时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
安全科年度总结 安全科年度工作计划篇一
在这段时间里，全员的安全意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，
大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供确实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。
现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的安全生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤事件起较去年下降21%、轻伤212起较去年下降62%，死亡为零。
软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始安全大检查，一直到日结束，我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了32多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的'方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。
为进一步提高全员的安全素质，杜绝一切人的不安全行为，特别是大部分工人安全知识匮乏的现象，我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日组织了全员培训，并把安全教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起安全事故，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。为加大安全检查力度，组织了42人的安全员培训及取证工作，从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。
现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检27人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。
纵观213年的安全生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间安全事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故高发期，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！
安全科年度总结 安全科年度工作计划篇二
时光飞逝，转眼间一年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路。
公司今年在建规模较大的工程为8个，其中xxxx公路处于收尾阶段，处于配套阶段，xxxx工程处于结构完成阶段，重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理。
1、安全质量标准化开展情况
根据建安委办69号文件，积极开展各项工作，每月根据施工现场的实际情况进行评分上报，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所；
2、强化安全隐患排查治理
开展对在建工程的安全隐患排查，每周到在建工程不少于一次的安全检查，认真执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，上半年共开出整改单17份，查出隐患点53点，整改50点，整改率94%；开出罚款单1张，罚款伍仟元，对整改不力的工程做了停止施工的处置；
3、综合治理
加强工地项目部职工安全生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议；
4、工程创优情况：
针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创建的要求，开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地；海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审，企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。
5、科室自身成长：
为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。
6、存在的问题：
a、个别项目部安全员没有到位，项目部的安全生产没有得到足够的重视；
b、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；
c、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；
d、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离
e、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用；
（一）做好安全教育培训工作
针对接下来的寒冷天气，农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。
（二）严格各项落实安全检查
安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。
（三）争创区文明工地一只，其他工地都必须达到优良标准化工地，报监项目必须进行内外审，同时达到一次性合格通过。
（四）、继续落实安全生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击；进一步按规范进行、按标准实施；
（五）、强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；
（六）、结合董事会下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。
安全科年度总结 安全科年度工作计划篇三
1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人员与设备安全，截止目前没有发生任何人身安全事故。
2、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。公司把安全生产检查制度化，在安全生产检查中，做到“检查与整改隐患相结合；检查与责任追究相结合；检查与长效结合。
通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐，安全通道畅通，人员安全生产综合素质合格。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产的需要，制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及安环部组织的现场检查为每周五14：由各专业负责人参加的现场综合检查，内容包括安全设施、消防设施、生产运行情况、设备运行状况、岗位清洁文明生产情况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录情况等。
为加强公司安全生产管理，据公司安委会和相关管理规定的要求，特设立班组兼职安全员，目的是防止生产现场各类安全生产事故的发生，将安全生产责任制落到班组，使安全管理责任到具体人。兼职安全员实行聘任制，原则上每个专业或作业班组设立一名，由各班组或专业口推荐，按生产管理规范指导（管生产必须管安全的原则），每个作业班组的班长一般就是班班组的安全员。兼职安全员聘任书在每周xx第二期考评结束后确认签订，同时签订安全责任协议书。
1、安全科15年8月组织实施“每周xxxx”活动。具公司安委会及上级安全主管部门，安全教育日常化、经常化的要求，安全科制定了具体实施计划，此项活动内容主要包括：
给安全管理的建议及说说身边的不安全行为、不安全因素等活动每十周进行一次考评，参加人员为各班组安全员加上一名其他班助成员，合计成绩靠前的给与一定物质奖励，以鼓励学习热情，第一期已经圆满结束，第二期现正在进行中，应各班组员工提议，计划第二期考评奖励范围扩大，除班助奖励外增加个人奖励，具体以考评成绩和日常表现为标准确定。
2、三级安全教育
对新入职员工和先期入厂的员工进行厂级、车间级及班组级安全教育，完善了三级教育档案。
1、消防设施及安全装置
制定了公司消防器材及消防设施的管理规定，使每个部位的消防器材及设施都有具体责任人负责，包保内容为器材（设施）的完好、清洁、齐备等。
2、班组及专业日常安全检查
根据上级对今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在实施班组（岗位）安全检查表和专业日常安全检查表的工作，此项工作的目的不只是配合xxx人民政府112号文《安全生产隐患排查通知》，将安全生产隐患排查扩大到班组的一项活动，而且作为指导，是本公司接下来继续实施的一项安全日常管理工作。
3、作业票证的办理
规范了安全作业证的办理制度，明确各作业人员的安全责任，完善作业中必须的安全措施，使检修及其他类别作业规范化，消除检修过程中对人身及设备的伤害。
1、配合安全验收做部分材料，并将日常管理安全档案整理归档。
2、15年3月31日组织了环保与消防应急演练，演练主要是让员工对灭火器认识和学习及正确的使用方法，并对灭火器进一步熟练掌握；从演练效果看，参加演练的员工对灭火器的操作要领都已明白，灭火速度和应变能力锻炼。对于火灾事故，部分员工应变及掌握急救知识有了一定认识，增强了员工的消防安全意识。在15年9月安全科又分班组织了一次消防器材使用的应急演练，绝大多数参与人员都能熟练掌握并且快速反应，提高了公司义务消防人员的应急响应能力。
1、安全教育的针对性还不强，计划下一步的安全培训、学习主要内容针对公司特点而进行，符合现场条件进行。
2、应急演练不够。根据生产安排，按每3个月要进行一次消防及环保应急演练编制演练方案，使应急处理能够达到迅速响应的目的。
3、隐患排查（综合检查）整改落实力度不够，下一步根据已明确的责任，如隐患存在，检查结果合理，但限期整改日期前为完成，且未说明原因的情况下，将根据公司相关制度规定给与考核。
4、发生事故四不放过执行力不够。
锅炉在最近非正常停炉数次，只进行了简单分析，填写事故报告不完全，容易造成人的思想松懈，对安全生产不重视，下一步如类似问题要严格四不放过的执行力度。
安全科年度总结 安全科年度工作计划篇四
20xx年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转，现将一年来安全科工作总结如下：
（1）安全教育培训：根据20xx年制定的安全教育培训计划，组织了安全员安全知识考试1次，驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次；维修工规章制度和操作规程安全考试1次，安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次，请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。
（2）年初，由安全科与员工签订20xx年安全生产责任书，明确了双方的责任和义务，为保证调车安全起到了约束性作用。
（3）防火安全：根据安环部要求，制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施，维修车间安全防火，查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施，对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施，说服和教育防火的重要性。
（4）安全会议：组织班组会议2次，会议5次。
安全科加大上路检查力度，重点查处超速、强行超车、违章驾驶等严重违章行为，并根据物流公司规章制度对超速违章驾驶员进行严教重罚；尤其是加大对肇事驾驶员的处罚力度，今年共处罚驾驶员18人次。
20xx年全年出现的事故，这充分说明安全工作中还有漏洞，班组长安全教育落实和安全隐患排除不够，安全检查、违章查处力度不强，监督检查还不到位。
（1）很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识，有针对性地制定学习和培训计划，定期开展各种安全教育。
（2）加大车辆安全状况检查力度，加大对各路段的车速监控检查，对违法、违章行为的处罚力度。
（3）及时召开安全会议，对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理，对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。
安全科年度总结 安全科年度工作计划篇五
20xx年，在上级各部门及公司领导的正确领导下，认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，依据国家有关安全生产的法律法规，紧紧围绕20xx年度安全管理目标，结合本公司的实际情况，现将全年的安全工作情况总结如下：
我公司始终把安全工作放在首位，但今年四月份发生了一起冒顶事故，死亡一人，事故发生后，全矿职工按照“四不放过”的原则，认真对照学习，特别是对安监科人员作了深刻的教育，认真总结，自我反省，杜绝事故发生。同时落实安全生产责任制，公司与各采区签订了采区负责人、安全员、工班组长安全生产责任制，层层抓落实，实行全年安全风险抵押金制度，有效提高了各采区管理人员的主动性和积极性。公司建立安全员考核制度，每月对公司分管采区安全员进行考核，对当月考核不合格的安全员给予一定的经济处罚，并全公司通报。
对广大职工进行安全教育和技术培训是企业安全教育的一项重要制度也是保证安全生产，有效防止事故发生的重要措施之一，只有对广大职工进行安全教育和培训才能有效提高职工的安全意识和素质，形成“人人讲安全”、“事事注意安全”的良好氛围。今年共培训教育856人次，以加市煤管局安全教育培训30多人次，每星期五下午召开安全座谈会，反馈一星期的各采区主要安全工作情况，针对薄弱环节，采取针对性整改措施，从而有效地提高了安全员的业务水平及求实精神，在大力开展安全教育和技术培训的同时，还采取各种各样的宣传活动，特别是每次安全检查后，全矿检查的安全隐患给予在武平县长源公司简报上刊出，从而提供了一个互相学习交流的平台。
1、健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质。
2、结合煤矿《百日隐患排查治理》，进一步完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理。
3、是根据国家要求，结合矿井建设实际情况，我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，当天带班下井带班领导姓名，在井口明显位置挂牌公示，带班下井重点是现场检查安安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患。
4、是严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。
1、积极配合省、市、县上级各部门的检查，对查出的隐患及时组织监督落实，并深入一线配合各采区整改。
2、矿规定13日、14日、28日、29日为安全检查日，并在29日下午召开全矿安全例会，各采区负责人及安全员一同参加，针对检查的隐患情况及时落实整改。
3、按照“四定”和“三不生产”的原则，确保安全生产，共查出隐患698条，下发整改通知单138份，“三违”人次96次，停产整改工作面2个，整改率达99.9%以上。
1、工人流动性大，稳定性差，工人技术素质难以提高。
2、矿分管采区安全员与采区沟通少（尤其是在工作面与工班长缺少交流，工作方法有必要改进），存在管理不到位和脱节，出现隐患整改不力，反“三违”力度不足现象。
3、先进班组评选活动次数少。
4、矿安全员考核力度不足，激励性不够强，工作主动性较差，业务水平有待于提高。
以“安全就是效益”为主题，在20xx年基础上进一步强化安全生产监督管理，深入开展各种安全检查和安全教育活动，继续提高职工的安全技术水平，各采区应加大安全投入，改善井下安全生产条件，提高安全生产现场管理技术水平，以改变被动管安全的局面。针对存在问题，采取以下措施：
1、加强现场管理，隐患排查不留死角，力求当班整改，重大隐患跟班整改。
2、制定适用培训教材和考核试卷，以确保工人上岗前的培训质量，并杜绝培训敷衍了事现象。确实提高工人的安全意识。
3、先进班组的评选问题，拟制定专门的考核评分的标准并结合分管人员平时反馈情况予以综合考评。
4、实行责任包干制考核办法，亦即把每月检查所发现的“三违”情况和矿分管理人员及各片区负责人、安全员的经济利益挂钩，以进一步提高各管理人员的责任心并加强“反三违”力度，而对于严重“三违”现象，除予以重罚外，还必须停工检讨或参加强制性安全学习和短期培训。
5、定期组织公司安全员、采区安全员专业技术培训学习，提高安全管理业务水平。
