二零一零年工作总结
富仁乡社会治安综合治理办公室
富仁乡地处周至县城东北部，黑河、渭河夹道，东西长40华里呈带子状，是个蔬菜、苗木、花卉、粮食种植的农业乡，全乡8个行政村，2.2万人口，交通偏僻，信息闭塞，文化落后，农村治安任务比较繁重。近年来，乡综治办坚持一手抓发展、一手抓稳定，把造福一方，保一方平安，忠实践行“不甘落后，迎难而上，顽强拼搏，发愤图强”的周至精神，作为政治责任，坚持打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本的方针，充分调动社会各方面力量，参与社会治安综合治理，从根本上遏制案件高发势头，使全乡呈现出社会和谐稳定、农民安居乐业、经济快速发展的良好局面，连续多年荣获市县社会治安综合治理先进单位。
一、思路明确，把综合治理工作高定位 文化和社会生活中出现的各种倾向性、苗头性的问题，定期开展不稳定因素调查分析研究，坚持早预测，早决策，早处置，把工作做在前面，积极争取主动，敢于直接面对群众，不回避矛盾，不推诿责任，想方设法，化解矛盾，争取群众的理解、支持和满意，使各项综治工作目标更明确，任务更具体，综治工作顺利开展。
二、深化创建，把基层基础工作做扎实
三、攻坚克难，把治安防范体系筑牢固
综合治理的根本任务就是最大限度地预防和减少犯罪。乡综治办立足全乡实际，针对全乡农业人口占绝大多数的实际情况，在全乡推行了以“支部书记六大员”为主要模式的治安防控体系，把此做为创建“平安乡”活动的载体，使全乡农村呈现出社会和谐稳定、农民安居乐业、经济快速发展的良好局面。
“支部书记六大员”，即村党支部书记担当起“六大员”。即法制建设决策员、普法
教育
宣传员、“一队两会”司令员、社会治安信息员、承办案件治安员、为民办事服务员。同时，为了规范管理，使 “支部书记六大员”工作程序化、制度化，我们要求，支部书记在完成本职工作的同时，并做到“四有”，即有办公场所、有工作制度、有工作规划、有工作日记。从而强化了他们的责任意识，规范了他们的职业行为。实践证明，“支部书记六大员”治安防控体系的推行，强化了农村基层组织建设；加快了依法治村进程；构建起全新的治安防控体系；促进了“平安周至”创建活动的纵深开展；搭建起了打击犯罪的坚实平台，有力地提升了群众对社会治安的满意率。
四、严打整治，为改革发展创环境
乡综治办紧紧抓住严打整治这个首要环节，以“发案少，秩序好；社会稳定，群众满意”为宗旨，本着什么问题突出就集中解决什么问题，哪里治安问题不好就集中整治哪里的原则，针对不同时期、不同地区的特点，连续开展了侦破命案、“严防严打”、“两抢一盗”和“命案攻坚追逃”等一系列专项斗争，特别是对震动大、危害大的团伙犯罪，坚持露头就打，决不让其形成气候；对入室盗窃、抢劫等影响群众安全感的犯罪，注重稳、准、狠地打击和处理，确保 “严打”斗争的质量和效果，同时，还针对本区的实际特点，对“窗口”地区、集贸市场、校园周边等复杂地区进行综合整治，使全乡刑事案件发案势头得到了有效遏制。
五、超前防范，把治本之策做深入
不断提高全民
法律
素质特别是各级领导干部、政法综治工作人员的法律
素质和综治观念，是保持社会稳定的治本之策。多年来，乡综治办持之以恒地抓宣传、搞培训、印资料。就今年而言，一月份全乡抽调多名机关干部下村入户，宣传人口与计划生育方面的法律
知识；四至五月份，乡综治办牵头组织司法所工作人员走村串户宣传法律
知识，解答群众咨询，帮助村级组织开展综治工作；六月份统一组织了全乡公职人员进行法律
知识考试
；在搞培训方面，对全乡各村党支部书记和村委主任、治保主任、民调主任进行多层次多形式的培训。六、突出满意，把综治队伍抓过硬
加强综治队伍建设，着力提高队伍的素质，是乡综治办一贯坚持的原则。政法机关是做好综治工作的主力军，乡综治办始终坚持一手抓队伍、一手抓业务，确保了政法队伍在任何艰难困苦的复杂情况下都能经受住考验，始终保持高昂的士气和旺盛的斗志。同时，在综治工作人员的业务培训上，乡综治办聘请上级综治领导和专家进行专题讲座，学习新时期综治工作法规和要求，使全乡综治工作人员的工作能力有了明显提高。全乡农村呈现出政治安定、社会治安明显好转，文化生活健康向上，人民安居乐业的可喜局面。
目前，富仁乡社会治安稳定，发案少、秩序好、群众满意，呈现出良性循环的态势。特别是凶杀、放火、投毒等恶性案件几乎为零，人民群众安全感普遍增强，群众对社会治安的满意率逐渐上升，全乡呈现出安定和谐的局面。
二
0
一
0
年八月二十五日
