报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
领导个人述职述廉报告工商联篇一
尊敬的领导：
今年我院围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。
坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，进一步推动医院反腐倡廉建设。
对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示，及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题，增加了医院工作的透明度。
创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一”为主题，以“三创三优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督，积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核制度，制订规范化支部考核标准。
开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗，组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等，搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。
（一）积极做好等级医院创建迎评工作
在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作氛围，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，认真学习领会、积极部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果，创建办组织分析会议，对存在的问题进行了归纳整理，正对存在的问题和缺陷，我院制定出整改工作计划，责任到人，逐步改进，持续提高，各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。
（二）以创建三级医院为目标，积极落实绩效管理各项工作任务
坚持查房、考核制度，强化对核心制度落实的检查力度，定期召开专题会议，研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针，采取有效措施，各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况，我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度，确保各项工作取得实效。
（三）加强医疗质量管理，确保医疗安全
我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察，通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式，由各科室进行互评，评价结果作为我院绩效考核的一部分，考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房，查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作，对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训，制定各种临床路径实施方案。
（四）加强护理管理，改革护理模式
加强护理管理，注重人才培训。根据三级医院评审标准，重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等，制作护理工作指导口袋书、人手一册；每月召开全院护士长会议，成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。
在今年的工作中，我们在上级的正确领导下，全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中，要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作。
此致
敬礼！
述职人：xxx
2020年x月x日
德能勤绩廉述职报告 | 述职报告怎么写 | 述职述廉报告
领导个人述职述廉报告工商联篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
尊敬的各位领导：
二、务实工作，各项工作取得新进展
三、严于律己，切实做好廉洁自律工作
四、恪尽职守、争做德能兼备的领导干部
五、存在的不足与改进方向
以上汇报不妥之处，请领导批评指正。
领导个人述职述廉报告工商联篇三
20**年以来，洪洲乡党委、政府在市委、市政府的正确领导下，结合洪洲实际，紧密围绕全市经济工作会议的总体部署，以“抓项目，促经济，打基础、惠民生”为着力点，以 “保稳定、促和谐”为落脚点，落实“三个创新”，即创新领导方式、创新管理机制、创新经济发展方式。全乡经济和社会事业发展态势良好，较好地完成了各项目标任务，推动了社会的全面进步。
我乡始终把发展置于首位，牢牢把握经济建设中心，20xx 年底，完成gdp39219万元，比20xx年的13781万元增长285%;固定资产投资45000万元，比20xx年的3400万元增长1353%;完成工业增加值74480万元，比20xx年的4106万元增长1813%;完成财税收入1200万元，比20xx年的252万元增长476%;农民人均纯收入达到6554元，比20xx年的3514元增长187%。
招商引资力度不断加大，投资超亿元的企业6家，限额以上企业5家，中小企业20多家。投资2.3亿元的河南前进铸钢有限公司已完成投资并正式生产;投资3亿元的河南双信炭黑有限公司两条年产3万吨炭黑生产线已投入生产，尾气发电项目并网发电;总投资1.5亿元焦煤集团标准厂房建设已完成投资;总投资2.57亿元的科丰碳砖有限公司正紧张施工;总投资7500万元的金马蓄电池有限公司、投资6000万元的xx市宏普镁业有限公司已投产;总投资7000万元的玉杰科技有限公司紧张施工。
产业集聚区基础设施建设不断巩固和完善，总投资高达1亿元的“四纵五横”道路体系基本完成，架设高压线路8公里，安装路灯10公里，安装高科技太阳能电磁板照明灯150盏，完成工业大道路旁绿化美化12公里，新打配机井20眼，铺设供排水管道8公里。
始终把增加农民收入作为农村工作的出发点，大力推进农业产业化，农业结构进一步优化，农业经济快速提升。一是改造提升传统产业。大力实施农业产业化提升行动，投资88万元新建蔬菜大棚22个，预计年利润达88万元;扩大黑花生种植面积达1000亩，花生生产向品种多元化、管理规范化和种植规模化方向迈进;种植结构趋于优化，黑红薯、品种黄豆等其他农作物种植面积进一步扩大。二是科学方法指导畜牧业生产。我乡今年新建特色养殖场1个，新引进湖羊1200只;三是狠抓林业工作。进一步完善退耕还林后续工作，季植树造林11130株，特色经济林578.4亩，低效林改造25.6亩，充分调动了林农护林、爱林的积极性，林业发展活力进一步显现。
充分利用产业集聚区地理优势，强化举措、积极引导，不断做大做强以餐饮、观光、休闲于一体的商业模式正在形成规模，随着这些服务模式的建成，将进一步推动我乡第三产业的发展，第三产业将成为我乡新的经济增长点。
我乡坚持以人为本，始终把惠民富民、改善民生放在首位，扎实推进民生工程建设，群众生活质量不断提高，农村面貌不断改善。
一是社会保障体系实现全覆盖。全乡16周岁以上参加新型农村养老保险人员达99.8%;新型农村合作医疗参保率达99%以上。
二是民政工作稳步推进。我乡积极解决民生、维护民利，落实各项民生保障，认真开展城乡低保、救灾救助、优抚、残疾人权益保障等各项工作。
三是文教科卫工作得到了长足发展。我乡现有乡综合文化站1个、农家书屋7 个，在全市率先实现了村村都有农家书屋的目标，并多次组织开展形式多样的读书活动，丰富农民知识。扫黄打非领导小组多次对乡里印刷厂、网吧进行明察暗访，受到了乡上群众的好评。食品药品安全工作坚持日常管理和专项整治相结合，工作成效显著，确保了全乡无重大食品药品安全事故发生。
我乡充分发挥乡党委的领导核心作用和党员的先锋模范作用，为乡域经济社会又好又快发展提供了有力的组织保障。
一是深入开展学习实践科学发展观活动。根据市委统一安排和部署，在检查指导组的指导下，我乡认真开展了深入学习科学发展观各个阶段的工作。以“坚持科学发展、构建和谐洪洲”为主题，始终把理论武装摆在重要位置，力求学好学深学透、形成科学发展共识。同时，在全乡党员中开展深入讨论，使全乡367名党员自身素质得到了进一步提高。
二是以村支两委换届为契机，狠抓村级组织建设。全乡村支“两委”换届选举工作圆满结束，换届选举工作由于深入扎实、程序到位、组织严密，基本实现了党委意图，群众普遍反映较好，全乡没有发生一起涉及换届方面的上访件，受到了有关部门和领导的一致好评。通过换届，村级班子的知识、年龄、性别结构得到优化，特别是一批年富力强、文化素质高、乐于奉献的经济能人选进了村支两委班子。
三是积极开展创先争优农民增收致富活动，通过项目建设助推农民增收致富，加快推进农民合作社建设实现农民增收，党员干部结对帮带带动农民增收致富，充分发挥农村各级党组织和党员干部在社会主义新农村建设中的战斗堡垒作用、示范带头作用，推动农村经济发展，促进农民增收致富，实现农民增收13%的致富目标。
信访稳定工作取得新进展，一是健全和完善领导干部接访日制度，坚持每月10号书记接访日，20号乡长接访日。二是坚持分管领导、包村干部“一岗双责”制，按照职责分工抓好信访工作。三是坚持村干部是第一责任人，对信访案件要直接责任，并纳入千分考核。20xx年，成功调解纠纷62起，解决信访案件26起，解决信访老案4起，洪洲乡信访稳定工作成效突出。
计划生育工作成效显著，实现了全年各项目标任务。洪洲乡党委、政府就计生工作注重长效机制的落实，主动出动，攻坚克难：一是强化责任落实力度，形成齐抓共管的工作格局。将“计生四术”任务实行细化，把全年任务、季度任务一次下发到村，把责任定到人、对象定到人、确保“三查一治”和“计生四术”任务落实到位。二是狠抓基层基础工作。在今年村委换届中，我们严格把好村计生专干人选关，真正把政治思想好，业务能力强，配合县乡工作，能带头执行计生政策的女性纳入计生队伍。同时强化了村级阵地建设，充分发挥村级“三位一体”的作用，及时完善村务公开和宣传橱窗的内容。
深入贯彻落实党风廉政建设责任制，年初与班子成员、村主要负责同志、二级机构负责人分别签订了党风廉政建设责任制双项责任书，期间加大督促检查力度，确保各项目标任务的顺利落实。组织班子成员开展经常性的廉洁自律教育，收听收看廉洁自律教育片，自觉增强防腐拒变能力。
在班子成员中大力提倡厉行节约、反对铺张浪费办事活动，本着一切从简的原则，理性处理解决所有的矛盾和问题，力争把一切开支控制减少到最低限度，从而节省下更多的钱为群众办更多的事。
总之，五年来洪洲乡党政班子本着“建一流团队、创一流业绩”为己任，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，克服种种困难和阻力，力争早日把洪洲建设成集工业化、城镇化、农业现代化为一体的新洪洲形象。
领导个人述职述廉报告工商联篇四
20xx年，在县委的正确领导下，在县政府的大力支持下，在班子成员的密切配合下，坚持以科学发展观统揽政协工作，围绕中心，服务大局，认真履行工作职责，各项工作取得了新的成绩。现将一年来思想工作情况报告如下：
一年来，自己坚持把加强政策理论学习作为提高思想政治素质和工作能力的基础来抓，不断加强对党的十和xx届五中、六中全会精神以及科学发展观、人民政协理论、统一战线知识、《章程》、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》和县第十七次会议精神的学习。坚持集中学习与自学相结合、理论学习与工作实践相结合，以科学的理论武装思想，指导工作实践，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，从政治上、思想上、组织上、行动上始终与党中央和各级党委保持高度一致。按时参加县委中心组的集体学习和政协机关集中学习，每天抽出时间学习当天的报刊和文件，了解掌握政策理论、发展形势、工作动态和各级党委、政府的重要决策和重大部署，做到勤看、勤记、勤思考，注重调查研究，善于工作探讨，理论联系实际。今年参加了全国干部培训学习，组织并参加了政协机关学习贯彻xx届六中全会精神、在建党90周年大会上的讲话和县第十七次会议精神等学习培训专题辅导，开展了六次工作视察和调研，组织干部深入x镇xx村，开展学习体察实践、扶贫帮困、创先争优活动;记学习笔记5万余字，撰写心得体会8篇，调研文章3篇。通过学习和实践，进一步提高了思想政治素质和理论水平。
坚持围绕中心，服务大局，充分发挥组织协调关系，汇集力量，建言献策，服务大局的重要作用，努力推动全县经济社会率先突破发展。一是认真组织开展例会协商，积极参政议政。召开了七届六次全委会和10余次协商议政会，组织委员就县域经济社会发展中的重要工作和改革发展中的重大问题进行协商讨论，建言献策，提出意见建议50余条;审阅批办各类社情民意和信访信息20余条。二是精心选题，认真组织开展视察调研。组织委员开展开展了学前教育、板栗产业发展工作视察和矿产资源开发管理、农村低保工作调研，并配合市政协开展了3次视察调研活动，提出30多条前瞻性、指导性、操作性较强的意见建议，受到县委、县政府的高度重视和采纳。三是加强督查督办，推动提案办理落实。七届六次会议以来，对审查立案的128件提案，不断加大督办力度，强化督办措施，截止10月底，所立提案已全部办结，基本达到了政协、委员、社会三满意。四是发挥政协文史资料存史资政、团结育人的功能和作用，服务经济社会发展。出版发行了文史资料第十九辑《民歌》。五是在全体委员中组织开展了纪念x周年诗歌、歌咏大赛活动，凝聚了思想，形成了共识。六是严格执行换届纪律，认真组织开展政协换届工作，对七届政协委员履职情况进行了全面考核，为肯定委员成绩，做好八届委员确定奠定了基础。对七届全体委员进行了慰问，经营造了换届期间团结和谐工作局面。配合县委及统战、组织部门对八届委员的协商确定和考察工作，确保了政协换届工作稳步推进。认真组织开展政协八届一次全体会议的筹备工作，全面完成了筹备工作途径，确保了八届一次会议顺利召开。七是组织委员开展扶贫帮困、捐资助学等爱心活动，一年来向贫困大学生、困难群众、弱势家庭捐款10余万元，在促发展、构和谐。八是加强政协机关建设，深入开展创先争优、群众观点和群众立场主题教育活动以及省级文明机关创建、委员之家建设，提高了工作效能，增强了机关活力，形成了良好作风，七月，政协机关支部被县委评为标杆党支部，被县直机关工委评为先进党支部。
按照县委、县政府的统一部署，自己负责包抓县级中心粮库建设。一年来，能够深入项目建设一线，协调关系，指导工作，解决问题，抓好落实，确保了项目建设稳步推进，认真配合县委、县政府安排的联镇包抓产业发展工作，为所包抓的xx村提供1万元产业发展资金;组织协调相关部门为该村提供2万元产业发展资金。配合市政协包抓xx镇xx村、xx镇xx村新农村建设，为两村争取了大批资金、物资和项目，有力支持了两村新农村建设。同时支持班子成员包抓十个重大项目建设和联乡包村工作，支持政协机关全力配合中心工作，全面完成了包抓任务。所联系的三个镇经济稳步发展，社会大局稳定，各项目标任务全面完成，机关包村、抓产业等中心工作取得较好成绩。
认真学习贯彻中、省、市、县关于党风廉政建设的各项规定以及对落实党风廉政建设责任制工作重要批示精神和中纪委六次全会精神，把党风廉政建设列入重要议事日程，制定目标任务，落实责任措施，全面贯彻执行“一岗双责”，抓班子带队伍，使政协班子和全体干部没有违法违纪问题。工作中坚持原则，从大局出发，秉公办事，不搞持权，不谋私利;坚持节约办事，低调做人，下乡轻车简从，不私用公车，不讲排场，不搞花架子，始终做到为民、务实、清廉。按照廉政建设的规定严格要求自己，不该说的话坚决不说，不该去的地方坚决不去，不该做的事坚决不做，做到了凡要求班子成员做到的自己首先做到，要求班子成员、机关干部职工不做的自己首先不做;同时从严要求家属和子女，没有为亲友承揽工程，没有为家属谋取私利，没有做违反规定的事，努力做到正派做人，认真做事。严格遵守换届纪律，自己以身作责，带头执行，创造了风清气正的工作环境，确保了政协换届顺利进行。坚持民主集中制原则，对重大决策部署和重要工作，实行班子会议集体研究，民主决策;注重发挥班子成员的主动性和积极性，遇事勤商量勤沟通，合作共事，创造了民主和谐的工作氛围。
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，但与党和人民的期望要求仍有不足。今后，自己在新的工作岗位上继续勤奋学习，努力工作，为党和人民贡献自己的力量!
领导个人述职述廉报告工商联篇五
尊敬的上级领导：
一年以来，我求真务实、严于律已，圆满完成了上级下达的各项任务，使社区的两个文明建设等各项工作取得了一定成果。现将工作情况作具体汇报：
一年来，我一直以一名共产党员的标准严格要求自己，将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，认真学习贯彻党的十九大精神，增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
我虚心向身边的老同志们尤其是我们张主任学习，向有经验的同事们学习，向他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾，如何与辖区的居民融洽相处。
在工作中，作为一名领导，我顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为居民服务，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，把社区工作中的苦累转变成苦中有乐，并且乐在其中，使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观，为社区建设的进一步发展尽职尽责。
以正确的态度对待计划生育、城管、综治、劳动保障等各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
1. 强化计划生育管理与服务工作
将计生工作融入整个社区精神文明建设和各项工作任务中。落实计生分片包干责任制，一年来，走遍了包干片区的家家户户，挨家挨户登记住户信息，掌握了片区住户资料，分别整理了育龄妇女信息，孕妇资料。做到出租屋信息每季度周转一次，及时上报更新信息，管理孕妇并跟踪至婴儿出生，配合落实查环查孕等任务。经过在实践中不断学习、不断积累，使自己具备了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了较大的提高。
2、积极参与创建国家卫生城市
营造和谐美好家园，自今年创卫活动开展以来，我们多方位、多角度、多手段对创卫进行宣传，我们通过宣传海报、横幅、卫生监督检查、上街搞卫生、网络宣传等方式，力求让创卫观念深入人心，为社区的美好将来出一份力，尽一份心。在居委全体人员帮助下，圆满完成了整理编写创卫资料的工作。洛阳的夏日，酷暑难当，我和同事们顶烈日、战高温，在皮肤晒伤性过敏奇痒无比的情况下，坚持在第一线，确保社区卫生达标。
在社区卫生保洁清理垃圾的过程中，不仅使社区的环境卫生有了极大的改善，而且让自己的心灵也得到了净化。创卫首先是心灵创卫，把创卫观念培养成每个人的一种潜意识，使每一个人逐渐地把讲文明，讲卫生，讲环保，讲秩序作为自身行为活动的一种基本准则，那时候相信创卫也就自然地形成并能够长期地坚持下去，社区也必将变得更加美丽自然，风姿绰约，我们的生活环境和生活质量也必将得到飞跃性的提高。
3.深入开展综治安全工作，确保社区平安，定期开展社区防火检查，坚持每周防火巡查，督促整改火灾隐患。开展形式多样的消防安全宣传教育。提高社区居民、驻区单位员工的自防自救能力。针对社区居民群众对开展创建工作缺乏认识了解，我们利用社区的宣传栏、标语、派发禁毒资料等对居民进行宣传，增强了居民群众的禁毒意识。
4. 搞好促进就业和再就业工作，打造和谐社区，在思想上充分认识做好就业和再就业工作的重要性，把解决社区群众就业和再就业工作列入工作重点中的重点，发掘社区的公益性岗位，全面拓宽就业途径。在社区工作中我找到了属于自己的人生理想，体现了自己的人生价值。
我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，得到了居民的认可，但离街道领导和居民的要求还有一定距离，社区的理论还需要深化，文化修养在实践中还要不断提高；主要精力还忙于应付各项事务性工作，社区服务已经开始实践，还需要拓展实践的新领域。因此，在今后的工作中，我将不断总结经验，逐步改进工作方式和方法，争取做得更好。使自己在工作实践中得以提高，生活得更加充实和有意义。
述职人：xxx
2018年x月x日
领导个人述职述廉报告工商联篇六
各位领导，各位代表：
根据厅党组关于进行20__年领导干部述职述廉工作的通知精神，结合我个人的实际工作，现将本人今年以来工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：
1、20__年个人思想建设情况
一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，按照公司党委制定的《20__年学习型党组织建设暨理论学习安排意见》，认真进行学习，尤其是党的群众路线教育实践活动开展以来，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对公司工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间，坚持学习与水利工程建设工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应公司发展对干部的要求需要。
2、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况
一年来，自己能够紧紧围绕促进公司发展、提高经济效益的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在班子成员和广大职工的共同努力下，积极承揽生产任务，为企业的发展稳定积极发挥带动作用，推进了公司发展的新局面。
(一)关于履行岗位职责、工作完成情况
在厅党组的大力支持下，在公司领导班子和广大职工的共同努力下，承揽到的工程任务较多，主要有____等工程。承揽施工任务合同价共计为__万元，完成的产值共计为__万元。
承揽到工程任务不是我们最终目的，我们的目的是让承揽到的工程任务给我们带来实实在在的经济效益，使广大职工群众由此受益。因此在承揽到工程任务后，严抓质量、加强项目管理，在确保工程质量的前提下，争取经济效益化。20__年，在公司经济困难的情况下，提高了职工特别是野外施工一线职工的工资待遇和野外施工津贴，有效改善了广大职工的生活水平;为改善职工住房困难的情况，对公司旧家属楼进行危楼改造。
(二)关于贯彻民主集中制情况
坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，及时和班子成员沟通交流，心往一处想，劲往一处使，互相配合工作。针对公司发展的重大问题，维护和落实领导班子民主决策事项。在工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。
3、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况
作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与主管工作一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部的`党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“八项规定”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政，作到廉洁从业。
4、问题不足及改进措施
(一)思想观念需要进一步更新。在工作过程中，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。
(二)岗位责任作用发挥还不够。主要表现在：某些工作要求没有到位。在具体的现场工作中，由于施工时间紧，任务重，对职工的一些操作规范要求的不是十分严格，存在着只顾抓重点工作、疏忽相应的操作流程的现象。在深入细致的把握工作大局、推动工作效率上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。
(三)廉政文化建设形式单一。挖掘和利用廉政文化资源优势程度不够深，丰富廉政文化建设载体的力度不够大，工作方法有待于进一步加强。
(四)自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对公司经营管理的水平，需要进一步加强专业方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向有经验的专家和同志学习，提高自身的工作能力。
以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。
谢谢大家!
领导个人述职述廉报告工商联篇七
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的2019年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了 “管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
一年中，由于、等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对*市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心” 来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
领导个人述职述廉报告工商联篇八
约翰p.科特所著的《领导变革》，十分经典，这本书回答了之前我的一些疑惑：
疑惑一：我们为什么一直要变革?因为挑战同样在快速增长，甚至比高层管理者学习的速度还要快。
疑惑二：变革为什么常常会失败?无论管理者还是员工，缺乏足够的紧迫感。我们这些年发展的比较好，无论产品、技术、待遇都受到别人的称赞和羡慕。在这样的温水里，感觉一切都挺好的，又有谁愿意自找麻烦，进行变革呢?科特说，如果我们在5分钟之内没有办法说清楚公司实施变革的原因，并得到人们的理解与引发兴趣，那就有问题了。那么现在我们不妨问一下，我们能不能在5分钟之内把变革的原因给员工们说清楚并得到理解?约翰还提到了强大的领导团队。是的，反思我们的文化团队，无论是单元文化建设还是质量文化再造，都只有政工部门的人员参加，关键业务部门的领导没有一个加入这个工作团队的，无论企化部员工多么努力，多么投入，没有关键部门的业务领导参与，领导团队可能永远都不会具备克服强大惯性的实力。所以，这也是为什么所领导，业务部门总觉得我们的文化工作和中心任务是两张皮。科特认为，将变革深深地植入公司的文化之中，通常需要3~10年的时间。只有变革融入了我们做事的方式当中，渗透到公司和部门的血液中，变革才能真正巩固下来。
疑惑三：我们的组织有没有为变革转型做好准备?成功的变革往往要经过多个步骤来积蓄足够的力量和动力，以克服各方面的惯性。变革只有在卓越的领导而不是优秀的管理推动下，才能有效实施。
我们都知道变革的重要性，但是内心深处却对变革感到恐惧或者不以为然，原因包括企业文化过于专注内部、官僚主义严重、自负自满的政策、信任程度低、缺乏团队精神、扯皮内耗、态度傲慢、中层管理人员缺乏领导能力，以及人们本能地对不确定性的恐惧等。
这本书还有几个地方让我脑洞大开：
脑洞一：科特发现了成功变革的模式是“目睹-感受-变革”，而不是我们通常所认为的“分析-思考-变革”。在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题不是战略、架构、文化或者系统，最核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。要变革，树立紧迫感是特别重要的，科特认为，没有足够的紧迫感，人们是很难自我改变的，你可能会认为，目前的状况还差不多，何必费力改变呢?而没有人的改变，一切都无从谈起。
脑洞二：管理不是领导。管理让一个系统正常运行，它帮助你完成你知道如何完成的事情。而领导则建立新系统或改变旧系统。科特认为，成功的转型项目，需要70%~90%的领导和10~30%的管理，这个数目让我瞠目结舌，然而，这还不算完。很多公司都鼓励学习管理，人们却很少学习领导，几乎所有人都认为变革的问题在于管理。
这本书的核心收获是“领导变革的八个步骤”，他们是变革成功不可或缺的一组基因：
步骤一、树立紧迫感
如果没有紧迫感，我的理解就是危机意识，变革撰写往往无法推动，因为人们对变革根本就没有兴趣，手头的工作还干不过来呢，他们会有无数种巧妙的方法来回避变革!变革需要众人的共同合作、积极参与和自我牺牲。要想让员工有紧迫感，前提是，管理团队的所有成员都已经意识到了变革的必要性，而不是口头上说附和老板说应该变革，其实心里认为情况并没有那么糟糕。我们中的多数人在多数时候都认为，我们面临的挑战和压力已经够我们忙碌的了，我们不想再增加工作负担，所以，很多人对问题便宁愿选择视而不见。
那么，员工为什么没有紧迫感?原因之一是没有看到实实在在的威胁。就拿我们来说，似乎别人都说我们技术好，管理好，收入待遇好，因为名声在外，很多单位都来参观学习。我们没有看到面临重大和可见的危机。企业没有亏损，没人受到裁员的威胁，收入也没有下降，竞争对手还没有打到家门口，我们走出去依然很“牛”。
步骤二、组建领导团队
我们要变革，强有力的领导团队至关重要，这就像我们不能在一架大型运输机上装运12的发动机。科特认为，有四种关键特征对于有效的领导团队是至关重要的，那就是职权、专长、信誉和领导力，而且他强调，领导力非常重要。有众多有效的管理者，而缺乏优秀领导者的领导团队，是不会成功的。只有管理的头脑，就只能建立计划而不能树立愿景，而且远远不能把变革的需求和方向传递出去，只能对人们进行控制，而不是授权。
读到这里，我不禁有些焦虑，对于我们的领导干部而言，面对当下的考核制度，绝大多数人关心的都是计划完成和部门目标实现，又有多少人真正关注树立愿景和全局战略呢?当然，这其中也包括了我自己。我想这也许不能怪中层，因为考核的就是计划和部门kpi，怎么会考核树立愿景那些虚的东西呢?文化考核那仅有的一分权重的考核分，也已经取消好几年了。
科特认为，在大型公司中，有效领导团队的规模最后应该达到20~50人的规模。看来，我们任重道远。拥有相互信任、共同目标以及合适的人，就能组建一支强大的领导团队，才能排除万难领导变革走向成功。如果没有一支强有力的领导团队，变革将会停滞不前，公司损失日益严重。
步骤三、设计愿景战略
愿景明确了变革的整体方向。管理者常常希望组织中越来越多的员工走出自己原本的“舒适区”，利用更少的资源来工作，学习新的技能与新方法，勇于承担更大的压力和挑战。面对这些要求，任何理智的人都很难做到热情高涨。科特认为，好的愿景可以为人们带来希望和动力，帮助人们战胜面对这些必须要做的事情时内心的不情愿。好的愿景首先承认牺牲是必然的，但同时也清楚地表明这些牺牲会换来回报，而如果不进行变革的话，将来个人所付出的牺牲要比今天或者明天的牺牲大得多。
那么未来我们的发展愿景是什么?变革的愿景是不是合理，是不是科学有效?这对于“十三五”乃至更长远的发展至关重要。
步骤四、沟通变革愿景
一个伟大的愿景，即便只为少数关键人物所理解和认同，也能发挥重大的作用。但是，只有当公司或任务所涉及的大多数人对愿景的目标和方向有共同的理解时，愿景的真正力量才会得以释放。对未来的共同期待可以激发并协调人们推行变革的行动。
经验表明，获得员工对公司新的方向的理解和支持绝非易事。传播愿景的工作一定要突破一个误区，不要依赖于宣传。科特认为，传播愿景最有效的方式就是行动。如果公司最重要的前5位人物或前50位人物都在以实际行动努力实现变革愿景，那么员工一般就可以较好地领会它。否则，就算在公司内部刊物上发表100篇
