在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
银行监事长述职述廉报告篇一
今年以来，我和局领导班子在市局党组和市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七届
四、五中全会精神，一手抓职能履行，一手抓党风廉政建设，解放思想，锐意进取，依法行政，真抓实干，较好地完成了各项工作目标。现在，我代表局领导班子，同时将个人履职、廉政和学法情况，一并报告如下：
一、以服务发展为中心，认真履行职责
一年来，我团结带领党组一班人，以服务地方社会经济发展为中心，继续推进“四大工程”，大力组织实施质量振兴战略、技术标准战略和名牌战略，突出食品质量安全和特种设备安全监管，各项职能工作均取得了一定的进展，较好地完成了全年各项目标任务。
1、“四大工程”取得阶段性成果。2009年，是江都局“四大工程”的立项年，2010年是江都局“四大工程”的收官年。面对繁重的“四大工程”建设任务，党组一班人团结带领全局上下咬紧牙关，迎难而上，苦干实干，取得了预期成效。
一是市长质量奖评价工作继续深度推进。继2009年在苏中地区率先提请市政府设立市长质量奖，并评出首届市长质量奖企业以来，2010年继续加大市长质量奖组织与推进的力度，通过重点企业座谈会，组织卓越绩效管理专题讲座，邀请省内专家教授现场培训，组织现场评审、公示等一系列的工作，今年金陵特涂、长青农药等两家企业又喜获2010年度江都市市长质量奖。同时积极组织当地企业参加扬州市首届市长质量奖申报工作，在扬州组织的高层次的专家评审中，我市亚威机床从高质态管理企业中脱颖而出，被评为首届扬州市市长质量奖获奖企业。这标志着江都的市长质量奖推进工作，又上了一个新的台阶。
二是经过艰苦而不懈的努力，江都国家优质皮鞋生产示范区，先后通过国家质检总局组织的省际间交叉检查，接受了省局全面验收。国家质检总局执法司专门复函对此给予了高度评价。
三是凝聚各方力量，组织攻坚，江都国家级园艺标准化示范区以综合评分104分的高分，顺利通过国家考核组验收，成为全国首个国家级园艺标准化示范区。 四是江苏省皮革橡塑制品质量监督检验中心顺利通过省质监局实验室资质认定现场评审组的评审，成为我市第一个省级质量监督检验中心。
2、“三大战略”创新推进。在建设创新型城市、发展创新型经济的过程中，我们始终把三大战略作为重要而有力的抓手，竭智尽力，努力为转型升级不断注入新的活力。
质量振兴战略的组织程度有所提高。先后开展食品、特种设备、液化石油气、建材等14项专项执法检查行动，去年全年共受理投诉举报53件，立案查处83起质量违法案件。特种设备和食品监管部门配合稽查的新机制，取得一定进展；稽查条块结合的新机制，有力拉动了稽查整体工作前所未有的新跨越。新增计量合格确认企业80 家，计量保证确认企业12家，计量诚信单位6家。更为可喜的是，通过加大组织力度，亚威、华伦两个企业一举拿下了测量管理体系认证两张证书。计量所全所上下凝心聚力，检测检定任务取得长足发展，全年共检定计量器具33277台件，同比增长10%；完成全市集贸市场、村镇卫生机构的计量器具免费检定工作。指导和帮助10家企业通过企业检验机构合格确认，诚德钢管企业实验室顺利通过国家级实验室认证认可，率先实现了“零”的突破，为来年全面推进企业实验室规范化建设积累了宝贵经验。全面组织开展全市工业企业
产品质量状况调查，调查录入企业800家，较好地完成上级下达的任务。到目前为止，我市国家、省、市三级产品质量监督平均抽样合格率达95%。在此同时，积极开展质量宣传，全年先后在全国行业性媒体上发表稿件6篇，省级媒体上发表6篇，扬州市级报刊上发表稿件27篇，分别被总局网站、省局信息内刊采用信息4篇和9篇，获得2010年度中国质量报通联先进单位。还努力创新宣传形式，与市教育局联合在部分中小学校开展质量安全进校园活动，与共建单位联手开展了质量安全进村入户活动等，收到了良好的社会效果。
技术标准战略的成果成效比较明显。经过五年筹建，我市首个国家标准分技术委员会正式获国家标准委批复成立，并召开了挂牌成立大会。同时新获3项省地方标准制订权，5个省地方标准通过专家审定，运动护具产业集聚标准化试点项目获省级立项，1个省级循环经济标准化试点项目和3家省标准化良好行为企业试点通过验收。江都米米农资超市和江都农机协会两项涉农服务标准化试点通过市级评审。特别是全国首个国家级园艺标准化示范区的高分亮相，进一步扩大了江都标准化工作的知名度和美誉度。
名牌战略的推进方式得到改进。通过一年的努力，初步形成了有计划、有措施的名牌梯次培育、良性推进的发展格局。通过组织各镇、各分局深入细致的培育和推进，省、扬州市两级名牌申报数量、省质量奖申报数量、省质量信用评价申报数量，全面达到了历史新高。近期，有30个江苏名牌产品、1个省服务名牌企业，30个扬州名牌产品，被有权机关的上网公示。新增省质量管理奖企业2家，新增扬州市质量管理奖、服务质量奖企业各2家和1家。2010年的名牌推进取得了前所未有的成效。
3、“两个安全”保障到位。党组一班人和全局上下始终牢记省局领导“服务发展是主线、保障安全是底线、改革创新是红线”的要求，切实增强安全工作“一有才有、一失全无”重大责任，始终紧绷安全这个弦，全面落实各项安全监管监察措施，在2010江都安全生产这个不平凡的年份，确保了全年安全无事故。
在食品质量安全方面，帮助4家食品小作坊升级领取生产许可证，完成24家食品领证企业的许可证换证工作。先后组织了6次节前食品专项检查，先后开展乳制品、肉制品、冷饮、大米、蜂蜜、月饼、食品添加剂香精香料等专项监督检查。日常巡查检查食品生产加工企业和小作坊270家次，发出整改通知书40份，立案查处食品生产违法案件6起，对4家省级监抽不合格企业进行了跟踪整改。特别是在当地企业供应世博会、供应亚运会食品的监管上，做到深细严实，为效保障国家重大活动的食品安全作出了应有的贡献。还邀请司法局、花园小学40名师生，开展了“大手牵小手，食品安全大家行”法治实践活动，拓展了食品安全的监管工作空间。
在特种设备安全方面，先后组织压力容器元件、气瓶、起重机械专项整治，完成了由市政府牵头的化工生产企业专项整治和造船企业安全检查活动，开展安全大检查7次，检查特种设备使用企业322家次。检查特种设备800余台次，发现安全隐患 68个，发放安全监察指令书23份。对151家特种设备使用单位、2家特种设备制造单位、20家气瓶充装检测单位进行现场安全监察。在5个镇全面推行特种设备使用单位分级监管工作。组织35期特种设备人员集中培训活动，其中上门培训29期，完成了2000余人的操作人员上岗证的培训考核发证工作，全年未发生一起重特大特种设备安全事故。
4、执行省级财政预算情况良好。全局上下预算约束意识、增收节支意识普遍增强，财务人员的专业特长有效发挥，迎接了全国性的质监系统物价大检查和全省
性的“小金库”专项大检查。收费行为经受了考验，财务支出得到了警示。圆满完成了2010年各项预算指标。
二、以提升能力为目标，加强队伍建设
一是注重学习与调研。局党组每季度制定学习计划，每月制定学习专题，我和党组一班人坚持每月开展集中学习交流，进行系统的理论和业务学习，先后开展争先创优、两会、十七届五中全会专题学习，普法教育专题学习以及条线业务专题学习活动。同时继续实行月度讲座制度，先后邀请扬州工业技术学院戴晓锋教授、扬州大学法学院的邱爱民副教授、市委党校刘启翔教授分别做了汽车构造原理及检测检验办法、证据学、当前宏观经济形势与政策取向专题讲座。
我和班子有关同志一起积极开展质量调研活动，对真武环保产业和丁伙水泥制品机械制造产业进行了专项调研，并先后向市委、市政府领导提交了全市汽车及零部件产业质量运行质态分析报告和工业企业质量竞争力分析报告，得到了王炳松市长的肯定，先后作出了批示。
二是坚持民主决策。我和党组一班人都非常珍惜江都全局上下团结合作的良好局面。局领导班子十分重视团结，一直以来坚持每周召开局长办公会，通报情况，研究问题，寻求共识，共同行动。可以说，局领导班子成员都知道每一个成员近期在忙什么，重大事项是什么，全局关注的焦点问题是什么，还定期不定期地吸纳中层干部旁听局长办公会，努力让局长做事、议事、办事的情况让大家知晓，也是旨在让每一个部门、单位学习借鉴局长们的做事风格。在充分发扬民主的同时，始终坚持党领导的原则，重大事项及时与党组成员沟通，充分听取班子成员的意见，交流思想，并坚持重大活动、重大事件召开局党组会集体决策，把质监事业与人的发展始终置于党的领导之下。如，开展外出学习考察活动前，先后召开党组会、中层干部会，并向市局监察室提交了请示；在推行工作机制改革过程中，先后召开党组会、中层干部座谈会集中研讨。在全局上下形成了“民主、公开、团结、信任”的良好氛围。
三是加强干部培养与管理。单位无论大小，各级干部是事业成败的关键。在扬州局党组支持和本级党组集体领导下，2010年，我们审慎地进行了中层干部的轮岗交流，调整了计量所的班子，改革了稽查大队的运转机制，较好地发挥了干部职工的积极性，也较好地体现了干部使用与爱护干部并重的辩证统一。同时注意在实践中培养干部，坚持按照党管干部原则和党政干部任免程序选拔任用干部毫不含糊。通过组织青年职工开展青年读书成才活动，鼓励各青年职工开展后续教育，与扬州大学政法学院联合筹备专升本和在职研究生教育培训工作。在严格执行民主推荐、组织考察等一系列程序的基础上在青年职工中选任了一批副股级干部，积极培养事业发展后备人才。
三、以塑优形象为关键，推进“一岗双责”
在日常工作、生活中，我和党组一班人严格按照廉政建设责任制的要求，履行“一岗双责”的工作责任，从我做起，防微杜渐，努力打造一支勤政廉洁的工作团队。一是积极开展廉政教育。2010年，我和班子成员集中开展了《廉政准则》专题学习，并对照《廉政准则》和岗位职责，积极梳理岗位履行过程中存在的风险点，设计情景案例，提醒自己始终保持警醒。注重改进教育方式，突出先进典型示范引导、反面典型警示提醒，8月份组织全体干部职工在扬州警示教育基地开展了党风廉政警示教育活动，参观了预防职务犯罪展览，观看了警示教育片，听了预防职务犯罪的讲座，我和同志们一起均撰写了
心得体会
，参加了小组学习讨论交流，并在全局廉政警示教育大会做了讲话，切实提升廉政教育效果，增强质监队伍拒腐防变能力。
二是落实廉政建设制度。把党风廉政建设和职能目标管理摆在同等重要位置，纳入议事日程。我和班子成员坚持做到“四个一起”和“五个带头”，即做到职能履行与党风廉政建设一起部署、一起落实、一起检查、一起考核；带头执行责任制，带头遵守廉政制度，带头执行上级党委党组决定决议，带头维护质监形象，带头树立良好作风，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的责任体系。年初制定了党风廉政建设实施意见，与各部门负责人签订《党风廉政责任状》，召开交流任职干部集体廉政座谈会，开展廉洁自律公开承诺活动。同时完善党风廉政建设责任制相关配套问责制度，建立考评细则，实行责任分解、组织检查考核、实施责任追究，确保党风廉政建设工作不放松、不断线。同时自觉执行“8个禁止、52个不准”等领导干部廉洁自律各项规定，切实维护部门“为民、务实、清廉”良好形象。三是加强工作作风改进。推出了局领导班子成员与全市重点企业挂钩联系制度，定期联系企业，解决困难。积极开展执法监察、效能监察，全面要求、积极支持纪检监察干部参加仪器设备、大宗物资采购和重大工程建设项目招标活动，参与安全检查、质量检查、服务单位回访、稽查办案督查、食品监管督查等活动。同时定期邀请行风监督员召开会议，评议工作，不定期发放行风建设跟踪监督卡，行风建设问卷调查表，我和班子成员经常性地带队开展明查暗访活动，征求企业意见，督查作风改进。12月，组织各分局、质监协会对服务企业绩效情况进行评价，并由纪检监察员全程监督，全面了解分析服务水平，针对不足制定整改方案，切实提高质监服务效能，树立良好社会形象。在市商务局组织的外资企业作风评议中，给江都当地质监部门的评分位居各机关的第二位。市级作风评议活动目前正在进行之中，有关结果待揭晓。可以这么说，过去的一年是我局纪检监察工作有声有色的一年，无论是公务员、事业人员、技术机构人员，都经受了考验，没有发生一起违法乱纪事件，过去曾个别反映的问题也明显减少。
四、以规范合理为目标，推进依法行政
我和班子成员始终坚持“依法决策、依法行政、阳光执法、执法为民”的法治理念，不断创新执法模式，规范执法行为，切实推进依法行政工作。
一是规范化学法。制定了全年学法计划，做到每月学一法，重点学习宪法、法学基础理论、行政法律法规和质量监督相关法律法规。提高领导干部的法治理论水平和履职所必需的专业水平。领导班子全年学法12个专题，40课时以上。开展集中学法专题活动，先后组织全局人员宣贯《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、2009年新修订的《特种设备安全监察条例》等法律法规。邀请扬州大学法学院的邱爱民副教授先后作了行政执法证据学专题讲座，并与法学院联合筹备专升本和在职研究生教育培训工作。
二是制度化推进。我和班子成员严格执行《质量技术监督行政执法现场检查规则》、《行政处罚案件审理工作规则》、《行政许可工作规则》等一系列制度。认真依照《扬州市江都质量技术监督局行政处罚裁量规则》及《裁量标准》，严格规范自由裁量行为。制定了问责办法，对行政执法工作中的不作为、乱作为、慢行为实行问责。继续全面实行说理式执法，做到行政相对人、具体违法事实、定案证据、适用法律、裁量理由、执法程序“六个说清”。将质监法制庭作为体现行政执法活动的公正公开和加强行政机关与行政相对人的沟通协调的重要平台，坚持将案件的调查、审理、告知、听证等活动集中在“质监法制庭”开展。在具体案件的处理上，正确把握“两法”衔接的节点，多年来一直坚持每个案件都主动与检察院进行信息对接，重点案件上门主动汇报，听取意见。近期，按照规范化与
信息化“两化”并进的设想，对质监法制庭的信息化装备进行了新的改造，用硬件促软件，办案上水平。今年以来，先后迎接了4次上级对我局依法行政工作的检查、督查，并被命名为“全省质监系统依法行政示范点”。
三是科学化决策。要求局法制部门在重大项目、重大突发事件、重大行政执法案件等重大决策前深入调查研究，开展法律论证，提供法律建议。建立《领导班子重大事项议事规则》，规定重大事项集体决策，并由法制、纪检人员共同参与，充分论证、评估，尽量避免或减少决策失误。同时大力推进政务信息公开、行政权力网上公开透明运行工作，及时清理规范性文件，并对现有的行政权力和流程进行重新梳理规范，实现所有决策文件、规范性文件在局信息网站上公开，实现行政权力流程在系统和地方行政权力网上公开运行，接受社会监督。
回顾2010年以来的工作，我真诚地认为，成绩归属于江都局的每一位干部职工，动力归属于扬州局党组、江都市委、市政府的正确领导，组织归属于江都局党组和领导班子一班人的团结奋斗。团结向上，相互理解，共举质量旗，同谋发展业的氛围弥足珍贵。为了更好地检讨一年来的工作得失，近期，我局党组专门召开了民主生活会，每个党组成员认真剖析自己，积极分析不足，我们的工作中还存在一些问题，主要表现在：服务企业、服务产业的质量和水平有待进一步落实；创新质量监管机制、创新区域工作机制有待进一步完善；质监文化建设、行政权力网上透明运行有待进一步推进；对党风廉政建设、思想建设出现的新情况新问题研究不够；干部培养的方法、路径有待进一步探索，综合性人才的教育工作急需强化；机关作风有待进一步改进。
今后，我将和党组一班人一起，继续紧密地团结带领全局上下，围绕“十二五规划”要求，以产业升级为工作中心，提升质监服务监管效能。一是进一步解放思想，不断提升全市质量质态。围绕转型升级的目标，实施“三大战略”，保障“两个安全”，完善全市检验检测服务技术平台，推进质量区域监管体制改革，不断探索提升产业综合质量竞争力的有效措施。二是进一步优化服务，不断提升能力作风。继续加强思想政治教育和业务学习，加大行风、政风建设力度，不断提高班子和队伍的整体素质，提升事业发展能力。三是进一步依法行政，不断提升履职效应。以建设法治质监为目标，增强法制意识，强化制度建设，提高行政效能，为职能履行提高有力保障。四是进一步强化责任，不断提高队伍建设水平。严格遵守党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律，以身作则，率先垂范，切实维护质监形象，为开创“十二五”科学发展新局面作出应有贡献。
银行监事长述职述廉报告篇二
银监局职工述职述廉报告
工作中恪尽职守，20xx年。始终保持着高涨的工作热情，以认真负责的态度全身心的投入到各项工作中，领导和同事的帮助指导下，较好的完成领导安排的各项工作任务，现将一年来的学习和工作情况汇报如下：
一、加强学习，提高理论和业务能力。不断提高自己的政治素质和业务水平是做好各项工作的基础，我坚持政治理论的学习，注重思想意识的提高，利用集中培训、部门集中学习和业余时间学习了科学发展观等，在业余时间自学总行的各类教材，并通过了总行组织的风险经理考试，通过科学的政治和业务理论学习来指导实际工作，使实际工作能够保持正确的方向。
二、做好20xx年银监局“三个办法一个指引”宣传推广工作。今年是银监局“三个办法一个指引”推广宣传年，根据银监局要求营业部将6月确定为推广宣传年，并制定了本部三个办法一个指引宣传实施方案。贷款新规推广实施期间，银监局和省行也加大了三个办法一个指引宣传执行情况的监管力度，通过多次非现场和现场检查的要求，自己认真学习办法，指导支行做好相关报表及案例报告，按月上报贷款新规执行非现场检查表份及各类临时性非现场检查表30余份，配合银监局现场检查工作1次，参加营业部专项检查1次，上报执行情况案例2个，上报典型问题案例报告2个，新规执行情况调研报告、上报自查报告、执行评估报告及排查报告等多份报告，做了大量的工作也到了同事、领导和上级行的认可，被推荐评为“三个办法一个指引”推广宣传先进个人。
三、
做好信贷信贷指标完成情况监测工作。到期贷款收回率、不良贷款、潜在风险贷款等8项项指标，按月监测五项指标完成情况，起草各行指标完成情况通报，适时向上级行上报追加保函限额计划的请示。四、做好大额授信数据报送工作。20xx年各个监管部门加大了对大额授信数据质量的监测力度，并将此纳入绩效考核。为进一步提高我行的大额授信客户信息质量，根据银监局下发的1-11月4次数据质量通报和2次数据专项清理，组织辖内相关支行进行了多次集中的数据整改，累计核实、修改、补录企业股东、关联企业等信息数据869条，经过几次整改后数据质量有了较大的提高，不确定信息通报数量大大减少，对于银监局重复通报的信息，按要求及时向省行上报异议信息处理单，避免银监局重复通报影响绩效考核。
五、做好领导交办的其他工作。上报关于信贷合同文本使用情况调研表及报告等10余份，经办处理各类文件68份，参加了两次大规模的部门搬迁及整理工作。
工作仍有许多不足，我会在今后的工作中更加认真、努力，争取把工作做得更好。
