报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
物业项目经理述职报告要点实用篇一
1、主要业务：建筑企业资质业务咨询、安全生产许可证办理咨询等。
2、根据公司业务需求，通过电话、网络开发客户并达成签约；
3、做好后期跟进服务及回款工作，至合同项目完成；
4、与客户保持及时沟通，维护好老客户关系；
5、收集市场相关信息并及时反馈相关部门；
6、配合完成公司安排的其他任务。
7、没有相关经验会有相关培训，并会安排熟手带生手。
1、大专以上学历，年龄不限，一年以上相关工作经验；
2、热爱销售工作、具有良好语言表达能力和商务谈判能力；
3、具有良好的职业素质，责任心和应变能力强；
4、敢于创新，具有优秀的学习和人际沟通能力能力，能承受较大的压力；
5、有强烈的目标感，勇于向高薪挑战；
6、具有建筑相关业务销售、房地产中介销售、建筑软件销售或电话营销经验者优先。
7、欢迎优秀应届生。
8、能适应短期出差
物业项目经理述职报告要点实用篇二
1、在公司日常经理的领导下，负责其业务（线路）的酒类销售管理工作，完成城关乡、村、街道终端市场的分销及铺货陈列工作。
2、保证完成公司预定的年度销售计划目标，结合具体市场情况，逐步形成较好的销售网络。
3、自觉做好市场调查工作，及时捕捉市场同类商品相关信息，并及时向公司反馈，促使公司正确决策。
4、制订开发新客户计划，努力挖掘潜在市场和客户，及时跟踪意向客户，创造条件与其达成合作目的.。
5、建立老客户分户管理档案，保持与客户的经常性的沟通，虚心听取客户意见，与客户保持良好的客情关系。
6、认真跟进销售合同执行情况，按公司要求及时收回货款，所做货款须当日上交公司财务，二日内未上交按私收货款处理，私收货款由公司追交，并处一倍罚款。
7、公司货物须按公司统一价格销售，特殊客户政策须报公司决定，工作中认真清理货物，短货、少货按公司销售从据实赔偿。
8、业务员离职前应妥善办理好账物交接手续，并要保证其所经手的客户欠款能依法收回，不能收回的部分由其赔偿，保证人负连带赔偿责任。
物业项目经理述职报告要点实用篇三
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线销售信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。
10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。
11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个工作日内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道，按公司要求建立客户档案信息库。
18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。
19、完成上级领导临时交办的其他工作任务。
物业项目经理述职报告要点实用篇四
1.根据公司整体营销策略，执行和配合部门完成年度销售目标；
2.制定业务规划，全面落实开展工作，完成部门分配的销售指标；
5.负责日常的业务接待、受理，订单跟进工作；
1.专科以上学历，专业不限，性别不限；
4.有赚钱欲望，只要你努力勤奋，月薪过万不是梦，
物业项目经理述职报告要点实用篇五
2、熟悉产品，对产品有所掌握，并能给予准确的报价
3、熟悉产品在市场上的定位，有针对性地开发客户
5、能有随机应变的能力，处理好客户的疑问，并努力下单
7、及时通知客户和货代有关货物装运的情况
8、妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档
9、注意提升自身产品知识、英语和业务能力
10、经理临时安排的其他工作
物业项目经理述职报告要点实用篇六
4、主持项目各项制度、工作流程的制定和完善，推动组织的规范化管理；
5、审定各部门绩效考核标准，指导项目内各部门的工作开展；
6、负责维护与政府主管部门、合作单位、媒体的良好关系。
1、基本要求：40―48周岁之间，大专及以上学历，管理类相关专业；
4、适应出差
物业项目经理述职报告要点实用篇七
2、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系；
3、详细了解所辖区域市场。
收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括物业、产品消费水平、销售目标及差距、现有的客户数量、各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。
4、按计划及要求拜访客户，并填报拜访表；挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部及设计师进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。
5、结合公司安排，提出市场销售、时间安排及推广建设计划。
6、结合具体市场，逐步规划销售网络，并逐步提升销售网络质量。
7、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
9、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。
10、每天下午做好第二天的工作计划，以方便第二天工作计划的安排。每个星期要作出一份总结报告。总结上一星期的工作情况。每个月底要做一份本月份报告，总结本月的工作情况。
12、遵守职业道德，保守商业机密。
13、完成上级领导交给的其他工作任务
物业项目经理述职报告要点实用篇八
4、具备市场敏感度，做到及时发掘业务相关产品和渠道资源，善于利用行业信息及创新方式不断优化供应链。
1、具备一定商超、批发市场、餐饮渠道及经销商开发经验；
2、 3年以上商超、批发市场、餐饮渠道开发销售经验；
3、熟悉市场环境和行业环境，有丰富的客户资源；
5、有相关餐饮渠道工作经验的优先考虑。
物业项目经理述职报告要点实用篇九
职责描述：
1、与部门经理一起执行并完成公司年度销售目标；
4、服从上级领导其他工作安排。
任职要求：
1、日语n2以上； 工作经验至少一年；从事服装行业的。
2、具有外贸专业知识、辨识能力和沟通谈判能力
3、认同并遵循企业文化
4.、强烈的工作责任心、主人翁意识、团队意识、服务意识和协作能力
物业项目经理述职报告要点实用篇十
1、营销部年度经营计划与目标的`制定、执行与评估；
2、总体负责营销部增员、甄选、培训、辅导与团队建设；
3、总体负责营销渠道的开发、分配、管理、整合和效率监督；
4、总体负责营销部日常管理、考核和督导，协调各部门之间的工作；
5、总体负责市场部、培训部、银证部员工的选拔、考核、任命；
7、实时分析营销部各项业务数据，及时调整营销策略；
8、总结营销部每月营销业绩，做出营销部下一个月营销计划并跟踪、
监督完成情况；
9、负责组织营销部各部门的营销策划工作并监督执行；
11、完成公司、营业部交办的其它事项。
