范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇一
2、负责日常采购工作,定期与成本会计、用货部门进行市场调查。
3、收集市场信息,货比三家,优质优价优先,选择合适供货商。
4、负责做好采购成本核算,努力为酒店节约采购成本。
5、负责日常采购合同、协议的签署,对合同执行进行管理。
6、负责对供货商的信誉进行调研。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇二
1、配合公司销售团队,根据销售团队的订单需求,采购各类电子产品。
2、快速处理销售日常询价,提供准确优势报价。
3、维护采购渠道资源,收集整理采购供应商信息,建立行业渠道信息来源系统。
4、熟悉采购成本构成,并能提出降低成本的方案。
5、开拓新供应商平台和合作渠道。
6、拥有3年及以上电商采购经验,熟悉采购流程。
7、具有丰富的供应商资源,能独立引进优质的符合电商需求的供应商。
8、具有较强的谈判能力,通过有效的成本控制来配合公司业务部门相关项目招投标。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇三
部门名称:采购部部门人员编制:2人
部门直接主管:副总经理部门负责人:采购部部长
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。
2.采购管理。
1)原物料采购计划的编制和执行;
2)采购合同的签订和采购定单下达;
3)原物料到货跟催、入库和报帐。
4)采购物资质量等问题处理事务;
3.采购物资行情信息处理
1)建立相关信息的搜集渠道;
2)定期对信息进行汇总分析;
3)根据行情的变化提出相关采购意见。
4.供应商管理
1)根据公司的需要开发新的供应商;
2)定期对供应商进行评估;
3)建立完整的供应商档案库。
5.负责合同、定单等记录的档案管理
6.为其它部门提供相关性支持;
7.其它事务性考核管理。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇四
1、负责根据采购计划寻找符合要求具备性价比的产品和供货商;
2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);
3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;
4、配合业务部,准时准确的提供采购产品的报价;
5、对供应商进行考察以及谈判,根据公司实际需求和供货商拟定合同及采购订单后续事宜的跟进;
6、与供应商保持良好联系,及时掌握供应商的最新情况;
7、不断了解产品市场状况和动向;
8、完成上级交付的其他相关任务。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇五
全面负责公司人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理
所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理
工作目的:
工作要点:
在采购部担当领导,监督的重要角色。
工作要求:
工作目标与职责:
1制定采购计划,修定采购制度。
2统筹安排采购资金。
3监督和考评采购人员,并指导其工作。
4决策购进业务活动,提高经济效益。
5组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。
6与供应商建立良好的关系。
工作完成结果及衡量标准:
提高采购决策的准确性,发挥协调作用,不断完善各种制度,保证采购部门在良性运转的基础
上工作,从而提高经济效益。8.对本部门的工作负责。
9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
6.1采购部经理
6.1.1岗位职责
6.1.1.1采购订单的拟定,采购计划的编排、产品订购及交货期的控制;
6.1.1.2产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作;
6.1.1.3与供应商的'比价、议价谈判工作,与供应商以及其他部门的沟通协调等;
6.1.1.4改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
6.1.1.6对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作,以确定原供货商的稳定供货能力;6.1.1.7及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;
6.1.1.8制定部门工作计划,主持部门工作,进行部门建设、部门内员工的管理培训工作;
6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比,以确定采购的产品符合客户的需要;
6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇六
1、熟悉物料的相关标准,对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,提供《原材料价格跟踪表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则,组织相关人员对供应商进行评审和考核,并及时更新供应商一览表。
4、配合物控部门将原材料采购到位,确保生产顺利进行,并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决来料异常。
6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。
7、协助跟单员的日常事务,并做好每日的日清工作。
8、协助财务部做好对账工作。
9、定期或不定期向采购主管汇报工作。
10、服从上级安排的其他任务。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇七
全面负责公司项目采购工作,负责采购部的部门建设与业务管理。
1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。
3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。
4.监督和参与采购业务洽谈;
5.审核商品采购合同、协议;
6.收集供应商信息,组织对供应商的评估工作;
7.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支
8.对本部门的工作负责。
9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇八
1、主持部门全面工作;
2、负责集团公司物资采购制度的宣贯彻,制定公司物资采购相关制度并监督执行;
3、负责公司采购规划、计划的制订、分解、实施及考核工作;
4、负责物资采购供应商管理;
5、负责物资采购、验收、仓储、发放等管理;
6、负责物资合同管理;
7、负责物资采购信息系统的应用及管理;
8、负责电子商务工作。
1、协助主任负责部门日常管理各项工作;
2、贯彻执行集团公司、公司物资采购有关制度、物资采购战略,制定部门管理制度与工作流程;
3、参与、监督大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行情况;
4、负责建立供应商档案管理制度,参与供应商开发、选择、处理与考核工作;
5、组织对采购物资的国内外市场行情进行跟踪,负责采购价格的控制工作,并预测价格变化趋势;
6、主持采购招标、合同评审工作,监督采购合同执行情况,建立合同台账;
7、负责采购进度控制及交期管理,指导监督跟单、催货工作;
8、负责部门岗位人员的绩效、培训等管理工作。
1、协助主任、副主任开展部门日常管理各项工作;
2、负责部门公文流转、文件收发、起草、管理和存档工作;
3、负责部门对外联络及上行文件报送工作;
4、负责部门会务、活动组织及综合事务处理;
5、负责部门培训、学习及绩效考核;
6、负责部门重点工作督察督办;
7、负责部门办公、环境卫生;
8、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。
1、负责物资采购各信息系统的日常维护和管理工作;
2、负责公司物资编码工作;
3、负责系统数据的备份工作;
4、负责部门信息管理各项工作;
5、协助稽核岗完成财务结算或财务处理数据结转;
6、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。
1、负责物资采购的各类款项的审核、核算、预付和承付工作;
2、负责发票及各类凭证的收发、传递、审查、验证,按时完成帐务结算、报表上报工作;
3、负责年度物资盘点与统计工作,按规定审核上报相关报表。
4、对各类帐务进行汇总、装订、存档;
5、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。
1、汇总各单位物资材料需求计划,结合年度计划,制订详细的月度采购计划;
2、平衡采购计划,监控库存变化,组织编制增补计划或临时计划,及时补充库存,使库存维持合理的结构及数量水平;
3、对所订购的物资从订购至到货实行全程跟踪,定期向部门领导汇报采购计划的执行情况及存在的问题;
4、深入了解市场的竞争态势,多方收集供应商信息,不断拓宽供货渠道;
5、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。
1、参与编制并严格执行公司招标采购管理制度和流程;
2、负责制订采购招标工作计划并及时组织落实;
3、负责从邀标、考察、标书编制、选型封样、发标、答疑、回标,到评标、清标、议标、定标等全过程的组织工作;
4、组织招标后合同的谈判、起草、签订工作,并跟踪、监督合同的执行情况;
5、负责进口物资采购相关手续办理工作;
6、参与采购物资验收,协助办理入库等工作;
7、收集、整理、审查供应商有关资料,参与供应商及年度合格供应商的评价工作,与供应商良好关系;
8、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成领导交办工作。
1、定期对供应商的技术能力、质量保证能力、生产及交付能力进行考察与评估,形成评估报告;
2、负责供应商资质的审查、归档、数据录入、信息更新等工作,按规定组织供应商考评与分级管理;
3、加强与供应商沟通配合,迅速解决供应商产品的质量、交货日期等问题,不断提高采购质量;
4、向本部门或其他部门人员提供相关的培训支持;
5、认真履行公司hse方针、目标与职责,负责做好领导安排的其他工作;
1、协助建立采购价格和合同管理体系,为实施采购建立执行、控制机制;
2、组织制定部门采购合同管理、归档等相关管理制度;
3、建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程,统一采购合同范文;
4、负责招标文件、谈判资料、价格资料、合同文本等整理、汇总和归档工作;
5、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。
1、负责编制采购货物质量检验的具体方案并实施;
2、按照相关质量检验标准,协同使用部门人员对采购物资进行质量检验;
3、按照公司规定的程序实施检验工作,防止不合格品入库或投入使用;
4、识别和认真记录各类物资质量问题,填写质量检验报告单;
5、定期对所检物资的质量情况进行统计分析,形成报告并上报部门领导;
6、协助供应商评估工作,对供应商提出质量改进建议;
7、建立完善采购物资质量检验台账,做好整理、归档、装订;
8、维护与保养检验仪器、量规和试验设备,建立完善的仪器设备档案;
9、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。
1、严格执行《中国石油天然气集团公司物资仓储管理规范》,协助制定公司物资仓储管理、消防安全管理等各种规章制度;
2、负责采购物资到货验收、入库、保管、养护及出库手续办理工作;
3、对仓储物资实行“四位一体”、“五五摆放”管理,按不同规格、型号分别存储,做到帐、卡、物对应;
4、对仓库进行温湿度管理,组织物资防腐、防霉、防锈管理和病虫害防治工作;
5、负责仓库安全管理,检查仓库消防、防汛等设施,巡查安全隐患,保证仓库安全;
6、定期清扫管辖区,保证管辖区内清洁卫生;
7、对库存的特殊物资,根据其物资特性要求采取相应的措施,保证其在库期间的质量;
8、检查仓库养护设施设备的运转情况,保证库区的储存条件经常处于良好的状态;
9、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作;
1、负责制订、执行车辆、机具和设备使用、维护、保养制度和计划;
2、爱岗敬业,服从领导,听从安排,满足部门货物接运、物资装卸、现场送货等各项工作;
3、凭有效审批的派车单出车执行任务,做好部门费用控制工作;
4、执行出车任务时要遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车、文明行车,工作期间禁止酗酒;
5、定期对车辆、叉车及各种装卸机具进行检查,发现问题及时报告并维修处理,严禁带病出车执行任务。要爱护车辆,保证车内外清洁;
6、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。
1、负责部门工作人员考勤、薪酬及公司各种福利造表发放工作;
2、负责部门办公用品管理、购置与发放工作;
3、负责部门工作人员劳保用品发放工作;
4、负责公司各主管部门所需基础性材料上报工作;
5、负责部门来人来访接待工作;
6、认真履行公司hse方针、目标与职责,完成上级安排的其它工作。
1、严格遵守公司各项规章制度和有关规定,服从分配,听从装卸班长指挥,确保物资装卸任务顺利完成;
2、作业时要穿戴好工作服和劳动防护用品,按时清洗工作服,保持良好形象,做好装卸作业过程安全防护;
3、装卸作业过程中要提高装卸质量,减少或避免物资包装袋损坏、划坏等人为损坏现象,事后负责清理地面卫生;
4、服从装卸班长安排,配合叉车、吊车完成物资送货到现场工作,同时与接收单位做好所送物资材料数量清点与确认工作;
5、大批物资到货卸车要按先后顺序卸车,严禁收受司机的钱财和物品;
6、负责物资库区、料棚(场)卫生清洁工作;
7、完成部门领导交付其他工作。
1、执行公司安全管理各项制度与规定,贯彻报告内控及hse体系要求;
2、严格遵守庆阳石化公司员工职业道德规范;
3、按照物资仓储库区出入库管理规定,做好出入库人员及车辆检查,禁止无关人员和车辆进入库区,特殊情况需上报主任,经批准后方可放行;
4、负责出入库人员、车辆登记和物资出门证的查验、收缴;
5、负责维护物资采购部门卫区域正常秩序;
6、负责库区夜间巡检及出现意外事故时的警戒工作;
7、负责门卫区域环境卫生;
8、完成领导交办其他工作。
采购部门岗位职责说明书 采购部门岗位职责和工作大纲篇九
职责概述
负责做好现金的收付、送存和银行存款管理工作,把好库存现金和银行存款的收付关。在上级主管领导下,全面负责企业存款、贷款、放款等银行业务,同时负责审核并传递各种银行票据
职责内容
1,负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作
2,及时登记现金日记账银行存款日记账,每周进行现金盘点,并填写现金周报表报送领导
3,支票管理,会计凭证的档案管理,保证凭证完整
4,负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜
5,定期核对银行日记账与总账,保证账账相符
6,与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务
7,每日向领导汇报银行余额及交易明细
8,每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总,并按顺序装订成册
9,与银行信贷人员进行联络、沟通、相互协助,办理贷款的还款和放款事宜 10,负责与银行传递票据,并进行对账,填制银行对账单,编制银行余额调节表 11,负责审核银行存款收付业务原始凭证的完整性、真实性和准确性,及时编制记账凭证
2.5财务部岗位职责的其他分工与配合
2.5.1财务经理的其他职责
我公司财务经理还具体负责:
1,融资专员岗位职责
2,薪酬核算会计职责
3,应收账款会计岗位职责
2.5.2财务主管的其他职责
我公司财务主管还具体负责:
1,财务分析专员岗位职责
2,报表会计岗位职责
3,成本会计岗位职责
4,资产管理会计岗位职责
5,销售核算会计岗位职责
6,税务主管岗位职责
2.5.3财务出纳的其他职责
我们公司财务出纳也负责部分会计工作,具体内容如下:
1,负责网银维护,收付单位和个人账号维护,付款制单工作
2,负责原始凭证整理,记账凭证录入工作
3,配合财务主管核算公司收入与成本,以及资产管理工作
4,财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项
2.5.4其他说明
1,财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作,并随时调整工作范围
1,因为财务部目前人员配备的关系,财务主管也负责总账会计工作,但是需要和会计配合完成
2,出纳员不仅仅要做出纳工作,还要做会计相关工作
3,开票工作由项目部代为完成,总账会计负责监督指导,会计要及时向项目部报送到款信息
4,财务会计人员相互支持相互协助,在需要的情况下(比如某岗位就一个项目展开攻坚或者某岗位暂时离职)配合完成2.5.1,2.5.2,2.5.3,相关工作
5,财务经理直接参与公司的经营与决策,财务主管向财务经理汇报工作并提出意见并指导会计工作,会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出意见。
职责概述
在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、成本控制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作,监督执行财务计划,完成企业财务目标
职责内容
1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表 2,组织会计人员做好会计核算工作,准确地记账、算账、报账
3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务预测与风险分析工作,企业企业经营决策提供依据
4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作
5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进行业绩考核
6,协助财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估 7,根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定
8,根据财会制度和核算管理有关规定,开展各种核算和其他业务往来账工作,及时清理结算企业各项债券、债务
9,正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作效率和准确性
10,负责定期组织员工进行资产清查盘点工作,保证账实相符,对企业有账无实资产进行清查,保证财产安全
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;
(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(2)审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;
3.采购成本预算和控制:
(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;
(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作:
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。