在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
物流主管的工作条件篇一
2. 管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量;
3. 梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效;
4. 拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;
5. 流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率;
6. 领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。
物流主管的工作条件篇二
1、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程，规范各流程操作，对相关合同及细则进行管理;
2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本;
3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;
4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析，制定合理的仓储计划，提高仓储利用率和货物周转率;
5、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;
6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;
7、上级交办的其他工作
物流主管的工作条件篇三
1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;
2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及kpi考核等工作;
4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;
5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
8、现场5s管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
物流主管的工作条件篇四
1、负责半成品、原材料、成品等所有物料储存的入库与出库账务和实物的管理;
2、负责编制成品、半成品、材料的最低库存，并进行库存水平控制;
3、负责仓库货物安全管理，内部改善与提升;
4、负责仓储盘点工作及库存周转的有效性管理;
5、负责内部物流与搬运管理与协调工作;
6、负责所辖区呆滞物料、不良品的管理;
7、负责仓库区域的合理规划与布局管理;
8、负责所有仓库物料的先进先出管理;
9、负责物料的领用/配送管理;
10、负责产成品的备货及发运;
11、负责物流现场人员的管理和效率提升;
12、负责物流叉车的使用、维护、安全管理;
13、完成上级领导交办的其他工作。
物流主管的工作条件篇五
1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。
2、对销售部门提出的订单物流询价，及时作出反馈及安排;
3、 对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;
4、 协调仓库运作，确保收货、包装、发货等流程正常运行;
5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;
6、及时解决物流中出现的问题，降低公司的损失。
7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。
8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的配送范围和时效熟悉;
9、确保商品实物库存与系统库存一致，并及时发现问题、解决问题;
10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;
11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟悉和了解。
12、 管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;
13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。
14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。
15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划，洽谈与执行;
16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化，以达成公司费用目标。
物流主管的工作条件篇六
1、转运中心选址、筹建、标准化建设;
2、转运中心路由、时效规划;
3、转运中心成本管控;
4、对于干线、快运、落地配资源的的拓展、引入、日常管理及成本优化管理;
5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;
6、全国运输及配送网络、路由的建立，并不断根据业务需求进行优化。
物流主管的工作条件篇七
1、合理规范仓库现场，对仓库实行5s管理
2、仓储日常工作管理及异常处理
3、完善仓库管理的各项流程和标准
4、仓库账务处理，每月与供应商、财务、pmc等相关单位对账
5、对呆滞物品及时提报，对不合格品有效控制及处理
6、组织物料全盘，对于出现差异的物料找出原因分析，并处理。
物流主管的工作条件篇八
1、 负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2、 负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;
3、 制定仓库工作计划，总结和分析部门工作情况，带领督促员工完成目标任务;
4、 负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;
5、 仓库要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划;
6、 标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
7、 组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致;
8、 对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
9、 定期对仓库人员进行考核;
10、 负责监督处理不良物料和呆滞料;
11、 对各仓库、收发区进行现场监督管理，重点检查6s的推行状况、目视化管理的执行状况并做好检查记录;
12、 签发仓库各级文件和单据;
13、 接受并完成上级交办的其他工作任务。
物流主管的工作条件篇九
1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;
7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;
9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。
物流主管的工作条件篇十
制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;
根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;
根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;
监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的准确度和及时率;
监督盘点情况，及时处理盘点中出现的问题;
监督并检查成品库的6s管理;
负责叉车调配和组织工作。
负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划;
物流主管的工作条件篇十一
1. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理，协调物流部门与各职能部门之间的工作，确保各环节顺畅，货物顺利出货;
2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;
3. 物流部相关数据分析，并提出合理优化方案;
4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况，带领督促员工完成目标任务;
5. 负责对物流部进、出库，库存等操作进行审核与监督，对各项工作制度的执行情况进行跟踪，审核物流部各级文件及单据;
6. 组织物流部日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，出具盘存及分析报告;
物流主管的工作条件篇十二
1、熟悉物流行业全流程(港口物流);物流行业经历丰富;
2、熟悉物流完整系统运作(进出口物流、干线、拖车、堆场等等);
3、熟悉物流公司各部门业务、职责;
4、熟悉人员安排管理;
5、良好的风险管控能力;
6、良好的业务能力;
物流主管的工作条件篇十三
1.1负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责;
1.2负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责;
1.3负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责;
1.4负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责;
1.5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责：
1.6负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调;
1.7负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任;
1.8完成上级领导交办的其他临时性工作;
