东地村距镇政府18公里，全村有440户、1596口人，有耕地6960亩。在他接任书记前，村集体已多年累欠镇里的统筹费，群众更是不交农业税和其他费用，最好的时候最多也就是有一半的群众能结清当年的税费，全村累计外债170万元，可以说是没有多少群众相信这个村上的干部，村上已经走到了山穷水尽的地步了。
上任伊始，办公室的茶叶都要自己从口袋里拿，因为商店都不再赊给村上东西了，村集体混到这种地步真让人心寒。从此，他便开始了他的治村计划。
一、整顿班子，强化党员干部队伍，健全工作机制
新官上任三把火。但他没有去清理群众欠村集体的旧债，也没跑什么项目，而是与党员、村民代表一起坐在办公室内，冷静地分析村集体为什么会走到了这一步，同时虚心听取党员、代表对下一步集体发展的意见和建议：要在群众中树立信誉、要为群众办好事、实事、、、、、、党员、代表们的话就像河水一样渲泻出来。这些他都一一记在本子上，想在心里头。取得党员和代表们的信任这是他开始工作的第一件事。之后，他当场宣布的了一条纪律：村里不许在商店赊东西，有事个人先垫付更不许个人以集体名誉在商店内购物，并宣布凡是有支出，必须先说明情况再办理，否则一律个人核销。
随后的几天，都是召开全休党员干部学习整顿，凡不能到会的他都亲自到家中进行走访并征求意见。几天内，他领着大家学习了党章中的重点、党在农村的相关政策。强调了党员不是普通群众，更不能把自己混同一个群众，党员要时时处处体现先锋模范和表率作用，并对故意不参加学习的党员提出了严厉的批评，责令其整改。
这次学习活动得到了大多数党员和代表们的支持，认为只有组织活动、加强学习，才能时刻提醒党员，才能要求党员。
一、抓当前生产，建设党员示范工程
刚一上任，他就面临春耕生产中预交电费抵押金的问题，为了开井上电及时、不误春耕生产（往年干部因交不上这笔钱而总是耽误开井上电，群众意见大），他当时就从处家先拿出了4万元现金先垫付购电。那一年的春天群众比往年提前两周开井上电，群众都非常高兴，这也为他打开工作局面奠定了工作基础。
###在没回村当书记前就自己开了个米面加工厂，有一份收入不低的产业。回到村上任支部书记以后，通过镇里几次组织的外出学习，使他对发展畜牧业产生的兴趣，了解市场行情后，他决定自己先试着做一下，购进了第一批育肥牛。经过精心饲养与合理调整育肥周期，结果第一年他就有了3万元的收入。这为他下一步大干积累了经验。
二、抓后备力量，严把入口关。
一个正常的基层党组织，都要不断地发展党员，增加党组织的新生力量。签于东地村上的经验，他在发展党员和确定村级后备干部的问题上十分谨慎，他认为新时
老刘平时就是一个乐于助人的人，村中无论谁家有个大事小情他都愿意帮忙，自从当了支部书记以后，他就更愿意与大家一起交流了，因为这样才能更多的了解群众困难。每到春季，他都主动到特困户家中主动帮他们解决春耕生产中的困难，几年来，他为群众解决贷款近100万。功夫不负有心人，他和他们的党员的努力工作，得到了群众的认可，集体经济也有了起色。2002年底村民只几户特困户没交上农业税，2003年群众主动到村里上缴农业税，部分群众还主动还清了累欠集体的往来账，加上村里的老砖厂出租后，集体经济好慢慢有了生机。有钱就用在刀刃上，一部分钱为集体上了3公里的高压线路、并新打了两眼井，保证了全村的耕地全都能浇上水；维修了学校的22间危房。这些都是以前几任书记想做也无力去做的事。
热心的群众给老刘起了个外号：刘老根。老刘是一个刚走入支部书记行列的新人，但他却想，我要努力工作，争取把全村的群众尽早的带入小康生活。
他对东地村的未来充满了希望。