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卫生院先进事迹材料篇一
接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江xx院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。
经一年的努力，中西医结合医院在江xx院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，20xx年x月，江xx的提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。
当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江xx院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成a、b、c三类，a类必得分，b类经努力可以拿到分，c类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。
为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。
每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。
作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江xx院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江xx院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。
合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。
作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。
“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十
多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江xx院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。
卫生院先进事迹材料篇二
小岑，男，44岁，钟山县公安中心卫生院党支部副书记，卫生院副院长。
钟山县公安中心卫生院共产党员小岑同志在当下面临的新型冠状病毒感染的肺炎疫情期间，充分发挥党员先锋模范作用，抗击疫情，“疫”不容辞。
小岑任职卫生院党支部副书记、卫生院副院长，分管公共卫生、疾病预防控制、基础设施建设、财务、新农合和行政后勤等工作。在抗击“新型冠状病毒肺炎”的斗争中，他作为支部副书记、卫生院副院长，一面全力配合潘永院长做好全院的疫情防控工作，一面做好全院人员的思想政治工作，充分展示了一名新时期共产党员的风采。
1月21日，县卫健局紧急召开了新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议，疫情防控工作拉开了序幕。卫生院的全体人员全力以赴，积极响应党和国家号召，取消春节节假日，开始了抗击“新型冠状病毒感染的肺炎”的战斗。为充分发挥党员的先锋模范作用，小岑时刻提醒着自己是名共产党员，处处以党员的标准严格要求自己，面对突如其来的传染性极强的“新冠肺炎”疫情，在隔离措施还没有到位的情况下，他来不及考虑个人的安危就赶到“新冠肺炎”疫情一线去开展工作。
我院配合政府、交通部门负责清塘镇林岩检疫点检测工作，由于本院开设了3点监测点，医务人员不足，不能正常轮岗，小岑主动要求安排他值守，积极投身疫情一线。
1月31日，县疾控中心下发重点人群（武汉返乡人员）名单，要求各乡镇卫生院去所管辖区域内的重点人员家中进行消毒，而公安镇江台村就有一户。接到名单后，刚从清塘镇林岩检疫点回来的小岑立即组织人员，带上消毒工具及防护用品，赶往该户进行消毒工作处理。并对该户人员测体温，嘱咐他们带口罩，减少外出，合理休息，居室保持清洁卫生，勤开窗，经常通风换气，垃圾及时清理。如发现发热，咳嗽、呼吸困难等可疑症状及时前往医院排查就诊。
2月7日，卫生院接到公安镇政府通知，大龙村委有一户有成员是从武汉回来的，现有一人出现发热症状，需要派医务人员配合政府在村口轮岗值守，并对该户及周边环境进行消毒处理。小岑立即安排医务人员值守，并亲自带队入户消毒。
在卫生院抗击“新型冠状病毒肺炎”战斗中，每时每刻都能见到他的身影，不辞辛苦、不畏疲倦。他以身作则、总是提醒自己：我是一名党员，我要做到“党员亮身份、抗疫我先行，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬”。
卫生院先进事迹材料篇三
“燃烧自己，照亮别人”。这是我院小刘院长的座右铭。“吃苦在先、冲锋在前，为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型人才，小刘院长并没有放松自身的提高与进步，而是与时俱进，不断探索现代医院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出刘院长为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有什么个人爱好，工作就是她生活的全部，多少个深夜，刘院长伏在办公桌前，思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前，只要有同事在身边，她谈话的主题就离不开工作，只要是一个人，她就离不开书。她秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，她耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。
除此之外，刘院长不定期带领医院的职工下村为老百姓进行免费体检，包括量血压，测血糖，听诊，耐心讲解疾病防治知识等项目，还免费给老百姓发放各种疾病防治宣传册，受到老百姓的一致好评。
刘院长不忘农民苦，心系贫困户。在脱贫攻坚工作中，勤劳踏实，任劳任怨，无私奉献，务实高效，积极深入农户，了解他们致贫原因，掌握所思所盼，量体裁衣定措施，真正达到因户施策，实现精准脱贫。下村入户宣传扶贫政策，同时还给贫困户送去大米、面粉、食用油等用品。
刘院长总是用实际行动温暖着老百姓的心。在繁忙的工作中，对计划生育特殊家庭，刘院长也不忘送去关怀，一户一户亲自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事业面前，她敢于负责，求真务实;在苦乐面前，她以苦为荣，无私奉献;在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。她热爱自己所从事的医院管理事业，积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法，严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展，全院职工的素质得到了极大提高，以病人为中心，爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风;廉洁行医，提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘院长以其坦荡的胸怀、以一个共产党员的优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风，赢得了职工的信赖和社会的认可。
“成就和荣誉只是一个新的起点。”谈到医院未来的发展，刘院长清醒地分析形势，她说，作为一个乡镇卫生院，我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展，只有转变发展方式，更加重视学科建设，更加重视人才培养和引进人才综合素质的提高，更加重视医疗质量，更加重视科技创新，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院崇高的形象、信誉和品牌。
卫生院先进事迹材料篇四
2020年的春天，一场突如其来的公共卫生安全危机席卷中华大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和县西高山卫生院党支部书记、院长xxx，率先垂范、以身作则，带领全院职工坚守西高山疫情防控一线，用自己的实际行动彰显了新时期一名共产党员的拳拳初心和使命担当。
1月23日（农历腊月二十八）下午，当年货市场的年味正浓，新年的钟声即将敲响之际，刚参加完西和县新型冠状病毒肺炎疫情防控工作视频会议的xxx利用微信工作群第一时间传达了会议精神，并安排了卫生院职工和各村乡村医生针对新型冠状病毒肺炎疫情的联防联控工作。
疫情就是命令，防控就是责任。截止2月24日，西高山卫生院分组统计辖区内返乡人员，共统计返回人员超过2348人，其中湖北武汉共19人，留观人数超过28天2234人，未超过28天的114人（其中超过14天的62人），卫生院单独送医院检查的共5人，疾控中心来西高山镇抽检16人。1月23日（古历腊月二十九日），有一位武汉返乡学生出现咳嗽症状，并及时汇报了上级，必须第一时间送到医院做进一步检查。作为专业的医护人员，看着体温计上的数据和咳嗽症状后，对于只采取了简单防护的职工都谈“疫”色变，而谁送病人去医院检查？成了xxx面临的难题，他说作为一名共产党员，一名卫生院院长和党支部书记，他有责任第一个冲锋在前，发挥先锋作用。随后毅然决然地选择由他和副院长两人送病人去医院检查。那个夜晚，当看到病人血检、拍片正常时，他长吁了一口气，才想起忙了一整天还没来得及吃饭……
1月25日，甘肃省启动重大突发公共卫生事件一级响应。正在卫生院值班的xxx以西高山卫生院党支部书记的名义号召全院职工放弃休假，返回卫生院开展疫情防控工作。那晚的党员大会上，xxx首先带领大家学习了党中央、省市县关于加强疫情防控工作的会议精神，并组织成立了西高山卫生院防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作小组，他自任组长，同时要求每一位职工发挥党员带头作用，以更加务实有效的工作保障辖区内人民群众的公共卫生安全。
1月26日，xxx带领卫生院职工，宣传组织乡村医生和村干部在西高山镇各村设立新冠肺炎疫情监测点，系我县最早设立村级疫情监测点的乡镇之一，得到了全镇人民的一致响应。并安排人员将酒精、手套、84消毒液等用品定时发到各村疫情监测点，共发放疫情防控宣传册4000余册。随后，又配合县卫健局、疾控中心等单位的工作安排，在石峡镇包家窑疫情防控监测点安排卫生院职工轮流值班，并在石峡交警队监测消毒点定期开展排摸工作，认真开展好疫情防控监测工作。
疫情防控的每一天，都是每一个医务工作者坚守的日日夜夜。对于xxx来说，不仅仅要开展疫情监测，更要每天安排详细登记辖区内的返乡务工人员并持续开展疫情防控宣传，也要对战战兢兢地奋斗在防疫一线的每一位职工打气。既要对当天的疫情防控工作作简单的总结，也要安排第二天的工作，更要鼓励每一位职工。他说的最多的一句话就是：“疫情来了，作为医务工作者我们别无选择，这是我们的责任。我们是共产党员，理应冲锋在防疫一线，只有这样才能够无愧于人民的卫生健康事业，也才能够践行一名共产党员“为中国人民谋幸福为中华民族谋复兴”的初心和使命！”
“共产党员理应冲锋在防疫一线！”疫情终将战胜，公共卫生安全必将保障。在这场战“疫”里，正是由于有了像钟南山院士、李兰娟院士这样的民族脊梁的坚持与拼搏，和像xxx这样的普普通通基层乡镇卫生院的医务工作者，我们每一个人，不论身居都市，还是身处乡村，都可以安心地在家里等待疫情过去。
卫生院先进事迹材料篇五
在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新，为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。
我作为副院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下，医院的环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任镇盛卫生院副院长起，我便与党政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
作为副院长，除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。
结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。
针对群众反映比较突出的问题，深入进行专项治理，坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作，并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督，结合“维护好群众健康权益，纠正行业不正之风”专项治理工作，坚持纠建并举，惩罚并重的方针，确保人民群众得到实际利益，老百姓看病贵问题真正得到解决；严格整章建制，规范职工行为，建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣，开单提成，开大处方，滥检查，乱收费行为。坚持以人为本，广泛开展“廉洁行医，诚信服务，自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务，医务公开制度的推行力度，增强工作透明度，强化内外监督，并公开举报电话，设立举报箱，实行挂牌上岗，继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生，住院费用清单制，药品价格清单制，医疗服务公示制；自觉的依法行政，廉洁从政、从医。
为了做好此项工作，运用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，指导实践，统领各项工作，进一步提高了科学判断形势的能力，应对复杂局面的能力，依法行政的能力，坚持了在思想上、行动上与党中央保持一致，坚持宽以待人，维护领导班子的团结。觉得大家一起共事，既是事业的需要，也是缘份，应该珍惜在一起合作共事的这种缘份，既讲党性原则，也讲感情友谊，成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的挚友，在工作和生活中实心实意对待每一位同志，言行保持高度统一，不当面一套，背后一套，搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待，宁让人负我，我不负人。其实不管是业务工作，还是工会工作，只要是组织交给她我任务，我都十分投入，认真完成。所兼任的社会治安综合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者，近两年连续评为优秀党员。
我没有惊天动地之举，没有轰轰烈烈的“政绩工程”，有的只是朴实无华的言行，踏实肯干的精神，在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。
卫生院先进事迹材料篇六
从豆蔻年华到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，历经多个卫生院轮岗，却始终坚守在基层一线的卫生院，用满腔热忱、爱心书写着一名医务工作者爱心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以实际行动践行从医行业时立下这样的誓言；用自己的真心、真爱赢得当地农牧区群众爱戴的好医生、好院长，他就是新疆福海县解特阿热勒镇卫生院院长xx。
“医者仁心，救死扶伤，学医的目的，就是为基层老百姓做好服务。”这是xx常常挂在嘴边的一句话，现实中他也是这样做的。
xx出生在福海县一农场一户普通的职工家庭，当时的农场缺医少药，且交通不便，很多医生都不愿留在这里工作。1987年从学校毕业以后，原本可以留在县城工作，但xx依然回到了生他养他的故乡。面对质疑，xx说“我都不愿意，谁还愿意来。”，这一干就是十年。
1997年以后，xx先后被调整到福海县阿尔达乡卫生院、解特阿热勒镇担任卫生院院长，他始终严于律已，热心为人，用一颗真诚的心去关爱各族患者，对待患者、职工及家属不是亲人却胜似亲人。每当有孤寡老人来卫生院看病住院时，按政策尽量减免医药费，老人出院时，他常亲自开车送老人们回家。
位于福海县近西部的解特阿热勒镇，全镇居住着汉、哈、维、回等13个民族，总人口1.3万余人，针对少数民族患者，为了避免因语言沟通不畅的实际，他带头利用工作之余，学习哈萨克语，主动向院里哈萨克族职工虚心请教，重点学习看病时常用日常短语、语句等，2015年不仅通过了“双语”测试，还能够讲一口流利的哈萨克族医疗日常用语。每年，在开展脊髓灰质炎发放小儿麻痹糖丸，不使五岁以下的儿童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里医护人员深入距离卫生院200多公里外的冬夏牧场发放糖丸，将糖丸发放到位。
2011年，在实施国家基本药物制度和新型农村合作医疗宣传落实工作中，他带领院里一班人突出以预防为主，加强医德医风建设，不断提高服务质量和医疗水平，卫生院医疗门诊报销比例为80%，住院报销比例为90%，在报销比例的基础上，对困难户、五保户报销比例提高五个百分点。几年来，卫生院在医疗工作中，以安全生产为主，落实安全生产责任制，没有发生一起医疗事故。xx经常牵挂着各族退休职工和职工遗属，每年逢年过节，xx和院班子成员会到家中或打电话向退休职工、职工遗属进行慰问，了解生产生活实际，带去组织和关心关爱，还为他们免费体检。
“我是一名共产党员，危急时刻，共产党员必须冲在前，干在先”。
危难之际显担当，2003年“非典”疫情肆虐，xx主动请缨，到一线工作，舍小家顾大家，不分昼夜奋战在工作岗位上。在“抗非”战役最艰苦的60多个日夜里，他始终坚守一线，最终因工作突出被评为县级非典防控工作先进个人。
2020年新冠肺炎疫情后，xx再度请缨出战。1月23日，大年三十阖家欢乐之际，他却仍然坚守在卫生院的岗位上，运送2名返疆大学生及其家庭密切接触者前往隔离点后已到凌晨5点，他顾不上个人休息，又电话联系院班子成员，对卫生院疫情防控工作进行安排部署。来不及回家和家人见上一面，他便主动申请，前往阿勒泰地区的“南大门“”—奎阿高速赫勒检查站卡点负责疫情防控检测工作。有人说：“检测点与疫情传播直接接触，容易被传染，你是单位领导，安排别人去就行了。”他回应说：“我是党支部书记，卫生院院长，我必须亲自站在防控工作的第一线，”
自疫情防控工作开展以来，在xx的时间表里，从来没有节假日，吃住都在检测点。面对卡点检测人员需要分成白班、夜班两个班次时，53岁且患有高血压的他毫不犹豫选择了夜班。他没有任何抱怨，始终坚持兢兢业业、恪尽职守。他认为，作为一名基层医务工作者，在疫情来临之际，当前就要义无反顾的战斗在最前线，尽自己最大努力保障人民群众的身体健康。xx的爱人也是一名医务工作者，兼任县疾控中心、县人民医院负责人，和他一样始终坚守在防疫一线，共同守住人民群众的健康防线。疫情发生后，他心系武汉人民，率先从工资里拿出1000元向武汉捐款，希望给疫情一线尽一份力量，在他的倡议下，全卫生院向武汉捐款6700余元。
在村卫生室建设中，他每季度不定期亲自带领公共卫生、防保专干、药库管理人员、基本医疗人员对各村卫生室的防疫、妇幼保健工作进行指导，并对村卫生室药品、处方、门诊登记本、公共卫生项目等进行检查，严格杜绝了医药购销不正之风及工作人员不负责任的事件发生。经过不断努力，全镇建设了标准化村卫生室11座，实现了村村有卫生室，解决村民就医困难等问题，让村民小病不出村，方便了群众。
2015年，解镇卫生院代表阿勒泰地区创建国家级“群众满意的乡镇卫生院”和“村卫生室标准化建设”，由于卫生院是第一批参加创建的单位，没有更多的经验，他在全院召开动员会，成立领导小组，与领导小组成员一起按照创建标准逐条审核，积极部署各科室、各部门协调工作，细化工作任务，自己则每天穿梭在卫生院与各村卫生室之间，在短时间内克服种种困难，最终代表阿勒泰地区通过了国家级“群众满意的乡镇卫生院”的验收。
“老百姓健康了，才有精力去投入农牧业生产，守护百姓的健康，就是为脱贫攻坚、小康社会做贡献”。
在基层工作多年，xx深知健康扶贫是打赢脱贫攻坚战的关键战役。于是他从签约医生、完善医疗条件、落实医保报销政策等方面下功夫，确保贫困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的带领下，解特阿热勒镇卫生院在全县率先推广了家庭医生签约服务，覆盖了全乡528户建档立卡贫困户。先后成立了家庭医生签约服务团队18个，采取集中、诊间、上门等签约方法，优先为贫困人口提供医疗服务，实现建卡贫困户家庭医生签约全覆盖。
完善软硬件措施，结合“三好一满意，保障基本医疗、保健防疫职能，发挥新农合服务优势”为主题的调研活动中，他带领班子成员始终坚持以人为本的理念，深化医疗改革，加强医疗法律，法规的学习，提高医务人员职业道德及执业水平。加强公共卫生体系建设，建立完善突发公共事件应急预案，做好应对突发公共卫生事件的各项工作，提高突发公共卫生事件应急处置能力。妇幼保健水平逐步提高，强化了县、乡、村三级妇幼保健网络建设。卫生基础设施建设逐步完善，建造了卫生院综合门诊部，在验收国家级群众满意乡镇卫生院时，专家组对解镇卫生院给予高度评价。
作为卫生院的“领头羊”，多年来他在美化卫生院的工作中，与其他同志一起种树苗、修草坪。在硬化卫生院的道路上，他与其他同志一起挖土、平地。在卫生院建设的小事上亲力亲为，更带头不断提高自己的业务能力，虽然他已获得高级职称，但他还是不断涉猎专业外的知识，他经常鼓励卫生院的年轻同志要积极向上，不断提高自己的专业技能。
多年来，在他的带领下，卫生院也取得了多项殊荣。解热阿热勒镇卫生院被评为“国家级群众满意的乡镇卫生院”，地区级民族团结进步模范单位，“敬老文明号”等荣誉，他本人也先后被评为2015年2018年获阿勒泰地区十佳优秀医师。优秀卫生院院长，
一个人一辈子有几个十年，而他却用了三十余载春秋，始终如一，扎根基层，坚守初心，一直以来在岗位上以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，并在实际工作中实事求是，勤奋敬业，赢得了各族患者和卫生院职工的一致好评。
卫生院先进事迹材料篇七
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，现年49岁，中共党员，自19xx年任xx乡卫生院院长。
20xx年是我卫生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新医改工作的深入推进，基药的实施、公共卫生项目的进一步推进、村卫生室的改革，乡卫生院环境整治等工作使我院的各项卫生政策得到了落实，医院外在环境上有了一个明显的改观，主要事迹如下：
在基层卫生院，院长是这个卫生院的核心，我的所作所为直接影响着我院的发展和前进的方向，作为院长，首先得加强学习，提高自身素质，先知先觉才能现行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓宽精神，追求医院的永远活力，万事要当前，想长远，未雨绸缪早作打拼，把奋斗的豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，当做医院发展的领雁人。在20xx年的卫生改革中，每一项卫生政策下达之后，我总要在心里琢磨好长时间，理出思路后，再召开院委会成员会议，听取院委会成员的意见，达成成熟的意见之后，最后才召开全体职工会议，执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务，认真的去完成，绝不怠慢。
根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年x月x日起，实行药品零差价销售，上级卫生精神下达后，我积极的响应上级的卫生精神，立即召开院委会和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，我耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我乡基药工作的顺利开展。
20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但我心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，我把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生出现矛盾的时候，我亲自去调节他们之间的矛盾问题，争取使他们都满意为止，有时候我要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我乡公共卫生各项工作的顺利开展。
卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，20xx年我痛下决心，一定让卫生院卫生起来，首先是病房卫生问题，病房是患者的家，要让患者感觉到家的温馨，在资金紧张的情况下，购买的30张病床，30套被褥，开水器，24小时提供热水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；我院积极与保洁公司联系，签订了合同，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。然后对我院的家属院进行了整改，过去的家属院，杂草丛生，垃圾遍地，房子潮的没法住，有的房子甚至还漏雨，严重影响了职工的生活，我看在眼里记在心里，今年我下定决心，要给职工一个温暖舒适的家，20xx年我想尽了一切可以想的办法，把我院的家属院进行了整修，吊顶、铺上的地板砖和墙砖，对门窗进行了更换，并对院内进行了硬化，共改造家属住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家属院干净了，美化了。通过一年的整治，使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院。受到了上级领导和患者的一致好评。
20xx年我乡的村室建设任务比较重，时间比较紧，乡村医生对建设达标村卫生室的积极性不高，我亲自给乡村医生做工作，讲政策，督促他们按时按期的完成了我乡的达标村卫生所建设工作。20xx年年底，村卫生所又面临着一场新的改革——实行一村一所。上级精神下达以后，我苦思冥想，怎样才能使这项工作顺利的实施呢？我对每一个村进行分析，对每一个村制定具体的实施方案，化解他们之间的矛盾，调解他们之间的问题。确保村所改革的顺利实施。
我是一个从农村走出的院长，我深知农民的艰辛，农村的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱，不浪费公家的一分钱。我任院长近xx年来，始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务，首先把看好病这一实事办好，因此我院的业务收入及病房周转率有了明显的提高，使院职工有饭吃，干工作无后顾之忧。在廉政方面，还是先从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品质，兢兢业业、忠于职守的工作作风，严于律己，自知自明的态度；勇担风险、多谋善断的作风；容人之过、谅人之短的精神，虚怀若谷、从善如行的素质。为了我们大家共同的事业，与大家共肩作战，共创我乡卫生事业的美好明天。
社会的发展进步，给基层卫生人员提出了更高的要求，我对此有深刻的认识，我工作成绩的取得，靠的是党和政府的领导，靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为国家出点力，多为群众办点实事是应该的，在以后的工作中，我将尽心尽力，为xx乡的卫生事业贡献我毕生的力量。
卫生院先进事迹材料篇八
广州市花都区花东镇北兴卫生院糖尿病专科团队从20xx年成立以来，在中山大学孙逸仙纪念医院内分泌科杨川教授（主任医师、博士生导师）、刘克武及赖福丰主任领导下，糖尿病专科发展迅速，目前已经成为花都区北兴医院的特色专科团队。
北兴卫生院糖尿病专科团队始终坚持“以病人为中心”的原则，处处关心病人，处处为病人设想。只要患者病情好转，我们糖尿病专科团队哪怕每天24小时奋战，甚至扣除自己的工资帮助患者垫付医疗费，我们也无怨无悔。
20xx年6月6日15:10，一位饱经风霜的父亲抱着一个小女孩匆忙的跑进来，脸上充满了焦虑、无奈、恐惧，哀求说“医生，快救救我女儿”，我们糖尿病专科团队值班刘医生立即接诊患者，在经过初步的询问病史、体查及简单的辅助检查后诊断为：1型糖尿病，糖尿病酮症酸中毒，低血容量性休克，考虑患者病情危重，建议转上级医院抢救。
在与患者父亲沟通后我们了解到这个湖南农村人的家庭，为了治疗糖尿病已经是一贫如洗，如果转上级医院治疗，对这个本来就已经处于难以为继的家庭更是雪上加霜，依然清楚记得当时患者父亲的一句话：“我很早就听说你们北兴医院的糖尿病治疗水平很高，所以我恳请你们救救我女儿，我女儿不转院治疗，就在你们这里治疗。”得到患者父亲的信任，我们感到莫大的欣慰，同时也感到巨大的压力。我们在刘克武、赖福丰主任的带领下，同时通过微信及电话反复请教中山大学孙逸仙纪念医院的杨川教授，赖主任亲自床边指挥抢救与观察病情变化，经过积极补液、使用胰岛素控制血糖、消除酮体、抗炎、纠正内环境紊乱、营养支持等对症支持治疗，经过医护人员连续奋战抢救近20小时的后，患者终于清醒了、脱离了危险，可以转到普通病房了。
第二天，一个阳光明媚的早晨，患者父亲再次带着无助的眼神走进医生办公室，低头细语的说“刘主任、赖主任，我们现在没钱了，我要求给我女儿办理出院。”其实他不说我们也知道他的经济情况，但是刚脱离危险怎么能出院？所以我们在刘主任、赖主任的带领下，每个医生从自己本月的工资里扣费捐款当作他女儿的医疗费用，经过我们一周的治疗，患者康复出院。
目前伤医护人员事件层出不穷，我们也许有过一刹那的彷徨、无助，但是我们在临床一线工作了这么多年，仍然深深的执着一个信念：我们是医生，医生的天职就是治病救人，就是在第一时间为患者实施最佳的治疗，而不是考虑其他的因素，“医者仁心”一直是我们追求的理想，不为良相、便为良医。
这么朴素的事迹，在我们糖尿病专科团队层出不穷、不胜枚举，就是这样的信念，撑起一个个敬业的医生，撑出一个年年优秀的先进团队。
卫生院先进事迹材料篇九
黄xx，男，19xx年12月20日出生，现年35岁，中共党员，19xx年7月毕业于湖南师大医学院临床专业，20xx年8月任官家嘴镇卫生院院长，20xx年10月任太和堂镇中心卫生院院长。
官家嘴镇是他的家乡，从小到大，为家乡办一所好医院一直是他的梦想。黄xx的父母都是农民，母亲生下他后身体状况一直不好，患有严重的肺心病，常年的治疗让家里一直十分贫穷。从懂事起，黄xx就希望自己长大成为医生能治好母亲的病。读初中的时候，他母亲因病去世，家里变得更加贫穷，邻里乡亲和亲戚们给了他们家很大的帮助。高中毕业后他如愿考进湖南师大医学院临床系，毕业后分配进黄土铺镇卫生院，很快成为当地最知名的全科医生之一。
从参加工作起他就从未忘记过家乡人的恩情，只要乡亲们打来电话，无论是白天还是黑夜，无论有多忙，他都会骑上摩托车赶回官家嘴为乡亲们出诊。由于工作出色，县卫生局领导于20xx年8月任命黄xx担任官家嘴镇医院院长，上任当初，官家嘴镇医院除了政府拨款新建的房子之外，算得上“一穷二白”医院工作人员虽有7人，却没有一个临床医生，只好返聘一些退休的老医生坐诊，且各自为政，年营业收入只有60多万元，还欠下外债20多万元。黄xx院长没有被这些困难吓倒，他发誓要将医院办起来，通过他的多方努力，在不到一年的时间里，医院医务人员从7人增加至36人，由只能治疗感冒的单一门诊变成了拥有外科、内科、妇产科、小儿科、中医科，并配备检验室、b超室、心电图室、x光室和综合手术室的综合性医院，基本满足了当地群众的基本医疗需求，医院的业务年收入由原来的60多万元增至300万元。由于成绩突出，官家嘴镇医院获得了祁东县“十佳医院”称号，黄xx院长获得了祁东县“十佳院长”和“十佳医生”的称号，受到了省卫生厅专家组和县人大常委会调研组的高度评价。故此，县卫生局于20xx年10月将黄xx院长调往祁东县最西部的医院——太和堂镇中心卫生院担任院长。
“让农民享受最好的医疗服务”，黄xx院长始终把这句话作为办院的宗旨。在他心里，最好的医疗服务就是有一个干净卫生令人舒适的医疗环境，有视病人如亲人的最热情的态度，有“白求恩”式的救死扶伤的职业精神。太和堂镇中心卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症，黄xx院长痛下决心，一定让卫生院卫生起来，在资金紧张的情况下，将门诊的墙壁重新进行了刷新，地面进行了整修，对清洁员进行了分区管理，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，，对各科室每个月进行了卫生评比，对卫生搞得好的科室进行了奖励，黄xx院长一看到医院病区地面上有纸屑，棉签等垃圾就会捡起，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症。20xx年3月12日植树节黄xx院长带领职工种树，在医院的空地上铺上了草皮，种上了花卉。让病人一走进医院就有一种干净、整洁舒适的感觉。病房是患者的家，让患者感觉到家的温馨，在黄xx院长上任后，为病房里安装了空调和电视机，24小时提供热水和开水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨；使我院有了一个彻底的改观，使医院变成了一个卫生的医院，一个温馨的医院，一个花园式医院。受到了上级领导和患者的一致好评。
医院严格推行“微笑文明接诊”制,医务人员无论对错严禁与病人发生争执，只要发生一起争执医院就要扣除当事人当月的全部奖金。
“透明式治疗”是太和堂镇中心医院管理中特色，在医治病人的过程中，黄xx院长要求医务人员一定要让病人做到“三清楚”：一是要让病人清楚这种病是什么原因引起的，为什么会发病。二是要让病人清楚医生的治疗方法，所用药物的作用，让医治过程透明化。三是要让病人清楚同样的病如何预防。“三清楚”的推动不仅让病人了解自己的病情和治疗细节，也较好地推动了全镇的预防保健工作，提高了全镇人民的自我保健意识。
在黄xx院长接手管理太和堂镇中心医院之前，医院设备陈旧老化，医务人员业务素质低，医疗质量与上级的要求存在很大的距离，营业收入每个月只有18万多元，还欠下外债100多万元，黄xx院长上任后，在资金紧张的情况下，添臵了全自动生化仪、全自动血球仪、微量元素检测仪、宫颈癌筛查设备等，医院硬件设施的投入,大大提高了医疗检测水平，患者在家门口就能准确的诊断出疾病。在硬件设施投入的同时，黄xx院长亲自组织临床医务人员进行学习，每个月组织医务人员进行“三基”考试，对考试前三名进行奖励，对不及格的给予处罚;并和衡阳市中心医院进行协作，请市中心医院的专家来我院指导培训医务人员，每个月定期派出临床一线医生到市中心医院进行进修。新机制产生新活力，医院的医疗质量上了一个台阶，受到了医疗质量管理年专家检查团的表扬，医院的业务收入从此直线上升，每个月营业收入达50多万元。
黄xx院长一到太和堂医院上任后，就和院务组人员去到了罗口町敬老院看望了“五保户”，送去了慰问品，并和他们亲切交谈，了解他们的疾苦，解答他们提出的问题，春节前夕，再次去看望了他们，送去了一些生活用品；对镇里的五保老人和特困群众来看病,能减免的费用尽量减免,有些困难群众前来看病没钱吃饭,黄xx院长自掏腰包为病人买来盒饭;20xx年3月22日太和堂镇中心卫生院院长黄xx、副院长王新武一行走访了文桥村、大路村的贫困村民，为贫困村民送去了慰问金，与村民亲切交谈，并及时的向当地群众宣传农合政策，免费住院分娩和农村常见病的防治知识。在走访的过程中，突遇一村民急发心脏病，生命垂危，黄xx院长迅速对其进行了救治，经过10几分钟的抢救，病人终于转危为安，并及时向患者家属和村民讲解了突发心脏病如何对患者救治，受到了患者家属和村民的好评和感谢。
20xx年是卫生工作不平凡的一年，随着新医改工作的深入推进，基本药物的实施、公共卫生项目的进一步推进、乡卫生院环境整治等政策的落实，我院在黄xx院长的带领下，医院的内、外环境上有了质的改变。
根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年1月1日起，实行药品零差价销售，上级文件精神下达后，黄xx院长积极响应上级文件精神，立即召开院务组和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对我院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，他耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了我镇基本药物工作的顺利开展。
20xx年是公共卫生工作实施的关键一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但他心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生工作出现矛盾的时候，他亲自去调解他们之间的矛盾，争取使他们都满意为止，有时候他亲自到各村看公共卫生工作的开展情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保我镇公共卫生各项工作的顺利开展。
黄xx院长是一个从农村走出的院长，他深知农民的艰辛。农民的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包多达几万元之多；在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方,对于乱开大处方的医生处以重罚;他不乱开支公家的一分钱，在他上任太和堂镇中心卫生院院长来就制定了一系列制度：能坐车的绝不租车；招待开支每次控制在200元内、招待用烟全部为黄色芙蓉王；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格买到
最好的药品和设备，坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂。黄xx院长在担任太和堂镇中心卫生院院长后，除了负责全院的行政管理工作外，还经常深入到临床一线，利用自己精湛的医疗技术和丰富的的临床经验抢救了许多危重病人，挽救了他们的生命，受到了患者家属的称赞。
在生活中，医院职工生病住院了，他亲自到医院去看望他们，职工在生活中遇到了困难，他也及时伸出了援助之手。严于律己，宽以待人，一心为民，他是西区人们健康的守护神！
