人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奖励通知书 内部推荐员工奖励通知篇一
为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是：**部xxx、**部xxx、**部xxx等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部xxx处领奖品!
希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
行政人事部
年 月 日
奖励通知书 内部推荐员工奖励通知篇二
有关商标持有人：
根据《关于推进滨海新区商标战略的实施意见》(津滨政办发〔20xx〕49号)文件精神，现对滨海新区原塘沽、汉沽、大港地区20xx年1月1日至20xx年12月31日核准注册的集体商标开展奖励申报工作。请各有关商标持有人于20xx年8月17日前，将以下材料报送至辖区市场监管部门，逾期不予受理。此前已报送过奖励申请材料的，不再受理。此次申报工作完成后，将不再组织同期集体商标奖励兑现工作。
1.登录“天津滨海商标网”，自行下载并填写《滨海新区商标奖励申报表》;
2.商标持有人营业执照副本(行政事业单位提供组织机构代码证、自然人提供身份证)原件、复印件;
3.商标注册证书原件、复印件;
4.集体商标合法使用证明;
5.收款票据(即：天津市企事业单位往来收据)。
以上复印件须加盖商标持有人公章。
天津市滨海新区市场和质量监督管理局
20xx年7月12日
奖励通知书 内部推荐员工奖励通知篇三
公司各部室中心、各小微企业：
公司已于20xx年4月正式启动小微企业独家专卖和设立县市两级运营中心的运营模式，原推荐连锁对接小微企业的方式停止运行。
经公司研究决定：
一、前期小微企业连锁经营推荐关系纳入新的会员消费体系并延伸至第三级，相关权益续存且分润的层级比例均有所增加。
二、小微企业对接产品和连锁经营奖励一次性兑现到20xx年3月。
三、自20xx年5月起，对接产品和线下各级分润实行月结算，次月15日发放；线上分润由后台即时结算。
四、20xx年4、5两月由于公司迁入新址网络未完善，对接产品和线下分润与20xx年6月合并于20xx年7月15日发放。
特此通知。
xx有限公司
20xx-07-09
奖励通知书 内部推荐员工奖励通知篇四
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：
自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
二、活动范围：
公司所有员工。
三、奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
四、奖励兑现办法：
1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
20xx年xx月xx日
