技术年终工作总结(6篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

技术年终工作总结篇一

总结

教师技术工作总结技术工作总结

教师技术工作总结技术工作总结

作为一名人民教师，本人始终坚持贯彻党的教育方针，忠诚于党的教育事业，坚持四项基本原则，在政治上与党中央保持一致，爱岗敬业，默默奉献，以培养人才为己任。恪守职业道德，情操高尚，言行一致，表里如一。坚持在一切场合都为人师表，维护教师的良好形象。

从年至今，本人一直担任六年级的数学

教学

作为毕业班的班主任，我深感自己责任重大。因此我特别注重培养学生良好的道德品质，要求学生从小养成良好的习惯，树立远大的志向。对学生“严字当头，爱在其中”，做学生的良师益友，及时了解学生的思想动态，解决学生的实际问题。将爱心洒向每一个学生，不歧视学生。建立家访制度，使学校、社会、家庭共同关心学生的成长，受到了学生及学生家长的一致好评。由于我的出色努力，班上工作井井有条，我班多次被评为文明，我本人也被评为优秀班主任。

能自觉遵守学校的各项规章制度，服从学校的各项工作安排，每月出满勤，工作以身作则，积极主动，从不计较个人得失，正因为如此，我年年被评为学校的先进工作者，多次被评为办事处优秀教师。

总之，学习是无止境的，在以后的教学中，我将更加努力，为党的教育事业作出自己更多的贡献，成为一名优秀出色的人民教师。

技术年终工作总结篇二

工作技术总结

专研技术，总结积累技术经验，是每个从事技术工作甚至从事建筑行业必须为之努力的一个方向。从接触市政工程道路、桥梁工程以来，我深刻感受到市政工程与其他工程不同有他的特殊性和专业性。现将项目部一年来的技术工作做一个总结。

一、测量工作

测量工作是一项重复性多、量测距离长的工作。在北二环项目前期，我们与测绘局一同将施工红线测放完成，通过测量，我们摸清楚了施工范围及范围内需要拆迁的建筑物及其他障碍物。

在施工过程中，我们测量人员多次通过现场观察，以及结合现场的环境情况，布置了可以相互通视的控制点，并且请测绘局来给了坐标，随后，我们对控制点做了保护。

在本工程中测量的任务很艰巨，有桩基施工放点、复测，承台、墩柱的放线和复测及标高测量，以及上部结构的测量及标高等。每一个坐标和高程都需要测量人员精确的计算和认真的测放。

二、施工图纸及规范

施工图纸是施工的依据。作为技术人员要全面、细致、认真的完成阅览图纸工作。对施工图纸中有不明确、有疑问的地方要做好图纸自审记录，最后通过图纸会审和设计洽商、变更等方式进行解决，便于施工顺利进行。

北二环项目中我们前期进行了图纸核对，对存在的问题进行了汇总，并且在第一次设计交底会上提出，设计也一一做了答复。剩余在施工过程中发现的问题，通过设计变更单、设计洽商单都做了解决。

规范是我们在施工过程中严格遵守的标准。设计文件里有要求的，我们执行设计要求，设计未明确或要求的，我们应严格执行相关规范标准。设计往往从结构安全系数、结构荷载情况考虑的比较全面、认真，所以我们要认真按照设计要求执行。

三、工程技术资料

工程技术资料必须与工程施工同步。我们在施工过程中往往因为报告取不回来、监理不给签字等等理由没有能够完成资料同步工作，导致施工资料滞后。

开工后，资料员应该根据工程情况进行项目划分，经监理单位同意后按照项目划分进行资料作业。资料的进度过程如同现场的进度过程，好的资料员能够真实、全面、完整、齐全的完成资料，通过资料情况反应工程质量情况。

四、检试验工作

检试验工作主要是对工程实体材料质量的严格把关，通过检试验来判断材料的质量情况。做好台账记录、做好见证记录及检试验费用记录等是试验人员的工作内容之一。

北二环工程从前期就积极考虑检试验工作，特别是对标养试块工作，提前做好了准备，建立了标养室，并且配备了喷淋设备、温控设备，大大提高了标养试块的强度质量，保障了检试验工作的有效性和科学性。

五、总结

技术工作是一项长期复杂且涵盖范围广的专业性工作，需要每个人都认真去开展工作。对于今年的技术工作我感觉还需要从几方面去加强。一是对各工序的把控，通过检查、整改甚至奖罚等手段来要求工程质量的提高；二是加强图纸、规范的学习，在工序施工时，要充分结合规范、图纸，确保按图纸施工，按规范去控制。三是各专项方案的内容还需有针对性和指导性，保证所编制的方案能够清楚全面的去指导施工。

中国二冶集团呼市分公司

总结人：张勇

2013年12月12日

技术年终工作总结篇三

it技术工作总结(技术,工作总结)

一、主要工作业绩

工作职责、主要工作及成果

1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植

工作职责:部门模块参与人

hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息存储过程的移植

b、0元3元产品的并行

c、信息回执的添加

d、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，信息相关查询功能移植

e、河北应用报表开发

在这个工作的过程中我最大的收

获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和了解。对于核心业务发信息也告别了一头雾水。

2、语音平台接手，为解决串号问题的改造

工作职责：平台负责人

a、日常的维护统计

b、语音新需求的开发

c、语音优化建议的处理

d、语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。

3、长短信页面负责人

工作职责：页面负责人

a、学校长短信的设置和取消

b、家长长短息接收的管理

c、老师长短息的设置选择

d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。

长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。

4、新版短信模板

工作职责：部分模块参与人

a、发信息页面的改版

b、信息收藏夹的导入导出

c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。

我参与的阶段有：用例的审核，表结构设计的讨论，开发。

在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，excel表格的上传下载相关知识。

5、语音外呼系统

工作职责：整体负责人

a、组织需求的讨论确定原型

b、拿出设计方案组织审核

c、参与后续开发

d、系统的跟踪和维护

这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜，也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位，把合适的工作分给合适的人，要设计能满足需求，要保证项目保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分配上很不合理，我把很多的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家的智慧不能及时的融进来，还会打击积极性，在主管的指导下及时对工作安排

分工进行了调整，让大家都积极的参与进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家积极的讨论拿方案，对自己负责模块都尽职尽责，从中收获很多。

语音外呼项目的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是经验的积累，通过这个工作，经历了一个项目负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被推翻，就是一次次的进步，从沟通到设计再到开发，去组织去推动，也逐步的流畅，和大家的合作，借用别人智慧的能力也稍有提高。另一个是信心的增强，刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手，对它的思考时易时难，对设计更是心里没底儿，设计好了对开发又不自信，需要的知识点还很多，虽然前期是这样思考的，但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发，感觉越来越顺利，信心提高了很多。所以一个项目负责人不一定

要是一个样样精通的人，但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我继续向大家学习！

6、资料迁移

工作职责：整体负责人

a、收集需求人，使用人的意见整理文档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原因

b、给参与人员分工梳理现有流程

c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论，铲出一份需求设计文档，之后又进行审核

d、和需求人，使用人碰面沟通，对设计文档中涉及的流程进行了二次审核

e、页面开发和测试

f、功能模块维护和数据跟踪

带来的成果：在移动进行大规模的ecid重整时期，资料迁移功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。

资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。我的总结感受：对于请教的问题，别人并没有责任一定要参与，即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家，应该做好前备工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的给几个选项，尽可能的节省大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。另外还要写好文档，一份好的文档可以给沟通带来好的影响，如果自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强，让别人看着更不感兴趣，虽然沟通是双方的，但是如果想在沟通中掌握主动权，必须比别人多想点，多做点。

7、资料录入助手

工作职责：整体负责人

a、沟通确定需求

b、参与代码书写以及后期意见搜集

资料录入给我感触很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达

标，书到用书方恨少啊，打击了自信；二是时间比较紧急，还和几个经理直接沟通需求，有恐惧心理，状态相当不好；到最后还是按时完成了，虽然让大家并不是特别满意，在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，提高技术水平，增强自信心；二是要学从大局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分配；三是会做人会做事会说话很重要。

8、学生综合素质测评系统

工作职责：整体负责人

a、参与需求的讨论和原型确定

b、系统的设计

c、组织并参与开发

该系统的特点：使用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素质的评价，项目时间和紧迫，所以选择了一切从简，组织结构和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号使用的也是xxt的，家长的账号是学生的学

号。

9、日常维护，优化建议

工作职责：模块参与人

a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护

b、有关语音，tj平台，短信后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，30 tomcat错误日志等的维护开发

c、需求的沟通和讨论

工作及学习经验及收获

1、对发信息，资料，bo相关，语音这几个核心的基础业务模块更加熟悉，这些都是在工作中进行的积累，这些方面出现问题，可以更快更准确的定位出错的地方。

2、组织协调能力提高，这些是担当项目负责人锻炼的结果，平时负责的工作不再是具体的开发，而是负责把大家召集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力，承受得住压力。

3、看了一些管理类的书籍，在做

人做事儿做工作的方式上有所提升，不让自己的想法行为那么极端。

4、技术知识框架更加完善，毕竟看的多了，遇到的问题多了，思考的也就多了，逐步提升中……

主动发现并跟进解决的问题

1、资料迁移上线后，关于sign_falg的变更，在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_falg和connector中的没有同步，虽然当时问题还没有暴露，时间久了就会出现问题了，马上给领导请示让数据库组协助我排查数据，最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正，同时修改程序的漏洞。

2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，修改上传！

发现的问题：有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误

错误原因：河北的规则和河南的差异所致！

河南：有效学生：第一联系人激活的禁用学生：第一联系人禁用的有效班级：有有效学生的河北：有效学生：两个联系人至少有一个激活的禁用学生：至少一个禁用的，两个联系人不存在激活的有效班级：和河南一致，但是有效学生统计错了，这个也就错了

3、100数据库存储过程proc_num_of_cla执行报错！因为调度的问题引起，另外计算数据规则有问题！

发现的问题：存储过程执行报错！计算数据规则有问题！问题同上！

至于为什么这个过程一天执行两次，请教数据库组同事未果，因为从调度语句上看频率是一天，每晚00：00执行！

解决办法：原调度删除，重新添加调度！执行时间放在00：01

4、个人话务量统计跟踪数据时候

发现异常，一个人的话务量比所有人加一起都高

排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把电话的保存表和通话表精确的关联起来了。上线以前所有的数据此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉！防止异常数据！

进步及亮点

1、对业务的熟练，当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候，这个优点显得尤为重要。对做好工作更有把握，更有自信

这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和积累。有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑梳理清楚。

2、组织协调能力提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。

这点的进步源于当了几次项目负责人。不管项目大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。

3、做人做事儿做工作的方式上有所改变，不让自己的想法行为那么极端。

有效的沟通往往能更快的推动工作，有效就要求是合理的沟通方式，大家都喜欢听好听的，都喜欢愉快的沟通氛围，就要尽量的去营造这种氛围，减少撕破脸的场合，看了一些管理类的书籍，有些还是很有道理的，可以逐步的在和别人沟通中派上用场。

二、工作中遇到的问题或困惑及解决办法

工作中由于大组的工作方向而定，如果一个月里很多时候都是在排查，配合的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量但是需要全面细心，如果接二连三的都是类似的就很疲惫烦躁，困惑。

解决办法：加强学习，多看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会流露出我的想法，让领导了解。

三、

希望部门能在大组的整体工作上

可以均衡，让人员和工作量可以协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只能学习，总结一下主要是以下几点：

1、多少人干多少的活。

2、工作的技术含量上均衡一下，干维护如果一直查漏补缺，会烦躁

3、部门需要重视基础业务和维护

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技术年终工作总结篇四

技术部员工工作总结

今年的夏天来的特别快，并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快，并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末，我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作，是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作，并把自己的感受和体会写出来。

时间:2010-4-1 至 2010-6-30 某项目管理系统的改进

这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧，我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时，这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。

对于*******等行业，我们制作了专门围绕这些行业的专题项目，包括********。**革新计划的筹备和第一阶段的工作

这一工作比较多也比较杂，包括业务研究、产品规划，技术准备，组织会议、招聘和培训实习生等等。在**革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块，全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。

全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。多系统单点登录的部署与测试。会员中心模块的开发与部署。

在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨，我相信这不是我一个人的感受，我们整个部门，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

1 部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为bi部门，为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。

以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法，技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题。这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个程序员，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应付未知的困难。而将想法藏起来。

现在把部门定位和个人定位改变后，我们的责任更大了，可以参与到更多的公司战略中来，自己的平台也变大了。通过努力，实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2 为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向，要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据，分析竞争对手网站的特点，分析目前各大网站的特点，对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点：

功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。

响应速度是否很慢，这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。

是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时，如果我输入错误，要给我一个快速明确的错误提示，并告诉我正确的方法。

方便的提示。在一些地方给予用户提示，使之不至于在填写时产生疑惑，当用户有问题时，提供解决问题的地方参考。

更多可控的操作。比如排序，检索，更多的方式输入，其他格式的输出等。

更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。

其实在最近的项目中，如果仔细观察，在很多操作方式，显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。

3 更加重视产品质量

在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先，我们承认了我们的程序是个不断完善的产品，随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面：

在项目开始之初，在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。

加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出，我们开始正视这个问题，我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理，规避一些潜在的风险。

计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因，并将此作为网站健壮性测试的依据。

重新定位了ui工程师的角色。以前我们总说美工，好像就是做做广告，出出图这么简单，工作也比较被动。现在我们定位更高了，负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。

4 主动性上有所提高

很多事情是这样，如果你刚开始就有这事根本不可能办到的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想这事我一定要办到，但是现在有很多困难，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很困难的事，最终也都能够顺利解决。

比如在做**管理系统的附件上传，这个功能的时候，在第一版时，flypig1996就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样，我首先的想法是这不大可能，因为一来我看不到源代码，二来很难找到相应的资料，再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的，虽然最后在样式上做了一些改进，但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第二版的时候，我就改变想法。首先想到的是这个问题必须解决，否则就影响到用户，甚至影响整个系统，有时还会影响到同在这一服务器上的公司的网站，所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上，怎么限制附件的大小，怎么限制单个文件的格式，怎么显示上传的进度，怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传，而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到一个个具体的问题上，总算在最后找到了解决的办法。最终完成后，我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。

在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处，这些不足也许一直都存在着，我没太注意，或者即使是注意到，但自我感觉并无大碍，所以改进不大。最近读了一本书《把时间当做朋友》，获益匪浅，也开始正视自己的一切缺点，希望通过努力能够得到改进。

专注性不强，思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰，比如再做某个功能的时候，需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题，然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了，问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候，突然想休息一下，然后打开个新闻的网站，而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。

口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中，我发现我在问对方问题的时候，对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题，他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考，总结了一下，准备的更充足一些，才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点，可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程，现在我能做的就是在每次需要交流，需要表达自己的观点之前多做准备。

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

技术工作总结

本人95年7月毕业于，所学专业为电力系统及自动化。后分配至，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：

一、继电保护定值整定工作（10kv及以下）

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

二、线损专业管理工作

96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制九五降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在____(省、市、区、县)电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、电网规划的编制工作

98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《____(省、市、区、县)1998-xx年电网发展规划及____年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、____(省、市、区、县)概况、____(省、市、区、县)经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济

发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、____年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。

四、电网建设与改造工作

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站（96年底送电）、东丽湖35kv变电站（98年12月送电）、小马场35kv变电站（99年11月送电），易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站（99年12月送电、xx年4月带负荷）、先锋路35kv变电站（xx年8月送电）。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。

参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法； 固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。

这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。

96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用____(省、市、区、县)技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获____(省、市、区、县)电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是xx年9月主持完成分公司web网页浏览工作，制定分公司十五科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外，在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。

技术年终工作总结篇五

技术工作总结

本人于二○○二年七月从泉州市电力学校电工维修专业毕业至今，从事设备维修、路灯维修和市政工程建设单位驻工地现场代表的工作，同时履行甲方代表的职责，主要负责的工程有：开发区清濛园区垃圾处理中心场地平整、开发区美泰路夜景工程及绿化建设、开发区建成区路灯工程建设、开发区清濛园区垃圾处理中心场清洁楼建设、开发区清濛园区垃圾处理中心场焚烧楼建设、开发区西片区1#、2#、3#、7#路路灯工程、开发区吉泰路电力电缆管沟施工及吉泰路路灯建设等工程。我觉得无论我从事什么工作都要依据上级领导的决策及本身应尽职责，兢兢业业，严格要求，使各项工作秩序井然，确保工作按程序操作，按规范及规定执行，保质，保量按时完成工作任务。现就本人这几年的实际工作经验，就工程质量控制问题作如下总结：

众所周知，一个工程的质量直接关系到人民的生命财产和国民经济的发展，有这样一句话“百年大计，质量第一”可见，质量问题在我们行业中是何等的重要。然而，工程产品并非其它普通产品，它具有体形大，整体性强，周期长，受气候影响显著等特点，导致了工程质量控制难度较大，因此，进行质量控制必须充分发挥人的主观能动性和创造性，增强人们的工作责任感，做到实事求是、严守法规、秉公办事。

首先，必须对质量文件、报告、报表的进行审核，这是对工程质量进行全面控制的重要手段。内容主要包括：

1、审核施工单位提交的施工方案，施工组织设计，材料质量检验报告；

2、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书；

3、审核设计变更、修改图纸及其它技术资料；

4、认真分析施工单位提交的反映工序质量动态的统计资料和管理图表；

其次，进行现场检查，开工前检查是否具备开工条件，开工以后能否保证工程质量，能否连续地进行正常施工，对隐蔽工程的检查，一定要严格、认真、仔细、确认符合设计要求及相关规范要求后，方可隐藏。对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序在其自检、互检的基础上，需进行工序交接检查。具体检测方法有实测法、目测法、试验法三种：

1、实测法就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断工程是否合格，通常用来检查楼地面，墙面，屋面的平整度，以及垂直度，轴线位臵，标高和阴阳角等项目。

2、目测法是利用眼睛和手来检查是否合格。通常采用看、摸、敲、照四个方法，可根据质量标准查看钢筋表面是否有裂缝，裂纹，焊接焊缝是否均匀饱满，有无脱落，漏焊，混凝土表面是否蜂窝麻面、露筋和裂缝。采用手感检查饰面砖粘结是否牢固，地面有无起粉现象，用小锤子或其它工具轻敲地面。墙面和饰面进行音感检查，检查是否出现有空鼓现象。采用镜子或灯光对难于见光的较暗的部位进行光照射检查。

3、试验法就是指必须通过试验的手段，才能对质量进行判断。如对桩或地基的静载试验以确定共承载力；对钢筋结构行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。

然后，质量控制必须坚持以预防为主，重点进行事前控制，防范于未然，把质量问题消除在萌芽状态。应严格控制设备、材料、运输等项目的质量标准，深入现场，督促施工单位按质量标准，及相关技术资料进行质量控制，并进行记录和分析。

最后，为了更好地达到控制质量的目的，可相应地建立可行的奖罚制度。由于工程经常出分包及转包现象，许多施工队伍的素质较低，为了追求经济上的利益，盲目施工，偷工减料且不服从监管，这就有必要按实际情况建立较为完善的奖罚制度，通过经济手段达到工程质量控制的目的。

总而言之，由建设工程的特殊性，在工程建设中应当加强工程质量的管理，才能保证工程的顺利进行，保证建设目标的实现，以取得较大的经济效益。

技术年终工作总结篇六

技术工作总结

赵胜利

山西电建三公司

2011.6

技术工作总结

本人赵胜利，现在山西电建三公司电气工程处任厂用一班班长，参加工作至今已经18年出头，一直在电气安装专业工作，先后从事一次线（户内户外）、厂用、电缆、二次线、照明通讯、临时供电、起重机械电气安装维护等相关工作，参与火电机组、变电站、钢铁厂、焦化厂等建设项目10多个，足迹遍布山西大部地区，南到广西北海，北到鄂尔多斯、西至新疆哈密、东到浙江宁波。在各个施工现场与不同的业主、监理、设计院、设备厂家代表打交道的同时，也逐步感受到了由科技发展带来的本行业日新月异的进步，其中包括设计理念的变化、新设备的更新换代、新材料新工艺的不断涌现。我努力在工作中学习，在学习中进步，出色完成领导交给的工作，个人的才智也得到了发挥。回想这些年的工作，感受颇深，既有成功的喜悦也有经验教训，但对我来说都是受益终身的宝贵财富。

首先，热爱本职工作。作为一个社会的普通劳动者，我既然选择了工作，那就不仅仅是把它当作谋生的手段，更要把它看作是实现自己人生价值的重要途径，途中可能会有坎坷甚至失败，但我从没有失去信念，像爱护自己的生命一样去热爱它，而且是满心欢喜的去一步一个脚印的去努力学习和工作，做其中的佼佼者。

第二，不断学习。学无止境，在当代科学技术迅速发展的背景下，专业技术的更新速度更快了，如果自己不努力学习就跟不上形势发展，就不能适应工作的需要，更谈不上个人的进步发展了。所以我从开始工作的时候就虚心向师傅请教，熟悉图纸，遇到不明白的东西就

和实物进行比对，通过技术文件了解其参数性能和适用情况，做到心中有数。记得刚参加工作不久，师傅让我去设备库领用几个控制箱，我在设备清单里看了个型号就去领回来了，安装完成到接线的时候才发现箱内电器元件与图纸不符，当时还以为厂家做错了，后来才知道没有参考二次图，领错了，通过这件事使我明白了认真学习的重要。

在后来的工作中，我除了完成任务以外，还注意与设计代表、设备代表、专工等业务精湛的师傅交往，随时请教，探讨工作当中的疑难问题。积极参加各部门组织的学习培训活动，在外当学员，在内做教师，把学到的新知识、新工艺传授给一线职工，及时转化为看得见的产品。

第三，发挥技术专长，解决实际工作中的问题。在日常工作中能够灵活运用所学的知识解决一些影响工程进展的难题。例如，在2000年冬天准格尔电厂工程开工前期，土建施工所需混凝土因为没有电源不能生产，严重影响工程进度，另一方面是变电站主变压器、开关等设备不能如期到货安装，项目部上下十分着急。在这种情况下，我建议改造旧变电站设备，先保证施工用电。我带领八个人对闲置多年的老旧设备进行了彻底检修，更换了一些配件，重新配置了操作机构并安装完成，经电气实验合格后投运，满足了生产需要。

近年来，自从取得技师资格以后，我除了担任电气工程处班长外，还负责相关技术管理工作。比以往更加注重提高自己解决问题的能力，深入到工作中的每个细节，在关键部位施工检查，在重点工序严格把关，技术难点重点公关，技术管理上严谨细致。取得了一定成绩，现在把我近年来的工作情况汇报如下。

1.解决工程中的技术难点

技师的工作目标是直接从事于生产，并解决生产当中遇到的技术难题，为生产提供技术服务。日常工作中不但要满足业主关于进度的要求，也要保证工程质量符合国家规定或行业标准的规范要求，同时确保施工过程当中的安全文明相关规定，最终使企业取得良好的经济效益和社会效益，实现施工企业与业主的共赢。

2006年6月，我工程处接到了忻州广宇项目电气安装的任务，当时业主要确保按时给忻州市民供热，但土建仍在紧张的施工当中，只能陆续交付安装，现场条件奇差，按照常规根本不具备条件，但为了争取时间，我带队伍进入现场开始电气埋管工作。在安装过程中，我们克服了土建限制、设备到货与设计脱节等情况，为了赶工期我们在设计代表指导、厂家配合下进行改造，连续奋战十天，圆满完成了任务。在施工工艺上把小管敷设电缆敷设作为重点，做到了走向合理、整齐美观、材料节约，成本控制良好，得到了项目部与业主的好评。

2008年元月初，我被安排到了榆次瑞光项目，瑞光项目是我公司又一个重点工程，业主的许多管理制度与我们以往的管理模式有了很大不同，适应的过程是痛苦的但也是必须的，观念转变的过程也是学习进步的过程。瑞光电厂2#机组所有电气设备的安装及电缆敷设，技术要求高，施工难度大，施工范围广。在抢进度的同时为了确保工程质量，我们对高低压柜安装、母线连接、接地、电缆安装、高低压电机检查试运等重要工序提前进行技术准备，收集资料、编制措施、全员交底，为工程顺利进行创造了良好的条件。

2.积极探讨，持续改进。

针对不同施工现场的不同情况，不同业主的不同要求，我们首先保证在技术层面为施工提供有力的保证，这就要求我们做大量扎实细致的基础工作。比如我们在孟津的华阳电厂工程，业主是台塑集团，业主对工程的各项管理都是严格按照国际惯例进行的，并以台湾独有的模式进行操作的。我们在这里施工不但要按照合同满足国家或行业有关规定，还要参考国际标准、台塑企业标准，几者取其高，难度极大，刚开始很不适应，是在国内做的国际工程。比如电气配管和我们不同的地方就有几点：碳钢支架安装前必须进过喷砂除锈，并且按照企业规范喷漆，漆膜厚度均有要求；镀锌管安装前也要喷漆处理；固定管路使用不锈钢管束；管与管、管与接线盒之间要用热缩材料进行密封;敷管时要预埋尼龙线等等。面对困难我们积极想办法，在确保成本的前提下尽量满足业主的要求，也借机提升我们的业务能力，提高工艺水平，得到了监理业主的好评，为公司下一步进入国际市场打下基础。

3.参与公司举办地技术比武等劳动竞赛活动。

在公司举办的各类技术比武、劳动竞赛活动中，积极参与，这样既提高了企业的凝聚力，也激发了我们学习技能的高度热情。公司上下重视人才、崇尚真才实学的健康氛围已然形成。

学无止境，不进则退。我虽然从事本职工作二十年，一贯坚持学习，勤奋工作，不敢懈怠。但是，时代在发展，社会在进步，科技发

展日新月异，我有决心干到老学到老，努力提高自己，带领班组成员攻坚克难，以不服输的精神迎接挑战，以良好的业务素质回馈社会，也为公司的发展壮大奉献的一份绵薄之力。