——花儿就是这样红 花儿为什么这样红？我认为，只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑，花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争，主要基于以下四个方面的考虑： 一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历，培育了我良好的综合素质。我在工作中，始终坚持做到“三讲”，首先是讲诚信，这是一个领导者应具备的基本素质，如果没有诚信观念，就不能带好队，更不能收好税，所以我时刻提醒自己讲诚信，讲了算，定了干，再大的困难也要兑现，从而得以取信于人；其次是讲学习，通过学习十六届三中全会精神，增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报，提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们文章转载自damihu.com学习，丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践，使我的领导艺术和领导水平不断提高，为胜任今后新的岗位，打下了坚实的基础。三是讲廉政，我在工作和生活中，始终把廉政建设放在首要位置，敢于解剖自己，积极组织、参与警示教育活动，增强了自己的防腐能力，做到了一身正气，两袖清风，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员，200
2、2003年，我分局连续两年被**市国税局评为全市国税系统党风廉政建设先进集体。
二 是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局党组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期，人心思变，人心思上，因此，保持思想稳定是十分必要的，为此，我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局党组的权威，真正做到了三点，一是和市局党组同心，主要是坚持以人为本，树立开拓意识，培育创新精神，开展谈心、贴心、凝心活动，从而使大家紧紧团结在市局党组的周围，把市局的号召牢记在心，把市局的意图真正领会；二是和市局党组同向，主要是认真传达市局各项会议精神，及时学习有关新的业务知识，从而把握正确的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局党组同步，主要是把市局各阶段安排的工作，立即传达，立马布置，分步实施，紧跟市局的步伐，这样就把握了工作的重心、中心，从而确保了年年超额完成各项任务。 四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长，我总是从大局出发，从工作出发，把大家紧紧团结在分局党支部的周围。首先是容人聚心。俗话说得好：“家和万事兴”。一个单位，也和一个大家庭一样，只有心和气顺，才会事业兴旺。要让大家每片绿叶，都精心呵护分局这朵红花，唯有通过班子成员对职工的情感不断投入，创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现，为使每个税干的小家庭得到幸福，让分局这个大家庭更加和睦，我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱，如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办，职工子女入学一定要登门祝贺，职工突遇灾祸一定要上门慰问，职工的份内要求一定要设法满足，职工的思想矛盾一定要及时化解。2003年7月的一天，分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班，孩子放学，忘了去接，致使孩子在学校滞留了xxxx多小时，妻子晚班回家后，不见孩子，立即赶到学校，看到孩子哭成泪人，心里非常生气，深夜，陈建锋加班回来，妻子就是不给开门，我得知情况后，立即赶到他家，叫开门，诚恳地向他妻子说明了情况，肯定了陈建锋的敬业精神，表明了我安排工作的“失误”，最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深，精诚所至，金石为开，组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力，从而使大家轻装上阵，以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心，鼓励大家多提建议，多讲真话；再次是容才贴心，容许他人的才能超越自己，惜才、爱才、用才；最后是容过诚心，人非圣贤，孰能无过，因此，有同志犯了错误，我总是先肯定成绩，然后提出善意的批评，从而和同志们同事同心，相处融洽。做到
了绿叶和红花相得益彰 。
当然，我也存在缺点和不足，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克服和改正。
回顾过去，是为了更好地开辟未来。分局长，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长，我将在以下几个方面展开工作。
一抓收入。立足一个早字，落实一个干字，科学分解，严格考核，确保天天都有增长点。
二抓队伍。我将引入“人本管理理念”，实施“柔性管理”，一如既往地尊重人，关心人，抓好班子，带好队伍。 实现月月都有闪光点。
三抓业务。在分局开展岗位练兵，业务比赛活动。再接再厉，再创佳绩，争取年年都有新起点。
同志们，我们人在税途，胸怀赤诚，身着蔚蓝，斗志弥坚；几多艰辛，几多辉煌，已是昨天；展望未来，任重道远，给我信任，我将再抒真情，竭诚奉献，呵护红花，更加烂漫！
通联：安徽**市国家税务局 **
