在省委省政府和河南煤化集团党委的领导下，学习实践科学发展观活动正在焦煤公司广泛、深入地开展。矿区学习氛围浓厚，党员干部带头，活动扎实有效。
今天这个辅导报告会，是规定动作。说实在的，我并不太同意由我来讲。一是最近工作太多，“保增长、保民生、保稳定”的任务繁重，决战第二季度，恨无分身之术，感觉真是“食不甘味、寝不安席”。再者，我本人对科学发展观的理论体系、认识理解还很肤浅，需要更进一步的学习。
关于学习科学发展观的理论文章、书籍很多，报纸、互联网上比比皆是，相信同志们都读了不少，看了很多，听说有的同志笔记记了厚厚一本。这很好，每个同志都要自觉加强学习，切实提高对科学发展观理论的认识和理解。学习的目的在于指导实践，我们做企业的，更要着眼于实践，突出实践，落脚于实践。
结合第一季度的工作和干部职工的思想实际，就我个人在学习实践活动中的一点儿体会与思考，与大家作一下交流。
一、提高认识，统一思想，坚定焦煤科学发展的信心和决心
在河南煤化集团的正确领导下，焦煤公司认真贯彻落实科学发展观，掀起新一轮快速发展的热潮。“用心做事，追求卓越”的企业文化，如春雷激荡古老的矿区，荡涤陈旧的观念，唤起人们的斗志，河南煤化新理念的注入，激发出了蕴藏于焦煤广大干部职工身上的巨大潜能，思发展、议发展、促发展的氛围初步形成。企业发展的思路更加明晰，发展的措施更加有力；员工发展的愿望空前迫切，发展的力量空前凝聚。从机关到基层、从干部到职工、从矿井到车间、从观念到行动，短短三四个月时间，焦煤发生了翻天覆地的变化。盘点第一季度，改革前所未有，变化前所未有，新旧观念、体制机制的碰撞前所未有，所创造的工作业绩也前所未有。
（一）突出速度，注重质量，经济指标实现跨越式增长。
从指标情况看，各项指标均不同程度超计划完成，同比大幅增长。尤其是在国际金融危机对实体经济造成严重影响的大背景下，这一成绩的取得更为难能可贵。大家知道，去年9月份以来，煤炭市场急转直下，煤炭企业遭遇亚洲金融风暴以来最为严重的经济寒冬。在严峻的市场形势面前，我们深入学习贯彻科学发展观，在生产经营、安全管理、项目建设等方面取得了一系列突破。融入河南煤化集团大家庭后，焦煤展示出良好的发展态势。但是，还要看到，我们的成本较高，距河南煤业化工集团的要求甚远。
第一季度的实践证明，科学发展观是指引焦煤公司实现跨越式发展的根本指针，只要我们坚持不懈地贯彻实践科学发展观，我们的事业就大有可为。
（二）解放思想，更新观念，发展意识得到大幅度增强。
“用心做事，追求卓越”河南煤化集团企业文化，体现了科学发展观的时代特征，是团结、引领成员企业实现科学发展的精神武器。企业的融合重要的是文化、思想观念的融合。四个多月来，我们坚持在解放思想、转变观念上不松劲，在加强管理、提高干部职工的素质上下工夫，以各级领导干部为重点，一手抓灌输教育，一手抓执行力建设，在焦煤植入、培育、养成河南煤化集团先进的企业文化和管理理念，要求各级领导干部带头解放思想，做到率先垂范，不断提升管理能力和水平。一是认真组织学习陈雪枫董事长的一系列重要讲话，加强各级管理人员培训，组织人员到永煤、安阳鑫龙等单位参观、考察和学习，借鉴先进的管理理念。二是领导干部带头，深入基层，就安全管理、内部市场化管理、干部作风等问题进行宣讲、检查、督促和指导。三是通过思想灌输、选贤任能、奖优罚劣、典型示范、事故案例分析等，在干部职工中营造用心做事、追求卓越的思想氛围。
（三）完善体制，创新机制，企业管理迈向科学管理、现代管理新水平。
一是推行内部市场化管理，基层单位积极响应集团公司的号召，结合实际在部分单位、部分领域试行内部市场化管理，有效降低了生产成本。九里山矿通过改变矿车管理模式，每天副井提矸从过去的四百来车增加到六七百车。二是制定、落实安全结构工资制。中马村矿、演马庄矿、张屯矿等单位，积极探索，试行安全伙伴制度、隐患买卖制度、检修时间买卖制度等，收到了良好效果，职工的主人翁意识、自主保安意识得到增强。三是落实安全“零”理念，开展了转变干部作风大讨论活动，从细节入手，从安全生产的每一个环节入手，严格管理、严格要求，确保安全生产。四是积极开展“双基”建设，提升矿井管理水平。五是强化检查、监督制度，做到有令必行，令行禁止，提高各单位、各部门、各级管理人员的执行力。
（四）积极主动，大干快上，项目建设创造了超常规建设速度。
赵固一矿建设验收工作曾一度因行动迟缓，受到河南煤化集团有关领导的批评。面对非常紧迫的任务要求，赵固一矿及机关有关部门，通力合作，发扬“钉子”精神，凭着一股不达目的不罢休的韧劲，拿到了环评、安评等批文。洗煤厂加快建设步伐，在较短时间实现了正常运转。铁路专用线的建设更是抢时间、拼意志，不畏天寒地冻，不怕艰难险阻，放弃春节休假。尤其是铁路工区职工，不分昼夜，创造了令外包施工单位惊叹的业绩，硬是逼着他们不得不跟上去。4月11日，进行了全线压道，如期完成了施工任务。大集团把整合宝雨山矿的任务交给了焦煤公司，职工群情振奋，踊跃报名，要求到艰苦的环境去锻炼自己。被选派到宝雨山矿工作的同志，克服种种困难，迅速开展工作，有的挂着吊针仍坚持在工作岗位，嘴起泡了，嗓子哑了，工作却一刻也没有停歇。
（五）优化结构，创新思路，面向市场求生存转化为各单位干部职工的自觉行动。
在集团公司的政策激励和感召下，各生产矿围绕提高块煤率，调整煤炭产品结构，强化生产现场管理，积极主动改进生产工艺，从煤质管理、块煤管理，到机电运输管理，严格要求，严格考核，狠抓采煤、运输、洗选每一个环节，充分展示了干部职工的聪明才智，3月份全公司煤炭产品块煤率有所提高。神华重机公司等地面单位也主动出击，开拓市场，调整产品结构，增强了产品的市场竞争力。
总之，盘点第一季度的工作，亮点多多，成绩斐然。这是河南煤化集团正确领导的结果，是学习实践科学发展观的结果。焦煤公司广大干部职工认真贯彻集团公司一系列重大决策部署，坚持以科学发展观为统领，解放思想，攻坚克难，抢抓机遇，扎实工作，整个矿区呈现出经济快速发展、管理全面加强的新局面。成绩令人鼓舞，目标催人奋进，开展深入学习科学发展观活动，要求我们更进一步解放思想，在实践中用科学发展观的理论武装头脑，在实践中破解科学发展的突出问题，在实践中检验科学发展观的成果，把“建设国内领先、国际一流的现代企业集团”，实现“51130”目标转化为广大职工的自觉行动，在河南煤化集团的建设与发展中，作出焦煤应有的贡献。
