总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
防突工作坚持 疫情防控突击队工作总结篇一
一、治理与利用原则；坚持发展生产力原则，严格煤矿安全准入，加快淘汰落后工艺、技术、装备和管理，坚持“可保尽保、应抽尽抽、先抽后采”的原则，积极推广“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”等先进经验，坚持“以风定产、以抽定产、工程先行、技术突破、装备升级、管理创新、全面提高”的原则，正确处理好防治瓦斯和煤炭生产之间的关系。
二、按照“谁检查、谁验收、谁负责”的原则，严格落实防突责任，防止走过场，对于擅自降低防治煤与瓦斯突出管理标准，冒险组织人员生产酿成事故的，将严肃追究其责任。
三、为了防止因预测预报失误或防突措施失效而造成危害，在有突出危险的工作面进行作业时，均要采取安全防护措施，如正确使用隔离式自救器、使用压风自救系统、正确使用防突风等。
（一）正确使用wtc瓦斯突出参数仪，本月共对一采区、二采区各采掘工作面（含石门揭煤）进行共计75次预测预报工作，施工措施孔13980米，完成计划的109.8%，顺利完成计划；本月共抽放瓦斯1370万 m3，完成计划的109.6%，为本矿安全生产创造了条件；
（二）转变观念，意识超前。为了更好地治理瓦斯，为本矿各采区的安全生产创造有利条件，本矿公司管理部门（通防部、技术部及相关部门）的领导到基层工作点进行实际蹲点，有针对性地进行治理瓦斯，拿出更接合实际可靠的方案，为各生产点的顺利回采、掘进提供了有利前提。本月完成钻孔施工13980米，比月计划超额完成了9.8%；
（三）坚持“边采（掘）边抽，杜绝瓦斯事故。在对一采区和二采区各采掘工作面进行作业时，均在不同时间对各掘进工作面、各石门进行掘进时，先进行瓦斯预抽，并保证每孔瓦斯深度在10%以下时，经过瓦斯消突评价，作出报告，经矿有关技术负责人审批后，再用钻屑指标法进行验证，严格执行“四位一体”综合防突措施；
（四）严格装备好安全防护措施。在对本矿各采掘工作面，均安设有压风自救系统，按标准安设，其中掘进工作面为每50米铺设一组，每组5个；回采工作面在上下巷均安设有压风自救系统，每50米铺设一组，每组5个，其中在采面上下出口安设每班在采面最多人员的个数，现安设30个，上下各15个；
（五）及时上图，修改图纸，作出防突成果图。对在施工中发生变更的钻孔，均在打钻成果图上及时更新；
（六）对各采掘工作面进行防突参数测定中，在现场吊挂防突标志和牌板，并要求防突测定人员和现场安检员和瓦检员进行监督数据的真实性，并标好允许掘进米数，保证安全生产；
四、加强职工防突知识教育培训。20xx年3月份，本矿共组织了4次培训，月底进行一次封闭式考试，合格率为100%，全面完成本矿防突培训任务计划。
防突工作坚持 疫情防控突击队工作总结篇二
3#煤为突出煤层，3#煤层为高变质无烟煤，挥发份平均为9.55％，煤层瓦斯压力、瓦斯含量较大，煤层透气性系数较低，煤层破坏程度较为严重，煤层瓦斯抽放可行性划分为较难抽放，属阳煤集团瓦斯治理的重点区域。
由我矿建第五项目部施工的新景矿保安分区工程现阶段主要施工任务集中于3#煤层，我项目部自施工3#煤巷道以来，多次遭遇瓦斯异常动力现象，煤巷施工期间瓦斯涌出量极大，放炮后经常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重点和难点。
自20xx年“4.10”事故和“5.5”事故发生之后，我项目部管理层深刻认识到瓦斯问题的重要性和严重性，瓦斯治理刻不容缓，我项目部管理层统一思想，重新确定瓦斯治理的管理理念——没有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做为全项目部工作的重中之重。我项目部管理层经研究决定从技术创新和现场管理两方面治理瓦斯。
在瓦斯治理技术方面上，我们严格坚持“四位一体”综合防突措施，并经过井下长期的现场观察与实践，不断总结经验与教训，使理论技术更加具有创新性、可行性、实用性。
1、在区域综合防突方面：
（1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量较大和我项目部使用钻机性能等原因，煤巷的抽放条带为60m，控制巷道两帮15m处，煤巷宽度约为4.8m，所以每次抽放区域为60m×（15m＋4.8m＋15m）＝20xx。“四位一体”综合防突措施的第一步为区域预测预报，我项目部区域预测预报方法为在20xx范围内打钻取9个煤芯，测得煤层瓦斯含量和瓦斯压力，根据瓦斯含量和压力绘制区域瓦斯等值线图，在区域瓦斯等值线图的基础上作预抽钻孔设计，抽放瓦斯时也可参照此图，加强抽放瓦斯含量大的聚集地带，这样不但能有效地治理瓦斯，减少瓦斯抽放天数，而且同时大大减少了施工成本。
（2）“没有卸不了的压，只有打不到位的钻”，“四位一体”综合防突措施的第二步为区域防突措施，我项目部采用顺层抽放瓦斯，钻孔设计作好了，可如何将每个钻孔达到为呢？打不到位的钻孔不但卸不了压，而且抽不出瓦斯，最严重的是它对将来巷道掘进埋下了严重的安全隐患，如果用罗盘直接定钻孔方位，罗盘受钻机的影响，罗盘指针几乎失灵，如果采用拉线放线的方法太过繁琐，若工人操作不当，钻孔方位偏差几度就会造成“差之毫厘失之千里”的结果，这问题一直困扰着每一个项目部管理人员。经过井下长期的观察与实践，项目部终于找到了解决的办法了，那就是在钻机未进入工作面前，采用罗盘放线，卸压钻机定位定孔，等到钻机施工时只需要顺孔而进，使钻孔施工更加简单、高效、准确。
（3）“理论实践两结合”，每个区域按照瓦斯含量我们计算出该区域理论抽放天数和理论抽放瓦斯量，在抽放理论天数后我们观察泵房记录，是否抽出了理论抽放瓦斯量，如有出入，我们会认真校对核实每一个抽放参数，直到抽出了理论瓦斯量，再次取芯测定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果检验合格我们才认定巷道具备恢复掘进的条件。
2、在局部综合防突方面：
（1）“四位一体”局部综合防突措施的第一步为局部预测预报，局部预测预报它对局部防突措施起到至关重要的作用。对于正前煤体的预测，我项目部一般将煤体平均分为上中下三个层位，分别在三个层位的左手帮、右手帮、中间取煤粉测定k1值，这样测定的k1值很准确地反映出局部各个地点的瓦斯情况，为局部防突措施的实施具有指导意义。
（2）“四位一体”局部综合防突措施的第二步为局部防突措施，局部防突措施实施的成功与否直接关系到瓦斯治理的成败。局部防突措施我项目部一般采用施工卸压孔的方法，我项目部参照局部预测预报的同时还要对煤体进行地质分层，软分层的厚薄程度直接关系到煤层突出与否和煤层突出的强度，软分层卸压作用较明显，但钻孔的成孔率较低，所以对于瓦斯抽放钻孔我们尽量避开软分层，而卸压钻孔则要尽量打在软分层上。
管理是一个项目部发展的风向标，即使有再好的技术指导，如果项目部没有一个合理的、严格的管理，那么一切的技术措施都难以执行，我项目部领导深明管理的重要意义，项目部管理层尽职尽责，严把现场关，在防突管理工作中严格从以下两方面入手：
1、钻孔的施工管理：
（1）所有打钻施工作业人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》及《操作规程》三大规程之规定，熟悉井下避灾路线及隔离式自救器的使用方法。
（2）所有钻孔施工人员必须培训合格，持证上岗。
（3）掘进工作面必须编制专门的瓦斯综合治理设计（防突措施、钻孔设计），并经公司总工程师批准。施工单位严格按照批准的《抽放钻孔设计》组织施工，并编制专门的《钻孔施工安全技术措施》，
（4）钻孔施工地点必须设置图牌板。牌板内容为钻场编号，钻孔类别，设计孔号、参数（孔径、方位角、倾角、孔深等）。
（5）钻孔必须严格按照设计参数施工，施工深度不小于设计深度。钻孔透煤过程中必须有安检员和专职验孔员在现场监督施工。
（6）钻孔施工过程中必须有专人进行原始记录。内容包括钻场、钻孔号，钻孔方位、倾角、孔深等钻孔参数。每班施工结束时，将上述情况必须项目部调度汇报。
2、钻孔的验收管理：
（1）钻孔施工结束后，退钻前，由专职验孔员、安检员和钻机机长认真核对钻孔的深度、方位角、倾角，并在钻孔验收记录表上签字。缺少一人签字，该钻孔不予验收。钻进施工过程中要详细记录，机长审验；钻孔施工到位、退杆时专职验孔员逐根清点。
（2）钻孔起钻结束后，专职验孔员必须按三方验收确定的钻孔深度、方位角、倾角向项目部调度汇报钻孔施工情况。调度按汇报情况填写钻孔施工记录台帐。
（3）项目部成立验孔领导小组，由技术组、通风队、安监站相关负责人验孔。
（4）每个钻场施工结束，项目部验孔领导组组织相关人员根据施工队组提交的钻孔验收记录表、钻孔施工记录本、调度记录台帐进行认真核对。以三者最短的孔深作为该钻孔的验收深度。
（5）进行钻孔验收的专职验孔员、安检员必须认真负责，严禁弄虚作假。公司总工、通风部长组织相关部门对钻孔深度不定期抽查，实行四级验收制度，发现违反规定，虚报钻孔深度的验收人员一律给予开除留用处分。
（6）每个钻场内的所有瓦斯抽放钻孔施工完毕后，矿建项目部总工程师必须及时组织编制该钻场瓦斯抽放钻孔的竣工资料（包括钻孔的平面图、剖面图、开孔位置图、钻孔参数表和煤层地质预测图），项目部总工程师签字后报回公司防突领导组和通风部。
在新的技术和严格的管理下，我项目部历经3个月的努力，瓦斯防治工作取得了明显进步，3个月内完成本煤层抽放钻孔进尺15079m，抽放瓦斯量达96867m，自20xx年6月至20xx年9月初连续三个月未发生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。
特别是我项目部在20xx年9月5日的保安分区3#煤西区胶带巷与北回风巷之间第一回风横贯的揭煤工作极为成功，不论在揭煤技术与揭煤施工管理都可以作为全公司揭露突出煤层的典型教材。
保安分区3#煤西区胶带巷与北回风巷之间第一回风横贯设计长度为108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。开口位置位于3#煤西区胶带巷内，开口坐标为：x=104654.000、y=83924.716、z=+561.200（底板标高）。贯通位置位于3#煤西区北回风巷内，坐标为：x=104714.000、y=83850.237、z=+595.800（底板标高）。第一回风横贯断面为直墙半圆拱形断面，净宽3.8m，净高3.0m，净断面9.85m2，巷道长度预计为108.77m。当巷道施工至距3#煤层垂直距离为9.5m时，为了确保施工安全，我项目部决定停止掘进进行防突工作。当在正前施工3个区域预测预报钻孔时测定瓦斯含量为18.0133m／t，如果按原设计只在正前工作面抽放需用时141天（不含钻孔施工天数），项目部领导经过反复的讨论研究，最终决定修改原抽放设计，在巷道两帮开设钻场，巷道上下两端相向打钻抽放。共施工钻孔80个，成孔米数2307m，用时83天（含钻孔施工天数）抽出瓦斯量39078m，原煤瓦斯含量从18.0133m／t降至7.0545m／t。为揭煤工作提供了良好的条件。20xx年9月4日八点班，我项目部防突人员现场测定k1值，结果均小于0.5。在突出参数认定无突出危险的情况下，项目部总工程师综合各方面因素考虑毅然决定在揭煤地点施工卸压孔以确保第二天揭煤工作的顺利进行，20xx年9月5日0点班，卸压孔已全部施工结束，20xx年9月5日8点班11时，井下人员全部撤至大巷，矿山救护人员到位，进行放炮揭煤。这是一次成功的揭煤，不但未发生煤与瓦斯突出事故，而且正前探头、回风探头、混合探头、总回风探头监测到的数据一切正常。
在施工条件困难、防突设备较为落后、瓦斯含量极高的情况下，我项目部成功地揭露3#煤层，这次成功也是对我项目部管理层、工程技术人员、现场施工人员的瓦斯治理工作的最有效的认可。
防突工作坚持 疫情防控突击队工作总结篇三
根据《防治煤与瓦斯突出规定》（安监总局第19号令）有关规定及焦煤安全培训中心“关于突出矿井抓紧开展防突知识培训的通知”，按照突出矿井的管理人员和井下工作人员必须接受防突知识培训的要求，为了进一步增强煤矿从业人员防突安全意识，我公司于20xx年9月19日至26日对各区队队长及班组长进行了防突专项培训。
本次培训教材要以课件防突规章制度、通风基本知识、防突的危害及发生的规律、区域和局部综合防突措施内容授课为主，课件内容要有针对性，明确授课重点。授课教师编制课件现场讲解，内容贴近实际，案例分析清晰明了，突出防突基本理论知识与实际相结合的特点。
培训加强了员工们的防突专业知识。使培训工作与提高岗位业务能力相结合，切实提高岗位操作人员的素质水平，随着培训工作的逐步完善，职工的积极性被调动了起来，在岗位素质方面也随着培训工作而逐步提高。
培训结束后在对全体学员的考核中，参培学员90人，理论考核参加90人，其中有一名学员考试不及格，其余89名学员通过考核。从考核可以看出，员工掌握的知识很好，通过培训为了进一步增强煤矿从业人员对防突培训安全意识和安全生产技能，学员们防突操作技能得到了提高，也深刻的认识到防突培训的重要性，学员们希望今后多开展这样的培训，并纷纷表示，为了家人、为了工友，在今后的工作中一定约束自己，杜绝不安全行为，为公司的安全生产添砖加瓦。
为期8天的安全培训活动已圆满结束，回顾整个培训，全体学员充分利用此次难得的机会，努力学习，严格要求自己，虚心向老师请教，认真学习专业知识，事故典型案例，掌握了安全基础知识，进一步巩固自己的专业技能和安全理念，为今后更好地在工作夯实基础。培训期间，全体学员坚决做到专业知识与安全管理相结合，理论与实践相结合。另外在培训期间，全体学员都自觉能够做到遵守课堂纪律，不迟到、早退。通过本次培训，全体学员获益匪浅，进一步加强了岗位操作技能。
通过此次培训，我矿要认真总结经验，在以后的培训中，积极采取措施，制定出有针对性的培训方案，加大考核力度，严格要求每一位员工，切实抓好培训，发挥培训的作用，切实提升职工的专业技能和综合素质。
防突工作坚持 疫情防控突击队工作总结篇四
人是企业兴衰的决定性因素。区党支部十分注重人的能动性发挥，加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。“火车跑的快，全靠车头带”，领导班子是一个企业的核心，在领导班子建设上，防突区党支部把开展“学习型、创新型”领导班子建设作为党支部工作的重中之重，努力打造一个坚强有力的领导核心，带动防突工作健康发展。为了使企业安全生产和经济效益得到更好的发展，党政班子立足实际，统一思想，更新观念，结合解放思想大讨论活动的开展，对海孜矿的防突工作现状、面临的形势以及困扰防突工作发展的'问题进行了深入分析和探索，党政一班人分别提出了很多具有针对性、可操作性的对策，树立了“多抽一方瓦斯，减少一份事故”的防突安全工作理念，带领全区上下狠抓防突工作安全质量标准化创建，提升标准水平，打造安全质量标准化亮点。强化、优化瓦斯抽放系统，提高瓦斯抽放率，降低矿井瓦斯浓度，为矿井各采掘工作面安全生产提供保障。
在专业技能人才和班组队伍建设中，党支部为了提高他们的政治觉悟，将区党员大会、上党课和民主生活会的活动层面扩大到班队长和生产骨干，向他们宣传党的方针、政策，学习党的理论，了解集团公司与矿上的时政要事。使广大职工清楚地认识到企业与自身的唇齿相依关系，树立立足岗位创业绩的主人翁意识。党支部还通过每周的安全例会，教育和提高职工的安全生产素养和业务技能水平，利用岗位练兵、师带徒、技术比武等方式方法促进基层班组职工素质整体提高，打造出一只优秀的防突专业队伍。一一年，我区完成了对全部抽采工的培训，并在第一、第二季度分别进行了钻机工和管子工技术比武；在集团公司的第二届“名师高徒”大赛中，我区选派的代表还取得了师傅第二名与徒弟第三名的好成绩。
区党支部坚持通过加强民主管理，科学决策。在确定防突工作发展思路、管理制度、职工奖罚及职工工资和奖金分配等方面，都是通过班子提议、职工讨论、民主决策来执行。使领导班子成为“众人一条心，黄土变成金”的班子，使防突区成为职工当家作主，发挥主人翁作用的集体。一一年二月份，为确保区职工代表大会顺利召开，区党支部成立了大会工作领导小组，负责大会的各项筹备工作，筹备期间，区先后召开了支委会、党政工联席会，认真研究大会议程及有关事项，解决实际问题，圆满完成了大会的各项筹备工作，保证了会议的如期召开。
为认真贯彻落实党的民主生活会制度，加强区领导班子自身建设，有效地进行党内监督，保证党的路线、方针、政策在全区得到正确贯彻执行，区党支部各委员一起，按照矿党委要求，认真组织，精心筹备，在集团公司安全生产形势严峻的背景下，先后召开了两次民主生活会，通过民主生活会的召开，认真查找矿、区在安全生产方面存在的问题，大力开展批评与自我批评，提高思想认识，理顺工作思路。会后，区领导班子对群众提出的意见和自身找查的问题进行分析归类，与全区实际工作结合起来，针对性地提出了多条整改措施，明确整改时间和责任人。通过两次民主生活会的召开，全面提高了管理人员素质，改变了干部工作作风，能够脚踏实地，切实解决安全工作中存在的问题，使民主生活会收到良好的效果，为完成下一步工作目标找准方向。
区党支部在安全生产主战场上，以“创先争优”、“五为”等活动为载体，激励全区党员干部在各项工作中勇于承担急、难、险、重的工作任务，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，要求党员的思想觉悟要高于群众，安全意识要高于群众，业务技能要高于群众，使党员成为了职工群众学习的榜样和安全生产的排头兵。在今年，防突区先后在86、ⅱ1、ⅱ2采区及三水平井底车场等多个地点施工各类瓦斯抽放、释放钻孔近20万米，安装改造、拆除转运风水管路、瓦斯抽放管路10000余米，在这些施工地点，党员干部处处冲锋在前，以优秀党员的模范标准严格要求自己，带头反“三违”、查隐患、堵漏洞，严格落实整改措施，树立起一面面安全生产示范旗帜。
20xx年，区党支部在注重效益、安全双重提升的同时，站在和谐稳定、促进区各项工作又好又快发展的'高度，认真贯彻新时期党的纪检监察工作的方针、政策，全面履行党章赋予的职责，发挥了党支部应有的作用，为确保防突区稳定发展创造了良好的政治环境。区党支部首先是大力开展“教育、制度、监督”并重的党风廉政体系建设，落实党风廉政建设责任制。在实际工作中，区党支部着重在“预防”上下功夫，紧紧抓住“教育”这两个字做文章，始终把对党员干部的思想政治教育放在首要位置和基础性工作常抓不懈。确立党风廉政宣传机制，大力开展警示教育，充分利用局域网、广播、宣传栏、黑板报等宣传工具为载体，多渠道、全方位地构筑党风廉政教育“空间网”，搭建干部、职工学习交流的平台，大力弘扬廉洁文化。同时建立完善公平、公开、公正、透明的工作和决策机制。深入推进区务公开工作，充分发挥职工群众的监督作用。提高公开的针对性和时效性，将区务公开纳入到党风廉政建设责任制目标的考核制度中，有效地防止和避免了违规违纪现象和不正之风的发生。把职工工资计分及奖罚情况每日上墙公布，区生产经营管理中的重点、热点、难点问题，通过以各种会议、宣传栏等形式向职工公开，增大透明度和约束力。
区党支部还把关心职工当做支部工作中的重要一环。职工生活有困难，区党支部工作及时到位，了解把握职工生活、学习动态，在职工家庭困难、生病等事情上开展“送温暖”，今年初，区钻机队职工吴连刚身体不适住进了医院，党支部得知这一消息后，支委成员多次前往探视，在与病人及家属的交谈中了解到，该同志病情比较严重，治疗费用和支出数额较大，本人和家属非常着急，思想负担重，不利于病人的治疗和恢复，看到这种情况，党支部决定在全区职工中开展送温暖帮扶活动，动员全区职工积极捐款，这次献爱心捐款活动共收到捐款4800元，缓解了该职工的急难问题，使职工体会到党组织的关怀，党组织在送温暖和关怀中树立起威信，促进了该区的健康稳定发展。
在20xx年，防突区支部与所有党员群众齐心协力，为海孜矿生产做出了突出贡献，但也还存在很多不足，如：一是个别党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性涵养和理论素质有待进一步进步；二是党员的思惟不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是开展“学习型党支部”、发展新党员等方面活动还须加强。这些问题都需要引起高度正视，要在以后工作中，继续发扬成绩，纠正不足，从困难和问题当中获取经验，从工作成果中寻求发展的道路，将继续加强职工的思想、业务、和技术等方面的教育，努力把防突区的职工培养成复合型人才。此外，区党支部还将致力于寻求新的发展思路，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作落实，坚持量的积累直到质的变化。为防突区今后的各项工作打下坚实的基础，为圆满完成下一年度各项任务，做出新的贡献。
防突工作坚持 疫情防控突击队工作总结篇五
根据《防止煤与瓦斯突出》的规定，杉林煤矿严格执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。并认真落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字工作体系。在防突工作中杉林煤矿结合实际情况进行了区域和局部防突，并做了大量扎实有效的工作，为防治煤与瓦斯突出奠定了坚实的基础，现将1季度防治煤与瓦斯突出工作和存在的问题作如下总结：
一、区域防突：杉林煤矿在3111措施巷及机道施工瓦斯预抽深孔孔数89个，孔深总工程量为3204米，在3111风巷施工瓦斯抽放孔128个，孔深总工程量为4608米，2112采面施工瓦斯抽放孔60个，孔深总工程量为3420米。3111机道施工瓦斯抽放孔63个，工程量为2268米。
二、局部防突：杉林煤矿在3111措施巷施工瓦斯排放孔2363个，总工程量为23630米。3111风巷施工预测孔225个，总工程量为2700米。3111措施巷施工预测孔210个，总工程量为2520米。3111措施巷、3111风巷、2112采面施工验证孔12个，总工程量为1008米。
三、瓦斯抽放：全矿共抽放瓦斯量为46.25万立方米，其中2112面完成抽放量为9.2万立方米，3112机道完成抽放量6.6万立方米。3111措施巷及机道完成抽放量16.35万立方米。3111风巷14.10万立方米。
四、通风设施：构筑风门和修理风门36道，安装隔爆水袋4组，共88个
由于杉林煤矿地质构造十分复杂在施工抽放深孔时很难达到设计要求的标准。目前杉林煤矿还没有配备专业的防突队伍，没有专职的'瓦斯抽放人员，以上存在的问题在一定程度上制约了杉林煤矿防突工作，但相信在各级领导的大力支持下，杉林煤矿的防突工作将迎来一崭新的局面。
