支助，对整个活动需要商家提供什么方式的赞助、礼品又是哪些方面的，而我们作为回报能给商家提供怎样的宣传之道，这些我们都没有很好的考虑到，在跟商家进行交谈的时候显得底气不足，导致两次外出拉赞助都几乎无疾而终。而最后，对本次活动有意赞助的商家有两家，学校是对整个活动能否获得最终赞助的最大决策者，定夺迟迟未下，也导致了我们接下来的工作无法按期进展。
然后，进入摆摊宣传活动，本来我们预计摆摊时间是在4月2号到4月4号三天时间进行的，考虑了老师的意见改到清明放假后4月7号到4月9号进行，宣传单是在7号当天摆摊的最后一刻才拿到实物版，除了宣传部的原因之外，我们也认识到是我们的工作跟的不紧，跟办公室申请海报活动板也因为之前申请过早，然后他们忘了这事，我们没抓紧的提醒，导致7号那天早上才急急忙忙的去团委直接申请才使得摆摊第一天能够顺利进行。如何对活动进行良好的校园宣传活动，这是我们之前没有考虑清楚的，三天的摆摊没有发挥它的最大效应。过多印发的宣传单所产生的费用，也让本来就不多的资金更加绷紧，摆摊时有某些干事以各种各样的借口为由翘了值班，只能说明我们这个团队的凝聚力和合作性还不够好。摆摊还是起到一定宣传效果的，例如，我们之前设定mv大赛的面对对象只是自己系里的班级，因为活动立意新颖有意义，也吸引到其他系的参赛者，扩大了赛制范围。
再次，初赛评选是整个活动中处理得最不好的一个重要部分，事前没有仔细的策划好初赛的流程，也没有好好招待当晚的老师评委，直接间接影响了接下来的评选工作，情况最坏时候是最初邀请的老师没有一个把每个作品都评完分数，分数无法统计，进入总决赛的十大作品评选不出来，最后幸好找到张洪华老师帮忙把所有的作品都打上分数并且评选出十大作品进入总决赛。本来我们打算总决赛也是邀请初赛的那几位评委老师，就因为初赛第一天给老师留下了不好的印象导致直接拒绝我们的邀请，初赛给了文娱部狠狠的一击，让我们明白了预先准备策划好一个活动的流程和善待评委嘉宾、勇敢执行决策是件非常重要的事情，代价挺高一节宝贵课!
接着，人手分配我们没有进行合理的分配，出现了负责人工作量超负，而其他人却很清闲，这也包含着沟通不够好的问题，因为不了解，所以部分人就没有摆过多的心思进去，分配好工作时他们会没那么积极认真去做，最后负责人不得不亲自出马，过多的处理琐碎的问题，也让负责人们没有比较充足的时间去策划总决赛当晚的流程细节。
最后，一个活动的开始就会有它的结束，本次mv的总决赛，是最体现成果的一个部分，只有总决赛是在众人的注视下所举行的，因此它是成与败的关键之处。决赛的流程一直是个迟迟未能下定，是要先颁个奖好还是把所有的奖全押到最后一起颁，到了临近决赛前一晚我们才出炉最终方案。这个流程的商议中间还夹杂着人员冲突矛盾问题，之所以会这样都是因为大伙想把这次活动办好引起的。
决赛那晚的开幕是由文娱部全体成员为庆祝母亲节而拍摄的一部mv而拉开的，尽管拍摄、制作技术并不专业，但却它符合了我们活动的主题、又与决赛当天是母亲节紧密的结合一起，因此，为决赛掀起了第一波高潮，而在56网上的点击收视率也成为母亲节当天榜首，百万人气也造就了华软史上最具人气部门的传奇。300多人礼堂二厅当晚座无虚席，时至今日在华软人，特别是十大参赛班级人员心里都有深刻的印象，影响力之大，是我们部门这次活动的成功之处。
有个遗憾的是因为最后统计分数没有按照预想设想的在台下统计分数，而是直接在台上的手提电脑统计，却因之前没有对评分系统进行详细的试用，导致冷场了一段时间和匆忙统计出分数，在宣布获奖作品时没有时间播放获奖作品30秒精华版，浪费了参赛者的心血，这个如果再次举办本活动或类似活动时就要吸取经验了。这个也归咎于评分表的设计问题，因为我们把各班的的分数统计都放在同一张评分表上，不能及时把已经评好的班级先统计分数，造成所有的分数得集中堆在一起算出名次，浪费了很多时间。
决赛开始前，会场出现了小混乱，一堆人挤在门口签到，这个没有控制好，应该进行良好的沟通，让班级负责人负责签到，其它人按班就坐就可以了。然后，5个评委几乎是到临开场前一秒才齐全，没有把握好这点。当晚的主持并不是特别的成功，没有真正做到成为全场比赛灵魂所在，在统计分数那段时间，冷场了，幸好因为颁奖是在统计完分数之后才进行，没有出现大面积退场的状况。对于如何评选奖项，以后如果举办这个活动，可以让评委在最后参考自己先前的评分，在牌上写出自己理想这个奖项的获奖班级名称，用唱票的方式选出结果，这样感觉会让观众更加刺激和透明公开化。
四、文娱部是学生会众多部门中最为活跃和有特色的部门
这与我们这届干事的素质是分不开的，做事情时的冲劲与好态度，为文娱部注入了新鲜的活力，一年的工作下来，每个人都学到了很多工作经验，现在干事们基本上都可以独立完成部门的一些常规性工作，相对于其他没有相关工作经验的同龄人来，我们具有优势性。相对其他部门来说，文娱部的人更加团结，彼此之间都很熟悉，除了工作中，是没有部长和干事之分，相处都很融洽，就算在非工作时期，大伙的联络都很频繁，深厚的友谊也更利于在工作中合作。这学期的的合作中，有很多的火花擦出，当然激烈过头，有闹过矛盾，这都是因为大家都很在意部门的工作是否能够取得成功而产生的，冷静过后，这些矛盾也都解决了，非但没有破坏之前的友谊，反而让大家的友谊更加深厚了。在他人眼里繁琐的学生会工作，在文娱部人却乐于其中，在这段经历中，我们明白学生会给予我们的远远大于我们所付出的，就算再累，也是值得!
由于我们部门的工作性质比较特殊，我们部门与其他部门的接触和沟通比较少，这是历届文娱部没有解决的问题，同时也是这届文娱部在部门与部门之间的关系中的主要问题，我们一直致力于改善它，参加对外工作活动时，尽量让干事们跟其他部门的人多接触交流，做到不让干事有太强烈的部门意识，而是真正融入学生会这个大家庭中，相对于上届文娱部与其他部门的交流情况，这届的关系相对融洽了很多，工作积极性一直都挺高，这点是和我们的努力分不开的，我们会继续努力，将这种积极性保持下去。
学生会文娱部个人工作总结篇三
在本学期中，文娱部的工作主要集中在举办学院第一届校园环保时装秀晚会的策划与筹办中。总体来说，经过部门人员的通力配合，基本完成学校所下达的各项任务，晚会圆满举办，收效良好。其实中有值得提倡的地方与成功的地方，同时也有很多方面存在严重的不足。我对本学期文娱部工作的总结如下：
一：前期策划阶段。
通过文娱部群体成员与指导老师的共同讨论，最终由老师决定晚会的主题与方向。然后文娱部成员分别独立完成策划方案，并通过整合每位成员的好的想法与可取的地方，综合后完成本次晚会的最终方案。
缺点：过程中交流的机会少，每位成员分别独立完成自己的方案，容易导致大家的方案方向太广，整合时难度较大，难以取舍。方案确定完成后没有组织成员充分理解方案意图，在后期的工作中有理解偏差，策划方案作用没有充分发挥。
优点：充分调动每个人的现象力与想法，更多的想法可以有了更多的选择余地，使最终方案更加完善与精彩。
改进：在今后的策划过程中，前期的创意阶段可以分开独立完成，当确定主题与晚会方向后具体的实施细则，应该大家集体讨论得出。最终的得出的策划方案要充分发挥其作用，在后期工作中，按照方案明确的内容与指示，按部就班的进行，有发现不恰当的地方需要修改要及时通知相关工作人员。使我们的工作人员有共同、明确的目的.来完成自己的工作。
二，晚会筹办阶段。此阶段的主要内容为：
1，向各班文娱委员解释本次晚会的主题与参赛要求，协助他们建立本班节目团队。
2，通过各种渠道在校园内宣传本次晚会。使同学们知道、了解本次晚会以及积极响应与参与晚会当中。
3，指导与督促各班节目的排练与服装的制作进度。
4，组织三次的彩排。
5，准备晚会所需的物品。
1，我们最细化的明确了每班每个人的任务与职责。从节目的主负责人与服装制作，优点：节目编排，演员模特分别设置负责人。使各班的工作能够更加顺利与积极的完成。对于最终的节目
2，多次进行节目验收。这种方法能够很好的提高各班的紧迫感。通过高质量有不可磨灭的作用。○与其他班的进度与节目、服装质量对比。使进度较慢的班级紧跟步伐，保持与整个晚会进度相同。
缺点：各班负责人工作量大，一些班级的服装制作与节目编排工作都压到负责人一个人身上，前期同学们的积极性难以提高，工作进展难度提高。晚会涉及班级广，人数多。组织和传达各项指示时难度大，容易出现人员不齐的情况。各班的节目音乐收取难度大，个别班级迟迟无法上交，或者经常改动。
改进：晚会的策划尽量满足广大学生的要求，在不失节目、晚会精彩度的情况下，尽量减少学生方面的工作量与压力。使同学们以愉快的心情享受准备节目过程带给他们的快乐，并非以强迫式的任务强压到同学身上，使晚会失去真正意义。
晚会进行阶段。
在学生会全体成员与学生处老师的共同努力下，很好的完成各自的任务，使晚会顺利完成。在指导老师分配的工作安排上，同学们认真负责。配合晚会的外来工作人员，没有出现较大差错。
优点：工作安排较全面，舞台搭建与背景挂置得到更多人员的帮助，使得能够高质量高效率的完成。晚会的节目质量非常高，成为本次晚会成功的重中之重。催场工作准备充分，之前我们重视催场时可能出现的各种问题进行安排。在一个节目表演的同时确保三个节目的后场，使晚会能够顺连续的利进行有了良好保障。缺点：晚会最后的颁奖阶段出现较严重的失误，原因主要为彩排时考虑的不全面，使主持人对晚会的流程没有理解清楚。责任在于文娱部没有传达好晚会流程和彩排考虑不周全，要引以为戒。嘉宾席考虑不周全，没有想到会来很多老师，有一些老师带孩子或亲属，导致座位不够的情况。
改进：每次晚会前必须完整按照预定进行最少一次的正式彩排，避免很多意外因素的出现。对于每个节目的负责人一定要规定好座位，以免晚会现场找人找不到的情况出现。
以上为学期的工作总结，有了本学期进行文娱活动的经验，在今后的文娱活动中，一定铭记本学期工作过程中的优点及缺点，不犯同样的错误，更加专业的做好文娱部的本职工作，完成学院下达的各项任务，使文娱部的工作能力更上一层楼。
学生会文娱部个人工作总结篇四
一、文艺部定义：
文艺部是一个以在学校建立并维护学校文艺氛围为基本任务的团体。它一方面积极地为学校设计、规划各大小型集会、活动。另一方面为学校众多的文艺青年提供了展示自我的舞台，让同学们充分展示自己的文采。文艺部让同学们在学习之余放送自己，提高了同学们的校园生活质量，极大的提高了同学们轻松学习的可能性。文艺部还应为学校的各表演类活动提供艺术节目。如唱歌、跳舞、表演等。使节目更加丰富多彩。文艺部还应该做以下的工作：
1、在每天中午，文艺部还应检查课前文化活动，并根据各班级的表现进行相应的扣分，并将公布出来。
2、负责每个周的的班级文化展示，使升旗仪式圆满结束。
3、为学校提供礼仪队，以供学校割裂颁奖仪式及集会活动。
二、干事筛选标准：
1、选择有一定艺术基础的成员，为各类表演节目做准备。
2、选择有一定责任心，懂得进去的成员。
3、选择积极并善于变通的成员。
4、选择工作认真仔细的成员。
5、选择听从安排却又不呆板的成员。
6、选择善于交谈，有集体荣誉感的成员。
7、选择成员人数应维持为15人。
三、新干事培养流程：
在纳新结束后，为每一位老干事分配一名新干事，由老干事指导新干事如何将工作做到最好，持续2个周。将被指导后的新干事再次集中强调各种工作细节，并随即抽干事回答。从现有新干事中再次精简，直到人数为15人，若人数不足，责继续选择，直到15人为止。部长在纳新后一个月内与新干事一起检查，观察并记录他们的表现，并于每月开会公布。
四、如何处理与老师的矛盾：
1、如果在检查时与老师有矛盾，切忌与老师顶撞，应和颜悦色的给老师说明情况，并请求老师的原谅。事后若认为不妥，可向部长说明情况，由部长向学校反映。
2、时刻谨记礼貌，课前文化检查时，需先敲门，获得进入的许可后，方可进入检查，如不同意则先去检查其他班级，事后向部长汇报情况，由部长向学校反映。
3、时刻谨记服务为先，为学校，为他人服务。
4、在老师面前保持谦逊态度，别让老师认为你很高傲，造成不必要的矛盾。
5、细心的处理好同学之间的关系，尽量不与同学闹矛盾。
6、将自己最阳光的一面展现给大家，与老师，与同学友好相处。
7、多与老师沟通，阐述自己的不过分的看法。
8、如与部内的其他人有矛盾及时向老师汇报，由部长调节。
五、工作中的特殊情况及处理方法：
1、检查时，如有老师、同学不配合。解决方法：应先不开，检查其他班级或同学，事后向部长汇报。
2、检查时有老师破口大骂。解决方法：默默承受，事后向部长汇报。
3、检查是突然有人请假不到。解决方法：由部长或部长另行安排人检查。
4、检查时，由于自己的粗心导致老师的不满。解决方法：诚恳的道歉并请求老师的原谅。
5、通知_班到门口唱歌，该班却不到。解决方法：通知另一个班级去代替，对_班进行相应的扣分，并汇报给部长。
6、有急事需找部长，却没找到。解决方法：可以向主席或者是其他部门的部长寻求帮助。
六、干事考核标准：
1、开会期间不等随意走动说话，必须听从部长安排。
2、组织开会时，必须的按时到场，如有特殊情况需请假，应向部长汇报。
3、在检查课前文化活动时，应该提前2-3分钟就位，应做好以来礼待人，树立好形象。
4、如有扣分情况，必须向被扣分的班级说明扣分原因。
5、不与老师发生冲突，如与老师有矛盾，需将情况给部长汇报，由部长与老师沟通解决问题、矛盾。
6、干事之间应该和睦相处，相互学习，相互监督，相互帮助，时时谨记“一个部一个整体”的概念。
7、每个月都进行一次总结，对干事进行表扬与批评。
8、干事应该严格遵守学校规章制度，如有违反立刻进行批评教育，如有严重过错，立刻于出部。
七、课前文化活动扣分标准
1、时间未唱，一人扣0.1分，五人扣0.2分，过半人数扣0.5分。
2、唱歌时间(冬季14:20__:30夏季14:4014:50)未到一人扣0.1，五人扣0.2，过半扣0.5。
3、时间在教室喧哗一人扣0.1分，五人扣0.3分，过半人数扣0.5分、在教室走动一人扣0.1分，五人扣0.2分，过半人数扣0.5分。
4、室上课的班级，非特殊情况只能提前5分钟离开教室，即14:25，提前离开的扣0.5分、
5、某班到教室外面唱歌(笃行楼前门笃行楼三楼后门致远楼前门)未到扣0.5分，未唱扣0.3分,。
6、检查时，如有班级不配合扣0.2分，如态度极度不端正扣0.5。
7、唱歌时，声音小扣0.2，没有声音扣0.5。
8、唱歌时需起立。
9、在唱歌如有人请假未到需由班主任或者是班长说明情况(需在唱歌之前做好保洁，否则一概算迟到处理)。
八、新老部长交接：
每任部长在任1年时间，从高二上期到高二下期结束。高三开学进行交接，在高二下期结束时，老部长需向预定新部长告诉如何竞选部长一职，并进行指导。根据每个部门的现状进行经验交流。文艺部则需将课前文化活动的各项细节(如何检查，按时检查，检查标准)详细的告诉预定部长;干事考核标准及工作标准的传达;升旗仪式的班级文化展示的流程;礼仪队管理方式;学校各大小型集会与活动的安排细节(文文艺节需礼仪队成员40名左右，会场的布置。)等告知给预定部长。
九、不足之处：
现在文艺部存在不团结，工作不认真，懒散，与部分老师存在矛盾的问题，需由部长仔细认真的调节与指导。
十、意见：
1、加强各部之间的交流，促进各部门之间的合作如文艺部与纪律部星期一的检查。
2、调节各部与老师之间的关系，存在不融洽的现象。需有领导及主席调节。
3、学生会内部不团结，松散，没有集体荣誉感，需有主席、各部长调节。
4、部分学生会成员存在工作懒散不认真的现象。需由部长加强监督与指导。
学生会文娱部个人工作总结篇五
时光流逝，岁月如梭，在院学生会文艺部工作已四月有余，在这段时间里，我成长了很多，也学会了很多。不论是处事能力还是工作经验，我都得到了很大的提高。回首这四个月的时光，再比照今日，有欣喜，有反思，还有万千感慨。对于这段时间以来在学生会工作的总体历程、经验收获、缺漏遗憾和工作计划，我现将个人工作总结报告呈现如下：
一、具体工作历程
20__年10月：
1、组织、参与资源环境学院学生会联谊晚会，并获得一致好评。
2、进行资源环境学院迎新晚会的策划、宣传、筹备、节目选拔、会场布置、 晚会组织等工作，和其他部门一同努力使迎新晚会获得圆满成功。
20__年11月：
3、负责“校园好声音”歌手大赛赛前的宣传、协调等工作。
4、积极开展校运动会广播操大赛的动员宣传、人员选拔、动作教学、赛前 训练及比赛等各项工作。
5、在我校第十三届大学生运动会期间，协调其他部门维护会场秩序并做好 运动员比赛成绩记录和后勤服务工作。
二、经验收获及工作成果
1、思想意识方面。
① 服务意识增强。在学生会这段时间里，我深刻地体会到院学生会是以为同学服务为基本立足点的学生组织，其工作细、杂、琐碎，且多为幕后工作，但都是以服务同学为宗旨，这就要求我必须有较强的服务意识、耐心和毅力。
② 自律意识增强。老师曾说过，进入了院学生会，我们代表的就不仅仅是我们自己，还有我们的组织。为成为一个合格的学生干部，我就需要时刻都保持着对自身的警示。
③ 团队协作意识增强。学院大多数文体活动都是由院学生会负责组织、策划及幕后服务等工作。要想圆满完成这些工作，各部成员就需齐心协力，分工合作。我们需时刻谨记我们是一个集体，考虑问题的顾全大局，树立集体意识。
④ 责任意识增强。在这段时间里我明白了，工作态度决定结果好坏，对工作的责任意识尤为重要，责任感是成为优秀学生会成员的必备内在品质。
2、工作能力方面。
① 沟通能力。进入院学生会后，因工作需要，我和学院领导、老师、各专业学生接触的机会也大大增加，这对我提高我的交流沟通能力有了很大帮助。
② 协调能力。在各项文艺晚会中，我部都负责会场布置，流程安排，节目催场等幕后工作，这对我们的工作协调能力有着较高的要求。
③ 组织策划能力。文艺部的主要职责是组织，策划文艺活动。在过去的四个月里，我参与了联谊晚会、迎新晚会等活动的组织策划工作，这使我的组织策划能力有了一定提升。
3、为人处事方面
① 考虑问题更为全面。在策划了一些文艺活动后，我明白了一份成功的策划必须做到全面、细致、完善，这便是在考验我考虑问题是否全面。
通过写这一系列的活动策划，也能让我考虑问题更为周全。
② 处事更为冷静。进入学生会之前，我的性子有些毛躁，但经过这四个月的打磨，我遇事比以前冷静了许多。
③ 办事更为积极主动，踏实做事。
三、缺漏与遗憾
作为院文艺部的一员，策划各项有益的文艺活动，丰富同学们的课余生活，营造浓厚的学院艺术氛围，为我院学生提供展现自我的舞台，提升学院学生“两种素质，两种能力”是我们的职责所在。在已经过去的活动中，我们虽组织策划过多次文艺活动，但都不是十分完美、成功，这些活动精彩有余，但创意不足，没有做到推陈出新。在一些大型文艺晚会中，我们始终扮演着幕后工作者的角色，在活动的组织与策划方面没起到应有的作用，这都归结于我们的能力有限。在今后的工作中，我们须提高自身的工作能力，策划一些富有新意的活动，尽到应尽的责任与义务，做好本职工作。
四、工作计划
新的学期即将开始，文艺部的工作也将一步步步入正轨，对于文艺部的 组建，以及今年工作的开展，我提出以下一些计划。
对于文艺部的组建：
(一)部门例会管理计划
(1) 每周举行一次例会，针对活动时期可适宜的调整。
(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，若有 事不能来时应向部长请假，经同意后方可。
(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言 踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
(二) 干事培养管理计划
提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使新成员的才能 得到充分发挥。
(1)充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部 成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活 动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。
(2)在每次例会中，可以尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能 力，再加以培养。
(3)每次活动之前要详细工作分配与干事，要求各相关干事，工作到位，活动结束后要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。
(三)部门内部管理计划
(1)加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺 利开展
(2)配合各系部搞好各项文娱活动。
(3)加强与学校各文艺类社团的交流。
(4)协助其他部门开展工作，共同完成系部的各项任务。
