2023年医院保洁招聘启事(实用9篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院保洁招聘启事篇一

2、负责一般纳税人公司的设立、筹划、预算及实施管理；

3、对子分公司一般纳税人公司的税务工作进行指导、检查；

4、与工商、税务机关的`沟通和协调，保持与税务部门的良好沟通

1、会计、财务、税务或相关专业大学专科以上学历，中级职称优先；

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化相关法律法规；

5、责任心强、作风严谨，工作仔细认真，独立性强；

6、有良好的团队合作以及开拓创新精神

7、广东省内户口

医院保洁招聘启事篇二

发布日期： 年-月-日

工作地点： 昆明 招聘人数： 50

学 历： 初中

职位标签: 保洁

职位职能: 清洁工

职位描述:

1、男女不限，45岁以下，初中以上学历。

2、能吃苦耐劳，具备良好的服务意识。

龙城世家是专业提供高质量服务及管理的专业物业服务有限公司，秉承“友谊、协作、服务”的经营理念，以踏实、细腻、认真的工作作风，诚挚为业主提供各项服务。

公司位于北市区核心地段，处于北京路与北辰大道交汇处，扼守昆明新机场第一入城口，雄踞城市中轴，城市主干道环顾其间，地铁2号线枢纽上盖。

公司目前为欣都龙城项目提供优质的物业服务。欣都龙城是集高档写字楼——186财智中心5a甲级国际商务办公区、商务公寓、精品百货、大型超市、餐饮娱乐、酒店商住为一体的大型商业中心，是昆明北市区商圈的重要组成部分。

我公司自成立以来，一直保持着良好的发展势头，通过所有员工的艰苦努力和付出，致力于不断总结、持续改进，追求更高品质的服务，朝着成为行业中的佼佼者前进。

联 系 人：周先生

电 话：

传 真：

地 址：昆明市北京路1079号 欣都龙城

秩序维护：年龄30周岁以下

工资待遇：1800元/月

2、有良好的职业道德，极强的敬业精神和工作责任感;

3、具备一定的消防安控操作基础知识，熟练使用电脑;

4、工作认真细致，原则性和服务意识强，有团队意识;

5、能够适应24小时分时段倒班轮休制。

保洁员：年龄45周岁以下

工资待遇：1200元/月

1、身体健康，能够吃苦耐劳;

2、从事过保洁工作者优先考虑;

3、工作认真仔细，有较强的责任心;

4、能够适应倒班制度。

以上岗位一经录用，均提供住宿。

公司地址：西安市凤城二路天心大厦1104室

工作地址：西安市北池头一路“海天华庭”住宅区

招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。是企业获得社会人才的一种方式。

招聘启事是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用文书。招聘启事撰写的质量，会影响招聘的效果和招聘单位的形象。

医院保洁招聘启事篇三

1.先公司自我介绍

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的具体要求：

年 龄：

性 别：

学历要求：

能力要求：

岗位职责：

工作经验：

其他要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!

3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。

4.面试具体描述：xxx月xx日 在xxx进行面试或者复试!

落款x有限公司责任公司人事部

联系地址：xxxx省xxx市xxx

联系人：某某

电话：xxxxx

公司网址：xxxxx

发布日期： 年-月-日

工作地点： 昆明 招聘人数： 50

学 历： 初中

职位标签: 保洁

职位职能: 清洁工

1、男女不限，45岁以下，初中以上学历。

2、能吃苦耐劳，具备良好的服务意识。

龙城世家是专业提供高质量服务及管理的专业物业服务有限公司，秉承“友谊、协作、服务”的经营理念，以踏实、细腻、认真的工作作风，诚挚为业主提供各项服务。

公司位于北市区核心地段，处于北京路与北辰大道交汇处，扼守昆明新机场第一入城口，雄踞城市中轴，城市主干道环顾其间，地铁2号线枢纽上盖。

公司目前为欣都龙城项目提供优质的`物业服务。欣都龙城是集高档写字楼——186财智中心5a甲级国际商务办公区、商务公寓、精品百货、大型超市、餐饮娱乐、酒店商住为一体的大型商业中心，是昆明北市区商圈的重要组成部分。

我公司自成立以来，一直保持着良好的发展势头，通过所有员工的艰苦努力和付出，致力于不断总结、持续改进，追求更高品质的服务，朝着成为行业中的佼佼者前进。

联 系 人：周先生

电 话：**********

传 真：************

地 址：昆明市北京路1079号 欣都龙城

医院保洁招聘启事篇四

1.具有中华人民共和国国籍。

2.遵纪守法，品行端正，具有良好的职业道德、适应岗位需求的专业技能水平，无违纪违法行为。

3.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。

4、具备全日制学历;

5、年龄要求：

(1)博士研究生：40周岁以下;副高及以上职称，可适当放宽至45周岁。

(2)硕士研究生：30周岁以下，特别优秀者可放宽至35周岁;

(3)本科生、大专生：年龄25周岁及以下。

医院保洁招聘启事篇五

面向全国各高校20xx年应届毕业生及社会公开招聘，凡有意应聘并符合条件者可报名。

(一)招聘粤东医院规培住院医师基本条件

1.有较好的学历背景，第一学历须是普通高等学校全日制本科毕业(国家重点高校优先考虑)，应按期取得国家认可的学历证书及学位证书。

2.品学兼优，具有责任心、奉献精神及团队合作精神，自觉遵守国家法律、法规，无不良记录，在校期间未受过行政处分。

3.身心健康，要求能承担夜班工作。

4.年龄一般要求学士在26岁以下，硕士在28周岁以下，博士在34周岁以下(紧缺专业可适当放宽)。

5.研究生毕业者应受过良好的专业训练，有较强的临床医疗能力和科研潜力。

(二)粤东医院规培住院医师性质及相关事项

1. 被选拔聘用的粤东医院规培住院医师与医院签订培训协议及

劳动合同

2.在合同期内，粤东医院规培住院医师的人事行政关系、人事档案、工资关系、户籍等由政府授权的人才交流中心管理。

3.粤东医院规培住院医师与医院签订的合同到期后，经聘期考核合格，并按规定完成住院医师规范化培训，医院将根据相关条件，按照中山大学及梅州相关政策规定，结合本院实际工作需要，按一定比例，从医德高尚、综合素质高、业绩较突出、有培养潜质的医师中择优选拔，报经上级批准后留院工作，并签订聘用合同。

4.经双向选择，未与医院继续签订合同的人员，合同到期后，可选择在国内外继续深造，或应聘到其他单位工作，医院为其提供工作表现证明及任职证明。

(一)招聘合同人员基本条件

3.关心和体贴服务对象，工作耐心、细心、热心，虚心听取意见;

4.语言文明，仪表端庄，举止稳重;

5.第一学历须为全日制大专及以上学历毕业生(附件中的招聘条件有要求本科及以上学历的，按附件中的学历要求)。

7.试用期满后能胜任本职工作。

(二)合同人员性质及人事代理办法

3.在合同期内，合同人员的人事行政关系、人事档案、户籍等均由人事代理的人才市场/服务中心管理。

(一)招聘报名办法

网上报名：请登录中山三院网上招聘系统(:81/)进行网上报名并填写个人信息(网上招聘系统登录指引见附件4)。第一批网上报名截止时间为20xx年12月31日零时。

温馨提示：

1.请应聘者提供的信息应真实、准确，否则，取消其应聘资格，由本人承担相应后果。

2.在应聘过程中，我院将通过网上招聘系统平台及手机短信方式与应聘人员保持联系，请应聘者及时登陆网上招聘系统查看和跟进招聘进程，并保持个人手机通畅。

3.应聘者在入选面试后，请将本人纸版

简历

4.建议在本人简历封面醒目地显示以下项目：

(1)拟应聘的科室(部门)及专业(岗位)(一般只写一个);

(3)姓名、联系电话(手机号)、本人近照。

2.对应聘毕业生进行资格审查与初选;

面试一般程序：本人

自我介绍

其他程序：考核、考试、试工(一般1～2周);

5.医院组织考查、审批，确定招聘聘用合同人选。

(三)公示招聘结果。

(四)拟录取应届毕业生提交毕业生推荐表原件、成绩单原件、签订就业

协议书

(五)医院审批后办理相关聘用手续，在报到上岗后一个月内签订劳动合同。

来院面试者住宿、差旅费及伙食费均请自理。

联系地址：

联系人：甄老师、黄老师、童老师、袁老师、翁老师

网址：，:81/

2、中山大学附属第三医院粤东医院人事科

联系人：肖老师、王老师

网址：，:81/

附件1：中山三院粤东医院20xx年规培住院医师招聘计划(第一批)

附件2：中山三院粤东医院20xx年非医师岗招聘计划(第一批)

附件3：关于住院医师规范化培训培训年限的通知

附件4：网上招聘系统登录指引

中山大学附属第三医院粤东医院人事科

20xx年12月10日

医院保洁招聘启事篇六

根据医院工作需要，现我院面向社会诚聘清洁工数人。

一、应聘条件：

1.身体健康，初中以上学历(含初中)，年龄在45岁以下者;

2.吃苦耐劳，工作态度认真，踏实肯干，无不良嗜好;

3.无违法违规记录;

4.服从医院工作安排，能够接受岗位调动;

5.有相关清洁工经验者优先考虑。

二、招聘人数：10人

三、其他要求：

1.对招聘试用合格人员执行我院核定的工资标准，统一缴纳社会保险。

2.有意者，请本人携带身份证、学历证(原件及复印件)及近期2寸免冠彩色相片1张到人事科报名。不接受委托报名。

医院保洁招聘启事篇七

招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。接下来小编为你带来超市保洁招聘启事优秀范文，希望对你有帮助。

1、带头贯彻执行公司各项规章制度，确保门店正常运营。

2、掌握各岗位技能和业务流程，传达上级下发指示。

3、协调店长指导各部门的业务工作，并督促员工完成。

4、维持店内整齐生动的陈列。

5、维持商场良好的顾客服务。

6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫工作。

7、定期制定店内促销计划以及商场促销氛围。

8、协助店长或亲自主持晨会，并作好记录。

2、吃苦耐劳，有责任心。      3、有上进心，有干劲。

薪资待遇：面议。

1、微笑服务，遵守公司的各项规章制度。

2、熟悉商品的业务知识和日销量等。

3、了解门店整体布局陈列的基本原则，随时整理商品以及“三期”管理。

4、搞好商品卫生，包括通道货架商品等。

5、有强烈责任心，注意商品安全，做好商品防盗防损工作。

6、服从门店主管的管理和安排。

薪资待遇：面议。

医院保洁招聘启事篇八

近日，不少医院发布招聘启事，对在医院工作有兴趣的朋友请看小编给大家整理的20xx年医院招聘启事。

上海市杨浦区中心医院(同济大学附属杨浦医院)创建于1948年，是一家具有医疗、教学、科研功能的三级综合性医院。医院承担了区域内130万常住人口的医疗保健任务，是所在区域急危重症和疑难疾病的主要依托诊疗机构。医院拥有核定床位1012张，年门急诊量约200万人次，年住院病人5万人次。拥有国家 重点学科1个(职业病科)，上海市医学重点专科3个(骨科、妇产科、胃肠外科)，目前承担包括国家自然科学基金在内的各级各类科研项目。为进一步推进医院业务发展，现面向社会诚招各类医学人才。

卫生专业技术人员

1.遵纪守法，品行端正，身心健康，具有良好的工作责任心、沟通能力和团队协作精神。

2.身体健康，具备岗位所需的任职条件。年龄一般在40周岁以下，高级专业技术人员年龄不超过50周岁，特别优秀者可适当放宽。

3.临床执业医师、药剂专业应具有医学类本科及以上学历(20xx年后毕业的需经过住院医师规范化培训并取得合格证书)，其他医疗技术人员、护理专业要求大专及以上学历。初级职称人员必须为本市户籍;中、高级职称外地户籍人员必须持有本市人才引进a类居住证(有效期内)或上海市居住证(总积分标准分值达到120分及以上)。

1.拟招人数：73人

2.招聘岗位: 临床执业医师，医疗技术人员，护理人员。

：为8月23日下午17点，具体面试时间以电话通知为准。

有意者请持毕业证、学位证、身份证、外语等级证、执业资格证、工作阅历证明(由工作单位人事部门出具)等相关证件直接到人力资源部报名或将材料发至人力资源部邮箱，请注明“公开招聘”字样。通过资格审查者电话通知考试时间，未录用者相关资料恕不退还。

联系人：程女士

邮编：20xx90

邮箱：

经面试、笔试、考察、体检、公示后，进编人员数按上级主管部门当年核定的编制使用数办理聘用手续。一经录用，享受国家规定的本市事业单位相关工资、福利待遇。

手外科医师2名。

(一)年龄35周岁以下(1981年6月1日以后出生);

(二)具有岗位对应专业本科学历，有执业医师资格(注册为外科)且手外科工作经历3年及以上;户籍不限。

(三)身体健康;

(四)无违法犯罪记录和不良行为记录。

(一)报名。

报名地点：慈溪市中医医院人事科(门诊楼三楼);

报名时须提供以下材料的原件和复印件：学历学位证书、本人身份证、医师资格证书、执业证书，同时提交贴有近期一寸免冠照片的报名表。

(二)考试。

考试采用笔试加面试形式。

笔试和面试时间：8月29日。

面试内容：专业相关知识及分析解决问题的能力。面试满分为100分，60分及格。成绩按50%分值计入总成绩。笔试面试结束后，按总成绩从高到低的次序，按招聘计划数等额确定体检对象。

【面试资料】20xx年事业单位考试面试复习资料

(三)体检。

体检初定 8月30日。

体检参照执业医师体检标準执行，体检不合格者淘汰。

不按规定时间、地点参加体检的，视作放弃体检。

放弃体检或体检不合格的，在同岗位面试合格人员中按总成绩从高到低的次序递补。

(四)聘用：体检合格者为拟聘用对象，在院务公开栏公示5天，无异议后予以聘用。

聘用人员实行

合同

20xx年8月18日

医院保洁招聘启事篇九

紧张而充实的一年在忙碌中即将划上一个圆满的句号。xx年可以说对于^v^年轻^v^的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年,我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下,以局xx届一次职代会精神为指针,认真贯彻^v^三个代表^v^的重要思想,充分调动职工积极性,以安全文明生产为基础,以^v^业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷^v^为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,xx年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。我做为物业公司的主要领导,既有成绩,也有不足,下面对照本人职责进行全面述职,请大家多提宝贵意见。

一、加强政治理论学习 提高自身政治修养

一名基层干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特别是在今天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。因而,一年来我从未间断过自己的政治理论学习,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到^v^两个学习,一个到位^v^,一是学习邓xx同志全面建设有中国特色的社会主义理论,学习江xx同志的^v^七一^v^讲话和^v^三个代表^v^重要思想论述以及党的xx大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求保持与时俱进。二是从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和工程施工知识,从严要求自己,做到干什么、学习什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的干部。通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,做到工作扎实有效,基本到位。

立党为公,执政为民,是党的性质和宗旨所决定的,是党的作风建设的根本目的。党员干部廉洁从政,直接关系人心向背和党的执政地位的巩固。作为一名党员干部,必须始终坚定共产主义的远大理想,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益、加强自身政治修养。一年来,我严格执行有关廉政建设的若干规定,在工作中和生活上坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自励,不为人情所动,不为金钱所惑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,清清白白为官,老老实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

二、主要工作完成情况

物业公司按照年初职代会要求,圆满的完成了全年各项工作务。

1、内部改革脱胎换骨 队伍建设卓见成效

一个企业如果没有一支素质高,作风过硬的干部职工队伍,任何先进的管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。龙电物业公司组建之初,由于多年计划经济体制服务模式的影响,职工观念滞后,干部思想守旧。今年我们在改变职工思想观念上加大力度,利用全公司员工大会把物业公司现在所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前,同时引导职工明确了龙电物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素,使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识,在思想上实现了从^v^等、靠、要^v^向^v^干、创、闯^v^的转变,在观念上实现了从^v^为面子^v^向^v^为生存^v^的转变,在工作作风上实现了从^v^我是大国营^v^向^v^我是服务员^v^的转变,在行动上实现了从^v^老守田园^v^向^v^走向市场^v^的转变,干部职工思想观念的转变,使企业步入了健康的发展轨道,为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础,全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。

党建工作一年来以班子建设为重点,坚持^v^定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课^v^,突出党支部的战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范带头作用,提高办事透明度,开展爱岗敬业,无违章班组活动,实行党员与群众谈心活动。今年,我们支部继续把党风廉政建设工作作为党建的核心工作来抓,制定了年度党风工作计划,预防职务犯罪要点,精神文明建设要点等。认真利用组织生活、专题党课、专题民主生活会以及专题学习等形式进行党风党纪教育,力求使广大党员干部提高觉悟和自制力,提高防腐拒变的能力,消除死角和漏洞,保持无违纪无犯罪的良好成绩。积极推行政务公开、厂务公开和民主评议等民主形式,完善监督机制和各类责任追究制度,开展好事前监督和事中监督,在主动监督上下工夫,在防范上下工夫。努力从源头上预防和治理贪腐现象。

2、着眼优质服务新形象,建造物业管理大格局

为业主提供最优质的服务,这是物业管理企业的首要任务。今年公司牢牢抓住服务这一主业,推出了^v^管理无死角、服务无缺憾、业主无怨言^v^的服务理念,以^v^带走业主的烦恼,留下物业的真诚^v^为服务指针,搞好物业的各项服务。

物业经理年度述职报告二

尊敬的公司领导，同事们大家好!20xx年已经即将逝去，崭新的一年也即将开始。整整一年的忙碌也即将告一段落。回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧。在xx年末的时候，我已经预料到今年的艰难之处——xx年我们是在打江山，xx年则是在治理江山。说到这里，我们还真的没有预料到xx年竟然是个市场的灾荒年。在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业艰难，还没等我们喘过气来，xx年就没了。这就意味着0xx年我们的工作担子会更加沉重。接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深刻检讨，希望得到大家的指导和批评。

一 组织机构和人力资源

xx年末——xx年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。因为考虑到团队合作和提高车辆使用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长。最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员。我也开始帮助他们招聘人才。但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。虽然人员流动是正常现象，但是全军覆没确实有些说不过去。不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误。

第一，我们招聘的对象有问题。应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人发展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的。

第二，我们没有成熟的新人培训方案。刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作经验，他们在学校里依靠更多的是导师或教师，离开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门，当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能迅速提供。这就造成了他们的一个心理落差，逐渐激情消失，工作也就失去了动力。

第三，我们现有的团队还不够优秀。人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色，但是他们最想加入的确是正规军，他们希望自己成为最优秀的团队中的一员。但是我们无论个人能力还是从团队资质，都没能达到他们的要求。松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们逐渐离开的一个原因。

总之，我们从这次招聘中还是领会了一些道理。我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经验、低要求的人才。我们在今后的招聘工作中，一定要淡化对学历的要求，但要注重品质和经历，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经历，而往往这部分人群对工资和企业的要求不一定很高。我们还必须制定一整套的招聘和培训方案，力争用最短的时间对新员工进行科学考核，并使他们的工作能力和忠诚度有大的提升。另外，我们还要针对公司现有的员工进行定期的培训，对现有的老员工进行严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力。

二 执行力

关于执行力的问题，公司的两位老板已经多次提到。在我看来，执行力应该分成两个环节，一个是反应，另外一个是行动。首先，有很多一部分工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反应的过程，分工结束时就是行动。在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是最大的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不可赦。借此机会，我也向大家检讨。之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是分配。错误已经很明显了，我缺少了指挥、监督以及检查(或者说验收)。我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵。

三 市场开发和维护

xx年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发，但是xx年在这方面却几乎是一无所获!首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作，力争使资源的利用率达到最高，但是我们的努力似乎没有取得过多的好成绩。那么xx年我们应该从什么方向上来扭转这个局面呢?我认为应该从细节做起。我已开始和负责家装渠道的人员探讨一些我的想法。首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析，先把以我们为重点的客户找出来，放在首要位置，因为这些是我们最忠实朋友，我们也应该最重视;接着是把有一定销售能力但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再了解他们合作好的原因，一对一的做针对性的方案，力争扭转乾坤;最后才是那些能力一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力。我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必须要先学会防守再去进攻，否则得不偿失。

工装市场更糟糕。xx年市场环境不容乐观，从大的方向来看，由于经济危机的影响，短期内楼市的情况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很谨慎，买房子的少了，精装的少了，甚至有些计划重新装修的小型企业都会将计划推迟。总之就一个字——难!但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的基本建设。我对明年的工装市场的看法是，大型采购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。

小区推广在xx年是空白，xx年我们开始认识到了这个环节的重要性。在同行业，已经有很多的先行者无功而返，大家都在摸索最便捷的路。这条路实在是不太好找，但是我认为首先是我们要选择一个目标，如果没有最终的目标，我们就没有办法确立方向。所以我们在xx年着手做小区推广之前就定向为“以宣传和推广为主要工作，力争提高我们的商品在小区的占有率”。目前这项工作正在试进行，我相信只要我们能坚定的沿着已确定的目标，一步一个脚印的走下去，就一定会取得成功。xx年，我们还是要把重点广告投入放到小区，但是一定要作好小区的定位和可行性分析，并找到性价比最高的传播方法，并作好一系列的服务工作，力争让用过我们产品的客户做我们的宣传媒介，从而带动其他消费者购买。

四 业务部部分经验教训的总结和检讨

1 各组实力的失恒。当我们指定xx年销售任务的时候，我们过多的把业绩目标理想化了，却忽视了各组综合实力的评估。竞争和勉励是重要的，但是如果游戏开始的时候就存在着不平等，那么就缺少了乐趣。当我们注意到这一失误的时候，后果已经很严重了。我有个愿望，我希望在我们的帮助和指导下，让落后的这支队伍重新回到游戏中来，找到自信，找到方法继续玩下去。但是这毕竟是工作，我将把努力倾注到失恒的一方，只要他不放弃，我们就不放弃!我在追我老婆的时候说过一句话，直到现在我想起来自己都感动——我的一只臂膀是属于你的，只要你挽住，我就不会放开。我只相信一个道理——人定，胜天!我不想以失败告终，不管是选择的失败还是指挥和辅佐的失败，只要有失败的存在我们的团队就不再完美。我在追我老婆的时候说过一句话，直到现在我想起来自己都感动——我的一只臂膀是属于你的，只要你挽住，我就不会放开。

2 关注度的不公平。这一点完全在于我个人，可能每个人都有几分自私。在给四个组长开会的时候我已经检讨过了，仔细思考一下，我在处理同样问题的时候用的尺度还是比较公平的，但是为什么还是有人觉得我偏心呢?苦思冥想，最后发现原来我过多的关注一些沟通多的员工。平时我也是主动的找到一些员工谈心，但是主动找我谈心的员工实在不多。包括一些工作方面的交流，主动想我请教和请示的，我自然关注就多一些，而那些凭借自己的蛮力或智慧默默工作的员工就逐渐的远离了我的视线。看来我这个领导不合格了，难怪有些员工在遇到问题的时候偶尔会发牢骚，虽然经过沟通后都能理解，但是回忆起来我对他们实在太不公平了。今天在这里请大家对我作个监督，期望我在明年的工作中，认真的关注关心每一个人的工作，用最贴近公平的方式对待每一位员工。

3 优点大集合。我经常和我部门的职员讲这样一个道理：每个人都有自己的长处和短处，学习别人的长处可能不是那么容易，那么就要尽量把自己的长处发挥到及至，把短处尽量隐藏起来;不要盲目的去效仿别人的做法，要更善于树立自己的风格。我最欣赏“三人行必有我师”着句话，孔子的教诲深刻在心，但是如何发现你的老师是至关重要的。我们经常在一起工作、娱乐，有好多习以为常的行为和处事风格已经被我们淡化，想要发现对方最大的缺点不是难事，但是如果想要发现他的优点并学习确实有些难，尤其是人格上的优点。两位老板经常教导我们“先做人后做事，先做事后赚钱”，在我们身边缺少榜样，更缺少完美的老师。我在前一家公司工作了将近三年的时间，学了不少东西，但是让我最最骄傲的是我懂得了一个做人的道理：“在发现别人优点之前，先不要急着指出他的缺点。”但是我在对我部门员工做一对一谈话的时候往往都是在批评他们的缺点，即便他们不接受，我也要强烈的指出来，最起码我要告诉他在我看来他是有这样的缺点的。我的部下们都很敬重我，并不是因为我的权威，而是因为我和他们推心置腹，也许这就是我的优点吧。然而在我职责对方存在缺点的时候，还是有那么一点反抗的味道，人之常情。但是，他们的优点我还是要找出来的，只不过我不喜欢当面表扬我的部下，因为我觉得让其他同事认可是最好的表扬，所以我要把一个人的优点拿出来，给其他所有的人去分享。xx年末我有计划要做一轮培训，培训的主要内容就是有四个小组长做经验性的总结报告，我希望通过他们自我的褒奖或者批评来指导大家，成功需要总结经验，失败更需要接受教训，只有共勉才能促进大家提升自我。

五 业绩达成

xx年的业绩数据实在不堪入目。只有个别小组的业绩完成还是比较另人满意的。我也是需要靠业绩吃饭的人，没有业绩我就一无所有。但是我并不把业绩看做是我的生命或者什么，我更看中的是造成这个结果的原因。xx年末我的业绩目标是这样规划的，四个小组平均完成400万，我个人完成100万，这样就是1700万。现在回头一看，自己都没有完成，有什么资格去要求其他的部下呢?业绩，只能是数据，而业绩的源泉是工作上的付出。我不认为没能完成的员工或者小组就是不合格的，但起码他们在和完成的小组或者个人相比存在着一些问题。准确的找到发病的原因才能对症下药，在这里我只能对自己做一个要求，一定要认真的去观察我部门员工的工作过程，之后给他们提出一些建设性的建议，从而达到整体提升的目的。

六 远景规划

xx年是我领导业务部工作的第三个年头。我在前两年的工作更多的是实战，而我在xx年的工作可能更多的是通过数据上的分析来评估市场以及对员工加以引导和指导。

首先是队伍的健全，现在看来建设一个强大团结的队伍是最为重要的。我们领略了团队的强大是可以创造奇迹的。单独凭借一个人的力量或几个人的力量是不够的，因此我们必须要在xx年4月份之前把缺少人力的小组补充完整。可以采用两种办法：1 借用公司现有的政策，广泛宣传，吸引一部分优秀的有经验的行业内人员;2 借助人才市场招聘部分有事业心、品质优秀的人才，培养新人。我已经准备下达死命令，招聘合格人组员是四个组长的重心工作，如果到20xx年3月末，哪个组长的兵不购数或凑数，直接打散。

接着是管理制度的规范和培训体系的健全。这项工作我们一直在努力着，xx年4月份之前我们也要把这项工作列为重点。集合团队的智慧和经验，共同完成。

最后是工作细节的把握。细节决定成败，道理很浅，大家也都明白。但是真正的发现细节上存在的不足，是自己无法作到的，这就需要协助和互助，我说过，共勉很重要，xx年我准备对四个组长做以下要求：要经常总结组内成员在细节上存在的不足，经常沟通关于工作上一些细节的处理办法，善于发现细节错误和总结经验教训。

大船已经起航，在茫茫的商海上我们风雨同舟。我们这些水手必须要有认真严谨的心态，勤劳智慧的思考，勤奋不懈的努力，我们才能顶住风浪的考验，沿着即定的方向驶到彼岸!