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酒店人力资源部的工作职责篇一
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
酒店人力资源部的工作职责篇二
2、开展岗位招聘活动，搜索公司所需的人才，建立并维护候选人才库；
3、负责员工劳动合同签订及日常管理；
4、负责员工入离职办理，建立和维护员工档案，维护良好的员工关系；
5、执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施，支持其他业务部门工作；
6、上级安排的其他事宜。
酒店人力资源部的工作职责篇三
职责：
1. 全面主持本部门日常工作，组织制定公司人力资源管理制度，对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理，保证公司人力资源的有效供给和高效使用。
2. 依据公司及各院发展战略和发展规划，组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行，为人力资源管理提供决策依据。
3. 根据公司及各院发展规划，提出机构设置和职位设计改进建议方案，构建高效的组织管理体系。
4. 指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施，不断完善人力资源管理体系。
5. 审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案，审核员工工资数据并监督实施，确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查，不断完善员工激励机制。
6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评，保证考评工作的顺利开展。
任职要求：
1. 教育水平：人力资源管理或相关专业本科以上学历。
2. 经验要求：8年以上工作经验，其中3年以上医院管理经验，1年以上同等职位工作经验。
3. 知识技能：对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。
4. 具有系统全面的医院管理、人力资源管理、心理学以及医疗相关专业知识，精通医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序，熟练使用电脑，具有人力资源管理师资格证书。
5. 年龄要求：年龄35岁以上。
6. 其他要求：具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。
酒店人力资源部的工作职责篇四
1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备
8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；
酒店人力资源部的工作职责篇五
（1）根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。
（2）负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（3）拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。
（4）协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。
（5）建立公司绩效考核体系，并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。
（6）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。
（7）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
（8）负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。
（9）负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务；督查公司劳动纪律的执行。
（10）统筹规范公司的行政、后勤工作。
酒店人力资源部的工作职责篇六
职位名称：人力资源部经理主要工作职责
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
主要工作资料
5、参与公司重大决策事项的讨论;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
酒店人力资源部的工作职责篇七
2、负责辖区人员的入职、离职、调转、晋升等人事手续shr系统审核处理;
3、负责辖区员工关系处理，档案管理，人事信息的更新和维护;
4、负责辖区营销系统转正、半年度及年度绩效考核工作，识别并跟踪培养关键岗位人才;
5、负责辖区人事数据分析，输出相关分析报表/ppt;
6、领导交办的.其他事宜。
酒店人力资源部的工作职责篇八
2、建立、维护人事档案，办理和更新;
3、执行各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;
6、负责员工工资结算，办理相应的社会等;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;
8、行政相关工作及领导交办的其他工作。
酒店人力资源部的工作职责篇九
2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;
3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;
4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;
5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;
6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;
7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;
9、完成领导临时安排的其他工作。
酒店人力资源部的工作职责篇十
2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;
3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;
4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;
5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;
6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;
7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;
9、完成领导临时安排的其他工作;
酒店人力资源部的工作职责篇十一
岗位职责：
2、组织并协助各部门进行岗位职责职位要求、培训和绩效考核等工作；
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；
5、领导交代的其他事宜；
岗位要求：
1、大专以上学历，人力资源、管理学、心理学等专业毕业；
2、1年以上同岗位工作经验；
3、熟练使用办公软件；
4、实操过人力资源六大模块中1到2个模块，了解其他木块；
5、沟通良好，逻辑思维和责任心强
酒店人力资源部的工作职责篇十二
2.协助分公司总经理完成分公司内部管理;
3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
4.负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部;
5.负责分公司大型行政费用的管控;
6.负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施;
7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。
2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇
报材料。
8.完成上级领导交办的其它工作。
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酒店人力资源部的工作职责篇十三
2、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;
3、管理人事档案;
4、负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;
5、制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;
6、完成领导交给的其他任务。
酒店人力资源部的工作职责篇十四
1，协助公司决策层完成公司组织架构设计，负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。
2，负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息库，优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。
3，组织人力资源的开发与培训工作，负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。
4，根据公司对绩效管理的要求，主持、制订，完善公司各岗位绩效考核方案，制定评价政策，组织实施绩效管理。
5，落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。
6，组织推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。
酒店人力资源部的工作职责篇十五
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整；
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才；
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系；
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率；
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循；
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
酒店人力资源部的工作职责篇十六
人力资源部经理是各部门的领导者，那么他有什么职能范围呢?下面是本站小编精心整理的人力资源部经理工作职责范文，供大家学习和参阅。
一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;
十七、领导临时交办的工作。
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员
劳动合同
制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
十七、领导临时交办的工作。
