为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
门窗店活动方案篇一
2. 维斯顿之家，安全千万家。
3. 只有阳光挡不住。
4. 恒辉威斯顿，安全保护神。
5. 品质威斯顿，安全保护神。
6. 安全舒适空间，恒辉精彩无限。
7. 恒辉，缔造品质空间。
8. 安全又时尚，恒辉防护窗。
9. 威斯顿，你家的金牌防护盾。
10. 安全维斯顿，放心千万家。
11. 威斯顿，家的安全卫士。
12. 威斯顿窗花，照耀千万家。
13. 牵手威斯顿，香伴千万家。
14. 威斯顿，永不凋零的窗花。
15. 威斯顿防护，安全更放心。
门窗店活动方案篇二
门窗活动方案范文
活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。下面是关于门窗活动方案的内容，欢迎阅读！
一、活动背景
为答谢广大新老客户，富轩门窗提前开启“光棍节”约“惠”活动——“双十一聚惠，狂欢继续”，让消费者有充裕的时间享受更多的实惠！只要你拿出手机扫一扫富轩门窗官方微信二维码即可了解更多“双11”活动资讯；又或者到富轩各大门窗加盟店逛逛，便知各种送不停的惊喜！你们还在等什么?这个双十一，我们誓将单身拒之门外！
二、活动对象 1.线上商城流动客户； 2.高端别墅区在装修业主； 3.中高端花园洋房在装修业主； 4.其他(装修公司、物业等)三、活动主题
盛夏夜宴，科瑞伴你
四、活动时间和地点
201x年11月08日—11月18日，红星美凯龙三期商铺13-8中煤科瑞门窗旗舰店
五、活动内容 1.借助红星美凯龙夜宴契机，为我公司打造更好的宣传平台；2.采取中煤科瑞门窗产品特价促销方式，同时可考虑店内转盘摇奖；3.价格界定：
a:70木铝复合窗标准配置：1360元/平方米(含运输及安装费用、开启扇比例不高于40%)标准配置定义：
木材：白橡(进口)铝材：鑫发玻璃：5+12a+5双钢化中空油漆：雷玛仕(德国)五金：诺托(德国)胶条：三元乙丙b:90落叶松铝包木标准配置：1480元/平方米(含运输及安装费用、开启扇比例不高于40%)标准配置定义：
木材：落叶松铝材：建美玻璃：5+16a+5双钢化中空油漆：雷玛仕(德国)五金：诺托(德国)胶条：三元乙丙c：b:90白橡铝包木标准配置：1580元/平方米(含运输及安装费用、开启扇比例不高于40%)标准配置定义：
木材：白橡木铝材：建美玻璃：5+16a+5双钢化中空油漆：雷玛仕(德国)五金：诺托(德国)胶条：三元乙丙d：其他类别产品按照价格手册折进行核价(以上促销价格一定根据徐州木铝门窗市场价格进行制定)4.销售员指定小区进行针对性宣传，激发潜在客户。六、广告配合方式 活动期间是否可以考虑电视台广告同步播出企业宣传短片，这样更能与活动遥相呼应，起到意想不到的效果。
七、前期准备
前期准备分两部分： 1.人员安排：
2.物资准备：dm宣传单页1500页、条幅2幅、宣传海报6张、摇奖转盘1个。 八、具体方案：
1.发放dm单页--在店面周围发送传单。发送的传单里面主要是店面的特价商品跟相关的促销信息；
2.张贴海报--在店面跟门店周围各个人流量较多的区域粘贴海报，让更多人知道中煤科瑞促销活动；
3.人员培训--培训的主要内容是活动方案、活动细则以及需要注意的事项；保证人员个个懂得此次活动的目标、内容、主题； 4.指定小区促销--销售人员在指定小区进行宣传推广活动(发放dm但单页、小区灯箱广告等)；
门窗店活动方案篇三
门窗促销广告语
广告语，门窗促销广告语
1、好门窗，自有好风光。
2、打开绿色生机，关注美丽大气。
3、居家安全，尽在洛卡博。
4、优雅生活派，开启暖生活。
5、一门心思“窗”护家——洛卡博。
6、经典洛卡博，绿色好门窗。
7、爱之门，洛卡博。
8、门窗高端，府邸雅观。
9、高品质生活，就选洛卡博。
10、门窗，艺术，家——洛卡博。
11、绿色门窗，居家安康。
12、品质门窗，品位生活。
13、家和世界的风景——洛卡博。
14、开启随心，安全放心。
15、大嫂告诉二嫂，洛卡博门窗好。
16、洛卡博，好幸福。
17、最佳伴“铝”，万众瞩“木”。
18、门窗洛卡博，幸福好生活。
19、洛卡博门窗：环保之心，高贵品质。
20、绿色洛卡博，健康你和我。
21、洛卡博门窗——客户的任性我们来包容。
22、好门窗诚就好生活——洛卡博门窗。
23、门窗内外，清新自在。
24、洛卡博——爱尚生活。
25、洛卡博门窗——高端门窗行业领跑者。
26、“铝”创奇迹，有“木”共睹。
27、家的门窗，我的心窗。
28、绿色体验，关爱无限——洛卡博门窗。
29、最佳伴“铝”，引人注“木”。
30、洛卡博，青生活。
31、上帝为你打开的门窗——洛卡博。
32、一门心思“窗”靓家——洛卡博。
33、开合之间，从容以对。
34、开启爱之门，“窗”造新生活。
35、高端洛卡博，阳光新生活。
36、洛卡博门窗——开创你的绿色世界。
37、好家爱上经典的窗——洛卡博。
38、门窗洛卡博，品质新生活。
39、选择洛卡博，开启好生活。
40、真实的自然，高贵的品味——洛卡博门窗。
41、绿色新视界，一品洛卡博。
42、清新·阳光·洛卡博。
43、美家，美户，洛卡博。
44、洛卡博，爱生活。
45、爱洛卡博，享好生活。
46、绿色的洞就是那一抹门窗——洛卡博。
47、启之自然，闭之自在——洛卡博。
48、洛卡博，品味高贵生活。
49、专注经典，缔造永恒——洛卡博门窗。
50、一“木”了然，一“铝”选择。
51、迎接幸福的曙光——洛卡博门窗。
52、洛卡博，通往幸福的出口。
53、门窗洛卡博，居家有气魄。
54、洛卡博，开启你的高贵生活。
55、洛卡博，臻生活。
56、洛卡博，低碳环保好门窗。
57、安心，低碳，我选洛卡博。
58、洛卡博——诠释门窗的艺术。
59、门窗洛卡博，自然好生活。
60、洛卡博门窗——自然派，贵族范。
61、洛卡博，开启绿色低碳新生活。
门窗店活动方案篇四
门窗详细的促销活动方案，门窗加盟商
一份完整的门窗促销活动方案，至少需要包括以下十二部分内容： 1、活动目的对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
2、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
3、活动主题
在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
4、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
5、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
6、广告配合方式
一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
7、前期准备
前期准备分三块：1、人员安排 ；2、物资准备；3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
8、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
9、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？加多宝在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
10、费用预算
要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
11、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
12、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
