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公司工作方案(7篇)

格式:DOC 上传日期:2023-04-01 09:50:24
公司工作方案(7篇)
时间:2023-04-01 09:50:24     小编:admin

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

公司工作方案篇一

按照现代企业制度要求,进一步完善企业法人治理结构,建立健全以重要事项为监督重点的监督管理机制,更好地落实出资人职责,提升企业风险防控能力,防止国有资产流失。

实现市属监管企业全资及控股子公司外派监事会的全覆盖,完善外派监事会工作制度,规范外派监事会工作人员的行为,健全外派监事会年度考核机制,实施对监管企业全资及控股子公司的重大项目、财务活动及企业负责人经营管理行为的有效监督。

第一阶段:(6月-7月底)调研准备阶段。各监管企业以现场推进会试点企业为基本模式,结合企业自身实际,对目前集团层面涉及监事会的工作职能进行梳理;按照一个监事会可同时监管3-5户企业的要求,对所属全资及控股子公司按照体量、业务、区域等进行分类;通过学习调研等方式,初步拟定监事会工作规则、人员守则,运行机制等相关规章制度,为全资及控股子公司外派监事会开展做好基础准备工作。

第二阶段:(7月底-8月底)监事会派驻阶段。各监管企业按照现代企业制度要求,完成全资及控股子公司外派监事会的派驻工作。企业集团层面须设立监事会工作管理部门(或与其他部门合署),配备专职工作人员;各外派监事会人员一般由3-5人组成,外派监事须具备履职能力。

第三阶段:(8月底–年底)监事会运作阶段。监事会工作管理部门完成外派监事会工作流程的制订,做好全资及控股子公司外派监事会的协调沟通工作;各外派监事会按照规范化、格式化及文本化的要求,探索外派监事会的运作模式和议事方式,对企业重大项目、财务活动及企业负责人的经营管理行为实施有效监督,做到基础台账齐全、档案资料完整。

(一)各监管企业要高度重视,充分认识外派监事会工作的重要性,把此项工作纳入企业重要的议事日程,要按照《方案》要求的时间节点,扎实做好工作推进。

(二)各监管企业选派的全资及控股子公司外派监事会工作人员要具备较高的政治思想素质和专业能力,熟悉企业相关业务;职工监事要了解掌握企业的基本情况,具有一定的文化能力和知识水平。

(三)各监管企业全资及控股子公司要积极支持和配合外派监事会工作,全面落实外派监事会的知情权,企业重要会议必须请监事会参加,重要信息要及时抄送监事会,重大事项要及时向监事会通报,要自觉接受和配合监事会的监督检查。

(四)各外派监事会要加强学习,提高水平,切实加强自身建设,改进工作作风,严格遵守监事人员行为守则,强化自身约束,时刻注意自己的言行,保持外派监事会的客观性和独立性。

公司工作方案篇二

为指导建筑工地做好疫情监测、防控工作,保障疫情防控工作有序开展,我市新冠肺炎疫情处置工作领导小组(指挥部)制定了《济南市建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》。

方案要求要建立联防联控机制。各用工单位必须制定本单位防控工作方案,明确责任部门和人员,与辖区指挥部、街道、社区建立畅通的联防联控机制。工地所属辖区疾控部门要做好卫生防疫相关技术指导。

方案指出要切实落实疫情防控措施。准确掌握建筑工地务工人员动态信息。要“一人一档”做好建档筛查,全面排查务工人员流向,准确掌握务工人员身体状况是否良好,是否去过武汉、湖北等疫情严重地区,是否接触过来自疫情严重地区的人员,是否接触过确诊或疑似病例;对近两周有湖北省等疫情严重地区旅行史、居住史的人员,未返回济南的要劝其暂缓返济,已返济的按要求进行实验室核酸检测、集中或居家医学观察14天;来自其他省份的务工人员进行居家医学观察14天。

严格落实健康监测制度。复工前要对厂区、门厅、楼道、电梯、会议室、车间、卫生间、生产设施、营业场所、职工食堂、员工集体宿舍等场所进行一次全面清洁消毒。对务工人员工作场所、集中居住区实行封闭管理,设立疫情防控监督员,严格检疫查验和防护,实行入口管控,对每一个进入工地人员均需测量体温,体温异常者不得进入;对所有外来人员一律进行实名登记。大型建筑工地要在进出口处设置红外线体温监测仪或体温测量设备。开展对工程复工人员的健康监测,每日测量体温2次,并询问健康状况,对缺勤员工及时掌握其原因。对于监测过程中发现的可疑症状者(包括发热、咳嗽、咽痛、胸闷、呼吸困难、轻度纳差、乏力、精神稍差、恶心呕吐、腹泻、头痛、心慌、结膜炎、轻度四肢或腰背部肌肉酸痛等),立即报告主管部门和社区防控部门,及时转送医疗机构诊治,并在疾控机构指导下做好工地疫情处置工作。

切实做好日常防控措施。加强口罩、温度计、消毒药械等疫情应对物资准备,有集体宿舍的企业要配置必要的临时隔离宿舍。要做好班车消毒工作,必要时停开班车。固定务工人员上、下班路线,途中佩戴口罩。要设立专门的废弃口罩收集容器,统一回收,规范处置。开展以环境卫生整治为主、药物消杀为辅的病媒生物综合防制,对生产、生活区域进行卫生清理,处理垃圾污物。要落实办公区、生活区通风换气、预防性消毒和人员洗手等卫生防控措施,减少人员聚集的活动,多人办公/会议必须戴口罩并做好通风;办公场所每日通风不少于2次,每次不少于30分钟。办公区域、公共区域、电梯、餐厅、洗手间等重点区域要定期消毒。做好工地生活垃圾收运管理。要严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求,工地食堂不得违规宰杀、处置家禽和野生动物,切实保障食品安全。就餐须分餐、错时,减少面对面就餐的机会。

大力开展宣传教育工作。采用手机微信群、短信提示、张贴告示、单位广播站等多种方式,向务工人员发布防控相关信息。普及防控知识,帮助务工人员提高防范意识,做好个人卫生防护和自我健康监测。引导务工人员规范防控行为,积极倡导讲卫生、除陋习,摒弃乱扔、乱吐等不文明行为,培养每个人都是自己健康第一责任人的意识。务必告知务工人员到正规医疗机构发热门诊就诊的信息和流程,引导合理就医。

公司工作方案篇三

根据全网各分拨、各网点的实际情况,实行上下联动的机制,科学合理调配生产资源,加大人力、物力投入,有力保障“双11”的服务能力,为客户带来更优质的服务体验。

韵达将严格按照国家邮政局和各级邮政管理部门的.安全工作指示、要求和部署,始终坚持“安全为基”的发展理念,将安全工作放在各项工作的首位,协同全网,完善制度,狠抓落实,共同努力,为确保首届中国国际进口博览会期间的寄递渠道安全工作做出应有努力。同时,积极与电商平台做好数据沟通、信息共享,同时根据大数据分析,对重要流量流向、重要节点都实时监控和预警、监测,发现问题及时协调和调度,确保旺季服务稳定,保证质量,不断提高服务质量和客户满意度。

为提高“最后一公里”服务水平,韵达随时关注末端网点的运行情况,引导网点提升服务能力与水平,提高快件时效与质量,进一步提升韵达全网旺季期间运行效率,提高“最后一公里”服务水平。

韵达将始终坚持“绿色快递”发展理念,采购了大量可降解的胶袋,实现了包装袋的循环使用,节省资源,促进快递绿色环保。同时开始试点回收纸箱,支持品牌商家环保工作;在末端服务环节,加大电子面单的推广使用率,投入使用电动汽车,进一步提高快件的单次运输载货量,减少二氧化碳的排放,实现节约资源,保护环境。

公司工作方案篇四

公司成立第三届运动会领导小组。公司总经理z任组长,公司副总经理z、z任副组长,其他副总为领导小组成员;z副经理兼任竞赛总裁判长。

(一)集体项目

1、队列比赛(男);2、拔河比赛(男、女);3、《z保安之歌》演练比赛(男);4、4*100米接力赛(男、女);5、三公里越野比赛(男、女);6、篮球对抗赛(男);7、勾级比赛(男)。

(二)个人项目

1、乒乓球比赛(男、女);2、斯诺克表演赛(男);3、跳绳比赛(男、女);4、中国象棋个人对抗赛(男)、5、女子60米托球比赛。

(三)以部门为单位进行报名参赛,自下文之日起立即组织报名并上报办公室。

3月23日--3月29日下午 17:00前结束预赛。

3月30日上午 08:30进行决赛。

预赛时间和地点:临时通知为准;决赛地点:z大西校。

竞技活动优胜者将获得一定的物质奖励(根据参赛人数决定奖励名次及名额)。

1、办公室负责运动会筹备及开展期的全面工作。

2、其他部门协助办公室进行工作。

1、举办20xx年第三届春季运动会,是我公司政治经济文化生活中的一件大事,是公司上下的共同责任,各部门要树立大局意识,增强责任感和紧迫感,明确责任分工,有计划、有步骤地做好各项筹备工作,做到举公司之力,确保运动会圆满成功。

2、本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的,教育报名参赛人员尊重裁判,遵守规则,赛出水平,赛出风格。

3、参赛队员必须准时到达指定赛场,有事者必须提前请假,如无故迟到10分钟,以作弃权处理。

4、如遇天气变化或执勤服务而影响运动会按时召开时,由办公室另行通知。

20xx年3月9日

附:第三届春季运动会具体实施方案。

20xx年第三届春季运动会实施方案

一、运动会时间:3月23至3月30日。

二、地点:预赛项目在临时通知时间及地点举行(3月23日—3月29日期间);决赛项目在z大西校体育场进行(3月30日)。

三、参加对象:公司员工。

四、组织办法:以部室为单位组织参赛(演唱、队列、篮球、勾级比赛可以大队为单位组织报名)。

五、工作流程:

1、20xx年3月15日以前各部室按照设置项目报名。

2、20xx年3月18日确定各项目参赛运动员名单,裁判员名单,大体比赛时间、出场排序等。

3、20xx年3月23日上午八点三十分,第三届春季运动会正式开始;首先进行预赛项目竞技比赛。

(一)集体项目

1、队列比赛:

比赛规则:一队10人;比赛科目:齐步、正步、跑步、静止转法、跨立、敬礼等。

时间及地点:3月30日上午;z大西校。

2、拔河比赛:

比赛规则:每队10人;现场抽签;对抗淘汰;三局两胜制。

时间及地点:3月30日上午;z大西校。

3、《z保安之歌》演练比赛:

比赛规则:10人一队;现场抽签,评委打分。

时间及地点:3月30日上午;z大西校。

4、4*100米接力赛(男子、女子):

比赛规则:限报男、女队各一组,每组4名队员;直接进行决赛。

时间及地点:3月30日上午;z大西校。

5、三公里越野比赛:

比赛规则:根据参赛人员分组进行比赛。

时间及地点:3月30日上午;z大西校。

6、篮球比赛:

根据篮球比赛的规则进行预、决赛。

时间及地点:临时通知。

7、勾级比赛:

比赛规则:三人一队,抽签对抗淘汰。

时间及地点:临时通知。

(二)个人项目

1、乒乓球比赛(男、女):

比赛规则:

抽签分组对抗赛;每局11分制,三局两胜。

时间及地点:临时通知。

2、斯诺克表演赛:

比赛规则:抽签分组一局对抗制;胜者进入下一轮。

时间:临时通知;地点:公司接待中心大厅

3、跳绳比赛(男、女):

比赛规则:抽签排序;2分钟起跳次数记成绩。

时间及地点:临时通知。

4、中国象棋个人对抗赛:

抽签组对淘汰;三局两胜制。

时间:临时通知;地点:公司三楼会议室。

5、女子60米托球比赛:

比赛规则:按抽签顺序淘汰赛。

时间:3月30日上午;地点:z大西校。

公司工作方案篇五

导语:公司工作方案怎么写?欢迎阅读公司工作方案范文!

一、20xx年1-9月份经营状况

1、损益情况(详见损益表)。

2、资产状况,其中固定资产情况(详见资产负债表)。

二、存在问题

1、经营思路和方法不能适应xxx市场的发展,经营的定位未达到建店预期设想。

2、固定成本较大,经营的规模始终不能保证经营费用开支,造成连年亏损和严重资不抵债。

3、内部管理混乱和监管的不到位,造成失控的局面。

三、当前工作建议

(一)当务之急要稳定局面

大库存车辆的消化,特别是网点库存时间长、车型老的整车,以加速资金回笼。对新上市和热销车型,应及时满足客户全款提车。要保障维修车辆正常业务,及时解决和清理各种往来关系和纠纷,不再增加新的往来和纠纷。要向直营店经销商说明加快存货变现和资金回笼的重要性,要求直营店要面对新市场重新布局,确保整车安全、完整调回,为今后建立新的二级网点销售模式打好基础。

2、要稳定人心。首先要稳住管理层,要求总经理和管理层服从公司整体发展思路,无条件落实工作安排。二是要稳定现有职工。当前由于经营不善,工资拖欠,造成该店人员人心慌慌。一方面要给员工讲清当前经营状况,让全体员工认清公司经营形势,使员工自加压力。另一方面要通过加强管理,严格各项执行管理制度,以稳定工作秩序。三是要加强对xxx店财务人员的管控,在参与公司业务、印章保管、票据存放、业务办理上,都要严格按照公司财务科授权或审批的.手续办理,以保证财务有序、安全的运作。遇到异常业务,必须向公司主要领导汇报。

(二)尽快摸清家底和盘活存货

1、在初步进行清查各类实物资产和核对各项往来的基础上,对现有存货和固定资产进行登记评估,特别是对一些呆滞件进行核查,为下一步公司发展创造基础。要明确专人对整车、配件、各类设备、家具、电子设备等固定资产进行保管,谨防毁损和丢失。

2、要加快存货中商品车辆、库存配件的消化。在年底资金紧张的情况下,严格控制从总店进货,采取现款销售、调拨其他店销售的方法尽量压缩现有库存车。鉴于区域销售贡献率和利润率较低的现状,建议直营店库存车集中到总店统一销售,以减少资金的占用。

(三)加快清收应收款项

特别是重点清收个人欠款,严格控制新的应收款项的发生。对于整车厂的往来,要逐笔说明往来事项原因,确认相关责任人并签字落实。

(四)降低人员成本和加强费用管控

要结合当前销售、维修状况和企业连续亏损状况,向职工宣讲降费增效的重要性,先期要优化工作岗位,压缩劳动力成本,连续亏损和亏损严重时应当适当降低部分岗位的工资标准。同时对所有岗位实行目标绩效考核,对完不成目标任务的坚决扣减工资。要加大各种费用的监管力度,年底前所有费用开支实行先申报后使用制度,没有总店批准,不准发生任何费用支出。

(五)切实加强对xxx店的领导和管控

1、公司高层应高度重视xxx店的发展和经营工作,公司主要领导应驻店指导,理清xxx店发展思路,制定发展规划和相关工作措施。

2、公司相关部门应具体帮助xxx店做好落实工作,监管好公司决策的落实和资产管理,及时向公司反馈相关情况。

公司工作方案篇六

此次安全生产隐患排查治理自查自改工作从20xx年10月20日开始,至10月24日结束,25日进行总结汇总上报县安监局。

1、矿山井下及地面安全生产隐患排查由生产部、安全部负责组织各分公司排查。

2、尾矿库及选场安全生产隐患排查由技术部、安全部负责组织各分公司排查。

3、矿山、选场机械设备安全生产隐患排查由资产部、安全部负责组织各分公司排查。

矿山、尾矿库安全生产隐患排查的重点是:矿山井下机械通风系统、作业面通风情况,井下采空区监测、处理、封闭情况,民爆物品储存、使用情况,重点设备检查检测、维护保养使用情况;尾矿库监控措施(水位、浸润线、位移观察)、安全设施(排洪渠、溢洪塔)及坝上照明、通讯等。

公司主要领导牵头,相关部室组织,分公司参与,进行全面排查。

一组矿山排查组:

组长:

成员:

二组尾矿库排查组:

组长:

成员:

三组机电设备排查组:

组长:

成员:

三个组分别制定隐患排查表,对查出的问题进行“三定”落实,消除安全隐患。

(一)加强领导精心组织

组长:

副组长:

成员:

(二)严格分工落实责任

各部室、分公司要高度重视安全生产隐患排查治理,切实加强组织落实,严格落实监管责任。明确时间安排、工作任务、职责分工,全力抓好此项工作。各生产单位要切实负起安全生产主体责任,认真组织开展本单位安全生产隐患自查工作。

(三)突出重点全面排查

此次安全生产隐患排查治理要突出重点,即以矿山井下通风、采掘、民爆、提升、机电设备等重点作业场所,尾矿库排放、监控措施、通讯及安全设施运行等为重点。要坚决做到排查不留死角,整治不留后患。

(四)严格排查确保效果

要进一步规范排查方法,强化现场排查,对排查中发现工作进展缓慢、敷衍了事、自查整改落实不到位等问题的单位,要在全公司通报批评并对单位负责人进行事前责任追究。要加强安全生产隐患排查治理期间的值班值守工作,严格执行安全生产值班和领导下井带班制度,及时掌握本单位安全生产动态,确保本次安全生产隐患排查工作顺利开展。

公司工作方案篇七

县住房保障和房产管理局成立由局长为组长,副书记、监察队队长为副组长,为成员的清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在房管局监察队,办公室主任由倪振海同志担任。

从20xx年4月1号开始至20xx年5月20日结束。

(一)、安排部署阶段(4月1日--4月2日)

组织召开工作会议并具体安排部署,在各房地产中介公司明显位置公布举报电话,发动社会各界对房地产中介公司向社会集资或变相集资情况进行举报。

(二)、自查自纠阶段(4月3日--4月10日)

各房地产中介公司于4月10日前将单位基本情况、相关证书及自查自纠情况等报房管局监察队。

(三)、督导整改阶段(4月11日--4月15日)

在前段排查清理工作的基础上进行分析、总结,发现房地产中介公司向社会集资或变相集资情况拿出整改措施及时整改。

(四)、总结阶段(4月16日--5月20日)

对排查清理工作及成效进行全面总结,于5月20日前向县金融办提交清理排查工作总结。

1、违规、超范围开展吸收公众存款和发放贷款业务;

2、未经批准发行、转让股权、股票、基金及其他理财产品;

4、未按规定进行企业登记、备案、出资、资金托管,无办公场所、无办公人员或于注册登记不符,违规设立和使用账外账户。

对风险排查中发现的案件和问题,准确区分违规经营、违法犯罪与改革创新等不同性质问题,对排查出的风险线索要予以分类处置,有效化解风险隐患。对有非法集资苗头倾向但未造成影响的,及时给与警示,责令其立即停止非法集资行为;对存在非法吸收存款、发放贷款问题的,责令其限期整改;对整改不力、性质恶劣的企业,报请县政府坚决予以查处和取缔。对涉嫌非法集资犯罪的,要依法严厉打击、妥善处置。

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公司接待方案及流程优质(7篇)
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端午节活动方案策划公司(7篇)
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2023年公司年会策划方案书(7篇)
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发布时间:2023-03-09
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五一公司活动方案策划书(7篇)
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2023年保险公司活动策划方案 装修公司活动策划方案(优秀7篇)
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公司工资调整方案
发布时间:2023-04-25
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2023年公司接待工作方案(3篇)
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2023年公司工作实施方案(3篇)
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保险公司活动策划方案7篇(优质)
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智能手表方案公司 方案公司与集成公司的差异(3篇)
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2022公司疫情防控工作方案最新 关于公司疫情防控工作方案范文5篇
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2023年公司员工管理制度方案 广告公司员工管理制度7篇(通用)
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最新公司疫情防控工作方案简约 公司疫情防控工作方案优秀(十七篇)
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公司策划方案案例 腾讯公司策划方案(十四篇)
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2023年公司年会策划方案前言 公司年会策划方案毕业设计通用(7篇)
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发布时间:2023-04-02
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发布时间:2023-06-12
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工作方案 工作方案格式(7篇)
发布时间:2023-03-14
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公司新员工培训方案
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  一、培训的目的:  为了给新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,.........
公司户外活动方案 公司户外活动方案(14篇)
发布时间:2023-03-21
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公司年度计划方案 公司年度计划方案(四篇)
发布时间:2023-05-25
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为加强公司内部管理,推动我公司供热事业的良好发展,保证供热工作的顺利进行,本着增收节支,增效降本,提高公司的经济效益,实现我公司可持续发展的原则,以努力增加职工的收入,充分调动职工工作的主动性、积.........
宾馆酒店管理公司工作方案
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宾馆酒店管理公司工作方案省x宾馆是省委办公厅下属的事业单位,素有省的“国宾馆”之称,承担着省绝大部分高端政务接待任务。经过十几年的改革开放,体制创新,从一个几十人的内部招待所,逐步发展成拥有员工800.........
公司复工复产方案(9篇)
发布时间:2023-03-19
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