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最新房地产策划方案案例房地产策划方案三篇(优质)

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时间：2023-08-07 07:23:54 小编：zdfb

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

房地产策划方案案例房地产策划方案篇一

(一)、建筑外观整体方案征集活动目的

(二)、正式公售系列活动目的

(一)、活动内容

(二)、宣传活动分阶

(三)、征集方案阶段

1、平面广告

2、新闻发布会

(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会

(五)、xx公司8周年及xx广场封顶庆典酒会

(一)、公售活动现场要求

(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式

(三)、xx广场之夏音乐会

(一)、平面广告

(二)、软性文章

xx广场自“一会一节”期间正式开始内部认购，积累了一批客户，从大多数业主及客户的意见中反映出xx广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素，单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。借开盘的机会扩大社会正面影响，重塑项目形象，增加客户对项目的信心是xx广场项目营销推广中至关重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小视。在此背景下，xx公司特提交《xx广场开盘公关活动策划方案》，谨供参考。

1. 提升xx广场的整体物业质素，使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;

2. 彻底改变一些不利于xx广场社会形象的负面影响;

3. 增加业主和购房者的信心，直接促进销售;

4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会，为8.30正式开盘蓄势。

有奖征集活动：

7月25日——8月15日方案征集阶段

8月16日——8月26日方案初选

8月28日 xx广场封顶仪式、征集方案公开

评审结果新闻发布会

——xx房地产开发公司8周年庆典酒会

开盘日：8月30日

8月30日 xx广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)

8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)

8月30日 xx广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)

为确保以上活动顺利开展，由xx公司、xx公司、xx公司共同成立筹备小组，人员组成如下：

xx公司策划部负责人员

xx公司xx广场项目组

xx设计制作负责小组

根据工程进度及推广活动的需要，面向全社会征集：

xx广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计

陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计

要求：①、风格鲜明、特点突出

②、具有现代感，庄重大气

③、在朝天门地区具有唯一性

④、有绿化，有雕塑

设一等奖(1名) 奖金总额50000元正

(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)

设二等奖(1名) 奖金总额30000元正

设三等奖(1名) 奖金总额20000元正

入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正

注：请贵公司根据市场标准调整裁定，但应考虑到充分调动社会的积极的参与。

平面广告(见下页)

发布日期

媒体

规格

内容要求

7月25日

xx晚报

非广告版

35×16cm彩色

1、活动性质：此次活动是由渝中区政府两江沿线环境综合整治开发办公室牵头，站在城市景观整体规划的高度，建议开发商把xx广场建成朝天门地区乃至滨江沿线的标志性建筑而面向全社会公开征集设计方案的活动。

2、征集活动基本内容：征集内容、参加办法、评选标准、范围

3、奖项设立内容

4、 xx公司将重点考虑方案获奖单位对相应的项目进行施工；

5、公证性：此次活动由重庆市***公证处全程公证；

6、权威性：渝中区“两江办”及xx公司将组织建筑、规划、设计、装饰各方面专家组成专家团进行评审；

7、 xx广场将于8月28日全面封顶

8、告知新闻发布会信息

9、报名期限：7.25~7.31

8月1日

xx晚报

非广告版

35×16cm

套红

1、公布参评单位名称并表示鸣谢

2、告知截稿日期8月20日以及公开评标会信息

新闻发布会

1、时间：7月28日10：00～12：00am

2、地点：重庆宾馆宴会厅

3、邀请人员：渝中区区长何智亚

渝中区两江办陈主任

由建筑、规划、装饰各方面专家组成的专家团(重庆建筑大学、重庆市设计院、重庆市美术学院、重庆市规划设计院有关领导)

参评单位代表

xx广场已购房业主代表8名

公证机构工作人员

新闻媒体人员

4、参与人员：xx公司xx总经理、xx副总经理

xx公司xx董事长、xx总经理

xx公司策划部负责人、xx公司、xx工作人员

5、会议程序：(1)与会人员签到并赠送纪念品

(2)xxx讲话(20分钟)，内容要点：政府对xx公司此次征集活动的表示支持，宣布专家团成立、成员组成;两江办陈主任讲话(5分钟)，内容要点：两江办对此次活动的支持，简要阐述此次活动对重庆市两江景观建设的重要意义。

(3)xx公司李总讲话(15分钟)xx公司征集活动的目的与意义，向前来参与的单位及领导致谢。

(4)、宏xx公司李总(薛总)讲话(10分钟)，内容重点：从营销策划的角度评价征集活动的意义。

(5)、专家团代表发言(10分钟)

(6)、xx公司征集活动负责人发言(15分钟)，内容重点：征集内容说明、征集办法、奖项设置、参与办法，及感谢相关单位的支持等;

(7)、参与单位签名并领取资料;

(8)、重庆市***公证处宣布对征集活动进行全程公证;

(9)、会议结束，与会者共进自助午餐，或与专家团、政要、竞标单位共进午餐(标准待定)。

1、时间：8月28日10：00～12：00am

2、地点：重庆宾馆宴会厅

邀请人员：

xxxx

xxx

由建筑、规划、装饰各方面专家组成的专家团(重庆建筑大学、重庆市设计院、重庆市美术学院、重庆市规划设计院有关领导)

参评单位代表

xx广场已购房业主代表8名

公证机构工作人员

新闻媒体人员

参与人员：

xx公司xx总经理、xx副总经理

xx公司策划部负责人、xx公司、xxx工作人员

议程：

(1)、与会人员签到并赠送纪念品

(2)、政府领导讲话，内容要点包括：政府对xx公司此次征集活动的表示支持，代表政府对xx广场全面封顶及xx公司成立8周年表示祝贺。

(3)、xx公司xx宣布xx广场ab栋全面封顶，同时基广场景观设计、大楼主体外观设计方案征集活动圆满结束，向8年来支持xx公司的社会各界人士表示感谢并宣布评审工作正式开始;

(4)、专家团代表就参评方案的概况专业性的讲评，并宣布初审入围方案名单;

(5)、评审活动开始(可考虑部分业主代表参与评审，具体做法待定);

(6)、公布评审结果;

(7)、公证机构工作人员对评审结果进行现场公证;

(8)、xx公司xx为获奖单位(个人)颁发奖品及荣誉证书;

(9)、新闻发布会

1、会议结束后，与会者全体参加xx公司8周年庆典酒会。

2、时间：12：00---2：30 pm

3、餐会方式：自助餐会

4、地点：重宾阳光厅

房地产策划方案案例房地产策划方案篇二

前营销是房地产开发的龙头。1995年以来，全国各城市房地产闲置率一直在30—40%之间徘徊，现实压力使广大房地产企业认识到房地产竞争很激烈，粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施“重心前移”的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。之后，全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。

按照现代市场营销观念，营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售（推销）一样，都是房地产营销链中不可缺少的一环。当开发商有了投资意向后，通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析，以及对市场的定位，财务上的可行性分析等一系列前营销活动，最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性，因此，与房地产开发的后期推销工作相比，前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。如果没有前营销的介入，开发商就很难真正把握市场需求，其开发出来的商品房也无法顺利的销售，甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。

房地产开发大致要经历如下阶段：投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等，对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看，房地产的前营销与后期的推销工作相比，则处于整个营销策划的最前端。这里应该说明两个问题。第一，前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里，把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段，认为前期工作是在确定了具体开发地点与项目之后，在购买土地使用权和开发项目建设过程开始以前需要做的工作。由此可见，前营销是在“前期工作”之前进行的营销策划活动。第二，前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在《前营销——房地产开发制胜的密诀》一文论述房地产前营销的必要性时指出：“大多数的开发商拿到地块后不去认真做市场调查工作，而是凭自己的感觉、老经验得出一些粗造的产品概念”，他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为，前营销是在“拿到地块”之前，因为拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实，如果地产市场是规范的，“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让，土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告诉投资者，即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设计划分在内为宜”的提法，是不妥的，这应是“前期工作”的内容。

前营销尽管处于房地产开发的早期，是营销策划的前端，但是，对于一个房地产开发项目来说，前营销做得好坏，直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功地销售，是否能够按期收回投资并为企业带来利润，可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说，也只有通过前营销策划，找准目标人群，进行产品市场的恰当定位，通过成功的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌，才能使企业长久地立于不败之地。因此，前营销也可以说是房地产企业成功谋划未来发展的一个有效的、长远的战略。

在我国，1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消除，某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的情况下，进入1998年之后，整个宏观经济环境又渐趋宽松，房地产又开始升温，20xx年新一轮房地产热的争论与治理又拉开序幕。尤其是20xx—20xx年，房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计，20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%，35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长，势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求，房地产的空置率迅速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的原因是多方面的，但笔者认为，房地产开发商营销策划不力，尤其是前营销策划的极不到位是其主要的原因。

其存在的误区与问题主要表现在：

重后期推销轻前期营销，本末倒置。

尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性，但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销，常见的做法有如下几点：一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进行；二是前期无任何营销策划，在项目建设过程中直接做广告以便推销；三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行；四是开发前期虽有市场调研，但要么是全国范围的资料，本市资料不详，要么资料的获取缺乏可靠的依据，要么是可行性报告的承担者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。总之，他们都不大重视“前营销”，从而耽误了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视，即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。