我还没转业时，就听说过“转业难”，当2004年我转业到军转处工作后，终于明白了“转业难”到底难在哪。编制有限、年龄偏大、专业不对口、家属要工作、子女要就学等等等等，这一连串的问题不光让转业干部感到困惑，也让我们这些军转工作者心急。大家知道，军队是祖国的钢铁长城，军人是钢铁长城上的砖，当这些在军营里摸爬滚打了十来年、二十来年、三十来年的军人，最终退出现役转业到地方的时候，他们仍然还是祖国长城上的一块砖。因为军人转业到地方的第一件事就是去所在地武装部门进行预备役登记，当战争爆发，祖国和人民受到外敌侵扰的时候，他们将重返军营冲锋陷阵，因此说转业军人就是延伸的长城。
一切为了延伸的长城，这是我们军转人的工作誓言，一切为了延伸的长城，这是我们军转人全力以赴的目标。通过几年来的工作实践，我对军转工作有了更深的认识，把转业干部安置好，把他们的问题解决好，让钢铁长城更加巩固，我觉得这才是军转工作更深层次的意义。想到这，我和我的同事都会按捺不住内心的激动，为转业军人做好事、办实事的决心也更加坚定，尽管工作中少不了汗水、泪水，少不了指责、委屈，但为了这延伸的长城，我们再苦再累也觉得值。
说实话，军转工作既难做又琐碎。说难做，首先是安置工作难度大，由于编制调整，公务员职数有限，安置岗位存在“僧多粥少”现象，安排职务难、对口专业难；其次是企业军转干部解困维稳工作难度大，由于市场经济体制改革的不断深化，部分企业军转干部生活遇到暂时困难，他们中有不少是参加过抗美援朝、对越作战的功臣，有意见有想法是可想而知的。说琐碎，就是说转业干部的个人条件千差万别、企业军转干部的困难又各不相同，必须依据相关政策对他们的疑问逐一解释，对他们的思想逐一疏导，对他们的要求逐一落实。记得有一次，我们到南昌铁路局去做企业军转干部“重点人”候效东的思想工作，向其宣传党的解困政策，耐心细致地做他的思想教育工作，他表面上表示不再上访，其实暗地里仍在活动，对此我们反复上门做工作，并动员其家属和小孩一道促其转化。在军转处，像这样的工作我们不知道处理了多少件，也不知道跑了多少路、加了多少班，学政策、学法规、搞调查、做计划、抓落实，目的就是要让每位军转干部人合其位、人尽其才，让每位有困难的企业军转干部忧伤而来、高兴而去，这中间有辛苦，但也有令人鼓舞的成绩。近两年，我们共接收安置军转干部200xxxx人，一次性到岗率达到99，共受理企业军转干部申诉60xxxx人次，政策允许范围内的问题全部得到了解决，全省没有出现一起企业军转干部到北京上访的事件。
“桥梁”、“纽带”、“娘家”，听着军转干部这些赞语，我们军转人深为感动。我们明白，成绩的取得是靠党的政策，靠厅党组的正确领导，靠厅兄弟处室中心的大力支持，也靠广大军转干部的理解和配合,我们更明白，荣誉面前责任重大。南昌是军旗升起的地方，红土地是孕育人民军队的沃土，这里凝聚着军人的特殊情结，作为军转人，我们有义务有责任把军转工作做好，因为它不仅关系到军转干部的切身利益，也关系到红土地的形象。省委副书记吴新雄说：“转业军人是一群特殊的人材，把他们安排好、利用好，就能充分发挥他们的特长为江西的崛起服务！”这是省领导对我们军转工作的要求。在此，请让我代表军转处全体工作人员向领导和同志们表个态：为了这延伸的长城，我们将努力把军转工作做好，争取做到“三个基本满意”、“四个基本到位”。我们将永远坚守军转人的信条，那就是：“用多一人满意换取多一份喜悦、用多一份赞许换取多一份自豪！”
