 当前位置: 查字典范文网 >> 工作计划表(优秀四篇)

工作计划表(优秀四篇)

格式：DOC 上传日期：2023-08-04 23:41:20

工作计划表(优秀四篇)

时间：2023-08-04 23:41:20 小编：大雷

做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

工作计划表篇一

增加品牌的销售量，提高美容院的服务与基本素质，掌握终端

销售与培训，促销同步进行

下店前的准备工作：

1、每位市场人员必须在月底最后一天把下月的工作计划做好交到直属主管处

2、店的详细情况，找出优势与劣势，找出需求点，制定工作计划安排与达成目标

3、负责人电话沟通，告知下店日期，了解有无特别的要求或安排，询问产品销售如何是否需要补货、另外要沟通此次去店我处的目的以及需要店家配合的地方(比如店家的库存量，及在公司的余款)

4、把了解到的信息登录并做以分析，商讨对策

5、填写出差申请表(并作好详细的计划)

6、体现专业、穿着打扮

1、到达美容院后，简单寒暄后，按美容院分析法则先对店的总体做个观察初步了解现状并心里有数

2、安排适合的时间与负责人沟通此次到店的目的与需要店方配合的地方

3、安排适合的时间与美容师沟通，分工

配合美容师：

1、翻阅店方客户档案并自己登记出abc类客户名单联系方式

2、此次促销产品的适合客户邀约(话术及做详细的顾客档案分析)

3、每日到店客户的身上抓起，铺垫

5了解店面的潜在消费群及周围的环境以及可以合作的对象;

目的：了解新客源的吸呐方法及店面的发展潜力

方法：

(1)走访周边的事业单位，找准目标客户群体，拟定促销计划方案，申请通过后便实施方案、帮助客户发展新客源也是在帮助自己达成目的，以讲座形式吸引——派发体验券——进店咨询——服务——成交

(2)异业联盟，消费场所派发券类，资源共享

(3)老顾客带新顾客，给予适当奖励

共赢：美容院的`客人是一个一个攒来的，而我们老师帮助她一起攒客人会使美容院老板距离缩短，更配合老师工作，而轻松完成任务

6、了解并熟悉登周围商圈有多少个竞争对手

(1) 在所服务区域内有多少家竞争对手，都以什么品牌为主要经营，促销方式是怎样?

目的：知己知彼才能百战百胜，而我们清楚的知道竞争对手情况一方面可以帮助客户创新，另一方面可以合作客户不配合工作或无潜力情况下，随时替换掉

(2) 合作客户店中经营的品牌名称，价位，以何种方式促销

7、了解客户有无户外广告宣传

x展架、pop画，门牌及门口的海报都是我们的工具，要利用好它

8、了解美容院的服务情况

礼仪、环境、美容师、软件、硬件、客户

9、生意不好整柜台摆设位置、灯光、产品陈列

10、核实产品的零售价格

是否有提价，一定要控制价格上浮大情况，不利销售

11、核实店面产品的库存

(1) 季节性销售产品数量是否合理

(2) 有无存放的产品

(3) 需要添置的产品——动之以情，晓之以理

12、店内秀

(1) 促销品的摆放张贴

(2) pop简介

(3) 环境气氛营造

(4) 视觉、嗅觉、听觉上一定要让客户有冲击感

13、核实客人可购买情况

目的：(1)便于美容师教育顾客定期使用项目

(2) 便于美容师根据客人使用情况制定销售方案

(4) 便于顾客的管理，防止不再购买

(5) 便于每次促销时，顾客配合

14帮助美容院做个优质的客户档案

(1) 基本资料

(2) 家庭情况，工作情况资料

(3) 性格分析

1、计划内工作完毕后，并交待好美容院其他事宜方可离院

2、离店后，第一时间，信息给所有人感谢支持

3、工作总结此次心得

4、做好后期的跟进工作

工作计划表篇二

今年主要进行的工作部署：

搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现容纳日均5万票快件中转量。双十一高峰货量已经达到5万票，快件量增长之迅猛，完全在领导人的预料之中。

随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，细节决定成败，装车看面单把好出库最后一关，安全验视等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，特别是9月份包仓政策，使得吉林省货量突飞猛进最高峰货量突破6600票。具体日常工作安排如下：

组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确职责，熟练默写。装车员、分拣员看清面单，仔细分拣、特别注意辨别xx与xx下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉林市区分，白城洮南区分、通化、梅河口区分，注意林甸与桦甸的区分，四平伊通、公主岭与四平区分，辽源与江源的区分。延吉与延寿、敦化的区分。农安合隆镇与农安的区分。

省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员注意建包，防止错发、错装。

拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发布。报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。

20xx年总体完成工作量x票，与去年相比翻了x倍，人员较去年同期增加一倍，人均效能大大增加，简单举例20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增长x%，7月份较6月份日均环比增长x%。自20xx年5月份开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的高峰，特别是下半年快递旺季来临，以及总部9月份执行的包仓政策，使得吉林省出港业务量大幅增加，7月份以后吉林省进出港业务量见下表：

其中12月份数据截至12.28号，可见9月份较8月份环比增长x%。x地区进出港比例接近x:x，这个比例数据超过同行，同行比例在5:1左右。

省内地级市已经全部开通班车运营，通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现吉林省全部地级市与哈尔滨互发今发明至，到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪，今发明至。市县级以下敦化、德惠、榆树、九台、伊通可以做到今发明至。

新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。为xx快递在白山地区的发展，市场占有率提高起了关键作用。

干线班车时间管控，使得省内网点支线班车，赶上沈阳分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至（干线班车时效及淮安分拨二派操作）。

根据总部企划部要求对分拨vi形象进行更新，是的场地焕然一新，公司快件操作细则，操作管理规定，建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进行培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。总部要求的指令，我坚定不移的贯彻好执行，把工作落到实处，逐步分析问题出现的原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接，统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反馈及突发事件的处理，对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件，提高了快件中转时效，使仲裁罚款越来越低。

完成了xx快递总量xx万单的中转任务，吉林省xx分拨最高中转xx万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大提高了快件时效及减少了重复劳动，对双十一、双十二高峰，路由调整功不可没。

加大了快件安全检查力度，要求网点公司必须加盖安全验视章，专门进行安全教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。

严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保障100%装载率，吨位都在7吨-8吨左右。