从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
加油站工作心得体会篇一
加油站作为一个特殊的场所,经常会吸引各种类型的人员聚集。作为加油站的保安,我们要时刻保持警惕,确保加油站的秩序和安全。在我从事加油站保安工作的这段时间里,我积累了一些心得体会,今天我就与大家分享一下。
第二段:责任心是第一位的。
作为加油站的保安,我们首要的责任就是确保加油站的安全。我们要时刻警惕周围的环境,确保没有任何不法人员或者危险物品进入加油站。我们要经常巡逻,特别是在夜间或者低谷时间,更应加强巡逻力度。同时,我们还要熟悉和遵守各种应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行处置,保证加油站员工和客户的安全。
第三段:维护秩序是基础。
在加油站这个特殊的场所,很容易发生各种各样的纷争。作为保安,我们要及时制止和解决紧张局势,保持加油站的秩序。有时候可能会遇到顾客不满或者员工之间的争执,我们不能沉默,而是要及时干预,妥善解决问题。我们的存在就是为了给大家提供一个和谐、安全的加油环境。
第四段:服务态度要友善。
保安工作不仅仅是维护秩序和安全,还要为顾客提供一定的服务。当顾客有疑问或者需要帮助时,我们要友善地解答他们的问题,提供帮助。对于一些老年人、残疾人或者有特殊需求的人员,我们更应尽可能地提供帮助和关怀。保安不仅仅是一份职业,更是一种精神,我们要用我们的行动,展示加油站保安的职业素养。
第五段:与同事的团队合作。
在加油站保安工作中,与同事的团队合作至关重要。只有我们紧密配合,互相帮助,才能达到最佳的工作效果。我们要时刻保持沟通,并及时共享信息和消息,确保我们对加油站周边环境的掌控。同时,我们还要尊重和理解同事,相互关心和支持,营造一个和谐的工作氛围。只有通过团队合作,我们才能更好地履行自己的职责,提高工作效率。
总结:作为加油站的保安,我们的工作责任重大。我们要时刻保持警惕,确保加油站的秩序和安全;要友善地对待顾客并提供帮助;要与同事配合团队合作。只有通过不断地总结经验和体会,才能更好地做好加油站保安工作,为加油站的安全和秩序贡献自己的力量。
加油站工作心得体会篇二
“我要安全”活动开展以来,通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施,广泛发动,并多次召开站务会、班前会进行强调和动员,在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,转变了过去麻痹大意、无所谓的思想,真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。
为什么我要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,全国的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。我们是加油站的一员,安全是我们的工作的重中之重,我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。
我的安全责任是什么?我如何保证安全?作为加油站的一员,我的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真落实“安全十禁令”,保证不出现违规操作;再次,要有过硬的安全基本技能,有安全应急能力,要通过不断的练习各类应急预案,不断提高自己的安全技能,提高处理突发事件的能力,熟悉安全设备的特性和使用方法,练好基本功。
谁最关心我的安全?谁可以随时随地保障我的安全?我认为,安全在我,只有不断提高安全意识和安全技能,才是最好的保护,安全就掌握在我们的意识里,掌握在我们自己的手中,防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的安全设备,都是死的,只有正确使用它们的人是活的,有了人的安全主观能动性和安全技能,才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最关键的因素。所以,我们的安全不能交给设备,也不能交给别人。
安全该有谁负责?谁主管谁负责、谁分管谁负责,谁具体操作谁负责。作为加油管理员,我要对我的岗位安全负责,搞好岗位安全,是我的义务,是我的责任,也是我自身安全的迫切需要。这就需要我认真落实岗位责任制,严守操作规程,强“三基”,反“三违”,做到“要安全、会安全、能安全、保安全”,做到“三不伤害”。
当前,“我要安全”主题活动已经全面展开,我决心在这次活动中,认真学习安全理论,积极参加安全讨论,加强安全技能训练,使自己的安全水平有更大提高。
加油站工作心得体会篇三
x年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的菜鸟到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。
大连加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。
在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在20xx的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是20xx年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是奉献能源,创造和谐;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。
来到大连加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:不准吸烟,不准打手机,熄火加油等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂通识教育课吧。
在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为加油十三步曲。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长!
在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。
在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中国石油的标志宝石花需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,宝石花就一定能在中国大地光芒四射。奉献能源,创造和谐。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。
x年在加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!
x年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习铁人王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。三、严禁无票证从事危险作业。四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,以人为本从心开始听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说不!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!
加油站工作心得体会篇四
近年来,随着汽车保有量的不断增加,加油站作为保障驾驶员安全加油的重要场所,保安的职责变得愈发重要。作为一名加油站保安,我深入工作实践,体会到了舒适与压力并存的工作环境。在这段时间里,我收获了很多经验和体会,下面将从工作技能、服务态度、安全防范、危机处理以及个人成长几个方面,总结我在加油站保安工作中的心得体会。
首先,作为一名加油站保安员,熟练的工作技能是基本要求。在工作中,我们需要掌握基本的保安技能,如善于运用监控设备、掌握基本的消防知识、了解各类紧急情况处理方法等。我在工作中积极学习,不断完善自己的技能,通过学习,我掌握了监控系统的操作和维护,提高了应急处理的能力,确保了加油站的安全。
其次,良好的服务态度是一名加油站保安员必备的品质。在工作中,我始终保持着微笑和热情的态度,耐心地解答驾驶员的问题,积极协助驾驶员进行加油等服务工作。通过积极的服务态度,我感受到了驾驶员的赞许和满意,也树立了良好的形象,同时也取得了和同事之间的良好合作。
第三,安全防范是加油站保安员最重要的职责。在客流量大的时候,我们要保持警惕,防止发生各类违法犯罪行为,确保加油站的安全。我们时刻注意周围环境的变化,加强对可疑人员的观察和盘问,保持通讯设备的畅通,及时汇报异常情况。通过细致入微的防范工作,我们成功地阻止了一些潜在犯罪行为的发生。
第四,危机处理是加油站保安员必备的能力。在工作中,我们常常面临各种突发事件,例如交通事故、火灾等。在这些非常时刻,作为一名保安,要冷静应对,迅速调集相关部门解决问题。我在实际工作中参与应对了多起突发事件,通过及时处理,做到了让驾驶员感受到了尽职尽责的保护,保障了加油站的稳定运营。
最后,加油站保安工作也给予了我很多个人成长的机会。通过与驾驶员的互动和交流,我提高了自己的语言表达能力和沟通技巧。通过应对各种复杂情况,我增强了应变能力和处理问题的能力。通过日常的工作学习和职业发展,我逐渐形成了一个全面发展的职业规划,并且以此为努力方向,不断提高自己的素质和能力。
总之,加油站保安工作需要保安员具备扎实的工作技能、良好的服务态度、严格的安全防范、高效的危机处理能力和不断成长的潜能。通过这段时间的工作学习,我深刻体会到了作为一名加油站保安员的责任与荣耀,并且也得到了很多感悟与成长。我相信,在今后的工作中,我会保持初心,继续发扬优秀的职业精神,为加油站的安全做出更大的贡献。
加油站工作心得体会篇五
今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入20xx年,xx加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从20xx年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”
当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。
今年是xx路加油站和xx北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。
xx加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来xx加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定xx加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。xx加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。
20xx年xx加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。xx加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。
为提高员工的凝聚力,xx加油站员工过生日,xx加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。
1.今年xx加油站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
1.今年xx加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;。
1).开拓市场的力度不够。
2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。
2.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。
3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
4.管理人员的服务意识还有待提高。
5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
1.加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
20xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。
20xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递xx加油站每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在一起是我们xx加油站全体员工不变的诺言。
加油站工作心得体会篇六
me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给me提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。
我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。
在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行me五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。
由于站长未在岗,加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决,直接影响了加油站正常经营。例如,今年1月份,我片区某站一客户李某由于没有行车经验,在去往东北送货前,在该站加满了-20#柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。随后做出了过激行为,将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上,造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后,立即返回加油站,将客户请到办公室,耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右,你的车加-20#柴油,不适合在东北地区使用,应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟,随即表示道歉。
通过对事件的分析,我认为除加油员处理不当外,最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员,可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以,我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间,是全面提升加油站经营管理水平的重要环节,也是me首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施:
针对个别站长缺乏事业心,责任心差,经营管理水平低的问题,我多次组织提高认识、明确职责的专题学习班。以中石化销售公司加油站站长培训教材《加油站经营与管理》为依据,着重针对站长地位和职责等章节进行讲解。通过组织学习使站长们充分认识到站长担负着经营管理双重任务,地位至关重要。在加油站营销和管理活动中,站长处于中心位置,站长是加油站经营管理的第一责任人。要想做好加油站的经营管理工作,站长必须具备与其地位相匹配的基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉,责任心是事业心的基础和保证,进取心是事业心的延伸和发展,三者是相辅相成的统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心,才能兢兢业业,踏实肯干,才能克服各种困难和挫折,才能为国家和企业竭尽全力,才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论,站长们对自身任务和职责有了进一步认识,逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心,“以站为家”的责任心,“争创一流”的进取心。
加油站工作心得体会篇七
第一段:引言(200字)。
加油站是城市交通的重要枢纽,为车辆提供燃油和相关服务。作为加油站前台工作人员,在片区工作一段时间后,我深刻体会到了工作的重要性和挑战。在这篇文章中,我将分享我的工作心得和体会,希望对其他从事类似工作的人有所帮助。
第二段:增加服务意识(200字)。
在加油站前台工作,我发现提高服务意识至关重要。顾客的满意度直接影响到加油站的声誉和业务。因此,我努力保持微笑和友善,与顾客建立良好的沟通,倾听他们的需求。另外,我还会主动提供额外的服务,例如询问是否需要清洁车窗、打气等,以增加顾客的满意度。通过提高服务意识,我能够更好地与顾客建立联系,树立良好的加油站形象。
第三段:学会解决问题(200字)。
在加油站工作过程中,难免会遇到各种问题。有时燃油泵出现故障,有时顾客投诉服务不满意。面对这些问题,我学会了冷静思考和解决问题的能力。首先,我会及时与相关部门联系,解决设备故障。其次,我会耐心倾听顾客的投诉,并提供解决方案以挽回顾客。学会解决问题不仅可以保持加油站的正常运作,还能增加顾客的信任和忠诚度。
第四段:团队合作的重要性(200字)。
加油站的运作需要团队的协作和配合。在片区工作期间,我意识到团队合作是非常重要的。我们会定期进行岗位轮换,这样不仅可以提高个人的能力,也可以增进对其他同事工作的了解。此外,我会和同事共同交流工作中的问题和心得,共同解决工作中的困难。团队合作不仅可以增加工作效率,还能培养团队精神,提升整个加油站的综合竞争力。
第五段:总结和展望(200字)。
在加油站片区工作的这段时间里,我通过不断学习和实践,不仅提高了服务意识和解决问题的能力,还学会了团队合作的重要性。这些经验不仅使我个人成长,也为加油站的发展提供了支持。在未来,我将继续努力,不断提高自己的专业能力,并积极适应行业的新变化。我相信只有不断提升自己,才能在加油站工作中更上一层楼,为顾客提供更好的服务。
加油站工作心得体会篇八
“玉不琢,不成器。”大学培养的仅仅是一种思维方式和,过惯了在学校慵懒散慢的生活,虽说自身个性得到了充分地展现,但当我真正走上工作岗位上时,才发觉这一切都是那么地行不通。艺术学校毕业的我是活泼有余严肃不足,如何尽快退掉学生时代身上的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,如何将自己个人的发展与企业的发展相统一,如何顺利完成这一蜕变是我这一时期的主要课题。
刚来公司报到时,主任的一席话,让我深思。好高骛远、缺乏定性是80后的通病,现实的残酷很快让我的梦想破灭了。“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”,好高骛远、心态漂浮,结果终究是一事无成。痛定思痛,端正心态,下定决心,本想用最快的速度融入中石化这个大家庭,却发现摆在我面前的不都阳光坦途,也有些或大或小的坎。
初到市片区45站觉得一切都很新鲜,大家很热情。站长给我进行了岗前培训,同事们为我细心讲解,在短期内对加油站工作有了较全面的了解,并且能够胜任基本业务操作。在加油、发卡、记账等业务的学习过程中,大家都给与我很大的支持和帮助。
从无所是从到代岗主办,我不断地学习和成长着,但不知为什么心里却总是酸酸的。刚到加油站就逢圣诞、元旦俩个节,虽然加油站也有聚餐庆祝,可总觉得自己格格不入。原来工作就是这个样子啊,在学校的时候多热闹,虽说明白加油站的工作性质,但内心还是不能释怀,突然觉得自己很孤单,很悲哀,也很失败。不久,我的手指冒出一些小红点,有时还痒,过了没几天手指就肿起来了,站上的同事告诉我这是冻疮,当时我第一反应是我的手完了,心里委屈极了。后来,我发现站上的同事都有冻疮,大家想办法预防、治疗,还将有效地方法介绍给我……在不知不觉中,我已融入45站这个大家庭并真真切切的体会到,为中石化奉献热血与青春的一线员工,无悔的付出与执着的追求。
石化人的热情、认真和专业,这是每个从业者都向往的一种职场氛围。在这段实习期间我了解公司的基本现状和发展方向,并由部门的业务范畴来规划自身的发展。同时,我也发觉有些工作环节可以进行更为有效的改善:
第一,员工素质参差不齐亟待解决。加油站是公司销售的前沿阵地,隶属于服务行业,加油员的素养直接影响着加油站的业绩。而加油站的员工素质参差不齐,文化程度高低悬殊。大中专生与中小学文化程序的人并存,高级职称的人与无各称的人并存,高级技工与初学工并存。受当前的体制局限,不可能将低素质的员工全部辞退而去大量招聘高档次的人才,只能在现有的制度和条件下,尽量改善这种普遍现象。着重岗前培训,将差的员工和新进入的员工送到培训基地去进行系统的培训,加强员工手册的学习,包括技术业务,规章制度,职业礼仪道德等。员工应要有文化、勤学习、精业务、职责强、品德好、遵章纪、乐助人、团队心强,培训合格后上岗。建全培训基地,多开展技术知识竞赛、岗位练兵。通过竞赛,促使员工争当岗位能手、业务尖子,以提高技术业务水平,提升公司整体形象。
第二,信息交流、汇总工作亟待加强。在这个信息化的时代,对于信息的掌握速度和程度对企业发展产生着深远的影响。促进公司内、外部信息交流与沟通,加强信息的汇总、日常管理与维护。天下大事必作于细,古今事业必成于实。做好每天的每一件小事,加强交流与学习,大处着眼,细处着力,加强时间观念,提高办事效率。
第三,员工的工作、生活环境亟待改善。企业是一个团结战斗的集体,这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念,而精神理念的体现是以每一位员工为依托的。真正的深入基层、关心基层设施建设,改善和提高员工的工作、生活环境是重中之重、当务之急且应长期坚持的基本性工作。
短短两月时间,谈不上什么深刻见解,对于工作各个环节只是初步了解和认识。因此,在今后的实践中会继续虚心的学习,不断钻研,积累工作经验,不断提高工作能力。
在加油站实习期间,我经历了一个从学生到职业人的转变,感受到了一个人的成长。那些让我获得成功和认可的事,那些让我至今想起来依然遗憾和尴尬的一线实习生活,都给了我最大的馈赠性情的修炼,让我真正学会了独立和勇敢、隐忍和坚持。在实践中对我从事的这份工作的理解得以不断深入,站长、同事以及许多朋友,给了我数不清的帮助、指点和教诲,这一切使我心存感激。
器必试而后之其利钝,马必骑而后之其良弩。尽管我所学的知识和公司的要求还有一定差距,但我相信通过虚心努力和锐意进取,能够迅速弥补自身的不足,并发挥自己的特长。
加油站工作心得体会篇九
加油站是一个繁忙的工作地点,永远充满人们的喧闹和车辆的嘈杂声。作为加油站的一名员工,我有幸能够深入了解这个特殊的工作环境,并且积累了一些关于加油站片区管理的工作心得和体会。下面我将分享我在加油站片区工作的心得。
加油站片区工作是整个加油站运营的基础,它直接关系到顾客的体验和加油站的形象。一个良好的片区工作能够提高服务效率,增加顾客满意度,同时也能够保证顾客的安全和加油站的秩序。因此,片区工作的重要性不容忽视。
加油站片区工作并不是一项简单的任务,其中存在着许多挑战。首先,加油站经常会有大量的车辆和顾客,需要合理安排加油位置和收银工作,以避免拥堵和排队问题。其次,需要保持加油站的整洁和清洁,及时清理垃圾和油污。最后,顾客的要求各式各样,从加油到清洗车辆,都需要员工们提供专业和高效的服务。面对这些挑战,我们需要具备应对各种情况的能力和耐心。
在加油站片区工作中,有一些技巧和技能是非常重要的。首先,合理规划加油区域和收银区域,根据车辆和顾客的数量来调整工作人员的分配,以提高服务效率。其次,及时清理垃圾和油污,保持加油站的整洁,给顾客一个舒适的环境。最后,与顾客进行积极的沟通和互动,提供专业的服务和帮助,满足顾客的需求。这些技巧和技能是一个片区工作人员必须具备的基本素质。
在加油站片区工作中,有一些注意事项需要我们特别关注。首先,安全是最重要的,我们需要定期检查设备和加油站的安全事项,并采取相应的措施。其次,我们要提高服务意识,关注顾客的需求和反馈,以便及时做出调整和改进。最后,我们还要与团队成员密切合作,相互协作,共同解决问题,确保加油站的良好运营。
虽然加油站片区工作存在一些挑战和困难,但是通过努力工作和团队合作,我们能够获得一定的成就感和收获。我们可以看到自己的努力对加油站的运营和顾客的满意度产生了积极的影响。我们可以学到很多管理和沟通的技巧,提高自己的工作能力和素质。同时,我们也能够结交很多新朋友,丰富自己的社交圈子。这些成就和收获都会给我们带来快乐和满足感。
总结:
加油站片区工作是一项不容易的任务,但是它也是一项值得付出努力的工作。通过合理规划工作和提高服务水平,我们能够让顾客感到满意,让加油站运营更加高效和有序。希望我所分享的关于加油站片区工作的心得和体会能够对大家有所启发,让我们一起加油,在加油站片区工作中取得更好的成绩。
加油站工作心得体会篇十
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我演讲的题目是:一个加油站长的“三心二意”。大家一定觉得奇怪,“三心二意”是个贬义词,怎么跟加油站长扯到一块了呢?别急,且听我慢慢道来。
从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。
当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。
“骄傲使人落后,虚心使人进步”,在工作中,虚心永远是我们必备的基本素质。满招损,谦得益,学无止境,保持低调的态度,向周围的领导、同事学习。牛顿说过:“我不知道人家怎样看我,但是在我自己看来,我就像一个海滩上的小孩子,偶尔拾到较为光滑的圆石,而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀,正是牛顿取得不朽成就的基础。当然,谦虚不是万事盲从,别人说什么就什么,谦虚是一种尊重的行为,是一种智慧,一种人生境界。我们要善听别人的意见,集众人智慧于一身,更要善于思考,善于判断,善于总结,善于创新。
此外,对工作有爱心,才能投以更大的热情;对员工有爱心,才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家,作为管理者,首先必须要让油站有家的感觉,关爱员工,要把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,用心去关怀关心下属。一个热情的问候,一句关心的话语,一个微笑,一个点头,一些充满爱心的叮嘱,对领导来讲是不经意或极为平常的,但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞,都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工,就是要有宽人之心,容人之量。要有讲诚信的美德,要有敢于承认错误的勇气,还要有不以权力压人的势态,更要有不分亲疏厚薄的仁爱。
除了以上所说的“三心”,站长还要有“两意”:意志和诚意。说到意志,墨子有言:“志不强者智不达”。古往今来,欲成大事者,必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰,他相信能够从事眼前的工作,他相信能够应付眼前的阻碍,他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力,随时坚定进行的决心,这使他轻视障碍,使他嘲笑困难,使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样,而意志就像水,没有水就冲不了咖啡,没有坚强的意志,也就没有成功。
21世纪是一个团队至上的时代,所有事业都将是团队事业,只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进,壮大。“百涓之水,汇成江海”,个人的力量是有限的,此时,员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面,我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度,还是从人际交往的角度,管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事,将心比心多进行“换位思考”,站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属,以诚意尊重下属,以诚意感动下属。惟有诚意,才能进行有效的沟通;惟有诚意,合作关系才能持久;惟有诚意,企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。
天空因蔚蓝而美丽,工作因执着而伟大,企业因团结而发展。朋友们,让我们携起手来,带着这“三心二意”,为中石化的发展而努力!
我的演讲完毕!谢谢大家
加油站工作心得体会篇十一
作为一名加油站的工作人员,工作日常中离不开加油站的监控工作。这是保证加油站安全运营的必要条件。在实际工作中,我深刻体会到加油站监控工作的重要性,本文将从我自身的工作体验出发,总结一些工作心得,并对加油站监控工作提出一些建议。
监控系统是加油站安全管理的核心子系统之一,其功能不仅是记录加油站内部和周边环境的动态图像,还可以作为后期安全事故的重要证据。在加油站日常运营中,各种安全隐患时有发生,如油料泄漏、火灾、盗窃等。如果没有完善的监控系统及时监控和发现这些安全隐患,不仅给加油站造成经济损失,更将对社会治安带来不良影响。因此,做好加油站监控工作至关重要。
第三段:提高监控系统的效能。
有效的监控系统需要满足以下条件:安装位置明确、监控画面清晰、操作简单方便、维修及时、存储回放可靠。一些常见问题是监控画面尺寸过小、画面颜色太过单一,造成操作员视觉疲劳。解决这些问题,可采取以下对策:首先选择好监控器的型号规格,保证画面分辨率足够清晰,其次,通过增加监控点的数量、调整镜头的安装位置等,可以提高监控的覆盖面积和有效性。
第四段:加强管理及配合。
加油站监控工作需要在管理及操作上增强协调配合。在保证监控系统的完好性、配置良好的同时,还需要保证系统运行的稳定及正常使用。在实际操作中,服务人员需要对监控设备进行常规巡检及维护。大型加油站的操作员更需要配合业主安装表决的人员审核监控电网,在保证安全的前提下,减少消耗。
第五段:总结感言。
在工作中,我深刻理解到加油站监控工作对整个安全保障的重要性。只有高效、精准、安全、便捷的监控工作体系,才能提高加油站的运行效率和安全水平。今后,要进一步加强对员工的管理和培训,全面提升监控工作水平。同时,也要求系统开发厂商通过不断研究集成新技术,稳定产品及售后服务,为加油站监控工作的安全保障提供更好的支持。
加油站工作心得体会篇十二
加油站作为路边常见的设施之一,是车辆必去的站点。作为一名加油站员工,我在这个岗位上工作已经有近三年的时间了。在这段时间里,我学到了很多关于工作心得和经验,同时也收获了许多情感上的体验。在加油站片区工作的这些年里,我收获了很多成长,下面将与大家分享我的体会。
第二段:多元化的工作任务。
加油站岗位的工作任务非常多元化,相比其他岗位而言更加繁忙。除了为车辆加油,员工还需要与顾客交流、检查油品质量和设备运行状况、处理突发事件等等。这些多元化的工作任务提高了员工的工作能力和应变能力,使我深刻体会到作为加油站员工不仅仅是需要勤劳,还需要具备综合素质。通过这些多元化的工作任务,我学会了快速反应和灵活调整工作方式,使工作更加高效。
第三段:与顾客的交流。
加油站作为一个服务行业,与顾客的交流至关重要。每天都会有许多不同的顾客来到加油站,工作人员需要用友好的态度与他们进行交流,听取他们的需求并提供帮助。通过与顾客的交流,我不仅收获了与人沟通的技巧和经验,还学到了尊重和包容的态度。遇到一些不耐烦和难以沟通的顾客时,我学会了保持冷静和耐心,努力找到解决问题的最佳方案。这些经验使我在日常工作中更加得心应手,也提升了我与人相处的能力。
第四段:油品质量和设备维护。
加油站员工与油品和设备密切相关,质量和维护是工作中重要的一部分。每天,我们需要进行油品的检查与管理,确保油品质量符合标准,并且及时清理维护设备,以保证设备的完好和安全。通过这些工作任务,我对油品的质量有了更深入的了解,以及如何维护设备的一些技巧。这不仅提高了我的专业技能,也增加了对工作的责任感。
第五段:处理突发事件。
加油站作为一个开放的工作环境,突发事件的处理是工作中不可避免的一部分。有时,车辆出现故障或事故,员工需要在第一时间做出反应并采取相应措施。在这个过程中,我意识到处理突发事件需要冷静和果断,不仅要保护自己的安全,还要确保顾客和周围环境的安全。通过这些经验,我学会了在紧急情况下保持镇定和执行力,这对我个人的成长和职业发展都有着积极的影响。
结尾:
通过这些年在加油站片区工作的经历,我深刻理解了加油站工作的意义和价值。作为一名加油站员工,我们的工作不止是为车辆加油,更是为顾客提供优质的服务和帮助。这段时间的工作经验和体会,让我学到了很多关于工作和人际关系的智慧,同时也让我更加珍惜每一次与顾客的交流和每一次为他们服务的机会。我相信,通过这些经验的积累和总结,我将在未来的工作中更好地发展自己,取得更好的成绩。
加油站工作心得体会篇十三
某些时段加油站车辆收支较多,员工忙着加油,没能对车辆举行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及收支站的车辆形成了未便,并且存在变乱隐患。
经过一天的培训,我以为我们的宁静问题可以从以下几个方面去防微杜渐:。
二.加强宁静消费宣布道育工作,营造精良的宁静消费环境气氛。让员工都能明白宁静消费与个人、家庭、企业、社会之间的干系。
五.加强油站的宁静应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉本身的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。
四.油站站长应该造就每个员工团体意识,让员工把油站当成一个各人庭,互相帮助,当班员工职员紧凑并且车辆较多的时间,站长与其他闲暇员工应当积极的帮助疏浚引导车辆加油等。
加油站工作心得体会篇十四
第一段:引言(100字)。
在加油站工作已成为许多人的选择,我也不例外。这段时间我在一家加油站工作,我深感这份工作对于我个人的成长和经验积累都有着重要的意义。在这里,我学到了很多关于沟通、服务和团队合作的重要性的经验,同时也提高了自己的工作能力和职业素养。
第二段:艰辛与挑战(250字)。
在加油站工作并不轻松,每天都要面对各种各样的挑战。长时间站立让我的腿酸痛,而且工作需要时刻保持警惕,不能有丝毫大意,以避免出现任何安全事故。此外,与顾客的沟通更是需要耐心和细致。每一个顾客都有着不同的需求和个性,有时候需求之间甚至相互冲突,我们需要通过沟通和协商来解决问题。这些种种挑战不仅考验了我的体力和耐心,也锻炼了我的心理承受能力和解决问题的能力。
第三段:服务与责任(300字)。
作为一名服务员工,我们的最重要的职责就是为顾客提供优质的服务。这不仅仅是泵汽油,更包括对顾客的需求和问题的解答以及相关事宜的咨询。因此,我们需要深入了解产品和服务并不断学习,以便更好地回答顾客的问题。我们要保持积极的态度,始终以微笑面对,虽然有些顾客可能不友好或者有怨言,但我们要以友善和专业的形象回应,让顾客感受到我们真诚的服务态度。服务不仅是对顾客的尊重和关怀,更是对自己的职业责任和职业道德的体现。
第四段:团队合作(250字)。
在加油站的工作环境里,团队合作是非常重要的。每个人都有自己的责任和任务,只有团队协作才能保证任务的高效完成。例如,当油价上涨或者到达高峰时,充油泵忙得团团转,这时候各个岗位之间的协调配合尤为重要。同时,团队合作也促使我学会了相互帮助和支持他人。每个人都有自己的长处和短处,而团队合作使我们能够相互补充和共同成长。只有我们保持相互之间的尊重和信任,才能共同应对各种挑战并取得更好的工作效果。
第五段:收获与成长(300字)。
通过在加油站的工作经历,我感到成长了很多。首先,我学会了多任务处理和高效工作的能力。在繁忙的工作环境下,我必须同时处理多个任务,并做到高质量和高效率。其次,我提高了自己的沟通能力。通过与各种类型的顾客进行沟通交流,我学会了如何更好地表达自己和应对各种情况。此外,我还体验到了团队合作的重要性,在团队中我学会了倾听他人、团结协作和包容不同意见的重要性。最重要的是,通过这段工作经历,我发展了自己的职业道德和职业素养,我更加明确了自己的职业方向和规划。
总结(200字)。
在加油站工作是一项不易的职业,但同时也是一种对个人能力和素养提高的非常重要的机会。通过这段工作经历,我学到了很多关于服务、团队合作和沟通的重要经验。我也深感这段工作历程对于我的成长和发展有着巨大的帮助。我相信我所学到的知识和经验将会在我的未来职业生涯中发挥重要的作用,并使我成为一个更好的职业人。
加油站工作心得体会篇十五
xx年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的菜鸟到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。
大连xx加油站是一个中等规模的'加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。
在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2004的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是奉献能源,创造和谐;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。
来到大连xx加油站加油站里工作,xx站长和xx班长,安全员吴xx强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:不准吸烟,不准打手机,熄火加油等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂通识教育课吧。
在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为加油十三步曲。工作的第1天,xx站长就派了xx班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过xx站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的xx站长!在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假的机会。总之,大概要注意这些方面:
一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。
二,在所填金额前要封顶。
三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。
宝石花需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不知道该怎么办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,宝石花就一定能在中国大地光芒四射。奉献能源,创造和谐。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。
xx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!
xx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习铁人王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。二、严禁违反操作规程操作。
三、严禁无票证从事危险作业。
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,以人为本从心开始听从xx站长领导,服从xx站长指挥!像一系列违规事件说不!希望阎站长和领导们看我是实际行动吧!
加油站工作心得体会篇十六
加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理应以人为本,首先要。
提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。
要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。
控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。
1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。
3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。
4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井。
5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm以上。站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。
加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐。密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流。
油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备,就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。
卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性。
加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处,罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。
雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应()做接地保护。
强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接、违章用电。
控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊、气割,动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。
关于关于1四月份是我们的第六届优质服务月,为做好优质服务活动,在三月份的领班管理月中,我已经做好了充分的准备。加油站的工作繁杂琐碎,......
加油站工作心得体会篇十七
加油站监控工作是防范罪犯的必要手段,作为管理者,多年来一直在进行加油站监控工作,最近我有了一些体会和心得,愿意与大家分享。
加油站的监控系统主要分为两个部分:实时监控和录像回放。实时监控需要不断观察监视器,可以使用监控软件进行全局监视,也可以使用分屏模式进行分屏监视,多个画面同时呈现。监控软件可以设置传感器警报,比如移动物体警报等,这样有助于第一时间发现异常情况。录像回放则是需要定期查看已经录制的监控视频,找出有价值的图像。
第三段:防范措施。
监控工作不能只是单纯的观察和记录,还需要有一些防范措施。比如,定期维护监控设备,避免监控设备不能正常工作。加强员工的安全意识,通过员工的眼睛来维护加油站的安全,如果发现异常情况,及时向管理层报告。加强安全措施,比如安装喷雾装置,避免火灾事故的发生。
第四段:异常情况处理。
如果监控工作发现有异常情况,应该及时处理。当发现客户正在用非法方式加油、未戴安全帽等情况时,可以先进行警示,需要时可以及时报警。如果发现有可疑行为或犯罪情况,应当及时报警,并做好记录工作。如果不及时处理,将会影响加油站的安全。
第五段:总结。
加油站监控工作是防范罪犯的必要手段,需要仔细谨慎地开展工作。首先,需要进行日常监控工作,发现异常情况及时记录。其次,要有一些防范措施,加强员工的安全意识。最后,要及时处理异常情况,保障加油站的安全运行。
加油站工作心得体会篇十八
xx石油分公司xxxxxx片区第xxxxxx加油站位于xxxx省xxxxxx镇,现有员工11人。上半年,在各级领导正确领导下,在全站员工共同努力下,顺利完成了各项工作,管理基础得到进一步夯实,经营成效显著,现将主要工作汇报如下:
1、轻油经营量完成情况:
实现零售量2911.078吨,完成目标销量的103.88%;同比上年同期增长1897.965吨,增幅187.265%。其中:汽油252.608吨(同比增加119.02吨,增幅89.09%);柴油2658.47吨(同比增加1778.94吨,增幅202.26%)。
2、润滑油零售销售情况:
上半年对外润滑油销售量5.546吨,完成片区定目标6.65吨的83.4%,
1.为了提升销量我们狠抓现场管理,“落实眼光放在市场,功夫用在现场”的管理方式,把现场管理放在首要位置。
我们的服务好坏直接关系到是否留住老客户和能否把一批新客户发展成我们的老客户。使我们的销量能在原有的基础上得到进一步的提升。由于长途货车在公路上经常会有被罚款的事,我们主动为司机师傅们代交罚款单,一来为客户节约了时间,二来体现了我们这一“特色”服务。受到新老客户的一致好评。
3.大班坚持在现场服务,经常和我们的客户沟通交流,及时了解客户对于我们的服务和油品数质量的满意程度。认真落实大班带班制度,坚持靠前指挥,及时解决客户投诉等问题,以便于我们及时改进我们工作中的不足。
4.坚持做好油品数质量把关工作,认真学习公司有关3.15数质量文件及安全月活动,认真贯彻执行公司有关的数质量方面的规章制度。
5.严肃经营纪律,强化责任意识,严格遵守公司的各项经营纪律,认真落实“三夏”保供的各项服务措施。
我们的柴油销售和润滑油销售有一部分是周边木材加工企业的木材用油。尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压油。但二季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。下一步我们还要积极开发新的'客户源。以中国石化加油站良好的口碑吸引更多的客户。
1.加强服务管理,提升服务质量。我们的优质服务是留住新老客户的关键。下一步我们会把现场服务,尤其是员工的微笑服务和文明用语作为我们工作的重点。
2.加强员工素质管理,在学习中不断提高业务水平和其他综合素质;。
3.带领员工到外部市场去寻找新的客源,开发润滑油客户,为提高销量挖掘潜能。积极投入到公司和片区制定的开展升量增效活动中,把我们的工作落到实处,力争完成片区下达的经营指标,尽可能地超额完成。为我们企业的升量增效尽我们每一个人的微薄之力。
4、抓好安全生产工作,让我们的安全生产不只是停留在表面,和仅仅是在“安全生产月”。
做到全年安全生产无事故。