在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
产品承诺书如何写篇一
将硒作为维持人体正常生理功能的重要微量元素则历经了多年的研究。开始发现过多的硒对人体和牲畜有毒性。直到20世纪50年代有关硒的营养健康证据才逐渐积累起来。那么，到底补硒的好处有哪些呢?下面富含富硒大米的湖南亲硒元超市为你介绍该如何选择补硒产品。
研究表明，缺硒可能是致癌和促癌发展的重要因素之一，也是导致肿瘤、心脑血管疾病、肝病、眼病、糖尿病等40余种疾病的病因之一。老人和儿童缺硒会引起免疫功能低下，易发生多种感染性疾病，损伤视神经，甚至诱发白血病和癌症，小儿更是会影响生长发育。孕产妇缺硒易发生流产，低硒使母体生长发育激素分泌减少，引起胎儿宫内发育障碍，甚至还可引起胎儿遗传基因的突变，导致小儿先天愚型。
可见，补硒对人体健康多么的重要，硒被摄入人体后将被肠吸收后分布在肝、脾、肾及心脏等脏器中，并对这些器官起着“健康卫士”的作用。关于食物中的硒的含量，受各地土壤含硒量的影响很大，其中含硒丰富的有芝麻、动物内脏、大蒜、蘑菇、海米、鲜贝、淡菜、金针菇、海参、鱿鱼、海蟹、猪羊肉、苋菜和龙虾等等，但因为食补总会在烹饪和消化等过程中含量减轻，真正留在体内的硒成分却很少，于是，众多的硒产品在专家们精心研制后纷纷投入市场。
如何选择补硒产品?面对当今硒保健品市场上种类繁杂、各种夸大其词的广告以及“吸人眼球”的促销活动也就此起彼伏。许多人就不禁要问了：如何才能选择好一种最适合自己的补硒产品呢?主要是要健康的，没有副作用的，比较接近产品本身的。
《世界元素医学》也指出：硒在体内的吸收和利用遵循生物硒有机硒无机硒的规律，而麦芽硒的生物活性最高，吸收利用率最好。临床也证明，麦芽硒是硒发展的最高阶段，与同类硒相比抑制作用高达30倍。而湖南亲硒元的富硒产品在临床上应用无任何毒副作用，是非常安全的品种。
产品承诺书如何写篇二
如何申请产品地理标志?以下是小编精心为大家整理的有关申请产品地理标志的步骤，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
作为一种标示商品地理来源的标志，地理标志最基本也是最常见的构成要素或者成份就是地名。例如，“库尔勒”(香梨)、“涪陵”(榨菜)、“章丘”(大葱)、“黄岩”(蜜桔)、“漳州”(芦柑)、 “兰州”(百合)、“景德镇”(瓷器)、“洛阳”(唐三彩)、“六安”(瓜片)、“信阳”(毛尖)、“洞庭山”(碧螺春)等。在少数组合商标中也使用了具有地理象征意义的图形，例如“洞庭山碧螺春”和“普洱茶”的商标图样所示。地理标志可以是标示商品或者服务特定地理来源的地理区域的名称或指称，也可以是因长期一致的使用而形成的标示特定地理区域的其他文字、短语或者符号，而有关地理区域无需与具有相同名称的行政区划或者村落相一致，也无需与该地理区域的现行正式名称相一致。
以地理标志标示的商品往往在品质、信誉或者其他特征方面具有与众不同的特点，例如，据《中国茶叶大辞典》记载，“洞庭山碧螺春”的特点是：条索纤细，卷曲成螺，茸毫密披，银绿隐翠，清香文雅，滋味鲜醇，叶底柔嫩，素有一嫩三鲜(色鲜、香鲜、味鲜)之称。“西湖龙井”的特点是：色泽翠绿，扁平光滑，形似“碗钉”，汤色碧绿明亮，清香，滋味甘醇。“黄山毛峰”的特点是：形似雀舌，匀齐壮实，色如象牙，鱼叶朵黄，清香高长，汤色清澈，滋味鲜浓、醇厚、甘甜，叶底嫩黄，肥壮成朵。
这里所指自然因素主要包括水质、土壤、地势、气候等，同样的品种离开了特定的地理气候环境，其品质特征往往迥然不同。人文因素用料、配方、工艺、历史传统的等因素。有些商品的品质或者其他特征主要是由自然因素决定的，例如：大米、瓜果。有些商品则主要由人文因素决定，例如：织品、绣品、剪纸、风筝、年画等。有些商品的品质特征则是自然因素和人文因素双重作用的结果，例如：茶叶、瓷器等。
对地理标志的保护，有利于保护自然资源和人文资源，有利于保护生产者和经营者生产特色产品的积极性，有利于满足人们越来越高的物质需求。在我国，对地理标志加强保护还有着特别重要的现实意义。地理标志产品的生产者主要是农民，保护地理标志就是保护农民的利益，有利于促进农民增收。所以农民是地理标志保护的直接受益者。据山东省章丘市人民政府调查，“章丘大葱”作为地理标志获准注册后的两年间，产品单价增加2-5倍，产区10个乡镇农民收入增长了3倍，大葱面积已由不足10万亩扩大到15万亩。由此可见，保护地理标志，有利于促进农民增收，有利于促进农业产业化、规模化发展，还有助于形成我国农产品在国际市场上的竞争力，保持竞争优势。
可以申请地理标志的产品可以分为两大类：一类是来自本地区的种植、养殖产品，如章丘大葱、阳澄湖螃蟹等。另一类是原材料全部来自本地区或部分来自其他地区，并在本地区按照特定工艺生产和加工的产品，如金华火腿、龙口粉丝等等。
在我国，可申请地理标志的产品涉及农产品、食品、中药材、手工艺品、工业品等类多种产品。从已注册的地理标志来看，多以农副产品居多，水果、大米、蔬菜、家禽、花卉、酒类等等。也有少部分除农副产品以外的商品也申请了地理标志，如陕西的紫阳天然蓝黑板石、江苏的东海水晶、青海昆仑玉等等。
2005年7月1日起实施的质检总局《地理标志产品保护规定》中规定，地理标志申请主体，由当地县级以上人民政府制定的地理标志产品保护申请机构或人民政府认定的协会和企业。2007年12月农业部发布了《农产品地理标志管理办法》，此办法中规定，农产品地理标志登记申请人为县级以上地方人民政府根据具体条件择优确定的农民专业合作经济组织、行业协会等组织，并满足以下三个条件：具有监督和管理农产品地理标志及其产品的能力；具有为地理标志农产品生产、加工、营销提供指导服务的能力；具有独立承担民事责任的能力。农产品地理标志是集体公权的体现，企业和个人不能作为农产品地理标志登记申请人。
目前，我国可以进行产品地理标志申请的部门主要有三个：国家工商总局、国家质检总局、和农业部。
1995年3月1日，我国工商总局开始受理地理标志证明商标注册申请和集体商标注册申请。2001年12月1日实施的新《商标法》对地理标志申请进行了详细规定。结合新《商标法》，国务院随后颁布了《中华人民共和国商标法实施条例》，于2002年9月15日起实施，该条例第6条规定，地理标志可以通过申请证明商标和集体商标予以保护。2003年4月17日，国家工商行政管理局颁布了新的《集体商标、证明商标注册和管理办法》，也对地理标志申请证明商标和集体商标的条件、申请部门、使用管理做出了详尽的规定。2007年2月1日国家工商总局公布地理标志产品专用标志，同时发布《地理标志产品专用标志管理办法》。据国家工商总局网站数据显示，截至2010年12月底，全国在工商部门注册的地理标志共有903个。
1999年8月17日，原国家质量技术监督局颁布了《原产抵御产品保护规定》，这是我国开始实施原产地域产品保护的最重要的规章。同年12月7日，原国家出入境检验检疫局颁布了《原产地标记管理规定》。2001年，原国家质量技术监督局颁布了《原产地标记管理规定实施办法》，同年，原国家质量技术监督局和原国家出入境检验检疫局合并为国家质量监督检验检疫总局，2005年，质检总局颁布了《地理标志产品保护规定》，将原产地域产品改称为地理标志产品。并公布了地理标志产品专用标志。
由于目前我国的地理标志产品几乎都是你能够产品，而农业部相对于以上两个部门，在农业管理过程中对某地域特定产品的特殊品质、产品地域范围的划定、生产过程的监控等都更为熟悉，因此农业部门认为由其来执行农产品地理标志的认证和管理工作效率相对更高，引发的纷争较好。2007年12月，农业部发布了《农产品地理标志管理办法》，并随后开始接受申请并颁发了农业部的“农产品地理标志”专用标志。截至2010年8月底，全国共有643件农产品获得农业部登记注册。
申请者可以向以上三个单位任意一家进行产品地理标志申请，三部门的认证结果具有相同的效力，申请人只需按照各部门流程规定，准备好充分的申请材料，均可顺利进行地理标志申请，无须多部门重复申请。
此外，农产品地理标志登记管理是一项服务广大农产品生产者的公益行为，主要依托政府推动，登记不收取费用。《农产品地理标志管理办法》规定，县级以上人民政府农业行政主管部门应当将农产品地理标志管理经费编入本部门年度预算。
1、地理标志产品申报：
4、批准：国家质检总局对审查合格的产品发布批准公告，即日起对所申报的地理标志产品予以保护。
(1)专用标志使用申请书；
(2)当地政府主管部门出具的产品产自特定地域的证明；
(3)有关产品质检机构出具的检验报告；
2、经省级质监部门审核；
3、报国家质检总局审查合格注册登记后，发布公告，生产者按专用标志有关规定在其产品上使用地理标志产品专用标志，获得地理标志产品保护。
根据国家质检总局规定，获准使用地理标志产品专用标志资格的生产者，未按相应标准和管理规范组织生产的，或者在2年内未在受保护的地理标志产品上使用专用标志的，国家质检总局将注销其地理标志产品专用标志使用注册登记，停止其使用地理标志产品专用标志并对外公告。
根据工商总局的规定，集体商标、证明商标注册的申请日期，以商标局收到申请书件的日期为准,自核准注册之日起,有效期为十年。十年期满后,若继续使用,须办理续展注册。商标法第三十八条规定,注册商标有效期满,需要继续使用的,应当在期满前六个月内申请续展注册,在此期间未能提出申请的,可以给予六个月的宽展期。宽展期满仍未提出申请的,注销其注册商标。每次续展注册的'有效期为十年。续展注册经核准后,予以公告。
根据农业部的规定，农产品地理标志登记证书长期有效。有下列情形之一的，登记证书持有人应当按照规定程序提出变更申请：登记证书持有人或者法定代表人发生变化的；地域范围或者相应自然生态环境发生变化的。
2002年9月15日实施的《中华人民共和国商标法实施条例》规定，以地理标志作为证明商标注册的，其商品符合使用该地理标志条件的自然人、法人或者其他组织可以要求使用该证明商标，控制该证明商标的组织应当允许。以地理标志作为集体商标注册的，其商品符合使用该地理标志条件的自然人、法人或者其他组织，可以要求参加以该地理标志作为集体商标注册的团体、协会或者其他组织，该团体、协会或者其他组织应当依据其章程接纳为会员。
符合下列条件的单位和个人，可以向登记证书持有人申请使用农产品地理标志：生产经营的农产品产自登记确定的地域范围；已取得登记农产品相关的生产经营资质；能够严格按照规定的质量技术规范组织开展生产经营活动；具有地理标志农产品市场开发经营能力。
使用农产品地理标志，应当按照生产经营年度与登记证书持有人签订农产品地理标志使用协议，在协议中载明使用的数量、范围及相关的责任义务。
申请人应当为农民专业合作经济组织、行业协会等社团法人或者事业法人，农产品地理标志登记不接受政府、企业或个人的申请。
申请人应当符合下列条件：
(1)具有监督和管理农产品地理标志及其产品的能力;
(2)具有为地理标志农产品生产、加工、营销提供指导服务的能力;
(3)具有独立承担民事责任的能力。
(1)登记申请书;
(2)申请人资质证明;
(3)农产品地理标志产品品质鉴定报告;
(4)质量控制技术规范;
(5)地域范围确定性文件和生产地域分布图;
(6)产品实物样品或者样品图片;
(7)其他必要的说明性或者证明性材料。
农产品地理标志登记申请人(以下简称“申请人”)应当符合《农产品地理标志管理办法》第八条规定的条件，由区(县)人民政府择优确定并出具相应的资格确认文件。
申请登记农产品的产地环境和品质鉴定工作由农业部考核合格的农产品质量安全检测机构承担。鉴定工作有特殊需要的，农业部农产品质量安全中心可以指定具有法定资质的检测机构承担。检测机构应当根据申请人的委托和农产品地理标志登记管理的相关规定进行抽样、检测和出具报告。
申请人应当根据申请登记的农产品产地环境特性和产品品质典型特征，制定相应的质量控制技术规范，包括产地环境条件、生产技术规范和质量安全技术规范。
申请人应当根据申请登记的农产品分布情况和品质特性，科学合理地确定申请登记的农产品地域范围，包括具体的地理位置、涉及村镇和区域边界;报出具资格确认文件的地方人民政府农业行政主管部门审核，出具地域范围确定性文件。
2、上海市农产品质量安全中心自受理农产品地理标志登记申请之日起，应当在45个工作日内按规定完成登记申请材料的初审和现场核查工作，并提出初审意见。
符合规定条件的，上海市农产品质量安全中心应当将申请材料和初审意见报农业部农产品质量安全中心。
不符合规定条件的，应当在提出初审意见之日起10个工作日内将相关意见和建议书面通知申请人。
3、农业部农产品质量安全中心收到申请材料和初审意见后，应当在20个工作日内完成申请材料的审查工作，提出审查意见，并组织专家评审。必要时，农业部农产品质量安全中心可以组织实施现场核查。专家评审工作由农产品地理标志登记专家评审委员会承担，并对评审结论负责。
4、经专家评审通过的，由农业部农产品质量安全中心代表农业部在农民日报、中国农业信息网、中国农产品质量安全网等公共媒体上对登记的产品名称、登记申请人、登记的地域范围和相应的质量控制技术规范等内容进行为期10日的公示。专家评审没有通过的,由农业部作出不予登记的决定，书面通知申请人和上海市农产品质量安全中心，并说明理由。
对公示内容有异议的单位和个人，应当自公示之日起30日内以书面形式向农业部农产品质量安全中心提出，并说明异议的具体内容和理由。农业部农产品质量安全中心应当将异议情况转上海市农产品质量安全中心提出处理建议后，组织农产品地理标志登记专家评审委员会复审。
5、公示无异议的，由农业部农产品质量安全中心报农业部做出决定。准予登记的，颁发《中华人民共和国农产品地理标志登记证书》并公告，同时公布登记产品的质量控制技术规范。农产品地理标志登记证书长期有效。
产品承诺书如何写篇三
一、产品质量承诺:
1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。
2、对产品性能的检测，我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后再装箱发货。
1、为了保证产品的高可靠性和先进性，系统的选材均选用国内或国际优质名牌产品。
2、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上，真诚以最优惠的价格带给给贵方。
三、交货期承诺:
③外购件说明书及制造厂家
④带给易损件、备件清单，并附送必须量的备件
四、售后服务承诺:
1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底
2、服务目标:服务质量赢得用户满意
3、服务效率:保修期内或保修期外如设备出现故障，供方在接到通知后，维修人员在24小时内可到达现场并开始维修。
4、服务原则:产品保修期为一十二个月，在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏，保修期外零部件的损坏，带给的配件只收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供方维修或带给的配件均按成本价计。
产品承诺书如何写篇四
ken norton加入google后参加过200多场产品经理的面试。此文写于2005年，当时他是jotspot负责产品方面的副总裁。ken认为，聘用产品经理需通过六个方面来考量：聪明程度、强大的科技背景、对于产品天生的直觉和创造力、后天培养的领导力、多角度看问题的能力以及有过做产品的经验。
产品经理
我在一家新创业公司做招聘有一阵子了，初创公司的招聘明显不同于大公司的招聘。在yahoo！search，我们似乎接连不断在招募。平均每周得参加5-8场的面试。永无止尽的简历、面试和录用通知书。现在，我不总是当招聘经理了。我只要在工作时间内招一小撮产品经理。但是某个人总是在聘用一个产品经理，那么我通常参与到面试团队中了。在大公司你注意到的第一件事是专业化的数量。在初创公司，每个人做点事情，所以你需要强大的多面手。更重要的是，很难预见未来，所以你需要适应能力强的人。你可能觉得聘用某个人做点专门的东西，但是几个月后某些事情变化了。在大公司不会发生这种情况。通常你招聘时心里要有很专门的角色，因为职责变化的可能性很低。yahoo!招了很多人，这在初创公司中很可能是不妥的。我回想起许多面试后的对话，差不多是这样——“额，我不确定他们是完美的候选人，但是他们似乎跟这个专门的角色很搭，所以让我们聘用他们吧。”这在大公司可能有效，但在初创公司则是一个致命的想法。
我以工程师的身份开始了我的职业生涯，并很快进入了技术管理。在泡沫时期，我应该聘用了100多位工程师。在招聘时我学到了很多，基本是通过犯错学到的。当我转到产品管理时，我能够应用招聘技术人员的一些经验了，但是我也学到了整套全新的教训。上周一个朋友打电话说他需要招一名产品经理，想要我给点建议。我意识到关于聘用pm的好信息并不多（一般没多少关于产品管理的好信息）。更重要的一点，不管你在什么环境中——初创或大公司，在产品管理方面你可以查找到的东西并不多。所以我觉得我会整合下一些我所学的东西。
记住，伙计，没人叫你出现
产品管理可能是一种没有它组织机构也可以运转的工作（至少可以好长一阵子）。没有工程师，无法构建。没有销售人员，无法出售。没有设计师，产品看起来就像废物。但是没有pm的世界，每个人仅填充缺口，继续独自生活。记住这点很重要——作为pm，你就得牺牲。现在，长远来看产品管理通常在输赢之间起作用，但是你得去证实它。产品管理也将众多专业化因素绑定起来——工程、设计、营销、销售、业务开发。产品管理是一门充满异类和否定的怪异学科，没有一个领域和它相符合。对我来说，我热爱工程的技术挑战，但是不喜欢其他人告诉我该干什么。我想成为决定策略的一员，想要拥有产品。营销要求我具备创造力，但是我知道自己不喜欢过于远离技术。工程师尊重我，但知道我的心思在别的地方，也大致觉得我太"营销主义"。像我这样的人本质上倾向于项目管理。
1、聘用所有聪明的人
那么聘用pm你看中什么呢？最重要的，资质聪慧。不管怎样，相对于一个智慧平庸、多年经验的应聘者我将会采用一位居心叵测、毫无经验但智慧超群的pm。产品管理最基本要考虑站稳脚跟、领先竞争对手一步、并能够想同事所想、思客户所思。我通常询问应聘者一系列分析性的问题来估计他们的智商和解决问题的能力。一般我会问到确定他比我聪明为止。由于个别原因，我认识的许多人勉强这么做。他们争辩这是污蔑应聘者。我觉得合适的候选人会喜欢这样的挑战。实际上，那是第一步——他们对于我说“我想要抛出几个实际问题，可以吗？”时如何反应。最好的反应通常是他们兴奋得从椅子上跳起来。超级聪明的候选者有时候反击他们自己的问题。
2、强大的技术背景
我认识的一些经理坚持聘用仅计算机科学学位的pm。我可不这么势利——可能是因为我本身是文学技术本科生吧——但是我确实更喜欢已经进入技术角色的人。拥有扎实的工程学背景赋予pm两个重要的工具——跟工程师相关的能力和掌握驱动产品的技术细节。当然是产品产品——在低层开发api工作的pm跟工作在前端人事栏web网站的pm相比，势必需要更多的技术性。但是基本的原则应用一致——具备技术背景的产品经理将能更成功传达产品需求给工程师、转发福大的细节给非技术同事和客户。那就是说，存在你需要去避免的陷阱。最重要的，之前当过工程师的pm需要意识到他或她只是那样——一名从前的工程师。来自工程学的pm依然试图负责技术决策，并且实现细节将会崩溃得众人皆知。因为那个原因，我喜欢聘用已经在前份工作中就朝产品管理迈进的技术人员。他们已经经历了挑战性的适应阶段，并且通过自省你可以感觉到如何演变地更好。我没耐性跟你磨面试问题来评估技术能力。那些问题根据技巧而定，而且有成百上千的网站对聘用工程师支好招。反而，这里有几个好问题供估计一名技术性pm有多适应这个角色和她们跟工程师共事的能力：
为什么你决定从工程转到产品管理？
拥有技术背景的最大优势是什么？
最大的劣势是什么？
当你从技术转到产品管理最大的教训是什么？
当你是工程师的时候你已知的希望是什么？
你如何赢得技术团队的尊重？
3、敏锐的产品本能和创造力
这下面一种能力是高度主观、难以评估且格外重要。我强烈相信一些人生来就有产品直觉。这些人只知道什么成就一个好的产品。他们不总是对的，但是他们的直觉通常指向正确的方向。他们常常是一种观点的热情倡导者，有时惹恼同事。很庆幸我和许多这样的人共事过，对于产品经理这是最基本的特点。它可以调整，但不可学习。特别在像web这样的高动态环境下，产品管理涉及许多小决定。诚然，有很多大的想法和决策。但是棒的pm距离合适的pm就在于这些小决定。你知道，当他们提出团队里没人可想出的解决方案时，他们已经获取了敏锐的产品直觉，但是当团队听到这些方案时瞬间被打击了。面试中评估产品直觉是最具挑战的。但是还是可以评估。我总做的一件事是确认下应聘者在一个小时的面试中已完成如下任务：
独立回荡我自己对我所负责产品的一些担忧-如果你是一个好的pm，那么你必定可以列出一堆让你担心自己产品的东西。可能是ui不足，缺失功能，或者是应解决的架构缺陷。这些是你知道需要解决的事情。至少其中的一些在一名具有强烈产品直觉的聪明外界人士应该是很明显的问题。我在面试中寻找我微笑、点头，然后说“是的，我知道——那已经叫我们欣喜若狂。”这样的时刻。
**告诉我关于我产品的一些新东西**——它可以是一项我从没考虑到的明显完善，一个定位抗衡竞争者的新想法，或者是一个他们碰到过的需要解决的问题。当我从应聘者学习到这点时，我知道了两件事情：（1）他们不怕批判性陈述，（2）他们可能比我聪明。我想要一名两者都具备的产品经理。
给我带来一些新鲜有意义的东西——具有强产品直觉的人常常抢先其他人注意到好的产品。如果我正在面试一位拔尖的候选人，通常会轻易发现一些新鲜有意义的东西。这是判断产品直觉的几个不错的问题：
告诉我关于你最近碰的一个好产品。为什么你喜欢它？【顺便说下，当候选人在面试中说出一个我负责的产品，那会让我着迷。天啊，在yahoo!面试，很难找到能告诉我他们最近接触到的是yahoo! 这样的人】
为什么让【这里插入产品】成功？【我通常举一个流行的产品，比如ipod或ebay，它轻而易举在拥挤市场中赢得消费者。】
我产品的哪些地方你不喜欢？你会如何改进它？
在今后的1年，2年，10年我们将会碰到什么问题？
你如何知道一个产品设计很好？
你曾具有的一个最佳想法是什么？
最糟糕的的一个想法是什么？
你怎么知道什么时候偷工减料发布产品？
关于用户界面设计你吸取了什么教训？
你如何决定什么不进行编译？
你犯的最大产品错误是什么？
你觉得产品管理哪些方面最乏味，为什么？
你觉得自己具有创造性吗？
4、后天培养的领导力
产品经理通常是他们组织机构的领导者。但是典型的是他们没有直接凌驾于其他人。那意味着他们依靠影响力赢得权威和领导。对于产品管理领导能力和交际技能是关键的。有成千上万本书讲述领导力，所以我不会将为其作为这篇的论述主体（不管怎样，多数书本在扯淡）。我发现背景调查是衡量领导技能中最为有效的方式，特别是涉及同事和跟候选人共事——但没报到给他——的个体贡献者提供的介绍信。但是这有几个我过去使用的问题：
一致同意总是好事吗？
管理和领导有何不同？
你喜欢和什么样的人共事？
你发现哪些类型的人不好共事？
告诉我一次关于团队不会胶化的情况。你为何认为它会发生，你学到了什么？
你如何让团队遵守时间安排表？
别人做什么会让你失去信心？
你因材施管吗？如果是，怎么做？
关于说“不”你已经学到了什么？
谁对发布产品有最终的责任？
你曾处在团队让你失望且你得承担过错的情况吗？
这几年你容错程度变化得怎么样了？
好消息和坏消息，你喜欢先听哪一个？
你招聘的方法是什么？
5、多角度看问题的能力
作为一名产品经理需要戴多顶帽子。我经常开玩笑说多数情况下你的职责就是成为当前没在团队中那些人的倡导者——客户，工程，销售，执行者，营销。那意味着你需要能够做别人的工作，但是足够聪明的话就知道不需要这么做。好的pm知道如何多角度看问题。他们经常扮演魔鬼代言人。他们往往不满意简单的答案。在一场对话中他们可能告诉你需求似乎在技术上不可行，喘口气之后则问这怎么让销售人员明白。有一个浅显方式评估候选人多角度思考问题的能力——在面试过程中适合许多人。我总是坚持以最低限度让来自工程、设计和营销的代表会面一位潜在的pm候选人。依据特定角色，这张单子可以增加——售前工程，支持，开发者关系，业务开发，法律，或客户自己。最后能和这个人共事的人应该就可以满足他们。注意，我没有说每个人需要满足他们。精心挑选的每个职能代表都有能力。这也不意味着每个人得竖起大拇指——当面试官增加时面试过程难以达到意见统一，所以恰当考虑反馈就可以。但是，没人能够判断一个产品经理能像销售人员一样那么了解销售。我也强烈推荐你给予面试官特定的说明，像“我要你看到这个人有多充分地理解你在渠道开拓中面临的问题，在领域中有多么地支持你。”这里有几个我使用的特定问题（这些只是例子，可以随意替换功能名称）：
你知道该如何与销售共事？
配合客户的最佳方式是什么？
给营销画上句号的是什么？
你如何得知设计正确？
产品经理应如何支持业务开发？
关于向上管理你了解到了什么？
跟只ign人员共事的最佳方式是什么？
6、给我找个有经验的人
这最后一种可能是最容易评估的。除非程度很初级，不然我通常聘用实际发布过产品的产品经理。我意思是说从开始到结束，从概念到推出。没有比之前就做过更能知道一个人发布好产品的了。过去的绩效是未来成功的指标。更好的是，它给予一些切实的东西来评估大量的不可触摸的东西。当核查推荐信时，我总是确保跟重要同僚谈论前一个项目，特别是pm的经理、他们的工程和销售/营销伙伴。（附带下，这些规则因某个原因而制定，当提起第1方面时，相对于暗淡经验丰富的pm相比我依然会采用灿烂聪明的pm，即便他之前没发布过产品）。
作者说明：我在 2005 写这篇文章，当时在 jotspot。google在06 年收购了jotspot。那时，我有机会和几个非凡的pm共事，并举办了200多场面试。我确定我的观点在演变，但是干预的那几年进一步强化了好pm的特点。我有时打算更新这篇文章，但总是决定让它保持原样。（——ken, 2013年2月）
