每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
公司总经理个人简历篇一
男44岁湖南人
学历：中专/技校
工作年限：以上
期望薪资：0元以上
工作地点：广州-不限
求职意向：餐饮店长/经理工作经验(工作了8年3个月，做了1份工作)
连锁酒店和饮食企业
工作时间：20xx年10月至今[8年3个月]
职位名称：高级顾问和总经理
公司总经理个人简历篇二
出生日期：
户口：
居住地：
工作年限：
目前年薪： 50—100万
自我评价：
工作性质：
目标地点：不限
希望行业：
目标职能：副总经理/副总裁
期望工资：
个人信息：
出生日期：1973年1月
婚姻状况：已婚
籍贯：广西
现工作地：北京
现居住地：北京
教育背景：
20xx年9月—20xx年4月香港城市大学房地产项目管理硕士
1990年9月——20xx年6月广东商学院市场营销学士
工作经验：
20xx年6月—至今中信昊园成都置业有限公司
（公司介绍：中信昊园成都置业有限公司是中信南方集团有限公司下属子公司。
项目占地面积约416亩，地处崇明岛，将打造一个集生态经济园区、国际金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生态、金融、科技研发—体化总部基地。
项目目前进行规划设计方案阶段。
副总经理
汇报上级：总经理
下属人数：300人（营销+物业）
主要工作职责：
协助总经理对公司总体发展规划及实施进行管理；
协助财务部向总经理提出经营预算和费用预算；
按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和规章制度；
提请组织系统表，人员编制和工资总额计划，报总经理审批后执行。
主要业绩：
组织完整的营销团队；
制定项目整体开发计划；
完成产品定位及规划设计；
完成项目营销策划案；
该项目总面积超百万平米，属于大型城市综合体项目，其中商业面积35平米。
20xx年10月—20xx年6月北京山水文园集团
（公司介绍：山水文园集团在加拿大英属哥伦比亚省注册成立。
其投资项目涉及金融、房地产、旅游、环保、传媒广告等多项领域，拥有自主研发的多项产品。
山水文园集团在国内先后注册成立10余家分公司，规模人数1500人，截至20xx年，山水文园集团项目销售额约13亿元。
20xx.05—20xx.06市场总监
汇报上级：市场副总裁
直接下属人数：6人
主要工作职责：
领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和整体市场营销工作计划；
公司总经理个人简历篇三
目前所在：湖南年龄：35
户口所在：湖南国籍：中国
婚姻状况：已婚民族：汉族
身高：174cm
体重：78kg
人才类型：普通求职
应聘职位：市场营销：营销总监，高级管理：办事处经理
工作年限：
11
职称：
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：5500～7999元希望工作地区：湖南，湖南，湖南
**公司起止年月：20xx-08～20xx-02
公司性质：民营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位：
总经理特别助理
工作描述：
离职原因：
**公司起止年月：20xx-03～20xx-08
公司性质：民营企业所属行业：生活服务
担任职位：
营销总监
工作描述：快速消费品
离职原因：
**公司起止年月：20xx-06～20xx-01
公司性质：民营企业所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：
销售经理/项目经理
工作描述：1、有一年多创维彩电营销管理经验。2、负责创维汽车电子全国渠道市场的管理和维护。3、熟悉产品的oem采购、生产、质检、销售、售后工作流程。4、有操作过项目的招、投标工作经验。
离职原因：
公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：
业务员/主管
工作描述：国内渠道市场的开拓和维护
离职原因：
毕业院校：长沙铁道学院
专业一：市场营销与企业管理专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
20xx-0420xx-05创维集团职业经理人培训营销管理
20xx-0520xx-05湖南省高级职业经理人培训营销管理
外语：英语良好粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
公司总经理个人简历篇四
国籍：中国
目前住地：广州
民族：汉族
户籍地：湖南
身高体重：160cm41kg
婚姻状况：未婚
年龄：25岁
人才类型：普通求职
应聘职位：总裁助理/总经理助理：文秘,助理、销售助理、行政专员/助理：
工作年限：2
职称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：随时
月薪要求：2017--3500
希望工作地区：广州
工作经历：
公司名称：电脑迷杂志社南方办事处
公司性质：股份制企业所属行业：新闻出版，广播电视
担任职务：经理助理
工作描述：
3、向未合作客户推广杂志，保持紧密联系与沟通，最终达成合作关系;
4、协助经理做好出差前的拜访计划，包括出差前的预约时间、拜访客户数量、出行路线，随行经理一同拜访客户，出差后的总结，与总部编辑部取得联系，协商制定可行性的实施方案。
5、通过网络、电话、同行发掘潜在客户，分类并整理客户资料;
6、招聘员工，带领新员工快速熟悉业务，指导其工作。
外语：英语一般
国语水平：良好粤语水平：较差
有较强的适应能力和学习能力，工作踏实，待人热情，有良好的'团队意识
我的性格是勇于面对困难，积极要求上进，有很强的责任感，善于团队合作，做事能追求精益求精，能积极地学习新的知识。性格开朗，能虚心接受来自各个方面的批评和教育。有良好的沟通和人际协调能力，具备很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质，个性谦和，拥有良好的时间观念。乐观、执着、拼搏是我的航标，我能够以饱满的热情投入到工作之中，更拥有顽强的毅志坚持把工作做到最好。
公司总经理个人简历篇五
国籍：中国
目前所在地：广州
民族：汉族
户口所在地：广州
身材：168cm64kg
婚姻状况：已婚
年龄：35岁
人才类型：普通求职
工作年限：12
职称：中级
求职类型：全职
可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000
希望工作地区：广州广州
公司名称：广州市科帮工程技术有限公司
起止年月：20xx-11～20xx-06
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：总经理助理、市场部经理
工作描述：总经理助理的工作内容包括：
1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括：
2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;
4)对市场部人员进行必要的培训。
离职原因：
公司名称：广州明珠电力企业集团公司
公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力
担任职务：部门经理
工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。
1、xxxx年，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。
2、xxxx年，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。
3、xxxx年，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间组织协调。
4、xxxx年，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。
5、xxxx年到20xx年，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。工作内容包括：
1)组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;
2)建立、完善好油库的各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训;
3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系;
4)做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。
离职原因：企业发电处于亏损，公司被迫停产。
毕业院校：东北财经大学
所学专业一：工商管理
所学专业二：
受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
xxxx-09xxxx-07广州大学现代电教大专毕业证
xxxx-06xxxx-08广州市公安局c牌驾驶证c牌驾驶证
xxxx-05xxxx-11国家人事部中级经济师中级经济师证
xxxx-09xxxx-07东北财经大学工商管理本科毕业证
外语：英语一般
国语水平：良好粤语水平：精通
本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。
1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;
2)可到职日期：随时;保险行业勿扰,谢谢!
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
公司总经理个人简历篇六
性别：女
婚姻状况：已婚
民族：汉族
户籍：广东-韶关
年龄：30
现所在地：广东-东莞
身高：162cm
希望地区：广东-东莞
希望岗位：客户服务/技术支持类-客户服务主管
经营/管理类-总经理助理
经营/管理类-企业发展规划经理/主管/助理
寻求职位：总经理秘书、董事长秘书、总裁秘书
20xx-09～20xx-07中国地质大学（北京）英语本科
20xx-03～20xx-03bsiiso9000内审员培训内审员资格证
工作经验至今7年9月工作经验，曾在2家公司工作
xx公司（20xx-01～至今）
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：总经理秘书岗位类别：总经理助理
工作描述：时代集团为上市公司，是一家专业生产世界时款手袋、银包、拉杆箱等皮具制品的大型港资企业，员工总人数近15000人，我在公司担任集团总经理秘书，主要工作内容：
1.安排总经理工作日程安排，过滤审核呈交总经理资料。
2安排会议，做好会议记录并监督会议决议的执行。
3.协助总经理与公司内部各部门的沟通，总经理交办事项的跟进、落实。
4.协助总经理制定并监管生产部制度，架构，定员、薪资及费用。
5.每个月生产部与总经办数据总结及分析。
6.管理生产部及总经办iso文件，负责公司iso内审及外审的推行及结果跟进。
7.追查影响生产的后勤问题并追究责任。
8.准备客人查厂资料并陪同查厂。
9.总经理客人接待，公司报纸通讯员，组织生产与总经办年尾活动与公司春茗晚会。
xx公司（20xx-07～20xx-12）
公司性质：外资企业行业类别：贸易、商务、进出口
担任职位：行政总裁秘书岗位类别：总经理助理
工作描述：公司由伟易达原总经理和部门经理成立的一家贸易公司，公司职员多为前伟易达员工。公司研发生产塑胶，五金&电子产品，产品主要包括小家电，disney玩具和其它家居百货产品。
我的工作主要包括：
笔译：新产品specification,产品测试要求，验货报告等。
跟单：跟踪样品，产品进展，安排协调货期
口译：工程师与外国客户之间口头翻译
撰写各种中英文稿件：计划书，产品推介等
协助行政总裁及其家人申请visa并与其小孩老师沟通解决在英国读书需协调事项。
安排，协调会议，并记录，打印，发送会议内容，协调公司内外部人事。
财务行政工作：复核工厂货款及货款支付管理，，公司纳税申报，公司证件变更
作为第三方对客户玩具验货（20xx-04～20xx-08）
担任职位：翻译
专业职称：
计算机水平：中级
计算机详细技能：熟练运用word,excel,powerpoint
技能专长：略
普通话：流利粤语：一般
英语水平：英语专业六级口语流利
日语：一般
发展方向：本人工作一直在公司高层身边，通过平时沟通，会议传递的内容，精神，对公司管理有一定了解，希望可以近一步学习，锻炼，实践管理工作。
自我评价：近8年总经理秘书/助理工作培养了我合理安排工作，考虑周到，交待负责的事情全方位跟踪到底，果断的工作态度。所在公司工作繁多，必须做好安排，面对突如事情必须迅速沟通决定。交待负责的事一定想办法负责到底，本身级别不能沟通解决的，寻求合适人员帮助。
本人勤奋好学，从一个小贸易公司转到一家大企业做集团总经理秘书，负责的事情很多，需要学习的很多，我在三个月短时间就将前秘书负责工作做好，得到总经理认可，承担更多更需全方位了解公司状况的工作。
近8年工作在公司高层身边，通过平时沟通，会议内容，精神学习，对管理知识有所了解。
近8年费用与人员编制、控制工作经验，基本可以做到预算/定员与实际平衡。
外贸英语专业毕业，英文各方面水平中等偏上。
兴趣爱好：读书，旅游。
公司总经理个人简历篇七
姓名：
性别：女
民族：汉族
出生年月：19xx年1月1日
证件号码：
婚姻状况：
未婚身高：163cm
体重：49kg
户籍：广东湛江
现所在地：广东湛江
毕业学校：顺德职业技术学院
学历：专科
专业名称：文秘
毕业年份：20xx年
工作年限：一年以上
职称：其他
职位性质：全职
职位类别：其他
职位名称：总经理秘书;
工作地区：湛江市;
待遇要求：3000元/月不需要提供住房
到职时间：可随时到岗
语言能力：
计算机能力：
综合技能：
教育培训
教育经历：
所在学校
学历20xx年9月-20xx年6月顺德职业技术学院
专科培训经历：
时间培训机构证书：20xx年4月-20xx年4月广东外语外贸大学
所在公司：广东中外建集团时间范围：20xx年1月-20xx年6月
公司性质：
民营企业所属行业：
其他担任职位：前台兼行政助理
工作描述：
1、转接总机电话，收发传真、信件和报刊；接待来访客人并通报相关部门。
2、管理办公用品的发放，承办员工考勤和外出登记；安排会议室及差旅预定。
3、保管各种手续、手册、更新和管理员工通讯录。
4、协助组织公司各种活动。
离职原因：毕业寻求更好发展
所在公司：广州国扬广告有限公司
时间范围：20xx年8月-20xx年3月
公司性质：私营企业所属行业：广告/传媒/艺术/文化
担任职位：总经理助理
工作描述：
1、负责公司相关接待及会务工作，陪同经理出差谈判。
2、负责公司公文、会议纪要等各类文件、材料的草拟和整理工作。
3、掌握领导的日程安排做好预约工作。
4、协助领导负责办公室的`全面工作。离职原因：回家乡靠近家人其他信息自我评价：1、熟练使用office、excel办公软件，熟悉电脑操作，掌握网络知识。
2、熟悉商务礼仪、商务接待。
3、掌握会议组织和会议纪录工作。
4、具备公文写作能力、沟通协调以及较强语言表达能力。
公司总经理个人简历篇八
2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料；
4、撰写对策划监督进行动态掌控。
1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；
2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；
5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。
公司总经理个人简历篇九
姓名：文书帮
两年以上工作经验|男|26岁(1990年11月5日)
居住地：山东
电话：166******(手机)
e-mail：
最近工作[10个月]
公司：xx有限公司
行业：房地产
职位：公司总经理
最高学历
学历：本科
专业：企业管理
学校：山东大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：房地产
目标地点：山东
期望月薪：面议/月
目标职能：公司总经理
工作经验
2014/12 — 2015/10：xx有限公司[10个月]
所属行业：房地产
规划部公司总经理
1. 负责企业商业项目的经营台帐的建立和规划工作，经营方案、策划推广方案的编制与执行工作。
2. 负责商业地产市场发展趋势以及竞争对手国家调控等政策信息的收集工作。
3. 负责项目经营现壮的'评估与现场管理工作，协助财务部完成租金收缴以及税务筹划工作。
2013/6 — 2014/10：xx有限公司[1年4个月]
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
营业部发展规划员
1. 负责制定公司的发展方向和管理目标，组织并制定公司的发展目标、发展规划、年度经营计划。
2. 负责制定和健全公司的各项规章制度，监督和督促年度经营计划的执行情况。
3. 环境及企业内部调研及诊断，制定战略规划和年度经营计划的制定。
教育经历
2009/9— 2013/6 山东大学企业管理本科
证书
2010/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
诚实守信，具有良好的感恩意识，勤勉务实，注重理论与实践的有效结合，善于创新，拥有优异的创造性思维。责任心强，对待工作尽职尽责，进取意识烈强烈，虚心好学。有良好的团队组织能力及协作精神，具备良好的人际关系，能承担较大的工作量及较强的工作压力。
公司总经理个人简历篇十
姓名：文书帮
一年以上工作经验|男|27岁(1989年11月27日)
居住地：兰州
电话：180******(手机)
e-mail：
最近工作[11个月]
公司：xx有限公司
行业：批发/零售
职位：总经理助理
最高学历
学历：本科
专业：电子商务
学校：兰州大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：批发/零售
目标地点：兰州
期望月薪：面议/月
目标职能：总经理助理
工作经验
2014/5 — 2015/4：xx有限公司[11个月]
所属行业：批发/零售
信息部 总经理助理
1. 周月季年经营数据采集，包括销售业绩，经营费用等;
2. 对于日常经营业绩分析，并提交给高层进行决策;
3. 了解相关行业动态，对市场情况调研，并提出分析包括;
2013/4 — 2014/4：xx有限公司[1年]
所属行业：批发/零售
信息部 总经理助理
1. 了解公司内部日常工作开展情况
2. 跟进督促各项业务正常开展;
3. 完成总经理及副总经理安排的各项工作。
教育经历
2008/9— 2013/6 兰州大学电子商务本科
证书
2009/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
公司总经理个人简历篇十一
性 别： 男
年 龄： 33岁 学 历： 本科
工作年限： 13年 婚姻状况： 已婚
户 口： 南充市
居 住 地： 广东省深圳市 近期任职： 总经理兼总助（直接上司：总裁）
待遇要求： 面议 到岗时间： 面谈
希望地区： 深圳市
希望岗位： 企业管理 （正/副）总经理
1、我加入工作以来一直从事着企业管理工作.本人在10多年的企业管理经验，工作中一直兢兢业业，本着务实与虚相结合的工作态度，在本岗位勤奋工作．我认为：管理重在理，只有理顺了才能管。对行政、人事、生产、品质，采购，物控（仓库）市场营销，具有丰富的理论与实践管理经验；具有很强地战略规划思想和经营决策能力；很强的计划、组织、指挥、协调、控制等能力；具有很强的抗压能力和拼搏精神。
2、每天坚持学习，活到老——学到老!先做人，后做事!每天写管理日志（总结经验、心得体会）在管理中：懂信任、懂授权、懂珍惜!制度的绝情！管理的无情！领导的有情！性格诚实稳重、开朗、精力充沛的我一直崇尚：敬业、专业、诚信、务实、卓越！职业道德观：个人自身价值的体现,是我职场上追求的永恒目标！
公司性质：机械/设备/重工
担任职位：总经理兼总助（直接上司：总裁）
工作职责和业绩：
整体运作管理（物流中心、制造工厂、上海和北京分部、深圳总部），职下680余人。
(离职原因:企业转行未来发展方向不一致.) 。
1．拟定企业战略规划和运营目标，并策划、组织具体实施。
2．协调总经办统筹规划公司的人力资源战略；
3．组织、监督公司各项规划和计划的实施；
4．为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计及基础管理培训；
5．及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
6．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
7．完善公司各项管理规章制度，并监督、指导其的落实执行情况。
8．发现、分析、解决管理中存在的各类问题，持续提升公司整体管理水平。
9．主持公司日常会议，准确把握公司发展动态，保证各部门在受控状态下有效运转。
10．加强内部沟通、协调，理顺纵、横向工作关系，提高执行力；
11．向总裁提供重大决策数据和合理化建议方案。
12．督导、推动iso、kpi、4x8绩效及其它各项管理体系的正常运作。
业绩一：
1．08年09年和10年北京、深圳展会方案制定；并带领团队超额完成业绩；达标效率达115％以上。
2．对外（政府、工商、税务、重大事故），对内重大纠纷、事故的谈判、沟通、处置等有效处理达95％左右。
3．对各部门的一切费用的审批与监控、对供应商的选择与决策及时有效的节省时间为客户满意度（90％以上）提供有效保障。
业绩二：
1.不断完善和建立了长效管理机制，保障公司在底成本下运行。
2.保证各部门人、机、物、法、环在受控状态下有效运转。
3.解决了对外对内的工作衔接实际困难。
4.严格的监控了公司各系统经费的使用和费用审核。
5.确保了企业快速增值，2008（金融危机）年产值1.3亿元，2009年产值1.6亿元。
公司性质：
担任职位：副总经理（直接上司：总经理）
离职原因： --
工作职责和业绩：
工作描述:
主管公司销售系统（外贸部、国内市场部）、生产系统（生产部、采购部、资材部）技术中心（工程部、质量部）
行政中心（行政部、人力资源部）（离职原因：08年512大地震回家处理事务）。
1．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、管理发展计划。
2．协调总经办统筹规划公司的人力资源战略。
3．组织、监督公司各项规划和计划的实施。
4．协助总经理塑造、维护、发展和传播企业文化。
5．为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计及基础管理培训。
6．及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
7．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
8．主持公司对内（各职能部门）、对外（市场部）全面工作。
9．组织召开总经办会议，并作好对会议决议事项的落实、跟进工作。
10．定期向总经理汇报公司运作状况，包括生产、物控、品质、技术革新、成本、人事、行政、销售、体系运转等。
11．向总经理提供重大决策数据和建议方案。
12．组织导入mbo（目标管理）、kpi（关键绩效指标）绩效考核管理系统，并不断完善加强。
13．正确处理与当地政府等职能部门的关系，为公司长远发展营造良好外部环境。
业绩：
1．有较强的组织能力、协调能力和善于沟通再加上亲和力；独力的为订单问题得到快速解决，提前交货达到75％以上，增加经济收入70多万；2．有一定的洞察力和谈判技巧帮助企业制定和完善各项管理制度及人事、行政、后勤管理工作和生产现场管理，把一切资源利用到最大化95％.
3．规章制度的有效制订和执行使人力资源的合理配置（1：4），绩效考核和薪酬制度的订立使各部门的协调和内部各项指标达成90％以上。
公司性质：
担任职位：课长（总监级别）（直接上司：协理）
离职原因： --
工作职责和业绩：
职下1100人，其中组织管理人员24人。(离职原因:事业部搬迁到内地)
1．物料与生产进度、投入时间、在制品的跟踪与控制、同时监控生产各环节的持续稳定性。
2．外协加工商的物料调配、生产进度跟催、品质、交期的掌控以及成本核算。
3．定期召开生产调度会、合理进行生产进度控制与调度、及时处理生产瓶颈、品质异常问题。
4．建立和完善本部门的管理制度、考核制度。
5．组织和落实在本部门的各种认证工作，确保各类体系运行与通过。
6．推行精益生产模式，按jit准时化生产管理方式拟定生产、采购计划，适价、适时、适地、适量纳入所需物料，降低库存量，提高周转率。
7．生产、品质异常处理与协调。
8．指导采购按计划完成各物类的采购任务，并在预算内做到开源节流。
9. 指导委外采购物料、单价、交期、品质严格掌控。
10．供应商的选择、管理、成本核算、考核与评估等。
业绩：
1．做好产能核定、根据产能制订好生产计划，让pdca循环有效运行。在生产的现场管理方面：（1）提高品质；（2）降低成本；（3）确保交货期；（4）确保安全；（5）提高员工士气。
2．再次在ap1内实施日生产报表式的生产流程卡，在一些项目上进行适当的修补，使之得以更加完善，对过程质量和成本核算提供了更为科学合理的依据，使生产成本掌控及线性生产流程、过程质量和工艺验证方面取得一定成效。
3．确保了紧急插单的保质保量，计划兑现率由原来为89提升98。
4．理顺了生产系统流程、岗位明确、分工清晰。
5．提高了生产效率，由原来人平均率的91变为96左右。
6．产品从原料到交付、平均合格率由原来的87提升到96左右，客户（上一部门）满意率由原来的平均94提升到97.6左右。
公司性质：
担任职位：先后任主管、经理（直接上司：总监）
离职原因： --
工作职责和业绩：
职下4大部门（冲压部、机加工部、手工部、包装部；共255人）. (离职原因:富士康收购，直接转入富士康上班)
1．所属部门“人、机、料、法、环”的控制与持续改进。
2．物料与生产进度、投入时间、在制品的跟踪与控制及生产各环节的持续稳定性监控。
3．定期召开生产调度会、合理进行生产进度控制与调度、及时处理生产瓶颈、品质异常问题。
4．对异常物料、紧急物料、呆滞物料的管控与处理。
5．组织推行“7s”管理。
6．参与企业各项重大战略、决策方案筹划建议等。
7．全面负责公司的安全卫生工作，监督、检查安全防护措施的实施.
最高学历：本科
专业名称：工商企业管理
专业描述：工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
一、工商企业管理专业的培养目标 为了满足工商企业管理专业培养目标的要求，选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神，有良好的道德情操，遵守法纪、法规，热爱并乐于从事各类管理工作，具有责任心。
工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习，是在专科知识的基础上，进一步扩展管理理论和管理知识的学习，增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作适应性。
二、工商企业管理专业的课程设置 1．课程分类 专科考试课程： （l）马克思主义理论和品德教育课：“马克思主义哲学原理”、“邓小平理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。 （2）应用基础课：“高等数学（－）”、“大学语文（专）”。“英语（一）”。 （3）学科基础课：“政治经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”、“企业会计学”、“中国税制”。 （4）专业课：“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理（一）”、“国际企业管理”。 独立本科段考试课程： （1）政治理论课：“毛泽东思想概论”。 （2）学科基础课：“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。 （3）专业课：“企业经营战略”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。
培训课程：经营管理、市场营销、人际沟通、经营战略、领导艺术、卖点策略等等
1． 熟悉铜材、不锈钢、管材、钣金、线条材、压铸材料等------。
2． 对erp系统及kpi两种管理方式考核熟练运用。
3． 熟悉五金冲压、机加、装配、焊接、cnc系、压铸、刀模、模切、工艺和模具等。
4． 熟悉电脑机箱、电源开关、散热器、铜片等五金产品制造。
5． 熟悉手机、mp3、mp4、dvd、电池外壳（不锈钢及锌合金两内）及手机滑轨制造。
6． 熟悉五金、塑胶、电子产品和标准工时策划及制定。
7． 对工艺流程、进度、质量、采购、仓储物流运转和pmc计划等管理控制工作。
根据不同企业制造的不同产品；根据不同企业的规模大小；有准确的判断能力、敏锐的决策能力、统筹计划能力、高超的谈判能力。
1、完全有能力编制、推行方案：1so9001：2008、iso14000、ts16949等体系！
2、能相应制定公司中长期发展规划、投资方案、重大经营政策和市场营销等！
3、根据不同企业的规模大小；完全有能力制定方针、目标！推行！
4、擅长制定公司年度战略规划、计划、实施！
5、精通企业生产、供应、体系流程及企业各项制度的编写与制定！
6、精通业务管理模式，具有先进的管理理念，在团队管理方面有极强的领导技巧！
7、精通管理体系、人事行政事务处理；新版劳动合同法、安全生产法等相关法律、地方法规,制定适合企业的各项管理制度，社会保障责任等！
8、成功规范企业管理：标准化、程序化、科学化、规范化、制度化，人性化管理相结合！
9、抓量化管理，用数据说话，不给圆滑人机会，杜绝粗放管理！
一、首先要建立一个完整的组织，建立一个有核心的团队，一个具有执行力的团队，一个学习型的团队，一个有凝聚力的团队。在建立团队的同时要精简机构，精简人员，要以人为本，发挥个人的长处，人员是要精华的。
二、要制定一整套完整的规章制度。
三、要有一个明确的企业管理模式。
四、企业管理思想内的问题
任何时期企业的管理思想是企业变化的内因根据，制约着一切管理资源和客观因素等外因条件的作用，但在它范畴内可能存在的几个危害性极大的问题：
1、管理目标的定向问题。当今有很多企业，在资金雄厚了、规模扩大了、管理成本增加了、管理的力度加强了的情况下，反而是经济效益下滑、管理问题更多和管理资源浪费，其中的根本原因就是管理目标的.问题，但由于曾经的辉煌，会令企业忽视了这个问题，结果企业再怎么强调管理，还是不能达到有效防止问题发生和阻止管理资源浪费的愿景。若企业要实现有效管理的目的，必须要将出产“成熟管理”的产品当作管理目标，通过对这种产品的不断完善，从而增强企业的活力和凝聚力。
2、管理目标始终不渝或目标太多的问题。这等于使管理没有目标！在企业从低级向高级阶段发展的过程中，管理目标具有必然的时效性和转换性，始终不渝的管理目标只会使企业的管理方法呆板，因此随着客观条件的变化，企业为保证新陈代谢的功能，就必须根据企业不同时期的发展需要，不断给“成熟管理”产品添加新的内涵，以带动管理方法方面的变革。另同一时期的管理主体目标只能是一个，这样所投入的管理资源能够集中在实现目标的过程中，多个目标并进的结果只能是欲速则不达和资源浪费。
3、主观成功经验的问题。在经验为主导的劳动力密集型企业内，带有行业特性和企业发展经历的各种形式的传统充塞于各个领域，执着于已然的成就或将过去的东西当成是永恒，认为传统都是好东西，不但抹杀了企业内创新的积极性，无疑为很多有传统伪装的病毒提供了保护，，当企业发展到一定规模化建制或高级阶段时，泛滥的病毒将使企业防不胜防而疲于应付。
4、使用中高级管理人员的问题。管理人员是企业的管理工具，它的作用和命运完全由企业的管理思想所决定，通常抱怨没有好管理人才的企业，管理队伍一定不稳定。主要原因是企业因自身的经历，过分强调用处理制作层面问题能力和事必躬亲的要求来辨别与培养管理人员，结果不单增加了选择管理人才的难度，而且因职能要求的混淆，造成管理成本浪费和负面影响。
5、缺乏认识问题的勇气。纠正企业内的问题、过错和失误的关键是企业自身认识问题的勇气，时刻寻找自身错误和责任的企业，必能找到有效的管理方法和凝聚起一批适宜企业需要的管理人员，相反，把企业问题的责任和原因归咎于客观因素或管理人员的理念，实质是否定了事物发展的内在规律，只会使企业倒退，而且找不到好的人才，即使是好的人才也不能有所作为。
