税收工作充满着艰辛。1996年我担任淮南市地税局田家庵分局舜耕税务所所长，承担着分局三分之二的税收任务。任务不落实，心里就不踏实。在人员紧、管户多的情况下，我带领全所税干深入辖户，一方面了解生产经营情况，一方面排查税源，顶住人情压力、克服重重困难，连续四年超额完成税收任务。原国家税务总局项怀诚局长视察舜耕所时，对我们的勤奋进取给予了很高的评价。
清理欠税是税收工作的重中之重。我所分管的建筑安装企业多为欠税老大难企业，针对他们欠税居高不下，严重影响税收收入进度的现状，我采取以人管理为基础，设专人负责对这些企业进行监控分析，与企业一起探讨造成企业欠税的深层次原因和欠税税源的构成，制定出切实可行的清欠计划，与企业主管部门、法定代表人签定清缴欠税责任状，以掌握清欠工作的主动权。对屡催无效企业，依法采取税收保全措施和强制执行措施。同时加大经常性检查力度，以票治税，强制清欠。收回各清欠单位的建筑安装业统一发票，实行发票监管代开，对要求开具发票的欠税企业，采取缴足税后再开票，不缴足税款不开票的做法，以便实现清欠目标。近3年来，我领导的税务所仅清理欠税就达1400万元。
直属分局大多国有企业，我所骨干税源企业税收日趋下滑。为此，我从加大面上税收征管入手，从零散非正常户税源控管机制上入手，不辞辛劳“捡芝麻”，让面上的零星税收“颗粒归仓”。印花税是以各类经济合同所记载的金额为计税依据而征收的凭证税，鉴于此，我以建安、金融行业为管理重点，要求这些单位必须实行全额汇总缴纳制度。即建安行业的工程结算收入必须与建设合同的金额一致，金融行业有贷款合同才能在帐簿上正式反映，且不得低于财务反映的银行贷款总额。在此基础上，我又以发放委托代征证书为保证，以管促收，把小税种管出大效益。今年上半年，我所共征收两行业印花税32.52万元。针对外地来淮施工单位机动性强，极易造成税款流失的实际，我采取有力措施堵塞税收征管漏洞。明确要求施工单位工程结算必须使用本市发票，施工单位缴清全部税款后方可开具专业发票。同时要求建设单位提供纳税担保，建设单位支付工程款时必须以本市建安业发票入帐。否则，造成偷逃税款的，由建设单位负责缴纳。此外，我还注重发挥协税护税组织的作用，鼓励群众举报，并将收集来的信息，根据性质特点，分门别类建立挡案，亲自负责查办。
税收离不开纳税人，与纳税人打交道就应当做到以法撼人。今年8月，我去一家公司清理一笔陈欠，刚到公司，公司经理就迎面甩过一句话：“公司没有钱，看你也跑这么多趟了，给你一个面子，带一万元走吧。”一句话说得我脸上火辣辣的，但为了税收的尊严，我说：“怎么能算是给我面子呢，这是国家税收呀”！接着我给他反复宣传了国家税收，并提醒他再屡催不缴，我们将扣押其非生产用的一辆轿车，并已带来了扣押凭证。慑于法的威力，这家企业表示100万元的陈欠税款全部缴清。当然，税收征管和为企业服务相辅相成，只有热忱服务才能做好税收征管工作。征收工作中，我经常深入企业，帮助他们在经营管理上找问题，想办法，出主意，提供有价值的信息和建议。同时坚持推行公开办税制度，在税收法规、岗位职责、办税程序、服务标准、办税时限、违章处罚、工作纪律、社会监督等八个方面自觉接受纳税人的监督。几年来，全所税干忠于职守、
而今，我在努力完成分局下达的税收任务之时，按照分局领导要求，加强标准化分局建设，建立税源档案，带领全所税干一边抓组织收入，一边坚持逐户检查收集、整理资料，满负荷加班加点工作，以做到户管清楚，应收尽收。作为一名女性，我也深感自己没有尽到母亲、妻子的责任，女儿上小学，离家较远，早上送、晚上接。接送孩子之事全部压在爱人身上。但只因心系税收，我无怨无悔。春种秋收。一分耕耘，一分收获。从事税收工作十四年来，我连续九次被评为市级、区级税务系统先进个人；1991年获市级“七五计划”建功立业青年荣誉称号，并被授予一枚勋章，连续三年被评为优秀公务员，1997年、1998年分别被淮南市地税局和淮南市团市委授予优秀青年和“十佳地税干部”光荣称号。
