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生产部门人员竟职报告

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生产部门人员竟职报告
时间:2022-12-26 01:42:57     小编:

就 职 报 告

尊敬的公司领导: 您好!

我非常感谢公司领导给了我这个展示自我的机会,我将珍惜和充分利用起领导为我搭建的这一展示自己的平台、这样难得的机会。截至今天来到公司服务已经是第10天了,对公司的情况有了一些简单的了解,我想结合实际、结合自己多年来本行业上的工作经验将接下来工作的总体思路、工作安排及具体工作方向展示给领导。 第一 :依照公司生产计划对各生产部门工作全面布置、督办管理。我们现在首要任务是尽快安全的达产达效,力争十月份实现公司预定的生产目标和总体规划。首先要求各科室和职能部门要服务生产大局,合理安排检修时间,强化时间管理,为各生产车间做好各项生产服务。各生产车间应围绕公司生产计划,合理的制定出部门月生产计划,并及时上报给公司生产管理部门核实,在没有其他特殊情况下,生产部门应该严格执行生产计划,公司生产部门生产计划的制定也要以部门实际生产能力为依据,合理安排生产,及时调整生产计划,使公司生产总计划和各生产车间的分计划基本协调一致。按照(紧急.重要, 重要.不紧急, 紧急.不重要,和不紧急不重要)来安排生产.优化生产组织,并对各生产车间的生产进度进行跟进和督办,实现稳定生产和均衡生产。浇铸车间生产要以熔炼为中心,强调各车间和各工序之间相互配合,上序为下序生产做好服务。强化工序管理,稳定生产节奏。加强安全管理和安全督导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产责任制,加强安全教育。各生产车间有兼职安全员负责日常安全工作。成立安检委员会,定期对各车间进行安检活动,并针对不安全隐患及时做出整改计划。老职工和部门负责人在负责生产的同时还要做好传,帮,带工作的同时公司安全部门也应该提升安全宣传力度,并造成一定的声势,全方位提高职工安全意识,增强自我安全防护能力。时时与一线人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化,把事故的发生率降到最低。做好生产车间的定职管理工作,各工位器具应码放整齐,沙箱及木模应该放置在指定区域,并保证车间道路畅通。

第二:每日核准生产计划、生产调度方案。生产经理作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际生产问题。生产经理主要责任是抓好一线的生产,每天核准生产计划和生产调度方案,动态了解和跟进每件零件的生产进度和加工情况,并根据车间实际生产情况,有据有序平衡公司生产计划,协调好各生产车间的生产进度,及时向上级反映实际生产情况,保障企业安、满、优生产。同时根据公司生产总计划协调好各生产部门的生产工作,缩短我们生产产品成套周期。控制好外协加工单位的生产周期和质量保证,及时了解外协单位的加工进度和质量情况,及时的和外协单位进行沟通,为零件进厂后的再加工做好准备。做好报废零件的补产工作,保证公司产品生产的均衡性。使我们产品的按时交货率逐步提高。生产成本的控制也主要在一线。做好废料的回收和再利用。利用现有的设备做好废料的压制工作,做好废料的码放和整理工作,充分利用我们现有的场地和空间,对零件和工装设备进行合理码放。使车间景然有序,我们在现有的生产条件下,努力改善打磨钳工的生产和劳动环境,划区降噪,合理利用现有的人力资源,用科学的方法提高工作效率降低劳动强度。减少劳动事故。划分各车间的卫生管理区域,搞好车间环境卫生,责任到人。

第三:搞好机械加工及机床管理工作, 建立高效低耗运转体系。提高机床的利用率,规范生产管制单的管理和保管,做到零件加工和检验责任到人。搞好机械加工车间的定职管理,做好机床的保养和维护工作,对机床定期进行维护和保养,保持机床卫生,严禁在机床的工作台上码放工装工具。保持机床使用精度。用规范的操作行为有效控制工序质量。加强质量过程管理,针对我们企业年轻员工多,工作经验和安全意识薄弱等特点,定期对职工进行生产技能,安全生产和职业道德的培训。使我们员工在不断提高工作技能的同时,自身的素质也得到提升。充分调动起职工工作积极性,让每个员工都参与到生产中来。抓关键工序、关键环节,严格执行工艺操作规程,做好质量跟踪、信息反馈工作,动态了解前道工序的质量状况,找出原因,促进前道工序及时整改,改善和提高产品质量,减少废品损失。采购和仓库要加强物资管理,把好物资、材料采购关,杜塞漏洞,减少流失,在保证供应的同时降低库存,降低维修成本和备件采购成本。做好能源管理和节能降耗工作,采取多项措施,有效降低电耗在吨钢成本中的比例,力求效益最大化。

以上是我几天来对公司生产浅薄的见解和我自己的工作目标,在几天的工作和生活中看到了我们公司全体员工在公司领导的带领下,团结一致,努力生产,使我们公司从质量到产量都有了飞速的进展,使自己深受鼓舞,非常愿意加入到这个集体和大家一起努力工作,但同时也感觉到了工作压力,这个职位对我来讲有有很大的挑战性,我喜欢挑战自我,我想以自己在多年的生产工作中积累的经验。还有自己对工作的创业激情和责任感,对于全公司的生产管理工作,我相信在公司领导的帮助和支持下我一定能做好此项工作。

希望能与公司共发展,公司的发展就是我本人的发展,公司的壮大将是我一生的最大和荣誉。

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“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以......
学生会宣传部部门述职报告 学生会宣传部述职报告 (三篇)
发布时间:2023-02-06
报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢......
最新部门经理个人年终述职报告 部门总经理述职报告(五篇)
发布时间:2023-03-12
报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希......
院学生会各部门述职报告
发布时间:2015-12-28
院学生会各部门述职报告 秘书处 今年九月,我们迎来了新一届的紫金学院学生,因此,在开学之初,院学生会进行了诸多的迎新活动,如:军训送绿豆汤活动、军训歌咏比赛、军训拉练等。进一步地使大一新生加.........
中医院门诊部主任竟职演说稿
发布时间:2023-01-14
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!今天,能够站在演讲台上作XXXX中医院SS门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领.........
中医院门诊部主任竟职演说稿
发布时间:2023-01-30
尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 今天,能够站在演讲台上作XXXX中医院SS门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长.........
安检部门员工的辞职报告 安检个人原因辞职报告(5篇)
发布时间:2023-01-24
在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能......
2012年房地产公司部门经理述职报告
发布时间:2023-01-25
尊敬的各位领导:大家好!我叫,目前在前期部门任经理职位,自200年起从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到.........
2023年述职报告800学生会委员 大学生部门述职报告800字(4篇)
发布时间:2023-05-22
“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以......
2023年生产部经理辞职报告 生产管理辞职报告(11篇)
发布时间:2023-05-05
报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完美......
最新生产部经理辞职报告 生产管理辞职报告(14篇)
发布时间:2023-04-08
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能......
银行部门经理述职报告 部门经理述职报告 (五篇)
发布时间:2023-01-30
随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分......
最新生产部经理辞职报告 生产管理辞职报告(13篇)
发布时间:2023-04-08
随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写......
银行部门经理述职报告 部门经理述职报告 (四篇)
发布时间:2023-03-14
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么报告应该怎么制定才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看......
2012年人事部门干部述职述廉报告
发布时间:2022-10-10
今年,我们在区委、区政府的领导下,在市人事局的悉心关怀下,紧紧围绕全区的中心工作,充分发挥人事部门的职能作用,从服务于全区的经济建设工作出发,不断加强党风廉政建设,主要抓了以下几方面工作。一、勤于.........
部门负责人个人述职报告范文
发布时间:2023-07-16
述职报告1××年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成本年度工作任务,为公司的发展做出应有的贡献。一、××年度工作回顾⒈积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:①完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,.........
物业工程部部门述职报告 物业工程员述职报告(五篇)
发布时间:2023-03-20
报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。怎样写报告才更能起到其作用呢......
竟聘经营部经理岗位的竟聘报告
发布时间:2022-12-06
又到年终了,一年一度的竟聘开始了,能者上、庸者下,这是我们公司一贯的用人制度,总经理以下的每个职位都得竟聘上岗......下面是我几年前竟聘经营部经理岗位的竟聘报告。 竞 聘 .........
党政部门接待办公室工作人员述职报告
发布时间:2011-12-27
从2010年十月来接待办上任以来,我开始接触一个新的工作。尽管我们平时也少不了迎来送往,但毕竟和公务接待有区别。党政部门的接待工作不是一般意义上的接待服务,具有很强的政治性原则性和纪律性。接待是一种招.........
2023年生产部门年终工作总结报告 生产部门年终工作总结(二十三篇)
发布时间:2023-02-10
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧生产......
银行个人业务部经理竟聘报告
发布时间:2022-11-27
各位领导、同志们,大家好: 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人.........
最新部门员工述职报告2022范文
发布时间:2022-11-20
在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能......
部门负责人辞职报告申请书
发布时间:2023-07-26
辞职的时候,对自己离开前后的相关工作的安排要具体细致,尽量争取把因为自己的离开所带来的工作损失减少到最低程度。下面是小编给大家整理的部门负责人辞职报告申请书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。部门负责人辞职报告申请书1你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协助,我从一个小职员到了企划部主管的地位,完成了从校园.........
银行个人业务部经理竟聘报告
发布时间:2023-01-19
各位领导、同志们,大家好: 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己.........