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2023年创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品8篇(汇总)

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2023年创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品8篇(汇总)
时间:2023-08-06 23:06:58     小编:大雷

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇一

这对大学生就业带来了严峻的考验,生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触,没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位,这就是我们的难以找到好工作的主要原因。很多大学生也看到了这一点,于是就想在大学期间锻炼自己,但又苦于找不到称心如意的兼职,原因有二:一是怕上当受骗;二是怕脏怕累,嫌工资低。与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生,因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“兼职中介公司”应运而生。

目前的就业形势越来越严峻,大学生就业率越来越低,并不是说企业没有用人需求,只是找不到自己所需要的“人才” ,这对于高校,对于大学生而言,都是一个非常尴尬的局面。我们如何改变这种现状呢?追根溯源,传统的教育模式使学生的思维如同捆绑式,没有实际操作的机会。我们不难发现,现在的大学毕业生缺乏社会经验,与企业需要的员工相差很大,从而使大学生很难适应社会。因此,为了适应社会,又能让学校养出富有实践精神的高素质人才。

我们在泸州所有大学的调研中发现,80%的大学生表示如果有合适的兼职就会做,但是在学校附近缺少实践平台。后来我们也走访了一些学校附近的用人单位,65%的单位表示有时需要一些全职或兼职

的学生但很难有合适的人来应聘,也是缺少这样一个平台。为了帮他们搭建这个平台,提高学生的社会实践能力,积累经验,也为了更好的提升自身的综合能力,开办“兼职中介公司”是很有必要的。

在此过程中我们查阅了很多相关的资料,也从互联网上获得了一些相关数据,,还进行了些相关的调查,为了更加完善我们的计划书。通过研究和认真的分析得出市场前景是很乐观的,由泸州职业技术学院、化工学院,警察学院,泸州医学院,等在校学生,慢慢向周边地区发展,逐步向整个泸州市推进。

潜在的巨大市场,合理科学的创业规划,我们坚信只要大家团结一心,共同努力,艰苦创业,定能闯出一片天。

2公司 简介

① 公司全称:莫愁兼职中介有限责任公司

②公司地址:泸州职业技术学院

③ 公司内部结构:

外联部

1.联系学院附近的公司、酒店、饭馆、商铺等。

2.拉赞助,与商家洽谈工作细则,为宣传部开展活动打下资金基础。 宣传部

1.在学校人流量大的食堂、快餐店以及主教楼、宿舍楼贴海报宣传。

2.在学院申请场地开展活动。

3.建立我们的公司网站。

人事部

1.招聘学生做兼职人员并收集学生的课程表。

2.分析用人单位的需求。

3. 根据学生课程表安排工作。

财务部

1.整理工作意见反馈表。

2.制订奖惩制度。

3.派发工资。

劳务部

做兼职工作(送外买,做酒店服务员等)并听从人事部的指挥。

④ 商业模式:

主要针对泸州职业技术学院等在校生,实施会员制,收取合理会费,作为我们联系商家以及成员的各种活动经费。第一年联系业务、扩大宣传、服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇二

做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

一、酒店开业筹备的任务与要求

酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

一)、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

二)、设计酒店各部门组织机构

要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

三)、制定物品采购清单

饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1.本酒店的建筑特点。

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口等等。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇三

店铺名称:晗欣情侣阁

经营项目:情侣装

资金来源:自筹资金(父母、朋友资助)

产品渠道:

本店位于高校密集地,平时无论白天晚上人来人往,特别是周末学生聚集于此而情侣装的消费对象主要是追求时尚和浪漫的年轻人(以大学生为主),这给我们的店铺带来了更大的经济效益。

在我国,服装行业具有高附加值,高利润,市场竞争激烈等特点。当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。这使服装行业有了更大的发展空间。而随着生活水平的提高,人们对于服装的需求也不断提高,越来越追求时尚。因此,服装产品的生命周期越来越短。我之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业,是一个冲动消费行业,没有理由,没有计划,看到喜爱的事物就会购买,就像爱情,冲动而美好。只要爱情存在,这个行业就会有市场。对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引他们的眼球。在演艺圈内,穿情侣装成为一种风尚,对于喜欢明星,追求流行事物的年轻学生穿情侣装将成为一种必然趋势。另外,服装行业本身比较成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,我本人对这一行业也有着浓厚的兴趣。在此基础上进行创新的情侣服装很适合像我这种没有过多资金又刚开始创业的大学生。

而现在,这种情侣服装店并不是很多,在我们校园附近虽然有情侣饰品的店面,但是都不是很系统,很全面,款式也无法满足当代大学生对于时尚的追求。因此,存在的竞争风险相对较小。对于年轻学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇尚新奇消费,出手阔绰。因此,情侣装在未来有很大的发展空间。

1、情侣装

做情侣装产品的关键我认为是品种要多,给顾客有足够的挑选余地,不是依靠主要几个款来销售。产品陈列上会突出自己服装的特点。主要以销售情侣休闲服为主,也销售情侣运动服,睡衣,毛巾等情侣产品,另外以一些精美的情侣饰品来吸引顾客。款式以新颖,时尚,独特为主。每种款式的服装只限一套,但是种类多,俗话说物以稀为贵,保证独一无二,也象征着爱情的独一无二。

2、情侣饰品与diy制作

我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品diy制作的经营,让顾客自己制作只属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售现成的饰品。同时,我会在店内增设一台大头帖照相设备,供年轻大学生选择,不只是情侣也会吸引其他消费者的注意。店内光线明亮,货品摆放整齐,地面玻璃窗定期打扫干净,装修以简洁为主但是要让人感觉温馨。

如今,情侣们的恋爱观已由当初的保守转为现在的开放了。在现在开放的时代,他们爱的轰轰烈烈,热烈的感情几乎融化了整个冬天

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇四

2.1市场描述

“为你来”电子商务立足龙子湖大学城,致力于龙子湖大学城的综合性电子商务。目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校,以及附近周边地区的居民。如祭城的居民。

2.2市场大小和发展趋势

龙子湖大学城是一个正在快速发展的大学城,市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白,是一个未开发的处女地。入住师生将达十几万的人口。而在大学城的崛起中,响应的配套实施并不齐全,更重要的是相应的零售商,以及大型商场几乎少之甚少,不能满足用户的需求。

那么,以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

2.3目标顾客

2.3.1、一般特征:

“为你来”面对的顾客具有如下的一般特征:

1、具备上网的条件,及有电脑。

2、喜欢上网。

3、具有在网上购物的习惯。

4、对时间有一定要求的人。

2.3.2、主要顾客群体

学生:学生都喜欢上网,而网购越来越流行,学生又是喜欢追求流行的东西,追求新鲜事物,特别是本地乃至郑州都没有的东西。

教师:对生活的质量要求较高,对时间有一定的要求,以及他的特殊角色,他将是网上购物的忠实消费者。

2.4市场细分

网上购物行为分层:

学生

1、收入:通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象,大学生的月消费主要的用处是购买日用物品,比如送朋友生日礼物,给音像、书籍等等。

2、性别:女生占多数,在通常情况下女生购物的频率要比男生高,所以在这一方面把女生列为重点

3、消费习性:学生无收入,生活费都需要父母来供给,因此都想买到价廉物美的东西,再加上图个方便的心理。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇五

汽车美容是一个全新的概念,它与一般的电脑洗车、普通打蜡有着本质上的区别。专业汽车美容与众不同之处,在于它自身的系统性、规范性和专业性。

1. 市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。

3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。

4. 招聘员工。最好在招工时,多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。

5. 装修店面。装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议:

(1)洗车位置应设计有3个以上为好,要是面积不够,最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天,是根本忙不过来的。

(2)最好能安装提升机,无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的最好方式。

(3)保留贴膜房,而且最好是靠近外面设置,而不是缩在店里面。在贴膜的时候,关上玻璃大门,行人经过就可以看到了。

6. 设备购买。我给大家列举需要购买的设备:

(1)抽水机2台或以上。以备不时之需,突然坏了,另一台顶上。

(2)地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。

(3)吸尘器2台最好。刚开业时,工少,可以只购买一台,但需要备马达。

(4)打蜡机2台。车多时或是赶工时,可以同时施工,快点。

(5)抛光机2台。理由同上。

(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。

(7)泡沫机1台。装洗车液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7. 制度设定。任何的公司企业,都要有员工守则,要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。具体的细则将在下文提供参考。

8. 加盟学习。如果你考虑到加盟一个品牌的话,那么就需要做这方面的准备了,但是在众多的美容品牌里挑选一个好的,的确不是件容易的事。因此,加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌,在签约时也必须把合同看清楚,了解透彻了方好签字。否则日后出来问题,就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同写多漂亮都好,和现实都有很大的差别。不如说,他写的都是超正常的运营状态,排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入,而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本,也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用,而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明,例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本,而很奇怪的是,加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的,只能说是“善意”的。只有当你真正加盟了以后,才能看到问题的所在,但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必须有这个心理准备才好。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇六

第一章 摘要

本公司的宗旨是将公司发展成为专业生产低碳环保型太阳能空调的主导制造商,并将公司的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司。本公司拟定企业商业法定名称为广东**空调有限公司,商号为**之星,法定地址是茂名制冷设备工业区。

本企业战略初期主要业务是依托后面强大的大公司进行合作,通过他们给我们提供一些大型的机器设备进行融资生产,以赚取加工费和组装费用维持本企业运转以及弥补初期的资产投资,获取的剩余利润用来准备第二期发展壮大和本身特色技术的研发。

**空调有限公司目前拟生产的产品:低碳环保型太阳能空调。以绿色能源----太阳能为主要动力,并以市电为补充能源在热量不足的情况下,节能环保,真正做到低碳。

公司发展分三个阶段:

初级阶段(3—5年内):企业刚刚起步,由于资金及其他条件的限制,本企业战略初期主要业务是依托后面强大的大公司进行合作,通过他们给我们提供一些大型的机器设备进行融资生产,以赚取加工费和组装费用维持本企业运转以及弥补初期的资产投资。本公司在这阶段的目标主要是在广东省内借助大企业的影响力从而树立一个具有自己独立特色的空调生产企业,积累公司发展资产同时不断提升企业的创新能力。主要目标市场在广东省内。

公司发展中期阶段(5—10年内):在这个阶段,国家正在全国全面推行绿色能源,出台政策扶持新能源电器,太阳能空调的占有率也得到了很大程度的提高,这时公司的低碳环保型太阳能空调市场空间巨大。公司在这个阶段会提高低碳环保型太阳能空调的产量。此阶段,在经营家用空调的同时,本公司也将会进军中央空调市场。具体来说就是在企业、居民区和事业单位等机构安装大型的太阳能中央空调,这将大大起到节约能源和保护环境的目的,这是我们公司的一个发展战略。目标市场将进军到整个华南地区的中小城市与发展中城镇。

公司发展成熟阶段(10—20年内):随着经济不断发展及环境问题的日益突出,人们对空调质量的要求会进一步的提高。为此公司需要不断改进生产技术,进行技术

创新,提高公司的产品质量及降低生产成本,以高质量的产品深化企业高质低碳环保的企业形象。公司经过初期、中期阶段的发展必定能发展为成熟的公司,也积累了足够的资金与雄厚的技术经验。公司可以在不断提供产品质量、产量的同时小试欧美市场。假如欧美市场试水成功可以根据本土化经营环境建立生产和销售模式。

我们相信,在我们全体工作人员的努力之下本公司一定会不断发展壮大。一定能在市场中占得一席之位。

第二章 公司介绍

2.1公司简介

广东**空调有限公司成立于20xx年3月31日,本着“低碳环保,健康舒适"的理念,采用先进的真空管集热器生产技术、双效溴化锂——水热能驱动的空调技术,生产节能环保的低碳环保型太阳能空调,创造出良好的经济效益和社会效益。企业商业法定名称是广东**空调有限公司,商号为**之星,法定地址是茂名制冷设备工业区。

本公司是一个集加工、研发、生产、销售于一体的股份公司,并拥有一批对低碳环保型太阳能空调事业充满热忱和执著、对工作精益求精、懂经营、善管理、会营销、精服务的创业团队。本企业坐落于茂名制冷设备工业区。土建经济指标:总用地面积:4000㎡,装臵占地面积:1650㎡,建筑总面积:3500㎡,绿化面积:950㎡,绿化率:0.2375,工厂用地4000㎡,优惠租用价格10.5元/平方米,租入价格42万元。主要建设装臵区、消防水区、循环水区、办公大楼和科研区等。**人以拼搏共勉、追求卓越、务实创新的精神,坚持用低碳绿色环保导航,信心满满地朝着前方迈进!

2.2宗旨(任务)

本公司的品牌名称:“**之星”是在“低碳环保,健康舒适”的理念下形成的,被赋予了低碳环保、节能减排、可持续发展的企业使命。“**之星”旨在提供低碳环保型太阳能空调以满足消费者节能的需求,同时吻合消费者的环保意识,更是体现本企业的社会责任心和节能环保的现代理念。以绿色能源为动力核心的新兴新型制冷空调,环保低碳。“**”犹如在温馨的大自然中,在天空中闪烁的一颗星星给人留下无限的遐想,使人印象深刻,同时又给人一种很亲切很柔和的`感觉。

我们的终极目标是将公司变成专业生产太阳能空调主导制造商,并将我们的品牌发展成为低碳环保型太阳能空调行业的知名品牌。

本企业立志于在加工、生产与销售等领域恪守真诚的信条,提高声望,利用价格优势,产品优势,技术和设备优势以及适销对路的产品来丰富市场需求和提高市场渗透率。为达此目标,本企业将会采取加大科研和生产投入,密切注视市场趋势和需求,开发更具有环保性和节能性的产品,并在销售服务上加以创新等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们秉承着“低碳环保,健康舒适”的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体,努力将高科技实用化,满足社会的需求。“物竞天择,适者生存,我们若是想在这个被垄断的领域中赢得自己的一番天地,则要借助双赢的力量:资金监护人为本企业的运转提供资金及资金的监督保护,本企业将为其分配部分股权,使其获益;消费本公司的产品不仅可以帮助顾客减少一大笔费用支出同时也为环保做出贡献。由此可以看出,本公司的产品具有良好的经济效益和社会效益。

广东**空调有限公司需要20xx万元、较为先进的真空管集热器生产技术、双效溴化锂——水热能驱动的空调技术、高素质的营销管理与销售队伍、相关技术的高科技人才等,方能实现我们的目标。

2.3 公司团队管理

本公司管理团队是一支极具特色特点的团队,有一股敢于拼搏的精神。这种的精神来自于团队内部的沟通、凝聚、信心和信任。我们团队的优势所在如下:

一个优秀的团队不单单要有个好的团队带头人,更要有的是队员彼此间的沟通,为着同一个梦想,团队成员同心协力,同舟共济。有困难一切解决,大伙出谋献策,各自负责的部分也是团队的。成员间可以提出宝贵的意见,对计划的完成起着推动作用。手机、qq、饭堂小聚都是我们沟通的方式,是沟通促使我们一起拼搏的。沟通是我们紧紧凝聚在一起,形成一股强大的凝聚力。团队的成员就像一捆箭,具有很强的凝聚力与攻击力,而这种凝聚力来自于我们团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观和共同的情感与不断地沟通。

团队是否具有优越性、能否高效地执行任务,除了要有一股强的凝聚力还要一种坚信不移的信念:相信自己,相信伙伴。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇七

撰写创业计划书,首先需要6c的规范。

一是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

二是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

六是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品篇八

烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。

如今的烧烤食品市场火爆,而根据食品协会的调查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工艺比其他烧烤食品简便易行,既是美味休闲小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全国的市场都很好,普及性很强,适合餐饮小店和流动摊点经营。

每人每天可加工烤制1000串以上,每串综合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克计)每串售价0.5-1元,根据现有数据,50万人口的地区,开店的年获利在3万元左右。

既可设摊点流动销售,也可开办特色烧烤店经营。工具仅需烧烤炉、盆、桶、竹签,以及一些调料等。摊点流动销售初始投资不过500元,若开店经营,场地8-10平方米即可,投资在1万元左右。人员仅需1-2人,技术难不高。

1、初期为证明口味与众不同,可采取免费品尝的形式招揽顾客。

2、根据当地人们的口味进行调整,品种要丰富,如辣香豆腐、果香豆腐、鲁香豆腐等都是比较受欢迎的品种。

3、经营场所最好选在商场门口、夜市、学校、公园、乡镇集市等处,如果与其他小吃摊点扎堆经营,更容易招揽顾客。

4、可以为宾馆、酒店、饮食店、烧烤店等供应此类风味食品,可以有效增加

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发布时间:2023-07-04
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发布时间:2023-05-21
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发布时间:2023-07-08
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发布时间:2023-06-17
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发布时间:2023-06-18
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发布时间:2023-05-21
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发布时间:2023-05-27
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发布时间:2023-05-21
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发布时间:2023-06-14
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发布时间:2023-07-05
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发布时间:2023-05-22
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发布时间:2023-05-23
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2023年创业计划书ppt成品(8篇)
发布时间:2023-05-22
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最新创业计划书ppt成品(8篇)
发布时间:2023-05-23
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2023年创业计划书ppt成品汇总(四篇)
发布时间:2023-05-21
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发布时间:2023-05-22
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2023年创业计划书ppt成品7篇(汇总)
发布时间:2023-05-23
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2023年创业计划书ppt成品汇总(六篇)
发布时间:2023-05-21
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2023年创业计划书ppt成品实用(8篇)
发布时间:2023-06-01
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2023年创业计划书ppt成品模板(8篇)
发布时间:2023-05-23
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2023年创业计划书ppt成品(通用8篇)
发布时间:2023-05-20
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2023年创业计划书ppt成品8篇(大全)
发布时间:2023-05-22
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最新创业计划书ppt成品 创业计划书ppt免费8篇(优质)
发布时间:2023-05-25
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发布时间:2023-05-23
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2023年创业计划书ppt成品(12篇)
发布时间:2023-05-23
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发布时间:2023-05-20
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最新创业计划书ppt成品(汇总5篇)
发布时间:2023-06-11
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发布时间:2023-06-20
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最新创业计划书ppt成品汇总(7篇)
发布时间:2023-05-28
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最新创业计划书ppt成品8篇(通用)
发布时间:2023-06-13
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发布时间:2023-05-05
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2023年创业计划书代写 创业计划书ppt成品(实用5篇)
发布时间:2023-05-24
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发布时间:2023-05-25
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发布时间:2023-05-21
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