人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人类的力量作文篇一
原来她是要做一个手工小包她先找来了一个放蝶片的盒子为了给盒子装饰我们找来了一些皱纸剪成一条条的然后
再搓好在，用搓好的绳子编成一条条的麻花辩再粘到盒子上去，做法虽然简单但是要做完不是往往两个人可以做
的好的所以我们必须多找一些人来和我们一起编，没过多久我们就顺利的找来了七个人。开始分工了两个人搓绳
3个人编绳，1个人帮编的人拿绳。没过多久5根绳子就编好了但已经8点53分了。
虽然我们还是没有在晚上全部编完但还是比1个人编的好，这让我明白了人多力量大的道理，一个人的力量是
大不过许多人的力量的。第2天我们还是帮她完成小包。
这次的事让我明白了朋友的重要性如果你没有朋友就没有快乐，因为他们会给你带来快乐和温暖也会在你沮丧
时来给你像亲人似的温暖和安慰让你不要灰心有时他们会给你带来快乐和分享快乐，也会在你须要他们的时候来
帮助你。
你可想过一个人要是没有朋友是多么的孤独和寂寞呀
人类的力量作文篇二
一个优秀的组合要想发挥其巨大的潜能，时刻离不开合作的力量。
俗语说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”在当今这个弱肉强食的社会中，个人英雄主义是难以取得成功的，唯有发挥团队合作的力量，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
“负荆请罪”的故事人尽皆知：赵国的大将廉颇屡战屡胜。但他却不把宰相蔺相如放在眼里，处处为难他，不时就在朝政上讥讽他。可蔺相如却处处礼让三分。有人问其原因，他答道：“六国之所以不敢攻赵是因文有蔺相如，武有廉颇，如果让他人知道我们不会，一定会趁机攻打赵国”。廉颇听后，十分惭愧，便背负着荆条来到蔺相如府上请罪。他与蔺相如齐心协力，将赵国变得愈加强大。这就是合作的力量。
“一根筷子易折断，一捆筷子难折断。”“唐僧师徒”便为我们合理的诠释了这句俗语。他们四人不畏艰险，经历了九九八十一难，穿越了数万里的路途，终于到达了西天——佛祖的脚下，取到了真经，造福了后世子民。这正是唐僧的坚持，孙悟空的神通广大，猪八戒的憨厚，沙和尚的任劳任怨以及他们合作的结果。
在动物界中，也有许多合作的例子。有一种候鸟，每年在迁徙的途中，都会飞越喜马朗雅山的珠穆朗玛峰，那个八千八百四十八米的高度，它们要经历生与死的考验，而高空中虎视眈眈的金雕时不时就要偷袭。而候鸟们的合作堪称典范，它们集体飞行，金雕就不敢靠近，百落单的候鸟，往往则很空易被金雕们捕获，大自然的规律也合理的诠释了合作的力量。
好莱坞明星葛丽亚·嘉逊曾说过：“如果你想做成一件事，有三点很重要：合作、尝试和机遇。合作是最基本的，是否去尝试取决于你自己，至于机遇，根据我所知道它一直都在那里。”这一席话道出了一位明星之所以成功的根本是合作。善于与他人合作，是我们通往成功的桥梁。
一朵花再小也需要雨水的滋润，肥土的给予，阳光的馈赠及绿叶的衬托，一个人再伟大也离不开他人的支持与帮助，这就是合作的力量。
人类的力量作文篇三
什么是合作?合作可在在个人力量华为集体的力量，也可以取长补短，使之带来双赢。总之，我们需要合作。
刘基曾说过：“万夫一力，天下无敌。”只要我们每个人都发挥出自己的力量，集体将力大无穷，治国就有一个古老的寓言：有一个老人年纪大了，想到他的5个儿子经常吵架，关系不和睦，就很担心。一天，老人把他的几个儿子都叫来，每人给了一双筷子叫他们折，每个人都轻易地折断了筷子，老人重新拿出5双筷子，合起来让他们折，结果没有人能折断。老人告诉他们，只有团结起来，力量才会大。兄弟间只有团结合作才会有幸福的家庭。可见在中国古代，人们就已经明白了“团结就是力量”这个硬道理。
合作不光表现在人类中，在动物世界中，也有合作带来的双赢。
大家都知道鳄鱼这种凶猛的动物吧，鳄鱼在我们想象中一直都是凶残、冷酷、无情的代名词。人们看到它都会闻风丧胆，更别说是别的动物了。
但在非洲有一种鳄鱼却与千鸟成为了朋友，这又是怎么回事呢?
原来，鳄鱼每次吃完食物之后就会把嘴张开。这时，就会有一只千鸟飞进他的嘴里，替他细细的清理牙齿，把齿缝里的食物残渣啄食干净。鳄鱼获得了舒适，千鸟也填饱了肚子。假如鳄鱼不留神把嘴合上了，鸟儿就用他坚硬的翅膀戳一下，鳄鱼感觉到了就会张开嘴。小小的合作，让鳄鱼和千鸟相处得如此和谐。“只有在集体中，个人才能获得全面发展及才能的手段。”^v^微笑着说。
当然，在现实生活中，也有很多人拒绝合作，在拒绝合作中，他们又能得到什么呢?
《伊索寓言》里有这样一个故事：有一个人拥有一匹马和一头驴。一天，马和驴走在马路上，驴对马说：“如果你想救我的命，就分担一些我身上的行李吧!”马没有答应，结果驴累死了。人就把驴身上的行李全部放在马身上，并且将剥下来的驴皮放在马身上。马以痛苦的声音说：“唉，这下可惨了。本来是想偷一点懒，而现在不但要驮全部的行李，甚至连驴皮也包括在内。”至于马的结果，我想大家也都猜到了吧。“各人离开社会不可能得到幸福，正如植树离开土地而被扔到荒漠上不可能生存一样。”列夫·托尔斯泰用深沉的语气说道。
朋友们，让我们挽起手，肩并肩，踏着坚实的步子，去迎接明天的挑战!因为我们相信：团结就是力量!
人类的力量作文篇四
信念的力量初一作文
信念是什么？信念是一种内在的强大的精神寄托，它是人生大厦的支柱，是助你远航的双桨，是能让你高高飞上理想的蓝天的那根结实有力的风筝线。
那天，我怀着一颗敬佩的心读完了《心田上的百合花开》。这个故事讲述了在一个断崖上长出了一株百合，它渴望开花，虽然它受到了野草和蜂蝶的鄙夷，但它依旧努力扎根，成长。终于有一天，百合开出了美丽的花朵。它那挺秀的身姿，成为了断崖上最美的风景线。当我的目光离开书本，我的心已经完全被感动了。这一株百合从一棵不起眼的小草到那最美的花朵，靠的是什么？是信念！是要全心全意开花，以花来证明自己存在的纯洁信念。它知道自己是一株百合，而不是野草，它渴望开花，它拥有信念，坚定生长，最后也收获了成功。不仅是这株百合，那些伟人又何尝不是如此呢？
我们敬爱的^v^总理，从小立下了“为中华之崛起而读书”的`伟大志向，他就靠着这信念的力量，克服重重困难，一直不懈的学习探究，就是这信念，注定他能够成大事，立伟业。终于，他当上了总理，为中国，为人民服务，被后人传颂。^v^总理能取得这么大的成绩，靠的是什么？是信念！“为中华之崛起而读书”的明确信念啊！信念对于我们每个人来说真的非常重要，它就是前进的方向和精神的食粮。
德国音乐巨匠贝多芬，毕生崎岖，到晚年已经全聋，在那个封建年代里，他依然坚守“自由、平等”的信念，为共和理想奋臂呐喊，写下了《悲怆》《月光》《第九交响曲》等不朽之作，被称为“乐圣”。贝多芬排除万难，坚持创作，不也是靠他执着的信念吗？面对人生中如此多的厄运，他没有自甘堕落，而是拿信念当勇气，用信念作利剑，砍断生活的纷繁杂念，倾心创作。看来，在信念面前，困难与挫折，必定消失于无形。
伟人离不开信念，我们凡人也离不开信念。一些小小的信念，就能让我们战胜困难，搬开前进的绊脚石。还记得二年级的夏天，妈妈为我报了一个英语学习班。那时候我的英语烂到了一塌糊涂的地步，听老师讲课简直是天书，啥也不懂。而令我奇怪的是别的同学也是二年级，却能够听得津津有味。我想过放弃，心里却又不服气，别人能行的我为啥不行，总不能在起点就服输吧？！没理由，我下定决心，无论如何一定要学好英语。从此，我把学习的重点转移到英语上。那时正值暑假，有的是时间听，读，背，写。到三年级，我的英语成绩果然扶摇直上。我始终努力着，坚持着，现在我已成为班级英语课代表了！我多么喜悦啊，这是我用汗水孕育出来的是最美的百合耶！我从一个对英语一窍不通的人到我们班的英语佼佼者，靠的依然是信念！对我来说，信念就是我学习的法宝，希望的长河。
让我们默默地在心底藏下一股股信念，坚定不放弃，持之以恒的努力，让它生根发芽，开花结果，不论遇到什么困难，都不退缩，坚持下去内心就能释放出强大的能量。终有一天我们都会成为那最美的百合。那纯净的白与动人的风姿，将成为我们生命中最美丽的颜色。
人类的力量作文篇五
爱的力量有多大
——读《梦想的力量》有感
包头市青山区民族路小学五年级三班牛坤
指导教师：韩敏
读了《梦想的力量》这篇课文，我一直在思考一个问题：爱的力量有多大？
课文讲述了一个六岁的加拿大小男孩瑞恩·希里杰克，为了给非洲的黑人孩子打一口井，先后通过做家务筹齐了买水泵的70元，打井的2000元以及一台钻井机的钱，仅仅是因为他有爱心和坚定的毅力。我冥思苦想，一个个生动的画面重新浮现在脑海里：5·12汶川大地震时，人们众志成城，一方有难，八方支援，抗震物资源源不断地送往灾区，难道这不是因为有爱吗？再看看现在的一个个活生生的例子，我国西南等地区持久的大旱，人们知道了，纷纷解囊相助，捐款捐物的同时，也争做节约卫士，把更多的资源让给灾区的人民。青海玉树的地震再次牵动着人们的心，全国各地的人们又积极行动起来了，这也是因为有爱。
爱让我们健康成长；爱让图画变得丰富多彩；爱让歌曲变得娓娓动听，世界因为有爱而美丽。爱是每个人不可缺少的一部分。
爱的力量有多大？我终于豁然开朗，爱的力量是无穷无尽的，它像一堵坚实的墙，时刻保卫着我们。
人类的力量作文篇七
人多为什么不一定就力量大？
不知道你有没有想过，一个人可以自己活得好好的，为什么非得组团、需要各种各样的集体呢？从小到大，我们一直被告知：“人多力量大，众人划桨开大船”。可是，一群人凑到一起，就真的能把事情做得更好吗？
01. 人们抱团的终极目的，是谋求“共享福利”
要想搞清“人多是否力量就大”这个问题，我们首先得明白团队的目的到底是什么。
尽管在现代社会中，人们喜欢独来独往，但有些事情，确实是只有借助集体的力量才能得以实现。往小了说，你家客厅的清洁，就需要靠你和室友之间的协作才能保证（谁都不能乱扔垃圾，且相互之间要约定好定时清理垃圾桶）；往大了说，国防军事等保平安的事情，需要国家这个“大团队”的力量才能维护。
客厅清洁也好，国泰民安也好，这些事情都不是你靠个人的努力就可以换来的私人福利。它们是通过集体的努力而换来的“共享福利”（collective goods）。共享福利和你花3块钱在楼下买的包子完全不同——包子你可以用自己的钱，买给自己一个人吃；共享福利却是由多人分享的。客厅垃圾按时给倒了，你和你的室友都会享受这间公寓的清洁；国防力量强大了，全国人民也都是受益者。小到一间公寓，大到一个国家，任何一个团队的首要职能，正是为其成员提供一些共享福利。
02. 团队最大的敌人，是“搭便车”
共享福利通常是不记名的。只要你是集体的一员，就可以自动地享受共享福利的好处，不会被排除在受惠群体之外。这就会产生一个问题：在集体中，一些人会躲在暗处，需要做事的时候他不出现，到了享福的时候却跑出来分走了一杯羹。打个比方，在一间公寓中，可能会有人总是不帮忙倒垃圾，却享受着客厅的清洁；在一个国家里，可能会有人偷税漏税，却享受着国防等众多公共服务带来的福利。
享受集体福利却不付出个人努力的行为又叫做搭便车（free riding）。搭便车的现象，在各种各样的集体组织中非常普遍。毕竟，虽然人们可以为了得到共同的利益而走到一起、形成组织，但并不是每个人都想勤勤恳恳地为了集体的福利而付出个人的时间或金钱。可是，如果集体中的每一个人都选择搭便车，那么还有谁来开车呢？
搭便车的危害在于，如果团队中的每一个人都选择不付出，那么共享福利将不复存在，到头来，集体中将没有任何一个人可以得到好处。
03. 什么样的团队可以解决搭便车的问题？
团队有大有小，大小团队并不仅仅只有数量上的区别，他们其实在搭便车这个问题上的纠错能力也是不同的。
人数少的团队，往往可以更好的避免队员搭便车的现象。原因主要可以从5个方面来分析。
首先，在小团队中，因为总体人数较少，个体分到的平均福利就相对较多，队员也会因此更有干劲——“两个和尚有水喝”就是这个道理。试想一下，如果院子里有一缸水，两个和尚一起去抬，那么每个人可以事后可以分到半缸水——这很解渴，和尚会觉得抬水费的劲很值得。但如让一万个和尚去抬那一缸水的话，每个人到头来才能分到一滴水而已——这回报可能还不如抬水时流的汗多，没人愿意出力也就很好理解了。所以说，小团队相比大团队的第一个优势，就在于小团队中的每个个体可以从集体行动中看到更加可观的回报预期。
小团队的队员不仅可以享受更大份额的福利，其每个人的付出也常会显得更有意义。在一个非常小的团队中，一个人的付出可以占到团队整体付出的很大一部分。而在一个非常大的团队中，个人的付出常常会显得微不足道——毕竟单个人的分量被团队巨大的分母给稀释了，所以就算有某个人什么事都不做，只要其他人都还在付出，共享福利就仍可实现，队员的积极性也就会被这种思维所影响。在民主政治的投票中，这个问题就经常会出现——按理来说，普通选民是没有理由一定要去投票的，因为选举的结果不会因为你的一张票而改变；但如果每个人都觉得自己的票不重要，又有谁会去参与投票呢？小团队可以克服这个问题，因为小团队中的每个成员的付出占的比重更大，这会对小团队的组员产生正向激励的效果。
可是，团队中，每个人的分量不一定都是完全相同的。有的人能力强，有的人能力弱；有的人可以从共享福利中拿到更多的好处，有的人则可能本来就不觉得集体目标是那么的重要。有时候，能力强的人愿意用自己的一人之力完成整个团队的任务——哪怕集体中的大部分人都搭了便车，但因为有特殊“大神”的存在，整体的目标还是得以顺利实现，没有出现所有组员都赖着不行动的窘境。这种情况会出现在大学里的合作作业中：正当你算计着自己得在这份作业上花多少时间时，某个大神已经云淡风轻地告诉组员说：“不要紧，我一个人就可以帮咱们队把任务全部完成。”——大神比你更在乎这份作业，他要保持自己的全a记录，为此，他是不会在乎带一带小弟、让其他人跟着沾光的。小团队可以借用其“大神组员”之力来完成整个集体的目标，大团队却很难。毕竟，就算是大神，其能力也还是有极限的——大神可以带着两三个小弟一起拿a，但很难带着好几十个甚至上百个小弟完成作业。这便是小团队的第三个优势。
小团队比大团队更善于合作的第四个原因，在于小团队往往自带“熟人压力”这款功能包。在小团队中，因为队员之间往往会比较熟悉，每个人的行为都会很清楚地被其他人看在眼里。在这种熟人环境中，搭便车会让人觉得更不好意思。正所谓，“坑陌生人没压力，坑好朋友有压力”。小团队中的人，因为怕被熟人讨厌，往往会更加积极地投入到团队任务中。
大团队的组员因为以上原因往往会丧失做集体任务的积极性，所以他们需要一些额外的协议和框架才能确保合作。但是，制定这些合作制度本身，也是需要时间成本和人力物力等付出的，即需要“组织成本”（organizational cost）。团队中的人数越多，组织成本往往越大，于是每个人便会觉得集体任务更加难做了。还是用和尚抬水的任务来作为例子，假设每个和尚可以用1份力气来抬起1kg水，那么2个和尚可以一共用2份力气抬起2kg；可是，如果要让100个和尚去抬100kg的水，他们需要大于100份力气才能做到——因为当人数变多的时候，每个和尚还要用额外的力气来彼此交流、达成合作的共识。小团队往往可以省下不少组织成本，降低团队任务的总成本，这便是小团队比大团队更善于集体行动的第五个原因。
04. 《集体行动的逻辑》
以上观点，全部来自于一本叫做《the logic of collective action – public goods and the theory of groups》的书，中文译名为《集体行动的逻辑》。这本书由美国经济学家mancur olson（曼瑟尔·奥尔森）于1965年所著，篇幅很小，不到200页，却是实证主义政治经济学中最重要的思想来源之一。
常常有人让我推荐城市规划方面的书。每到这时，我便会感到很尴尬，因为我虽然喜欢操这方面的心、并做着相关的工作，但是我其实并不是城规专业科班出身的专家。如果一定要让我从个人的角度选一本可以帮助我们理解城市生活和政策的书的话，我会首先推荐这本《集体行动的逻辑》。
在讨论城市问题时，我们往往会谈到各种各样的集体，比如说“社区”、“市政府”以及各种群体和阶层（“年轻人”、“外来务工人员”等）。我们常常将这些集体理解为一个个目的清晰、行动有效的整体，关注集体之间的博弈，而忽略了集体内部的矛盾。事实上，每一个集体都是由许多个体组成的，因而会遇到组员积极性不够、组织成本过高和全体组员搭便车等难题。“政府”真的是一个整体吗？“外来务工人员”真的可以为了共同利益而统一行动吗？这本书让我对平时生活和学术中谈到的概念和问题产生了更多的思考。
团队协作会遇到问题，有时候是因为缺乏共识（a lack of group consensus），有时候则是因为缺乏个人为团队付出的理由和动力（a lack of inspanidual incentives）。前者其实还好办——只要队员好好交流，达成共识就好。更为棘手的问题是后者，哪怕每个人都认可团队的共同目标，搭便车等现象也可能使得团队丧失整体的行动力——这也是许多看似完美的组织最终无法按计划办事的原因。集体行动的问题，或许可以解释许多规划设计与实际结果之间的偏差。
