报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
辞职报告个人原因篇一
有一件事藏在心里很久了。本来不想提的，但是不可能不提，因为太紧急了，提不出来。
我决定离开公司，寻求更好的发展。不是说现在的公司不好，而是我一直没有适应我们公司的环境，在这里没有归属感。我一直在适应，但是已经半年了，还是适应不了。我别无选择，只能辞职。
感谢公司录取，我毕业的时候有机会进公司。开始进公司已经半年了，公司给了我成长的机会和学习发展的平台，让我受益终身。在工作中不断得到韩将军的教导和指导，受益匪浅；我也得到了很多指导和帮助，受益匪浅；在团队合作中，我也受益于同事的.帮助和合作。公司光明的发展前景和良好的合作氛围，让我在即将离职的时候依然感到心酸。但是因为个人原因，已经决定离职，希望离职不会给领导和公司带来任何不便；我将感激韩将军的赏识和信任。希望韩先生相信我是真心的。
我很久没进公司了。我的离职应该不会给公司带来很大的伤害，也不会把我们公司的信息和秘密泄露给别人。我以我的人格担保。
和公司同事相处不好，这也是我决定离职的原因之一。以前在学校和同学相处的很好，不知道这次怎么样了。可能是我还没有完全适应公司的环境和工作后与同事的关系。以后我会注意和未来的同事搞好关系。
我刚走，希望领导批准。
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
辞职报告个人原因篇二
尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的初中学校后勤处主任岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给初中学校后勤处管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开初中学校后勤处主任岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的初中学校后勤处主任岗位上，初中学校后勤处有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在初中学校后勤处主任岗位工作已经xx年，回首初中学校后勤处主任岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
初中学校后勤处主任岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义。
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
辞职报告个人原因篇三
尊敬的领导：
您好!首先，我要感激领导一年来对我的培养和同事给我的无私帮忙。领导们对我的信任和厚爱，让我不断成长。异常令我感动和难忘的是，领导给我锻炼机会，让我成长过程不再单调。
在__的工作经历，是我人生中最幸福的一段日子，从此也让我的性格深深烙上了不屈不挠、逆流勇进、厚积薄发，这些将让我终身受益。转眼之间，我来公司工作也已经快一年了，在这一年中我在领导的耐心指导下学到了很多知识，长了很多见识，不论做事还是做人，这些宝贵财富都将使我受用终身。感激领导给我的工作机会及对我的培养和重用，让我发挥了自我的绵薄本事，看到了自我的一些价值。
一年来，我一向以公司为家，尽心尽力做好每一件事，对培养了我的领导深有感情，也常怀感恩之心。作为一个外地人，我也曾有过扎根那里贡献青春的梦想，从来没有过把公司当作一个跳板的想法。可是，我的梦想是创一番事业，可我缺少经历这笔财富，所以我的潜意识告诉我到了应当去漂泊的时候了。每个人都有不一样的人生规划，每个时期也有不一样的想法。此次离职我也是在经过了几番思虑之后痛下决心的。我想我应当给自我一片悬崖来激发自我的潜力，也仅有这样才能摆脱平庸的生活创造出属于我生命的一份奇迹。
基于上述原因，我决定申请辞职，离开公司。在正式离职之前，我将做好工作，尽力让工作平衡过渡，以减轻领导负担。一幕幕平凡而趣味的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友，是领导也是亲人，这是我的肺腑之言。
期望我的离开不会给公司带来任何的损失和不快，毕竟我在公司的作用也不是很大。在我走上别的工作岗位时，我不会向他们透漏任何关于我们公司的机密的，这是我做人的基本原则，期望领导相信。
可是，我还是对我的离开感到一丝愧疚，毕竟公司培养我这么久。可是我也有自我的苦衷，“天下没有不散的宴席”，期望领导谅解。
祝大家工作愉快，同时更祝愿公司发展得越来越好!
敬礼!
辞职人：__
20__年x月x日
辞职报告个人原因篇四
尊敬的领导:
我于xx年进入集团公司旗下的一个子公司工作，如今也1年有余。作为公司的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于x总的人格魅力。
我相信，企业集团公司在x总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——x总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向x总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：
领导权责不分作为一艘在大海里航行的船，本应该只有一个舵，那样才能使方向统一。而我所在的公司呢，董事长和总经理不是方向一致，为了企业的发展齐心协力办事，而是争权夺利，你朝东我朝西，使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走。
执行力差作为一个企业的领导和中层干部，不是让您每件事都亲历亲为，而是需要你督促好你的部下。而在我们公司呢，怪了，一项任务分配下来，就没人再管了，直到这件事最后出了问题，才来开始花大时间追究责任，这有屁用。
没有成本意识今年我为公司配置了一台传真机和电脑，用于更好地提高工作效率和节约销售成本。以前销售部是没有传真机的，作为一个面向全国销售的企业，没有传真机，真是可笑。另外，以前用的打印机，打印元/张，配置新机后，加80元的碳粉，可打印2500张，算加上4次粉换一个墨盒500元，成本不到元/张，这些我不算又有谁能知道呢?而公司呢，我感到非常的奇怪，购买5﹐单板，需要派一次车，购买两块玻璃也需要派一次车，这样的成本能省下来吗?这样的公司能挣钱吗?整天对产品提价，有提价的理由吗?怎么就不想到节约、控制成本?
官僚注意作风严重还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢?可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签字批准，然后是申购单，同样是4人签字，再以后是发票，同样是4人签字。我不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂?如果有，那真的得改一下了。
部门之间各自为政，相互难以协调我进公司以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个公司吗?内部协调这么困难，作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢?可这一切都真的那么难以解决吗?我认为公司的领导应该反思。
人浮于事我不止见到一次，公司的很多行政人员在一起吹牛、聊天，而且有高层领导及中层领导参加。我认为，如果工作只要1小时就能完成，一整天都呆在公司干什么呢?如果有时间吹牛、聊天，怎么不用来想想改进生产工艺和提高质量呢?
各部门职责不分记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务，而不是全体员工都可以为公司接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的价格接走了，真是滑天下之大稽。
承诺不兑现从我进公司时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而公司也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“xx骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。报告。
辞职人：
时间：
