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项目管理工程师工作职责篇一
1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。
11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。
12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。 13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。
14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。
篇2：项目管理工程师职位说明书 职位说明书
图片已关闭显示，岗位编号：
职位说明书
图片已关闭显示，篇3：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、
负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术设施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工
程质量评定工作的实施情况。七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检测、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析
与评价。
篇4：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
一、负责工程项目技术的日常工作。
二、负责技术标书的总策划，组织编制和审定投标工程的技术文件和深化设计
方案。
三、负责项目的施工组织方案及施工计划的编制、审核
四、组织项目人员及技术组对工程的方案图、施工图的审核及问题
反馈
五、负责各项工程项目施工中的技术问题的解决，负责监督各工程
项目施工中质量问题的检查、整改工作。
组织对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，促进产品质量和经济效益的提高。
六、负责与建设方、设计单位、监理单位技术、质量、安全、及进
度的沟通与协调工作。
七、配合项目经理做好施工方案的制定；做好分部施工技术交底工
作；解决现场遇到的技术问题，并做好技术资料的汇总工作
八、负责对工程材料的审定及提料计划，根据现场用料和施工情况进行合理的材
料预算，并且结合国外运输的特点合理的向国内采购部提出采购计划。
篇5：项目工程师的职责 关于模具厂里面的项目工程师职责
1）中专以上学历，2年以上精密注塑模具项目工程师工作经验； 2）熟练模具评审。
3）针对所负责的项目进行密切的跟踪
4）做好当日所有的项目进展记录与客户作沟通 5）与各部门做好项目融洽的合作。6）更新所负责项目的计划进度 7）根据客户反馈及时处理
模具项目工程师的职责：
1、负责模具项目的过程策划，制定开发进度，并跟踪项目进展；
2、组织并参与各类模具工艺装备的设计结构审核；3、协同解决在模具制造中现场发生的技术、质量问题；
4、组织并参与试模，确保模具的顺利验收；
5、与采购协作，及时地进行模具材料及标准件的采购； 6、负责对模具开发进行成本控制。
项目总工程师岗位职责
二、负责项目施工组织设计方案的制定和组织审核及落实。
三、负责项目工程创优规划和质量计划的制定，督促检查各项技术措施的实施。
四、负责项目质量、环境、职业安全健康体系的有效运行。负责组织项目部的职教、培训工作。五、负责组织编制施工中重点部位、关键环节及季节性施工的技术措施，并组织编写预案。
七、参加单项工程项目自检和隐蔽工程检验，组织分部工程质量的检验评定。
八、组织单位工程新技术、新工艺、新材料的采用，编制新技术、新工艺的保证措施。组织对采用新工艺、新材料工程的质量鉴定。
九、在项目经理的授权范围内，负责与公司管理层、建设方、监理方和设计方的协调，解决施工中出现的技术问题。
十、参与项目的经营、管理工作。
篇6：项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及
上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责； 2、执行国家和交通部技术标准、规范、规定；
3、协助项目经理组织指挥生产，主要抓好施工技术管理； 4、直接领导施工中的技术、安全、质量和环保等工作；
5、负责组织编制《实施性施工组织设计》和施工形象进度计划； 6、负责解决重大工程技术、安全、质量和环保问题； 7、负责推广应用科技进步成果，主
持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施； 8、负责审核签发变更设计报告；
9、组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施； 10、负责对所属单位工程技术干部的考核与管理；
11、负责公司管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工全过程的全面落实； 12、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
篇7：项目工程师工作岗位职责 项目工程师工作岗位职责
一、认真学习国家有关公路工程方面的政策法规和公路工程专业技术知识，深刻领会全面掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业素质和管理水平。
二、负责所辖标段的工程管理工作，并配合其他项目工程师作好相关标段的工程管理工作。
三、经常深入所负责的标段进行现场检查和调查研究，准确掌握标段内的全面情况。
四、建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。
五、随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中现场存在的有关问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后且短期内难有改观、较大的技术问题、地方问题严重影响施工、存在严重的不安全因素或发生重大安全事故)要及时以书面形式向有关领导汇报。
六、对现场违反操作规程，已经发生或可能发生质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同的行为，项目工程师有权签发“项目工程师现场指示”。内容分为：指出存在问题、令其采取改进措施、作出处罚决定。在质量问题上严要求、严把关，做到苛求质量，一丝不苟。相同问题重复出现三次，有权责令施工单位进行整顿。
七、强调将注意力和工作重点放在施工现场，特别是把关键部位和隐蔽工程作为控制的要点，与驻地监理协同监督检查，采取有力手段，督促施工单位加强管理，塑造出内实外美的优质工程。 八、参加每月组织的工地例会，掌握所负责标段内主要工程项目的工程数量、工序要求、技术标准，熟悉合同文件，随时提供标段内的相关情况。每月提交一份“分析总结报告”，总结任务完成情况，对施工单位的管理水平、质量状况、工程进度进行评价，指出存在的问题，分析症结所在，提出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。
九、检查监理对工程的意见和合理建议，根据监理服务合同，核查监理在岗人员及工作情况，定期提出对标段监理工作的评价。
十、抽查监理支付报表情况，核实临时占地、借方超运等，对清单与实际数量不符者提出处理意见和建议。
十一、与施工单位、驻地监理商讨处理有关工程事项，协调业主、设计、施工、监理各方的关系。
十二、完成领导交办的其他工作。
篇8：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。 2、参与招投标工作小组精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料；配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作；负责合格供方的考察；
3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查； 4、根据公司批准的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成； 5、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责； 6、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现； 7、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商的有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；
8、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交。
装饰工程项目经理岗位职责
一、职责总述：
1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。 2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。 4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。 三、工作范围：
1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸 材料等供应计划根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、并报主管审批。
（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。
（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。2、施工阶段：
（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档，（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段：
（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。
（2）组织各工种协调退场。
（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
（4）定时上报工程进度表。
四、领导责任：
1、对工作目标完成负责。 2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。 4、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
五、权利：
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。 4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
篇9：项目部专业工程师岗位职责
图片已关闭显示，专业工程师岗位职责
1 参与工程图纸会审，编写施工组织设计及施工技术方案； 2 根据工程图纸和方案，编制本专业物资采购和用料计划； 3 负责对施工班组实施技术交底。
4 掌握施工现场情况，控制专业工程进度，检查施工技术工艺的运用情况； 5 处理施工技术问题，对新材料、新工艺提出申请和实施效果报告； 6 参与对重要物资质量的检验认可；
7 根据现场工程变更制订项目部工程联络单、签证单，提交专业主管或技术负责人； 8 参加日常施工晨会、晚会及安全会议，安排每日施工计划交办给班组长。9 监督本专业材料物资使用情况
10 根据现场情况调整局部施工方案，提交技术负责人，并与甲方、设计方、监理方 等沟通协调
11 绘制竣工图和决算工程量，完成竣工资料； 12 负责本专业技术质量文件资料的填报、收集、整理，最后统一交给专业主管或技术 负责人；
13 总结工程项目实施的经验，并提交专业主管或技术负责人。14 提取本专业工程量，做本专业预算报价。15 采购材料清单、技术规格文件编制。16 本专业施工、调试等各种文件的编制。17 完成上级领导交办的其他任务。
篇10：技术开发部项目工程师工作职责 技术开发部项目工程师工作职责
1、项目工程师要熟悉和贯彻执行有关国际、国家、行业、地方标准及规范，优先采用新技术、新原理、新结构、新材料、新工艺。
2、项目工程师设计时要考虑产品总体设计方案的正确性和经济性。总设计的合理性、工艺性、可靠性、耐用性、可维修性及安全性与环境保护。产品在正常使用环境和条件下的技术性能、自动保护能力及措施。满足用户需求。产品技术水平与同类产品性能的对比，实现标准化综合要求的可能性，是否符合国家有关法令、法规及国际、国家、行业标准与公共惯例。
3、项目工程师依据《新产品开发计划任务书》及相关要求进行新品开发设计。负责制定产品的技术标准，绘制电原理图、pcb板图、各种变压器图及技术指标，编制元器件汇总表等设计文件，编写同类产品比较、经济成本分析报告，搭接试验电路进行试验。4、项目工程师依据产品设计文件完成样机的制做、调试（必要时可由装配人员协助完成）。制做、调试中发现设计、工艺、可靠性问题，及时拿出解决方案，及时修改处理。
5、项目工程师要按计划及时完成新产品开发计划任务。设计验证完成、编写《测试分析报告》。完成正式产品设计文件。样机评审、鉴定通过后，将产品设计文件提交归档。6、项目工程师负责新产品的生产工艺编制和生产技术指导工作。7、项目工程师负责补充完善，改进和提高现有产品的技术改进工作。
8、项目工程师对技术文件要保密，不得私自复制、打印、拷贝技术文件。 9、项目工程师负责完成公司或部门安排的临时性工作。10、项目工程师要自觉遵守公司的各种规章制度。
项目管理工程师工作职责篇二
项目工程师岗位职责
1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。
9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。
11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。
12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。
13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。
14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。
