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后勤会议纪要篇一
20xx年11月27日上午，在处会议室，处长主持召开了本学期第二次处长办公会。副处长，处长助理出席，办公室主任列席会议。现将会议主要内容纪要如下：
1、关于总务后勤管理处工作人员上课的问题。考虑学校实际，会议原则同意处内职工兼职上课，但课时总量和上课时间段要控制。每人每周课时量控制在4-5节(主课4节、副课5节)，同时课时安排应考虑各岗位工作特点和性质，不能与本职工作相冲突，科室负责人周一上午和餐饮管理人员上午不得安排上课。
2、关于相关科室人员调整的情况。鉴于学校对科级干部配备和调整工作短时间内尚不能启动，为了保证各项工作及时有效的开展，决定：
(2)、综合管理科由田亚军临时负责;
(3)、各科室暂时按《总务后勤管理处内设科室工作职责》(讨论稿)履行职能。所涉及的相关人员要继续做好有关工作的延续和交接。
3、关于处领导分工安排的问题。
(1)处长负责处全面工作;
(2)副处长协助处长开展工作，分管基建管理科、水电与维修管理科和保健科等工作;
(3)副处长协助处长开展工作，分管综合管理科、饮食管理科和物业管理科等工作;
(4)处长助理协助处长开展工作，协管办公室等工作。
4、关于学生公寓及公共楼宇零星维修用工的问题。由于学生公寓及公共楼宇维修存在零散且小额，大多需要及时予以修复，因此每天需二十四小时都有维修人员保持维修状态。为保证维修及时有效，会议决定通过随机抽取中标人的办法每周抽取，中标人负责一周内的维修。
后勤会议纪要篇二
地点：蔡院长办公室
主持：蔡世廉
出席：
记录：
20xx年11月21日上午，常务副院长蔡世廉主持召开本学期学院后勤工作第九次例会。
纪要如下：
一、本周主要工作回顾
本周三组织了后勤全体行政管理人员第二次培训，主要内容是如何组织工作讲评和如何组织安全工作检查。
(一)总务处
组织餐厅从业人员，召开服务规范和餐饮卫生现场观摩会(餐厅二层);及时处置三次高压掉闸停电事故;起草了《学院临时停电紧急处置工作预案》;协调新乐城管执法局和垃圾处理场，保证了学院生活垃圾处理问题。
(二)安全工作处
完善并指导各部门健全消防档案;加大力度，对校园内“乱停乱放”现象进行清理;加强对安全处员工文明执勤、文明用语和服务意识的经常性教育。整理学院各楼消防验收审批材料;准备接收高层审报验收有关材料。
(三)资产处
组织完成了供水管道阀门井施工;完成了七局暑假维修学生公寓，漏水宿舍返工维修的验收;配合实验中心完成了20xx年高校统计有关报表的填报工作。
(四)车管处
组织完成了冬季车辆安全运行和隐患经验交流会;开展冬季安全行车无事故“创先争优”活动;组织车辆消防灭火演练;统一对所有车辆逐项进行了安全检查;组织完成了冬季车辆安全运行 考核。
(五)网管中心
组织弱电系统冬季易发故障、预防和排除研讨会，梳理出六个方面的问题;检修消防监控设备;完成日常弱电系统维修、报告厅使用和教学保障工作;协调教务、资产、总务等部门，对标准化考场和计算机实验室两个施工项目进行初步验收，对计算机实验室施工不规范、不到位的问题，责成施工单位整改，标准化考场验收合格。
二 、下周重点工作
(一)总务处
重点做好供暖工作，严格落实供暧值班制度;做好冬季设备维护及各项维修工作;配合经济系分团委，组织学生在餐饮中心开展自助清理卫生活动;补充周报表内容(校内商户承租合同的执行情况和有效期限);继续关注和协调好学院生活垃圾处理问题，确保秩序正常。
(二)安全工作处
对故意损坏消防设备和器材的处罚规定进行细化;完成消防设备和器材(灭火器)年检工作 ;补充和订做消防指示标牌; 继续完善并指导各部门健全消防档案;继续清理整治“乱停乱放”问题;加强对学生外出请假及外来车辆的盘查登记;调整更新学院消防安全领导小组成员。
(三)资产管理处
做好学生公寓所有漏水宿舍维修后吊顶的恢复工作;组织召开学院第一次兼职资产管理员工作会议;及时保障冬季物资的采购储备工作。
(四)车辆管理处
细化冬季安全行车管理制度;组织安全行车现场临机考核;及时传达上级指示精神，进一步做好冬季行车安全的标准化、规范化管理。
(五)网管中心
继续做好消防监控设备的清理维修，拟更换一台摄像机;加强对供暖后弱电系统的安全巡查;拟对所有弱电井进行清扫后，安放粘鼠板，解决弱电井冬季 “招鼠”损坏线路问题，对重点部位的弱电室门锁进行更换;进一步落实好报告厅卫生“谁使用，谁打扫”制度;与移动公司做好经常性的沟通交流。
xx年x月x日
后勤会议纪要篇三
地点：英皇幼儿园三楼会议室
参加人员
会议内容：1、总结上月的工作
2、针对新学期提出新的工作要求
这是我们英皇幼儿园新学期的第一次后勤会议，首先我要感谢大家对英皇幼儿园的辛勤付出，还要感谢大家对我工作的支持和理解。其实，我们幼儿园是一所高端园，家长对幼儿园的要求标准，不仅仅局限于软件方面(教学、教师素质)，其实家长最关注的是硬件方面(设施设备、环境卫生)、后者是最直观的，一进幼儿园整体印象最为重要，好与不好就是看你干不干净。二就是幼儿伙食，质量怎样、花样是否丰富，营养成分怎样，幼儿在幼儿园是否能吃饱、吃得卫生，这就直接影响食堂的环境卫生、食品卫生(事例红黄蓝幼儿园)。因此可见，后勤工作的重要性。
其实，在座的每一位工作人员都有自己的闪光点，比如保育员的消毒卫生工作都做得很细致，能够严格遵守幼儿园规章制度;食堂的李师傅、李师傅、都是默默无闻、兢兢业业;杜师傅厨艺高超，饭菜很受孩子的欢迎;吴老师能够认真完成自己的卫生区，而且打扫得很彻底，让人很放心;大王师傅很另我们敬佩，因为他什么都会，绰号---------多面手;小王师傅身兼多职，既负责幼儿园的维修，还兼任驾驶员、又临时帮着看大门;魏强别看年轻，做事很认真，而且也很讲究效率;孙师傅态度很好，很积极;张师傅对人很热情，为人谦和，是我们幼儿园开门红的标志性人物。希望我们每一位都继续努力，发扬自己的优点。
当然，工作中有做的好的地方，也有我们需要继续学习、改进的地方。这就意味着不仅从教学上还是从环境卫生等方面的重要性，尤其是卫生方面，陈园长是非常重视的，也是我们园的定位所决定的，因此在这里，我再向大家说明卫生的要求标准及检查时间，每个人所打扫得卫生区要求如下：
一、台面要干净无灰尘
二、地面要干净无杂物，不要有水迹、污迹
三、窗户(玻璃、窗户槽)要保持干净，每月的第三周打扫
四、厕所地面无水迹，水池、马桶、卷纸筒、镜子要保持干净，厕所物品摆放整齐
五、走廊地面要每天打扫，无水迹污迹，墙裙、展板、餐厅保持干净。
六、操场地面保持无杂物，器械摆放整齐，后院物品摆放整齐，无杂物。
卫生区域的划分：
每天巡园发现问题，及时解决问题。每周五大检查，以卫生检查表记录为准，再及时反馈及时整改.希望我们每一位工作人员各负其责，做好自己的本职工作，同时我也相信大家能够做好。
后勤会议纪要篇四
2015年11月6日上午10﹕00分，在公司三楼会议室召开了十一月份
安全
办公会议，会议由总经理郁芳、副总经理曾垂爱
、总经理助理王俊凌、朱宁及机关各部室副科级以上干部和直管单位负责人共18人参加，副总经理曾垂爱主持此次会议。会议对2015年11月份工作进行了安排部署，同时对2016年工作作出了要求，现纪要如下：十月份安办会工作落实情况：十月份共有25项工作，其中有20项工作已落实，还有五项工作正在实施中。
一、安全标准化管理工作
1、各单位全力保障剩下的54天安全生产工作，很抓现场管理，认真对待安全隐患排查及标准化作业规范，在从事维修和检修工作时，主要领导和分管领导必须带头下现场、紧盯现场，按操作流程规范作业，确保实现全年的安全目标。
2、各单位加大“安全生产禁令”的
学习
，要充分认识理解和掌握。安全运营部后期要跟踪落实各单位的学习情况，严惩不安全行为发生。3、请各单位11月11日前，制定出本单位年底不出安全事故的安全管理方案及措施。（上报重点项目、重点岗位及特种车辆）
4、各单位认真梳理管辖范围内的保洁及环境卫生的清扫区域，分解任务，不留死角，做好秋季罗业绩冬季冰雪清运工作，把好最后的服务质量关。
5、总结职工食堂标准化达标工作，编制达标评优管理办法。
二、经营管理工作
1、经营管理部全力抓好年度的经营管理工作，按照年初制定的指标落实好各项工作。
2、经营管理跟踪落实好各矿职工食堂的经营管控和核算工作，按照工作计划完成好食堂经营工作。
1
3、经营人力与神新公司人力资源部沟通做好定员定岗及工资的调配，同时积极协助规划发展部做好外保洁公司的招标工作。
三、党建工作
1、综合管理部落实好年度的党建、工会和信访工作，按要求有计划地配合党委工作部完成好“三严三实”的各项工作。同时做好各单位的工作总结整理、核实以及“评先”准备工作。
2、综合管理部牵头，各单位成立文艺骨干小组，积极安排部署好第二届后勤公司文艺汇演工作。
3、综合管理部积极与党委工作部联系，12月末做好后勤公司党建培训工作。
四、2016年工作要求及计划
安全总目标：达到零死亡，力争零伤害，消灭消防、机械等事故。
（一）安全运营部：
1、制定和增加标准化考核项目，修订和完善工作标准，制定出切实可行、便于操作的工作标准和管理办法，同时加强风险预控安全管控，建立“神新公司地面安全奖罚管理规定”，11月30日完成两项制度的制定。
2、每季度在后勤公司召开各矿后勤服务部安全工作协调会。
3、加大职工食堂标准化工作亮点的宣传推广，与振华饭店对接，因地制宜，2016年有针对性地制定出具体的达标工作。
4、制定规范的考核模板，加大对各矿后勤服务部业务工作能力的提升。
（二）经营管理部
1、根据2016年的测算，合理安排好降本增效工作，使此项工作落实到实处。
2、经营人力制定出更合理的外保洁费用管理制度，继续进行深化，管控好此项费用。
（三）物资供应部：
1、经营管理部和物资供应部加大对副食品采购管理办 2
法的监督考核，按流程和制度完成工作。
（四）房产管理中心
1、建立健全神新公司在职职工住房台账管理，完善住房建档基础资料。
2、搜集整理后勤公司土地台账，规范台账管理，加大日常巡查。
（五）绿化工程部：
1、绿化工程部建立神新公司绿化统计报表，完善绿化台账管理。
（六）综合管理部
1、发散思维，开展增加凝聚力，增强团队建设的多元化活动。
2、加大宣传力度，通过神新能源报，提升后勤形象。
（七）机关服务部
1、稳固提升单身公寓工作亮点，细化各岗位职责。
2、制定班中餐方案和管理标准。
3、建立健全机关本部小区的供水、供电分布图。
4、下大力度协助新物业小区的规范管理，解决后期不必要的纠纷。
（八）八道湾服务部
1、做好新办公区筹划的工作。
2、根据地理环境，在确保安全的情况下，12月末制定出养殖、承包方案，合理规划好养殖工作。
3、加大员工之间的沟通，增强思想稳定，确保小区的安全规范管理。
（九）艺术团
1、加大招聘人员身份安全保障，外出活动设定安全员。
2、合理设置活动总监，提高各项活动给公司带来的企业影响。
（十）振华饭店
1、制定出神华二期食堂和公寓楼的高标准管理办法，按照新的办法进行后期的开展落实。
2、继续开展菜品研发推广，做好下基层培训指导工作。
（十一）黄竹山庄
1、做好2016年经营管理工作，争取冬运会、婚庆和民间中大型会议接待的工作。
2、票务办公室搬入神华二期后，请制定票务管理新的实施办法。
（十二）
其他
1、2016年请机关服务部、八道湾服务部加大本单位土地管理和日常的巡检工作，摸清资产，清理范围、建立台账 分册注册，减少历史遗留存在的隐患。
2、机关职能部室发挥业务保安部门的职能，转变观念，增强解决问题、协调问题的能力。
神新能源公司后勤服务公司
2015年9月8日上午10﹕00分，在公司三楼会议室召开了九月份安全办公会议，会议由总经理郁芳、副总经理刘宗文及总经理助理王俊凌、朱宁及机关各部室副科级以上干部和直管单位负责人共19人参加，总经理郁芳主持此次会议。会议对2015年9月份工作进行了安排部署，现纪要如下：
一、经营管理工作
1、神新发【2015】282号“
关于
下发专项资金计划管理办法的通知”，请各单位组织学习，并按照文件要求于9月20日前上报2016年投资计划。2、根据“关于做好神新公司2016年经费预算的`通知”，请各部门、各单位与9月22日前上报2016年经费测算资料。
3、请各单位继续清理各项年度费用，不得存在跨期费用影响各项经营工作。
二、标准化安全管理工作
1、安全运营部组织各职能部室做好三季度标准化检查及安全宣传工作。
2、九月份节假日较多，请各部门、各单位认真计划好九月份的各项工作，同时做好节日期间的值班工作。
三、房产管理工作
1、请机关服务部协助补办2015年金河社区维修机关本部小区房屋的发票工作。
2、八道湾服务部要熟悉并掌握神新公司下发的504项目相关政策和要求，及时做好上访人员的思想及宣传工作。
3、艺术团做好9月份在俱乐部大厅，出售504房屋的前期准备工作。
4、请房产管理中心严格按照504工程分房张榜时间，及时公示。
5、房产管理中心做好煤化工二次售房的宣传工作。
四、其他
1、神华城二期工程预计9月30日完工，请机关服务部进入后，对办公区域的设施、设备管理运行进行前期跟进，同时行使相关工作。
2、请振华饭店尽快出台搬迁方案。
3、针对机关本部小区物业管理工作，请机关服务部做好新老物业的交接，同时做好新进驻的物业公司相关水电费用押金管理工作。
4、八道湾服务部配合绿化工程部做好供电收费线路改造的维修工作。
5、黄竹山庄做好十月份撤庄后留守人员及设施设备的安全保障工作，提前制定好值班计划，确保山庄冬季各项工作的安全。
6、请绿化工程部关注黄竹山庄秋季树木种植和绿化的落实及准备工作。
7、请各分工会做好“迎十一“文体活动。
8、各党支部要严格按照《神新能源公司标准化党支部达标验收考核办法》的通知要求，进一步完善基础资料，争取11月底前创建标准党支部。
9、请各支部按7月份工资，重新核定党费。
神新公司后勤服务公司
2015年9月8日
后勤会议纪要篇五
地点：西安市教育局后勤管理中心
参会人员：各区县后勤管理中心负责人;市后勤管理中心主任;后勤管理科科长。
会议内容：
主要是对年初安排的相关工作进行检查评估。
一、通报了全市中小学校校服专项检查的有关情况 我县被会议上口头批评，由于所发行校服的学校无备案等相关监管资料，会上通报了市一中、临潼铁中、黄河中学等学校。各县要进一步加强校服 ，后市上要召开校服生产企业会，对 问题的学校不再参加下年度校服 ，明年春季将搞一个校服、 ，从而推动校服 的改进和质量的提高。
二、安排“节约型校园”评选工作
各区县推荐1所学校报市教育局，届时，西安 电视台、西安日报等媒体将进行专题报道，所报学校要形成总结材料，并加盖教育局公章上报。典型事例、材料(准备好电子版)报市教育局后勤管理中心邮箱。
三、安排20xx年度“双创”学校检查验收
从20xx年11月11日起，为时一个月，我县被确定为20xx年11月12日至11月14日共计3天时间。由于我县参评学校共计18所之多，建议县教育局将参评学校分为两组，力争用两天半时间集中集中检查，半天时间集中反馈，各相关学校应提前做好相关准备工作。检查组人员吃饭、住宿由县上联系两个地方，费用由市后勤管理中心解决。
后勤会议纪要篇六
20xx年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：
一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定见附表。
浪寨小学
20xx年12月7日
后勤会议纪要篇七
高校后勤安全工作是维持高校稳定的关键手段,同时也是高校管理工作中的一项重要内容。下文是高校后勤安全会议纪要，欢迎阅读!
正值春季传染病高发之际，为了保障章村镇中心小学师生的身体健康，进一步提高后勤人员的安全意识，章村镇中心小学在教育局20xx年第一季度安全例会的会议精神指导下，结合本校实际召开了20xx学年第二学期后勤工作人员安全会议，全体食堂工作人员、安保人员和寝管保洁员参加了本次会议。
会议上分管后勤的周老师结合教育局20xx年第一季度安全工作例会和后勤人员考核细则对后勤工作人员提出来具体的要求。要求食堂人员在膳管会对食品原材料把关的基础上，再次严把食品入口关;要求安保人员工作到位，严格记录好安全台账;要求寝管、保洁员关心学生，做好环境卫生工作。最后潘育纲校长再次提出做好细节，消除安全隐患的要求。
9月17日下午，根据上周“校园安全卫生检查”的情况，总务处召开了各条线人员会议，会议首先由钟主任从校园基础设施、水电安全、房舍维修和食堂等几方面存在的问题进行了通报。
俞主任要求各具体负责人对存在的问题要有步骤、有计划地进行整改。平时要做到多巡视、多检查，对发现的问题要及时上报并维护，确保安全事故为零。
陈校长再次强调了校园安全无小事，后勤人员平时不仅要善于发现问题，及时解决问题，更要“回头多看”，思考更好的解决方案。同时还要求后勤人员多听取周边和系部的意见，弥补工作中的不足之处，把我们的工作做得更好。
时间：20xx年8月31日
参会人员：xxx
主讲人：xxx
会议主题：开学后勤工作安排及纪律要求
内容纪要：
一、学习学校后勤相关制度
1、学习《食堂卫生管理制度》
2、学习《操作间管理制度》及《原料采购索证登记制度》
3、学习《库房管理制度》及《食品留样管理制度》
二、强调相关工作纪律
1、后勤食堂从业人员一定要有高度的负责感和事业心，时刻想着为全校师生服好务;
2、按照规定操作，不要图简省，违规操作;
3、严抓食品安全，杜绝食品中毒;
4、注意个人人身安全，严防个人安全事故的发生;
三、工作安排
1、做好开学前的准备工作，筹备好开学所需各种生活物资;
2、做好各种餐具、炊具的清洗和消毒，做好厨房操作间、蔬菜储藏室、大米储藏室的卫生打扫。
后勤会议纪要篇八
范文1：
【后勤处办公室】201*年8月21日后勤第11次处务会议纪要
8月21日上午10:00在后勤会议室召开了第11次处务会议，会议由***处长主持。
参会人：
记录：
会议纪要如下
一、关于校园安全的问题
会上***处长传达了学院关于“****学院近期安全检查专项行动实施方案”他要求各单位要提高认识，按照《实施方案》提出的各项要求，结合各自实际，于8月23前完成自查，并对检查出的隐患进行整改。对无法整改的`安全隐患上报处领导。动力科要对饮用水源、电力设施、教室配备的设施进行逐项的安全排查;膳食科对食品原材料、厨房设备、食品卫生标准、餐饮公司人员变更后的相关的证件进行全面检查;公寓科对学生公寓楼的水、电、楼里的消防设施进行认真的检查;物管科要对我院家属区和单身公寓楼的水电和消防设施进行仔细的检查;卫生科对其药品要进行认真的归类检查是否符合安全存放标准。
二、关于**餐厅电力改造增项事宜
会议讨论了**餐厅电力改造增项的事宜，鉴于之前设计结算电力不足，为从基础配置上消除安全隐患，会议决定同意按照程序办理电力改造增项事宜。
二、关于培训中心电线线路的改造
由于历史原因，培训中心整栋楼的用电方面存在着极大的安全隐患。
会议决定动力科要尽快拿出改造方案并做出预算，积极配合控电系统施工方安全及时的完成好此次改造工程。
范文2：
总务后勤管理处处长办公会议纪要
月27日上午，在处会议室，处长***主持召开了本学期第二次处长办公会。副处长**，处长助理**出席，办公室主任**列席会议。现将会议主要内容纪要如下：
1、关于总务后勤管理处工作人员上课的问题。考虑学校实际，会议原则同意处内职工兼职上课，但课时总量和上课时间段要控制。每人每周课时量控制在4-5节(主课4节、副课5节)，同时课时安排应考虑各岗位工作特点和性质，不能与本职工作相冲突，科室负责人周一上午和餐饮管理人员上午不得安排上课。
2、关于相关科室人员调整的情况。鉴于学校对科级干部配备和调整工作短时间内尚不能启动，为了保证各项工作及时有效的开展，决定：(1)、办公室由姚维章临时负责，原参与节能工作的水电中心人员吴洁调到办公室，陈林抽回办公室;(2)、综合管理科由田亚军临时负责;(3)、各科室暂时按《总务后勤管理处内设科室工作职责》(讨论稿)履行职能。所涉及的相关人员要继续做好有关工作的延续和交接。
3、关于处领导分工安排的问题。(1)处长***负责处全面工作;(2)副处长***协助处长开展工作，分管基建管理科、水电与维修管理科和保健科等工作;(3)副处长***协助处长开展工作，分管综合管理科、饮食管理科和物业管理科等工作;(4)处长助理**协助处长开展工作，协管办公室等工作。
4、关于学生公寓及公共楼宇零星维修用工的问题。由于学生公寓及公共楼宇维修存在零散且小额，大多需要及时予以修复，因此每天需二十四小时都有维修人员保持维修状态。为保证维修及时有效，会议决定通过随机抽取中标人的办法每周抽取，中标人负责一周内的维修。
