无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
工厂班长的岗位职责篇一
1、治安警卫班的全面工作，直接对治安保卫部经理负责。
2、负责对本班保安员的考勤、考绩工作。
3、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。
4、根据酒店的实际情况和上级指示定位设岗，指定保安员的警卫范围，并负责检查落实。
5、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。
6、负责向治安保卫部经理报告工作。
7、完成上级和部门经理交办的其他业务。
工厂班长的岗位职责篇二
2、负责班组内的物品领用，生产数据的'统计
3、负责本班产品的质量安全，熟悉产品的检验标准
4、在生产过程中监督各工序作业质量，工艺纪律
5、负责新进入职员工的班组教育和岗前技能培训
6、负责本班组人员的临时调配及6s管理
工厂班长的岗位职责篇三
1.班长应在总务部门的领导下，负责本食堂全方位的.管理工作，处理食堂日常事务。
2.根据师生营养需要和烹调原理，主持制定每周食谱、菜谱，严格检查每个生产环节，防止原材料腐烂变质，厉行节约，杜绝浪费。搞好成本核算和营养分析，计划食堂每餐所供主副食品的品种类、数量，制定购货计划，及时检查处理临时发生的问题。
3.团结全班组同志，共同努力、不断学习、不断创新、不断调整提高食品质量，共同完成其他各项工作任务。
4.按照《食品安全法》落实卫生工作岗位责任制，实行定人、定物、定质，划片分工，包干负责，搞好食品卫生，个人卫生，室内环境卫生，防止食物中毒，保证安全生产。
5.负责监督保管对购进的原材料质量、数量的验收。所需物资必须当日上日记账，且当日在全面审查日记账后，在日记账和发票上签字。
6.支持协助会计、出纳、保管搞好日清月结，配合会计管理好窗口机。
7.严格管理好食堂所有公物，无故损坏或丢失，必须查明原因，组织赔偿。
8.负责全班人员的考勤、管理。做到纪律严明，平等待人。合理安排劳动力，根据个人的工作情况，建立合理的工作秩序，若出现重大事故，必究责任。
工厂班长的岗位职责篇四
1、负责营业厅规范化管理工作。
2、负责营业区业扩报装、计量、用电检查管理，开展各类营业普查和用电稽查活动。
3、负责营业区计量总表的抄表工作。
4、负责营业区高、低压用户的电费回收等工作。
5、负责营业区有关便民服务、用电常识宣传。
6、负责受理营业区客户有关供电需求和服务质量的来信、来访按规定上报相关专职并做好客户答复工作。
7、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐，做好动态管理。
8、负责营业区客户停电预告通知。
9、负责相关报表的编制、上报工作。
10、完成上级交办的'其他工作。
工厂班长的岗位职责篇五
2、能吃苦耐劳，有良好的沟通能力、独立学习能力，执行力强;
4、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
7、现场工艺的执行与改善优化，有效提高产出效率。
9、生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。
工厂班长的岗位职责篇六
1、在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务，对本班组生产的产品质量负责。
2、按生产计划做好生产准备，安排好有关生产车间的生产任务，确保生产任务按时保质保量完成。
3、督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。
4、带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。
5、指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。
6、按规定将合格工装夹具建帐，供生产班组领/借用，并按规定做好有关记录。
7、建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录，确保台帐正确、完整。
8、及时将不完好工装送修。夹具投入使用前，必须对其精度进行验证，合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。
9、对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。
10、对生产任务不平衡时进行生产调度，对于须外协加工的产品，应编制协作计划或开出协作单，在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。
11、协助生产车间保持适宜的生产环境，保持通道畅通，产品堆放整齐，产品标识和状态标识清楚，生产场地整洁，设备保养良好。
12、在生产中坚持质量第一，当产量和质量发生矛盾时，不迁就数量；当发生不合格产品时，应严格执行不合格品的评审处置决定。
13、严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对检验结论和记录的正确性负责。
14、未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向经理或副总报告。
15、按规定评审处置分管范围内的不合格品，并对处置结果的正确性负责。
16、检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向技术等有关人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。
17、按规定做好检验和试验状态标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。
18、按规定参加不合格品(项)的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。
19、必要时参加顾客意见分析，为改进服务质量提出意见或建议，提高顾客满意率。
20、按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。
21、负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具，并指导操作者正确使用各种工艺装备，提供其他技术支持，确保产品制造质量符合规定要求。
22、对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。
23、根据产品检测要求，设计专用检具，确保产品检测手段满足规定要求。
工厂班长的岗位职责篇七
（1） 向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。
（2） 总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。
2、生产现场指挥
（1） 按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；
（2） 监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；
（4） 搞好生产现场管理。
3、班组物料控制
（1） 负责对本班内原辅材料的领取、退库工作。
（2） 对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。
（3） 对班中内产成品的入库情况进行管理。
4、过程质量控制
（1） 严格按照工艺文件及图纸施工
（2） 强化职工质量意识的教育
（3） 保证生产过程的质量控制
5、加强工艺革新
（1） 负责对本班组工装的添置和革新，减轻劳动强度，提高工作效率。
（2） 增产节支，合理使用水、电、气。
6、班组生产记录
（1） 记录好员工岗位分布情况。
（2） 实时记录各工序的产量，做好班中生产量的统计工作。
（3） 作好耗材记录。
7、其它工作
（1） 负责协调与相关部门的关系。
（2） 及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况。
（3） 完成领导交办的其它任务。
