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开展合理化建议活动篇一
关于
开展合理化建议各科室：
为进一步弘扬广大干部职工献计献策、
爱
院如家的主人翁精神，实现2015年医院中心工作目标，医院决定，在全院范围内开展合理化建议有奖征集活动。具体方案如下：2015年12月15日至2015年12月30日。
(一)医院管理：就如何落实规章制度，强化各级管理责任，提高内涵质量提建议;就如何增收节支、节能降耗，提高经济效益提建议。
(二)医院文化：就如何加强卫生行风建设和精神文明建设，塑造医院形象，扩大医院知名度、美誉度提建议。
(三)内部改革：就如何完善人事用工、内部分配制度提建议。
(四)医疗
安全
：就如何防范医疗纠纷，防止医疗事故发生，确保医疗安全提建议。(五)规范服务：就如何提高服务质量，改善服务态度，提升服务水平，扩大服务范围提建议。
(六)后勤保障：就如何提高后勤保障能力，为临床一线提供优质服务，改善病人住院环境，方便外来病人就医提建议。
(七)中医药特色：就如何发挥中医药特色优势，提升中医药服务能力，为群众提供“简、便、验、廉”的中医药服务提建议。
(八)专科建设和人才队伍建设：就如何加强专科建设，开展师承、培训、继续教育、引进人才等方面提建议。
全院职工每人要争取提一条有份量、有价值的'建议，科室征集率为90%以上。合格的建议内容必须包括：建议前存在问题;改进措施和具体方案;无实际内容的建议、科室重复的建议属不合格建议。各科室要严格把关，不合格的建议不必上报。科主任、护士长、技术骨干、党员、团员要带头多提建议。
(一)凡合格的合理化建议，均发给提建议者一份纪念品。
(二)凡被采纳、实施的合理化建议，根据其价值大小按等级奖励：一等奖1名，奖金600元;二等奖3名，奖金400元;三等奖5名，奖金200元。
(一)党政工团要齐抓共管，发挥各自优势，搞好宣传发动，增强职工提建议的主动性和积极性。
(二)要注重合理化建议的质量，从本岗位实际出发，在促进服务质量提高，
寻找
新的效益增长点上做文章;在创节约型医院、节约型科室、节约型职工上下功夫。(三)院工会全面负责合理化建议活动的组织开展，各科室具体抓好落实，并切实做好对所提建议的分类处理，把建议的采纳和实施工作真正落到实处，使好的建议尽快收到好的效果。
(四)合理化建议工作纳入医院管理的日常管理机制，各科室的合理化建议可直接上报院党政办公室，经汇总后参加评比活动。
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