范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
咨询项目经理岗位职责篇一
2、统筹项目的全部运作过程;
3、负责市场拓展渠道，区域内新项目的寻找与开拓;
4、负责客户关系的建立与维护;
5、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竟争对手的情况;
6、对所负责项目费用预算、审批及使用;
7、负责项目的独立谈判与完成;
8、完成所负责项目的回款;
9、从事酒行业及酒行业咨询人员;
咨询项目经理岗位职责篇二
职责：
1、负责实施项目日常管理工作;
2、负责对客户进行优质服务，保持良好的客户关系，持续挖掘客户需求;
3、组织、协调项目所需的各项资源;
4、处理项目组与其它项目干系人之间的关系;
5、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
任职要求：
1、计算机相关专业，本科及以上统招学历;
2、2年以上项目管理工作经验，有电力电气行业背景优先;
3、较强的独立分析问题和解决问题的能力;
4、强烈的责任感和很好的团队合作精神，具备较强的自学能力，能够承受工作压力;
5、个性开朗稳重，头脑灵活，沟通能力佳;
6、能适应长期出差。
咨询项目经理岗位职责篇三
职责一：负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作
1、配合客户经理，根据客户需求意向与客户沟通接洽，明确咨询需求;
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案，并与客户就服务方案内容沟通;
3、起草咨询项目合同，独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;
4、严格按照公司立项程序，做好立项前的申请工作;
职责二：负责咨询项目的组织实施和运行工作
1、参与项目研究及实施工作，包括项目计划书、调研提纲的设计等;
2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研，做好会议纪要，识别客户关注的重点问题，积极参与项目讨论;
3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;
4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;
5、协助项目研究负责人完成研究项目，协调项目组成员之间的关系;
6、按照项目时间表有效控制项目进程;
职责三：负责咨询项目的管理、与后续跟踪
1、负责项目的进程控制，组织汇报;
2、负责安排客户完成项目结题事宜;
3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
4、总体管控项目进度，协调内外部资源，统筹推动项目进程，对项目质量负责;
5、根据安排承担项目秘书工作，负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档，处理项目组出差期间的后勤和费用管理;
6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。
职责四：负责公司特定产品的演示，讲解工作，并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动，推动产品良性发展。
咨询项目经理岗位职责篇四
1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作，进行工地日常巡查，针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;
2、 负责全面的工程项目管理，确保施工品质、进度和安全;
3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;
4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;
5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;
6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;
8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;
9、 合理安排员工的工作和培训计划，对本项目员工进行考评，整合部门资源，优化配置;
10、完成领导布置的其他任务。
咨询项目经理岗位职责篇五
1、负责所分配机构客户条线的各项业务拓展和关系维护工作;
2、负责与国信总部相关部门的沟通协调工作，充分整合公司资源;
3、及时准确客户需求，承担项目设计、开发及运作;
4、组织协调所负责项目开发产品的推广路演工作;
5、负责部门各条线机构相关个人客户的财富管理业务开发和客户维护工作;
6、针对线上客户承担公司制式产品和定制化产品的销售推广工作;
咨询项目经理岗位职责篇六
1. 负责项目的前期客户沟通，现场勘察，项目方案
2. 根据客户需求制定项目方案 ( 包括图纸 bom清单 pid )
3. 项目执行中所有异常事件的沟通处理;
4. 投标中项目的技术资料收集, 编写, 汇总
5. 协助公司开发模块产品调试，优化，升级
6. 与供应商进行一些项目上的技术沟通
7. 项目外协人员统筹，项目执行监管，项目验收等
咨询项目经理岗位职责篇七
1、运营管理大、中型测评或咨询类项目，负责整个测评或咨询类项目的交付实施;
2、定期为销售队伍进行测评业务培训;
3、指导和培养测评顾问，提高顾问水平;
4、识别客户的复杂需求，设计针对性的人才测评解决方案;
5、与客户建立良好信任关系，赢得业务机会;
6、根据项目需要，为客户提供人才测评相关培训。
咨询项目经理岗位职责篇八
1.协助公司实施团队年度运营计划，完成年度业绩指标。
2.能够独立实施和管理一个或多个项目，为客户提供专业且高效的服务。
3.了解所负责项目各个环节的工作内容，并对所负责项目进行掌控和管理。
4.严格执行公司的开票收款制度，对所属项目的开票收款进行负责，保证项目顺利进行。
5.能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求，确保服务质量，维持并提升客户满意度。
6.掌控团队工作进度及方向，严格遵循公司活动执行流程和工作规范，并监督指导下属执行。
7.参与部门建设，包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。
8.工作直接向总经理汇报。
