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房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇一
算，并定期进行预算执行控制、分析;
2.组织项目公司财务预算、成本测算、资金、资产、税务管理工作，对目标经营情况进行监控评估;
3.组织日常费用审核、财务核算、财务分析工作，资金支付工作，保证资金运用合理、合法、合符公司
经营和发展需要;
4.负责公司筹资方略，行使融资管理职能，开展银行融资工作，融资制定及审核公司融资计划;拓展融资渠道，风险评估、指导、跟踪和控制;参与公司的重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
5.负责对外合作谈判，协调公司同银行、工商、税务、投融资等机构业务关系;
6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与股权融资、风险评估、指导、跟踪和控制;
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇二
1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;
2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;
3、监督成本部门控制成本过程，合理控制项目开发成本并及时预警;
4、完成公司每月的财务分析，提出存在的问题和解决的措施;
5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划，提出税务风险点，并提出规避风险的措施;
6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇三
1.根据公司的经营战略，制定公司中长期经营计划，控制经营风险。
2. 根据公司年度营运目标，对各部门每月营收损益的营运达标率进行监督管控，以促进公司总体目标的达成。
3. 负责财务策略的拟定、计划执行、评估及修正
4.制定公司财务成本管理目标、计划并指导实施
5.审核公司财务成本相关文件，控制财务与经营风险
6.贯彻公司财务成本制度，优化管控流程
7.审核各部门预算使用情况，实施预算考核，强化预算管控
8.财务团队的日常管理工作
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇四
1、组织财务核算、审计、财务分析、税审，按时间节点完成年度预算、审计、财务分析、税审。
2、负责部门管理制度、绩效考核制度的制定。
3、负责编制和组织财务预算工作。
4、负责审核财务各项对外数据报送。
5、负责审核年度税种申报、税款统筹、筹划等工作，按税务要求时间节点完成各项税种申报工作、配合税务的各项检查调研，协调税务关系。
6、做好公司筹融资工作，保证资金安全，负责协调公司整体资金收支结算。
7、主持召开部门各类会议，针对员工提出的问题、合理化建议予以答复或解决，充分发挥民主管理。
8、负责建立完整的档案管理、档案借阅制度，保证档案的完整性。
9、负责部门全盘日程管理工作及费用的审批工作，做到及时了解与掌握。
10、负责组织和完成部门培训计划。
11、及时完成上级领导临时交办的各项指令和任务。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇五
1、负责公司日常会计核算工作，编制会计凭证，确保收入、成本、费用准确、及时入账;
2、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
3、日常开具发票、单据整理归档;
4、协助进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项如实进行全面的记录、反映、监督;
5、协助编制公司财务制度，能够进行较全面的财务预算分析和总结;
6、协助财务主管相关日常财务管理工作，包括费用核算、工资提成核算以及发放等;
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇六
1、参与制定产品战略和产品平台规划;
2、参与产品开发与实施过程，特别是需求分析和管理;
4、主导产品测试与用户培训，并协助产品经理制定产品试点上线策略;
5、参与产品上线后的运行情况，并做出产品总结报告，协助产品经理审核产品交付物;
6、参与制定产品推广建议书，并为推广提供支持;
7、主导产品推广上线后期运维及优化工作，使产品可持续运营;
8、参与产品升级迭代或则下线评估;
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇七
会计
1、保管公司财务印鉴和各项财务资料;
2、协助财务经理制定财务预算、监督计划;
3、编制会计凭证，整理保管财务会计档案;
4、登记保管各种明细账、总分类账;
5、按照财务制度定期对账，如发现差异，查明差异原因;
6、做好每月的报税;编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜;
7、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;
8、完成财务经理交办的其他工作。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇八
1、协助财务预算、审核、监督工作，登记确认公司的收入，负责编制国税、地税需要的各种报表，每月按时进行纳税申报，负责减免税、退税的申报;
2、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登账;
3、对已审核的原始凭证及时填制记账，审核登记公司开具的发票，保管、整理、入账公司各项完税凭证;
4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报;
5、协调对外审计，提供所需财会资料;
6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计事务所等相关的中介机构建立并保持良好的关系;
7、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及具体情况。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇九
1、对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。
2、负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，根据他们管理的实绩好坏，进行表扬或批评。
3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。
4、根据本部门的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。
5、控制预算，指导制定本俱乐部经营政策。
6、管理现金流量，货款，货币兑换。
7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。
8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议，建立良好业务关系。
9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。
10、缉拿里会议系统，进行内部控制，定期检查下属部门的工作。
11、主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄和决策。
12、办理总经理交代的其他事物。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇十
1.在总经理领导下，履行管理后勤集团财务的职责，建立健全后勤集团会计核算制度，监督检查财会业务及财政法规情况，协助总经理组织协调全集团的经济运行工作，努力提高财务管理水平。
2.熟悉和掌握各项财政制度，贯彻执行党和国家的财政法规，根据有关规定，及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度，维护财经纪律，勤俭办事业，坚持原则，秉公办事。
3.负责编制集团的年度财务预算，并协助总经理搞好预算分配工作，经常研究各项经费预算执行情况，为领导当好参谋，不断提高预算管理水平。
4.参与集团经济问题的分析和研究;对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。
5.加强资金的管理，及时做好资金的调度和调整，合理安排资金，充分利用资金，提高资金使用效率。
6.经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作，发现问题及时纠正。
7.负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配，考核工作表现，工作能力，完成任务情况，并对职称申报提出意见。
8.配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训，加强财会队伍建设，不断提高财会人员业务水平。
9.负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。
10.完成集团领导交给的其它工作。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇十一
工资核算岗位职责
按照国家有关工资政策，会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。
参与制定工资计划，监督工资基金的使用，参与工资计划的编制工作。
组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。
负责工资的结算与分配的核算工作。
做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。
及时考核劳动工资计划的使用情况，及时提供劳动工资计划分析资料的报表。
负责职工福利费和工会经费计提等工作。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇十二
联系部门：酒店各部门
工作职责：
一、协助财务部经理组织和领导酒店的财务会计工作，对各项财务会计工作进行布置和核查监督财务计划的实施，及时了解，计划执行中存在问题，解决实际问题。
二、根据酒店的实际情况制定有关财务管理制度和实施细则，监督各项财力制度，财经纪律和会计规则的正确执行。
三、参加酒店有关经营管理活动的会议，协助财务部经理进行企业决策，审检每日销售日报表，向酒店领导提供财会住处财务指导和改善酒店经营管理的建议。
四、参与酒店编制财务预算，制定工作程序和财力管理措施;组织编制企业财务会计报表和统计报表。
五、制定和审查酒店有关费用开支的手续程序，制定有效的会计核算系统，制止违反财务制度的现象发生。
六、保护酒店的财产和物品财产管理的规定和报批手续，检查规定的执行情况。
七、负责财务部员工的人事安排和工资历，奖励的评定，负责财务人员的思想教育和业务培训。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇十三
1、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;
2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;
3、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，提高企业经营效益;
4、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;
5、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;
6、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;
7、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算，并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见;
8、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。
房地产公司财务部职责范围 房地产公司财务工作篇十四
1、制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现;
2、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析;
3、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
4、通过组织各种财务分析、经营分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况;
5、按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理;
6、统一调度管理公司流动资金，对公司和各部门资金实行统一管理，统筹安排，提高资金使用效率;
7、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出合理建议;
8、负责规划财务人员编制和配备，组织人员培训及考核。
