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生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇一
尊敬的各位领导;
大家好!我叫xxx，参加工作于1990 年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。
很高兴今天能来参加一年一度的竞聘车间班组长演讲会，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。
我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。
增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。
狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。
并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。
p代表生产过程。
m代表改善、保全、维护、维修)好5活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导，各位评审，各位同事。
工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。
团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。
如果我能够在这次班组长竞聘演讲稿有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。
充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。
以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。
特此申请;望各位领导予以批示!
尊敬的各位领导：
您们好!首先，衷心感谢领导为我创造了这个小组长竞聘，展示自我的.机会，我有更好地为车间和班组争创业绩的强烈愿意，参与此次班组长的竞聘。
我的个人情况可能您们已有所了解，1985 年参加工作，自1998 年以来，担任排汽管车间钳工2组班组长。
第一。
具有较全面的专业技术知识。
我自1992到排汽管车间，从排汽管的试制到批量生产各方专业知识掌握较多。
多次参加新产品的试制工作，使自己在产品技术知识上更加充实，为自身的工作打下了坚实的知识基础。
第二。
具有较丰富的工作实践经验。
在多年的钳工工作中，本人能准确、熟练地加工制作，我特别对管类口径的整型技术有着一定的研究，积累了较丰富的工作经验。
第三。
具有较强的政治素质及一定的班组管理能力。
本人能从思想上和行动上与上级组织保持一致，尊敬领导、团结同事;有较强的工作责任心和吃苦耐劳的工作作风，敬业爱岗、勤奋自勉;此前因当过多年班组长，有一定的管理能力，能协调好上下级关系，办事公正、雷历风行，不折不扣完成车间、班组的各项工作任务。
如本人胜任，我的工作设想，是：
一、加强学习，提高自身政治思想和业务素质。
我将进一步加强政治思想和专业技能的学习，努力提高自己分析问题和解决问题的能力，正确理解，认真贯彻车间的各项决策及工作目标，协调好班组及点内关系，并处处以身作则，事事率先垂范，树立良好的个人形象。
二、及时保质保量完成车间下达的各项任务，严把产品质量关。
随着公司对排汽管车间的调整，特别是技术上规模的扩大，新产的试制任务艰巨而繁重，我将按照工艺设计进度要求，认真执行车间各项生产计划，真抓实干及时做好每项工作，保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。
三、夯实基础，配合车间，做好班组管理工作。
班组是企业的细胞和基础。
市场经济的发展，迫切要求抓好班组各项管理，尤其是安全、质量及经济核算。
我将本着创优增效的原则，配合车间，抓好各项班组管理，做好安全生产和节能降耗等工作，并处处以身作则，事事率先垂范，不断提高班组的工作效益和效率，推进班组管理再上新台阶。
尊敬的各位领导，也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的，但我有信心、有能力，在车间的正确领导下，团结班组员工尽职尽责，竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作，为车间、班组各项工作目标的实现，为公司发展作出应有的贡献。
如果我没有竞聘报告当选，我将保持一种平常心态，继续一如既往地做好本职工作。
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生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇二
大家好!
我叫，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修)好5活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。
如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。
生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇三
您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次的机会。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！
我的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业成功，就得有个明确的目标，并专著于它，清楚地认识它，目标锁定了奋斗轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。
能参加今天的竞选，自我感觉条件有三：
一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
我从学校毕业后，从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要，xx年通过公司安排的3个月中级工培训，胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业，分别在xx年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书。
我在从事基层管理工作以来，注重管理的方式方法，所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。
一、服务奉献，勇争一流
要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
二、团结同志，虚心学习
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
三、严于律己的优良品质
我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
以上是我自己的一些认识，希望领导给予指导，让我真正的快速的成长起来。
我的演讲完毕，谢谢大家！
生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇四
各位评委，大家好！
我叫xxx，于20xx年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的.组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇五
各位好！
现为生产车间普通职工。竞选的职位是生产加工生产车间办公室副主任。最先，要谢谢厂领导干部和厂为我给予了那样一个展现自身机遇。
竞选这一职位也没有很大的掌握，坦白说。主要是从此机遇锻练自身，取得成功入选虽然喜人，表明领导干部与同事们认同，将不会辜负大伙儿的重任，搞好份内的工作中；沒有竞选取得成功，也不会馁，毕竟曾经的我努力过，提升了人生道路的经验，将一如既往地继续努力，工作勤奋。
就向诸位领导干部与同事们报告一下我本身状况与在此次竟选中优点和缺点，下边。让大伙儿有一定的掌握。未立先破，谈妥一下自身的缺点吧，客观性审视自己，觉得我缺点主要是三个层面：第一是学历不高，儿时家中标准不太好，妈妈太早病故，初中毕业生时考上了上海体育学院，可是体育学院昂贵的花费并不是一个离异家庭能够担负的到了不上一年迫不得已退学。那一年.我十七岁，俗话说得好穷人的孩子早当家，以后的10余年里，生活不易，依次从业过施工人员、加工厂女职工、营业员、服务生，当过个体工商户老总，也在街边卖过菜，社会发展的溶炉中持续挣脱、学习培训和锻练，品味了日常生活的艰苦，丰富多彩了人生道路的经验，学会了爱惜职位、爱惜机遇，知道为人处事最重要的工作勤奋、真挚待人接物、友好相处。第二个缺点是年纪，过去了年我也30岁了相比于二十出头的兄妹而言，年老了许多。人说男生三十而立，针对女性而言，三十岁就比较尴尬了家中的义务规定我避开纯真和烂漫，日常生活的压力要我越来越安稳和实干，降低了谈恋爱、完婚、产子的热情与不便，只是是多了些甘于本分、勤奋办事的潜心。第三个缺点是性別。我国数千年来的男主角外、女人主内”民间风俗和女人的生理特征，使我女性在职人员场闯荡中处在一种缺点。一些超前性的工作中、高韧性的工作和危险时刻的自然环境中，女性确实不如男生，不得不说成一种缺点。
下边再谈一下自身的优点。了解女性在勤俭持家层面全是与生俱来的高手，讲完缺点。解决起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤俭持家，勤俭持家秘术不小于人。生产车间的管理方法尽管繁杂，压根的基本原理却与理家一样，只需我看待加工厂好似看待自身的家，充分运用专长，仔细维护保养，坚信，女性也一定会干得更强、更优异。为什么呢？最先是由于我仔细，领导干部想起领导干部督办的每日任务，会认真完成，仔细申请办理，实实在在地实行，领导干部临时想不到也可以有一定的发觉，明确提出自身的提议，给领导干部建议；次之是由于我有爱心，了解无话不说、一起工作中便是一种缘份，珍惜身边人，重视情感，時刻为兄妹考虑，这就是女性；第三是由于我有耐心，明白重视领导干部，擅于融洽相互配合，做为实职的左膀右臂。除开具有以上女性一共有的优点外，还具备一些独有的优点：比年轻的朋友多了点日常生活经验，想得多一些，考虑到难题全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有极强的自学能力和适应力，可以迅速地接纳新事物，尽早地把握工作中要点；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔细，事无大小厌烦，越发零碎的事儿越能游刃有余；比一般的同事又人体健壮了些，可以担的起重任，负得起义务。可以说，恰好是由于具有了这种客观原因，才使我有了竞选的自信心和胆量。 光有信心和胆量还不够，自然竞选取得成功是否。最重要的或是要有科学研究的方式方法和领导干部及朋友们适用、协助和激励。假如我可以竞选取得成功，入选为生产加工生产车间办公室副主任，将积极主动充分发挥好参谋和小助手功效，勤奋相互配合负责人开展工作，用实际行动收益领导干部的关注适用和大伙儿的情深后谊。关键在下列四个层面勤奋： 不明白的难题立刻就问，第一个层面、要勤奋学习培训。最先要学精技术性。加工工艺、机器设备、指标值、操作步骤、生产过程中的常见问题这些。立即向领导干部求教、向朋友学习培训，使自身尽早发展为生产制造上的技术骨干和行家里手；次之是要学好管理方法，觉得第一步要做好“传声筒”勤请示报告、勤报告，恰当领悟领导干部的用意，科学研究溶解每日任务总体目标；第二步要从当一般的传声筒”变化为擅于融洽的人，尽量减少“命令句”语气，常用“取代式”语调，竭尽所能，细心细腻，平心静气地做好工作。最终一点是自身学习进步的另外，相互配合好车间管理搞好职工队伍基本建设，正确引导和协助员工共同学习、共同奋斗。这儿我建议工厂能不能为大伙儿印些加工工艺、技术性和设备维护等层面的宣传册，使大伙儿可以尽早的了解加工工艺、了解机器设备、精通业务，尽早地提高工作能力，尽早地进到工作中人物角色，进行工厂交到的工作目标。
一是对工厂承担，第二个层面、要敢于承担。主要是对三个层面承担。积极地进行厂领导干部督办的各类工作目标，无论是日常生产制造，或是设备维护，或是组织建设，都需要担负起相对应的义务，保证 厂各类总体目标圆满完成。
二是对车间管理承担，做好车间管理的参谋长与小助手，推功揽过，多做补台层面的工作中，不做揭短的事儿，团结一心，齐心合力地搞好生产车间管理及各类工作目标。
三是对无话不说、一同工作中的兄妹承担，将朋友们恰当的有效的规定和意见建议，立即向厂领导干部意见反馈，作朋友们暖心意味着，做领导干部的当场品牌代言人，兄妹和工厂中间搭起一座信赖的公路桥梁，产生工作中的协力和团队的团队的凝聚力。
态度决定成功与失败。办厂之初各类规章制度并未创建，第三个层面、要精益求精。俗话说得好。一切方式方法都有待探索和了解，这就规定我想尤其精益求精上的管理方法，产生优良的工作习惯和规范化的工作气氛。这些方面，感觉关键要留意下列好多个层面，一是要提升设备维护管理，积极主动探索机器设备的运作规律性，按时开展机器设备的维护保养与维护保养，机构员工提升机器设备的巡检，及时处理难题，立即反映问题，立即解决困难，确保机器设备安全性和一切正常运行；二是要留意生命安全。文化教育和协助员工時刻确保安全，随处预防安全性，提高自身保安人员观念，避免产生磕手碰脚的事儿，降低和防止出血安全事故产生。三是要留意产品品质。商品的品质是公司的性命。要紧紧把握住与产品品质相关的各个阶段上管理方法和操纵，尤其是各类生产制造性能指标更要严肃认真看待，严苛按规范工作，按安全操作规程工作，不充许产生一切误差，防止安全事故，确保产品品质达标。四是要留意自然环境干净整洁，立即对工作中当场开展清除、清理和整治，维持环境整洁的工作场地，构建温馨的办公环境；专用工具要坚持不懈定置放置，降低无效劳动和一到用时就惊慌忙碌状况，提升 工作效能。总而言之，要把握住生产制造和施工现场管理上的每一个关键点下功夫，清除各种各样不靠谱要素，确保生产制造的持续平稳运作。
第一件事便是要在工厂的适用下，第四个层面、要塑造生产制造技术骨干。假如入选。相互配合好车间管理，构建起生产车间的组织架构，明确好工班长等生产制造技术骨干的候选人。要象工厂一样，坚持不懈公布、公平公正、公平的标准，公开招聘工班长，选贤任能，员工中发觉优秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作为、有团队的凝聚力、有战斗能力的效率高职工队伍。尊重的诸位领导干部和各们朋友们用满怀的激情来参与此次竞聘演讲，用语言表述自身的观念，用观念去操纵行動，请相信我说到就能保证自然，公司的管理纷繁复杂，不仅是以上表述的几个方面，很多工作目标要在日常实践活动中发掘和主要表现，很多方式方法要在日常的管理方法中开创和健全。期待大伙儿能给我一个机遇，要我用自身的聪明智慧为大伙儿做些事儿，为工厂的发展趋势做一做点奉献。演说将要完毕，若有不妥烦请诸位领导干部与同事不吝赐教，一定谦虚授教。
可以借此机会，最终。提早恭祝大伙儿开心，身心健康，万事大吉！谢谢你们！
生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇六
大家好！
我叫，参加工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的tpm（t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修）好5s（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。
各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。
如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。
生产车间班组长竞聘演讲稿车间班组长竞聘演讲稿三分钟实用篇七
大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。
下面说一下我此次竞聘的优势
自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。
在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。
在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。
尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。
尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。
我的演讲结束，谢谢大家。
