“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司项目申请报告公司项目申请报告书篇一
本单位全称xxxx，单位性质xxxxx，地址xxxx，法定代表人xxx：营业执照（事业单位登记证）号码xxx，法人代码（有关凭证）xxxx，注册资本及行业资质等。
1、项目名称：
2、项目性质：
3、拟建地点：
5、建设工期及计划开工时间：建设工期xx个月，xx年x月开工。
项目总投资xxx万元，其中自筹xx万元，申请银行贷款xx万元。
本单位对申报资料的真实性负完全责任。敬请审核准予备案登记。
1、《重庆市企业投资项目备案表》（一式五份）。
2、单位营业执照（事业单位登记证）及法人代码证。
3、其它凭证（资质凭证，移民土地凭证、资金凭证等）。
公司项目申请报告公司项目申请报告书篇二
位于郴州市五岭大道的紫云山庄系高宝添房地产开发（郴州）有限公司开发建设。该项目是20xx年郴州市招商引资的外资项目，20xx年3月，经郴州市开发区规划批准后开工建设。经规划批准的总建筑面积为98000平方米（其它指标见原规划批准种平面图）。至20xx年底，该项目除会所部分已全部完工。
1、 申请将山庄南线c’27~32共6栋现已无法销售的别墅拆除，在此处新建32层的高层住宅楼。
2、 申请将山庄南线d22~27共6栋现已无法销售的别墅拆除，在此处新建32层的高层住宅楼。
3、 申请将山庄南线b16、b17栋别墅及紫云酒楼拆除，在此处新建18层的高层商住楼。同时由于商业需要，申请郴资桂高等级公路在该处开出入口。
4、 申请将山庄北线原会所由原规划批准的3~10层调整为32层的高层商住楼。
上述申请我公司已委托郴州市城市规划设计院绘制了紫云山庄修建性详细规划（局部修改）的总平面布置意向图。局部修改后的紫云山庄总建筑面积由原平方米调整至平方米。容积率由原调整至。（其主要技术指标见意向图）
我们认为，局部修改后的紫云山庄规划一是修补了紫云山庄小区因郴资桂道路扩宽而导致我公司利益严重受损的现实状况，恢复了小区的合理布局及安全性；二是提高了紫云山庄土地的使用效率， 同时符合郴州市目前城市建设的需要（提倡建高层住宅）。因而同时兼具了科学、合理、可行等几个特点。
为此，我公司特向贵局提出局部修改紫云山庄规划的申请，并恳盼贵局的批准！
高宝添房地产开发（郴州）有限公司
二〇xx年十一月二十日
公司项目申请报告公司项目申请报告书篇三
;**药业有限公司关于建设国家级高科技产业化示范项目申请贷款的报告
美国联合财务投资管理有限公司上海代表处：
山西金甲药业有限公司是山西省绛县唯一的一家专业从事中成药生产的高科技民营企业。公司是中科院生物物理研究所的生物技术中试基地、国家级现代中药产业化示范项目工程实施单位、国家星火计划、省科技厅火炬计划和星火计划实施单位、山西省劳动模范集体、山西省民营科技企业和运城市优势企业。
公司自成立以来，始终坚持注重科技开发工作，先后与国内十几所大专院校和科研院所建立了长期紧密地科研合作关系。特别是与中科院生物物理研究所合作以来，紧紧围绕绛县丰富的山楂叶资源，研究开发了具有国内领先水平的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工艺，并实现了产业化。有力地提升了公司的技术研发实力和市场竞争力，成为华北地区规模最大、现代化水平最高的植物有效成分提取基地。为绛县山楂产业的纵深发展和总体实力的提高提供了坚实的保障。在营销网络建设方面，公司始终坚持开放型的市场开发模式，在北京设立了营销管理中心，并在全国十九个省市区设立了营销办事机构，营销网络已基本覆盖了全国大部分地区。
为了充分发挥我公司在山楂叶总黄酮和其它植物有效成分提取方面的技术和工艺优势。我公司申报了国家级高科技产业化示范工程“现代中药山楂叶总黄酮产业化示范项目”并被国家发展与改革委员会于二00三年五月二十五日以发改办高技[2003]247号文件批复立项。该项目的建设规模为：1）建立gap山楂叶原料基地2000亩，年采摘山楂叶1000吨；
租赁100亩土地用于山里红品种繁育、嫁接、培育成品苗木，为gap原料基地配套（租赁期限2年）；
改造现有山楂园林1万亩，按gap种植标准规范化管理。2）根据gmp的规范要求，建设年产40吨山楂叶总黄酮生产线。其中：20吨标准提取物用于出口，6吨用于生产益心酮片，8吨用于精制提纯生产注射用冻干粉，2吨用于生产山楂叶总黄酮滴丸，4吨标准提取物用于内销。建筑工程内容为：项目新增建筑面积19020m2。其中：生产车间13700m2（含gmp净化面积1700m2）配电室、锅炉房、动力车间、机修、职工食堂等复筑面积2320m2，办公设施1800m2，科研检测楼1200m2。本项目共需购置各类仪器和设备75台（套），其中：主要生产设备58台（套），主要辅助配套设备4台（套），科研、化验、质检仪器设备9台（套），交通运输车辆4台。
该项目总投资为9500万元，其中建设投资7816.3万元（含建设期利息242.8万元），铺底流动资金1684.6万元。
项目的资金来源：该项目的资金从以下四个渠道筹措，一是申请国家投资900万元，二是申请地方配套投资900万元，三是企业自筹2700万元，四是申请贷款5000万元。
该项目投产后，正常年可实现销售收入10020万元，利税4098.7万元，财务内部收益率36.7%，投资利润率34%，投资利税率35%，投资回收期3.8年。项目的建设可为当地提供200个就业机会，缓解就业压力，为社会稳定做出一定的贡献。项目采取乙醇提取、大孔树脂吸附法萃取工艺大规模提取山楂叶总黄酮标准提取物。与传统工艺相比，具有效率高、产品品质高、溶剂消耗少和生产成本低等特点，填补了国内空白，实现了将高科技成果应用于规模中药产业化的跨越。
项目建成后，通过企业的加工带动作用，将调动当地农民发展种植业的积极性，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。也将大大促进山西医药企业和相关产业的快速发展，促进传统中药产业现代化进程。
当前，该项目已进入主体车间施工阶段，企业自筹部分资金及国家和省拨资金已陆续到位。为了加快该项目的实施，使之迅速发挥效益，我们特向贵处申请贷款5000万元。（项目可行性研究报告附后）
特此申请，请批复！
二00五年九月十五日
主题词：贷款申请报告建设国家级高科技产业化示范项目
主送：美国联合财务投资管理有限公司上海代表处
山西金甲药业有限公司二00五年九月十五日印发
共印10份
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;**药业有限公司关于建设国家级高科技产业化示范项目申请贷款的报告
美国联合财务投资管理有限公司上海代表处：
山西金甲药业有限公司是山西省绛县唯一的一家专业从事中成药生产的高科技民营企业。公司是中科院生物物理研究所的生物技术中试基地、国家级现代中药产业化示范项目工程实施单位、国家星火计划、省科技厅火炬计划和星火计划实施单位、山西省劳动模范集体、山西省民营科技企业和运城市优势企业。
公司自成立以来，始终坚持注重科技开发工作，先后与国内十几所大专院校和科研院所建立了长期紧密地科研合作关系。特别是与中科院生物物理研究所合作以来，紧紧围绕绛县丰富的山楂叶资源，研究开发了具有国内领先水平的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工艺，并实现了产业化。有力地提升了公司的技术研发实力和市场竞争力，成为华北地区规模最大、现代化水平最高的植物有效成分提取基地。为绛县山楂产业的纵深发展和总体实力的提高提供了坚实的保障。在营销网络建设方面，公司始终坚持开放型的市场开发模式，在北京设立了营销管理中心，并在全国十九个省市区设立了营销办事机构，营销网络已基本覆盖了全国大部分地区。
为了充分发挥我公司在山楂叶总黄酮和其它植物有效成分提取方面的技术和工艺优势。我公司申报了国家级高科技产业化示范工程“现代中药山楂叶总黄酮产业化示范项目”并被国家发展与改革委员会于二00三年五月二十五日以发改办高技[2003]247号文件批复立项。该项目的建设规模为：1）建立gap山楂叶原料基地2000亩，年采摘山楂叶1000吨；租赁100亩土地用于山里红品种繁育、嫁接、培育成品苗木，为gap原料基地配套（租赁期限2年）；改造现有山楂园林1万亩，按gap种植标准规范化管理。2）根据gmp的规范要求，建设年产40吨山楂叶总黄酮生产线。其中：20吨标准提取物用于出口，6吨用于生产益心酮片，8吨用于精制提纯生产注射用冻干粉，2吨用于生产山楂叶总黄酮滴丸，4吨标准提取物用于内销。建筑工程内容为：项目新增建筑面积19020m2。其中：生产车间13700m2（含gmp净化面积1700m2）配电室、锅炉房、动力车间、机修、职工食堂等复筑面积2320m2，办公设施1800m2，科研检测楼1200m2。本项目共需购置各类仪器和设备75台（套），其中：主要生产设备58台（套），主要辅助配套设备4台（套），科研、化验、质检仪器设备9台（套），交通运输车辆4台。
该项目总投资为9500万元，其中建设投资7816.3万元（含建设期利息242.8万元），铺底流动资金1684.6万元。
项目的资金来源：该项目的资金从以下四个渠道筹措，一是申请国家投资900万元，二是申请地方配套投资900万元，三是企业自筹2700万元，四是申请贷款5000万元。
该项目投产后，正常年可实现销售收入10020万元，利税4098.7万元，财务内部收益率36.7%，投资利润率34%，投资利税率35%，投资回收期3.8年。项目的建设可为当地提供200个就业机会，缓解就业压力，为社会稳定做出一定的贡献。项目采取乙醇提取、大孔树脂吸附法萃取工艺大规模提取山楂叶总黄酮标准提取物。与传统工艺相比，具有效率高、产品品质高、溶剂消耗少和生产成本低等特点，填补了国内空白，实现了将高科技成果应用于规模中药产业化的跨越。
项目建成后，通过企业的加工带动作用，将调动当地农民发展种植业的积极性，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。也将大大促进山西医药企业和相关产业的快速发展，促进传统中药产业现代化进程。
当前，该项目已进入主体车间施工阶段，企业自筹部分资金及国家和省拨资金已陆续到位。为了加快该项目的实施，使之迅速发挥效益，我们特向贵处申请贷款5000万元。（项目可行性研究报告附后）
特此申请，请批复！
二00五年九月十五日
主题词：贷款申请报告建设国家级高科技产业化示范项目
主送：美国联合财务投资管理有限公司上海代表处
山西金甲药业有限公司二00五年九月十五日印发
共印10份
相关热词搜索：;公司项目申请报告公司项目申请报告书篇五
为规范学校设备采购验收工作，完善设备采购管理，保证采购质量，维护学校的合法权益，根据《南昌工程学院固定资产管理办法》，制定本办法。
第一条凡属学校设备管理范围的资产，无论何种资金来源，均须按本办法进行设备采购验收（以下简称验收）。
第二条验收依据。签订采购合同的，按采购合同及相关采购文件（招标文件、投标文件、报价单、相关承诺及其他要约）进行验收；没有签订物资采购合同的，按原始发票，采购清单等相关资料进行验收。
一、到货验收指设备到货后的开箱验收，主要检查设备的物理状态是否符合有关约定的要求。具体检查设备的内外包装是否完整，设备的规格、型号、品名、数量、配件、附件等是否相符，设备的技术资料、产品合格证书、说明书等是否齐全。
二、交付验收指设备试运行后的验收，主要测试设备的技术状态是否符合有关约定的要求。具体检查设备的内在质量、性能是否合格，对设备在安装、调试、使用（试运行）后的技术状态进行测试，以便确定该设备是否能够交付使用。
第四条验收程序
一、到货验收。由设备使用（管理）部门负责。设备到货后，部门资产管理员组织使用人员及供货商代表，按照到货验收的要求，进行现场验收，并向学院资产科反馈验收是否符合实物验收要求，符合要求后进行安装调试和试运行。
1、设备使用（管理）部门应在合同约定的到货验收期间内，完成到货验收的工作。没有约定到货验收时间的，应当在2—3个工作日内完成到货验收，要求供货商立即开展设备安装调试，并根据具体情况，确定完成到货验收的时间。
2、设备使用（管理）部门应根据设备运行情况，作出整改、退货、申请交付验收等决定。对按合同约定试运行一段时间后，数量、质量符合合同约定标准的，方可提请交付验收。
二、交付验收。由设备与实验室管理处组织纪检监察室、计划财务处等部门人员及设备使用部门负责人、使用人员、资产管理员以及根据需要聘请的校内外技术专家等组成的交付验收小组，负责设备的交付验收工作。
6、设备质量检验表应在现场逐项填写，经验收小组成员全体签字后生效；
7、交付验收小组应在在合同约定的时间内，完成设备交付验收的工作。没有约定的，应当在10个工作日内完成交货验收。
第五条大型精密贵重仪器设备相关资料存档范围
大型精密贵重仪器设备经验收合格后，使用单位必须建立完整的技术档案。其中包括立项批复文件、可行性论证报告、合同、使用说明书、合格证、设备开箱记录、装箱单、图纸等全套随机原始资料和验收、安装、调试记录。原件在验收入库时交设备与实验室管理处，再由设备与实验室管理处存校档案室，使用单位留存复印件。使用单位应确保以上资料完整无缺，对检修记录及使用登记等技术档案由专职管理人员妥善保管。
第六条验收过程中发生的费用从实验室建设论证专项费中支出。
第七条 在约定期间内完成交付验收并合格后，设备使用（管理）部门资产管理人员凭采购合同、购货发票、验收单等资料登录学校资产管理数字化平台进行资产的录入工作，经设备与实验室管理处后台审核通过后领取资产验收单据，到计划财务处办理货款支付手续，并按规定在资产上粘贴资产标签。
第八条各部门自行采购的零星设备，自行组织验收，资产管理人员登录学校资产管理数字化平台进行资产的录入工作，经设备与实验室管理处后台审核通过后领取资产验收单据，到计划财务办理报销手续，并按规定在资产上粘贴资产标签。
第九条在验收过程中，如发现数量与规格、型号不符、技术性能不合格、残缺、损坏等与采购合同、采购文件的约定不一致的情况，验收小组有权拒绝验收。同时查明原因和责任，并在合同约定的验收期间内，向供应商提出书面异议，依合同进行协商，按检修、更换、退货、索赔等方式解决。协商未果，按相关法律法规处理。
第十条参与验收的部门和人员应做到廉洁自律，自觉维护学校合法权益。对于违反以下验收要求，影响验收工作的正常进行，给学校造成经济损失的部门和个人，将按有关规定追究部门和相关责任人的责任。
一、参与验收的部门和个人不得向供应商提出不合理的要求，不得以通过验收为条件，私下与供应商进行背离合同实质性内容的验收交易。
二、参与验收的部门和个人不得向供应商索取或收受任何财物。
三、不得私自变更设备及其技术参数，或降低验收标准，以牟取私利。
四、遵守学校规定的其他廉政要求。
第十一条本办法自发布之日起执行。
第十二条本办法由设备与实验室管理处负责解释
公司项目申请报告公司项目申请报告书篇六
近年来，随着农业产业结构调整的深化，我镇农村富余劳动力增长较快，为切实抓好农村富余劳动力的转移工作，加大农村富余劳动力培训力度，我镇拟建设农村劳动力培训楼，解决农村劳动力培训无场地的问题。
一、建设选址。培训楼建设选址在___。
二、建设规模：培训楼占地面积___平方米，建筑面积___平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。
三、资金来源。工程总投资___万元，其中主体工程___万元，附属工程___万元，装修及水电安装工程___万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。
劳动力培训楼的建成，必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长，提高农村劳动力的整体素质，提高农村劳动力的创业能力，进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此，特请县发展和改革局给予立项。
以上请示当否，请批复。
申请人：
申请日期：
公司项目申请报告公司项目申请报告书篇七
一、完成工作方面：
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装____临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
__年上半年已悄然过去，回首这半年的紧张忙碌工作，伴随着大成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，取得了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的不足。
一、应对市场变化、保证供应稳定。
__年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运临近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变，采购中心在焦经理的带领下，积极应对提前准备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计采购金额19881272元，收到采购任务单207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。
二、持续加强企业文化和业务知识的学习
采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力提高的又一个途径。
通过采购物资轮换，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。
我相信只要立足全心全意为大成集团服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为大成集团的发展添一份力。
