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2023年公司个人述职述廉报告(大全8篇)

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2023年公司个人述职述廉报告(大全8篇)
时间:2023-12-08 07:29:03     小编:书香墨

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

公司个人述职述廉报告篇一

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻党的十九大、十九届五中、六中全会精神。通过学习,使得我在思想上、政治上、行动上始终和党组织保持高度一致,能以一名合格党员的标准严格要求自己,同时也增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”,能知晓“红线”、筑牢“防线”、守住“底线”。从思想上知敬畏,政治上存戒惧,作风上守底线,从而更好地做好本职工作。

2、廉洁自律情况

认真学习党风廉政方面的文件,时刻遵守廉洁从业准则。做到廉洁从业,以身作则。严格遵守公司的各项规定,做到生活简朴,作风严谨。遇到重大事项执行报告制度,时刻以一名党员身份严格要求自己。在自己的岗位上未发生以权谋私、接受宴请、利益交换等问题。

3、意识形态工作方面

意识形态是一种有目的的思想工作。通过近几年对意识形态的学习,知道了意识形态的重要性。同时也增强了我对意识形态工作的责任意识,树立了正确的政治方向,坚定了理想信念,能真正的把意识形态工作融入到工作和生活中。

4、民族宗教方面

通过自己的学习,在民族宗教方面,能坚决拥护民族宗教政策,尊重民族宗教信仰,搞好身边的民族团结。自己及家人能做到不搞封建迷信,不信仰宗教,不参与邪教。

5、主要工作的完成情况

1、分管的科技创新工作履职情况

一是积极组织并参与qc成果的编制,获得区级二类成果两项,分别为:提高铝合金模板的混凝土成型一次验收合格率和提高建筑节能窗施工一次验收合格率。二是qc“筑梦之班组”荣获2020年度工程建设质量信得过班组。三是积极编写发明专利1项,为一种建筑工程施工用的脚手架。四是参与编写了宁夏回族自治区地方标准《居住区室外工程建设标准》和《智慧工地建设技术标准》。

2、项目管理工作履职情况

银帝紫金新都项目是一个地产项目,我们项目管理团队也是第一次接触地产项目,加之建设单位管理模式与之前所承建的公建项目管理模式有所不同,我们这个小团队在管理过程中困难重重,基本一直都在处于高压状态。通过我们的不懈努力,项目已于2020年12月23日全部竣工备案,工程施工进度提前,安全文明施工较好,观感质量好,得到了社会监督部门及建设单位的认可和好评。项目成本控制较好,达到了进场时预定的目标。建设单位的工程款未按照合同约定支付,我们正在积极的与建设单位沟通解决。

国网电科院综合楼项目施工工期紧、任务重、难度大。基础开挖深度深(基坑开挖深度为8.95米),筏板较厚(筏板1.2米厚),建筑层高高(地下一层6.1米,地上一层7.2米)。项目管理团队经过精心策划、合理组织施工,项目自基础垫层浇筑完成至一层主体封顶用时35天。一场硬仗于11月15日完胜(主体一层封顶),按期圆满完成了建设单位交给我们的年度施工任务目标, 团队的管理得到了公司的大力支持和建设、监理单位的认可。

同时,由我担任项目经理的北塔中学迁建项目6#科学艺术综合楼在本年度获评了“凤凰杯”和“西夏杯”。

公司个人述职述廉报告篇二

3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作,被安排在三个比较近的工地,担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况。

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工。

作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件,了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议。

1.严格执行监理程序。

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构。

作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质。

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

公司个人述职述廉报告篇三

同志们:

大家好!

现在就我本人度岗位履职保廉情况向大家进行述职述廉,请大家监督评议。

一年来,在公司有关部门的关心指导和中心班子成员的帮助支持下,本人圆满完成了全年委派总会计师职责范围内的各项工作和学习任务。现在我把20以来的工作情况汇报如下:

一、履行职责情况。

1.继续不断完善财务管理制度,强化内部控制执行力度,确保了基地中心服务、经营管理正常、有序运行。作为公司委派总会计师,深感责任重大。在即将过去的一年里,本人能严格按照公司《水电八局有限公司委派总会计师职责管理办法》的要求和公司主管领导的指示精神认真履行职责,根据基地中心的管理特点和基地中心财务管理工作重点,结合公司有关规定,在去年制订了《中心资金管理办法》、《中心财务分析管理办法》、《中心财务风险控制与防范管理办法》等有关规定的基础上,今年又对中心费用支出进行了规定,参与制订了《车辆使用管理办法》、《会议管理办法》等费用控制制度。通过制度的建立健全,中心财务管理工作的标准化、规范化水平得到更进一步的提高,财务信息的真实性、准确性得到了保证,提高了工作质量和工作效率。

2.完成了对中心所属各单位20经济指标考核办法的制订并分解下发到基地中心各单位。

3.认真清理债权债务,妥善处理历史遗留问题。按照公司要求,中心对各单位的债权债务进行认真清理,对一些历史遗留问题提出处理意见,对可能形成新的债权债务进行了有效管控。

4.顺利完成了原长沙综合管理部的财务审计和财务清算,对该管理部历史遗留问题进行清理和处理。

5进一步做好纳税筹划,积极与地方税务部门沟通,主动与税务部门介绍中心管理职能、管理性质及目前存在的困难,赢得了税务部门的理解和支持,为中心财务工作营造了良好的工作环境。

7.明确财务管理重点,加强财务监管及财务风险防范意识,确保中心财务工作规范。

在明确经费管理、专项资金管理和经营管理三项财务管理基础上,今年重点将放在:

(3)继续强化全员资金预算意识,切实将资金预算管理落到实处,牢记防范财务风险永远是财务工作的重点。中心所属单位资金流较大,这其中涉及到基建维修款,离退休和内退人员费用,代收代付水电费、集资房款、住房公积金、失业金及经费等专项资金,在去年的基础上,我们继续加强资金管理,要求所属单位每月上报资金余额组成情况表,重申严格“收支两条线”,杜绝经费超支现象的发生,尤其是对外来资金的管理坚持收支两条线管理。要求各基地财务办加强对“社保”等各专项资金的管理,杜绝挤占、挪用各专项经费现象的发生。

(4)坚持合同管理制度,继续加强与经营部门的沟通,共同健全对经营项目的程序化管理的合同管理制度,对合同的执行情况,对资金的结算情况均加大了监控力度,对自营项目的管理严格按公司一体化文件执行,把好财务最后一道监督关。

(5)在经营过程中有效地规避资金风险,按照公司的要求严格执行《基地服务管理中心机关资金支付审批制度》,以防范和化解风险。

(6)顺利完成了中心nc核算系统更新升级,提高了工作效率。

(7)主动与地方政府相关部门和长沙市自来水公司及长沙市供电公司沟通协调,使“三供一业”工作不断向前推进。

8.坚持政治理论学习,特别是党的十八届四中全会精神的学习,严格按照八项规定要求自已,廉洁自律。同时按照公司党委的群众路线教育实践活动要求,认真学习了相关文件汇编,坚定了反对“四风”的决心,还深入各基地了解实情,掌握一手资料,以积极主动的态度参与管理。

作为基地中心总会计师,作为一名共产党员,能时刻不忘加强自身廉政建设,坚持参加政治理论学习,做到与时俱进。

随着公司加快将基地功能向社会服务职能转变,以及nc系统及网络报表的不断更新,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战,自己备感压力增大,但还是能准确定位,认真学习和执行公司一体化文件,熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习“三重一大”决策制度实施办法,将“管理、监督、服务”有机结合,围绕着中心2017年工作目标,积极主动地参与、贯彻和执行中心领导的决策。

应该说到现在,中心财务的日常工作运转良好,核算体系能比较全面地反映财务关系和财务状况,经费使用得当,专项资金运作正常。

二、思想和学习情况。

1.坚持政治理论学习,廉洁自律,不断提高业务素质,以积极主动的态度参与管理。

作为中心总会计师,作为一名共产党员,时刻不忘加强自身廉政建设,坚持参加政治理论学习,做到与时俱进,在政治上思想上做到与党中央保持高度一致。

2、努力学习业务,不断提高业务水平和管理能力。随着公司加快基地功能向社会服务职能转变,以及nc系统及网络报表的不断更新,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战,自己备感压力,但还是能准确定位,自觉做到认真学习和执行公司一体化文件,熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习“三重一大”决策制度的实施办法,将“管理、监督、服务”有机结合,围绕着中心2017年工作目标,积极主动地参与、贯彻和执行公司领导和中心领导的决策。

应该说到现在,中心财务的日常工作运转良好,核算体系能比较全面地反映财务关系和财务状况,经费使用得当,专项资金运作正常。

三、加强廉政意识,不断规范自己的工作行为。

廉洁从业是党中央对我们每一个党员、特别是党员干部的要求。也是对财务管理干部的要求。一年来,我认真学习了中纪委“关于严禁利用职务上便利谋取不正当权益的若干规定”,国资委关于《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及公司、中心有关廉洁自律的规定和要求,提高了对国有企业领导人廉洁从业重要性的认识。正确看待手中的权力,自觉地把手中的权力置于有效的`监督范围,正确使用权利使其更好的为基地中心发展服务,为员工服务。一年来,自己能够按照中纪委及公司关于国有企业领导人廉洁从业的一系列规定严格要求自己。

1.坚持按制度办事。

作为一名单位的财务管理工作者,能否按照规章制度办事是确保企业管理体系能否正常有效运行的主要因素,因此在日常的管理活动中,自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作,同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。特别是涉及一些诸如设备物资采购,日常费用报销,员工绩效发放等敏感问题更是坚持按制度办事,较好维护了制度和财经纪律的严肃性。

2.坚持按程序办事。

坚持“三重一大”的民主决策程序,是党中央对国有企业领导人的基本要求,是企业民主管理、民主监督的体现,是企业沿着正确方向,保持快速持续发展的根本保证。一年来,自己认真学习中纪委和公司管理有关规定,认真协助中心班子成员落实“三重一大”的民主决策制度。

一是涉及到企业重大事项,能够配合其他班子成员,严格按程序办事。如基建维修项目实施、职工利益分配、干部任用等方面,积极参与沟通协商,征求意见,会议讨论通过后实施。

二是涉及重大资金使用上,始终坚持班子集体讨论决定、上报审批的程序进行。

3.坚持自我约束。

作为一名单位位的财务主管领导干部,是上级规章制度的执行者,也是各种矛盾的集中地,领导者的行为,影响到员工的行为,领导者的形象,影响到企业的形象。因此,自己一直注重自身的行为修养,在日常的生活和工作中能以一名党员、党员干部的标准来要求和约束自己。一年来,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受员工监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到。始终坚持按原则办事,按规章制度办事,做到廉洁从业。

四、存在的问题。

1.在财务管理方面还存在不足,管理比较粗放,财务创新能力不够,财务分析和预测水平需进一步提高。

2.在实际工作中工作不够大胆,有些工作欠主动,与同事间工作交流缺乏主动和耐心。

五、改进措施。

1.进一步加强学习,充分认识公司加快基地职能向社会服务职能转变这个发展的大方向,深入学习,努力提高理论水平和指导实际工作的能力。

2.进一步不断完善各项管理制度,强化新版公司一体化文件的执行和会计监督。紧紧围绕公司的方针政策和中心工作目标,突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序,为管理决策提供依据,促进管理能力的提升。

3.强化会计监督,促进源头治理工作取得实效,要坚决杜绝“小金库”滋生。充分利用nc系统在原有的核算管理工作制度的基础上,不断探索规范提高财务核算的新途径、新方法。同时使用nc系统对所属单位开展适时业务检查,查找不足,发现遗漏,及时纠正。继续加大会计基础工作自查力度,坚决杜绝假票入账,纠正和制止账外设账、会计造假、虚列收支等违反《会计法》的行为。继续加强《会计法》的宣传和会计人员的教育培训,增强会计人员的法制意识和业务技能,净化会计工作环境,维护会计工作秩序,更好地为基地建设服务。

4.充分发扬团队精神,以身作则,时刻注重以行为带动人,与同事们一起营造团结进取的工作氛围;加强政治学习,更新知识,开拓视野,努力完成公司赋予的财务管理工作。

在公司的正确领导下,在中心班子成员在大力支持下,通过团队的共同努力,将来一定会把公司交办的各项工作完成好,把中心经费管理、专项资金管理和经营管理三项财务管理工作提高到一个新的水平。

公司个人述职述廉报告篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

从2021年起,在上级工会和企业党委的正确领导下,我一直与工会发展中心紧密联系,竭尽全力,担当协调、服务落实,圆满完成领导交给我的各项重大任务,在工会中心工作。同时,坚持“一岗双责”,坚持把党建工作和业务工作结合起来,着力提高工作效益,取得了较好的效果。以下为过去一年进行的个人调查:

一、贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署情况。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及上级落实全面从严治党主体责任工作会议要求,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终保持坚定的政治立场。将学习摆在重要位置,积极参加学习研讨活动,认真学习党的十九大会议精神、十九届四中、五中、六中全会精神等,在思想上、行动上始终与中央和集团公司党委保持高度一致。坚持守土有责,认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署,全面履行党建主体责任,扎实落实“一岗双责”要求,做到党建工作与业务工作同部署、同调度、同考核。带头为分管部门同志上党课、参加各类主题党日活动等。强化政治担当和责任落实,面对新的问题挑战,及时调整工作思路,做到学习和工作“两手抓、两不误、两促进”。

二、贯彻落实公司决策部署情况。

坚决贯彻落实公司各项决策部署,工作紧紧围绕完成建设世界一流“力量大厦”团队使命任务和“四三”战略部署,继续坚持“为人才服务、为发展加油、分业经营”的工作主线,弘扬“党史”“我为群众办事情”的实际行动,带着责任心、宗旨心、团结心、流动性,服务广大职工,为了促进公司的高质量发展,并成功完成各项任务并为工发组织推动企业战略走上可持续健康发展的道路提供有力的保证。同时,通过深入贯彻落实公司召开会议的要求,深入贯彻落实公司负责人重要讲话提出的新思路、新思路,认真研究会议精神的贯彻落实,认真研究会议文件的具体内容,抓住思想和思想的精髓,不断提高认识水平、研究深度、观测预测广度,进一步细化具体措施,持续跟踪和监督执行工作.

三、履行工作职责情况。

在工作中认真履职尽责,坚定“为员工服务、为发展加油、为企业共享关怀”以服务业发展为主题,加强员工服务体系,构建和谐的劳资关系,切实增强工会组织的政治性、先进性、群众性。

在3月8日国际妇女节期间,共组织了xxx次妇女功勋竞赛和xx次妇女文明竞赛。充分发挥“传、帮、带”作用和技术“火炬”的转移,积极推动该旅基层开展“师带”活动。

3.加强品牌,打造暖心企业。一是坚持“以人为本”,打造“暖心工程”。努力践行“服务员工、关爱员工”宗旨,积极开展温暖传递活动。常态化开展生日送祝福、节日送慰问、冬送温暖、夏送清凉、困难职工帮扶,切实把企业温暖组织的关怀送到员工身边。继续开展暖心工程建设,重点加强区县支撑服务中心和基层班组(网格)五小建设,实现“五小”建设从硬设施到软环境的改善。二是强化责任担当,做好突发事件慰问。xx发生洪涝灾害险情后,公司工会先后拨付xx万慰问专款,切实保障员工的生产生活,下发《关于进一步做好抗洪抢险保障工作的指导意见》,指导受灾分公司工会对各地受灾员工情况进行认真登记造册,并根据受灾情况分类实施救助。三是实施精准帮扶,重点关爱特殊群体。下发《员工暖心互助金指导意见》,将帮扶救助从原来的“三不让”升级为“暖心互助金”制度,牵手探讨合作单位员工暖心互助金办法,各级工会动态更新困难员工档案,持续加大对困难员工救助的力度和范围,基本实现特殊群体员工关爱率100%。推进员工健康体检,举办健康系列讲座,倡导健康生活方式,特别增加女员工专项检查。

四、廉洁自律情况。

坚持把清正廉洁视为第一生命,把优良作风视为第一形象,始终做到忠诚、干净、担当。

1.带头遵规守纪。严格落实中央八项规定精神,认真学习贯彻条例和准则,时时处处用党章党规党纪约束修正言行,严格教育管理家属、子女和身边工作人员,自觉净化朋友圈、生活圈,永葆党员干部清正廉洁本色。

认真执行《党员领导干部个人报告有关事项的规定》,平时及时报告有关情况,主动接受各界监督。

3.模范遵守法律。在日常工作和生活中,时刻绷紧法纪这根弦,以敬畏之心严守党纪国法,依纪用权、依法用权、廉洁用权,牢牢守住党和人民交给自己的政治责任,清清白白做人、干干净净做事,坚决做到“有权不任性”。

始终坚持待人以宽,对事以严,教育激励干部队伍脚踏实地,开拓进取。三是自我加压,勇当勤奋学习的表率。认真学习党的十九大和十九届系列全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等,同时通过学习强国等平台及时自学最新的理论知识,不断坚定政治站位,加强工会工作、财务、法律等业务知识的学习,有效提高工作能力和管理水平,推动各项工作创新发展。及时发现和研究新情况新问题,努力寻求正确解决问题的对策措施。四是从严要求,当好作风优良的表率。始终站在党性的高度,严格遵守党员干部廉洁自律有关规定要求,公道正派,廉洁从业,老实做人。从严落实各项廉政纪律规定,管住权力、管住爱好、管住交往,老实做人,干净做事,始终保持一名党员干部严于律己、勤政廉政、勤俭节约的良好形象。

公司个人述职述廉报告篇五

还记得是去年的6月2号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到xx物业公司,最开始的一个月最漫长,我做过收费员,做过门岗,做过监控员,基本上懂得了这些工作的流程,只要上班尽心就可以做好。可是一个月以后,我开始遐想了,我不能就这样接受这一切,我需要寻找学习的机会,寻找提升的机会,就在这个时候,公司给了我们十个人一次机会——竞选物业管理员。

我们都尽心的准备了,借这次机会,我通过网络,加强自己对专业知识的了解。最后,功夫不负有心人,我被提拔到客服部实习了。

入住手续的办理。验证:物业管理员在业主之前未办理入住手续时,应首先对以下证件进行检查:《购房合同》原件、业主的身份证原件、委托他人办理的,还须检查业主的委托书。

检查无误后,物业管理员将《购房合同》原件,业主及家庭成员的身份证原件,单位营业执照副本返回业主,证件复印件及业主委托书存入档案。将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内。

再次,交纳入住费用:物业客户服务应指引业主到物业财务部交纳入住费用,财务部根据收款项目开具收款收据,一般情况下,入伙费用包括以下项目:煤气开户费(属代收代缴费用,小区无此配套项目的不予收费)、有线电视初装费、装修垃圾清理费。管理费:预收六个月物业费等等。

再次,验房收档a)物业客户服务在业主交完入住费用后交于工程组,由物业工程组带业主验收房屋,并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》。b)房屋经验收合格的,管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认。

c)验收中发现问题,应立即协商整改。d)整改完毕,再通知业主二次验收,二次验收不合格的,由客服中心跟踪改进,至合格为止。

再次,发放钥匙。业主领取钥匙时,应在《钥匙领用表》中签字。

再次,签署《业主公约》再次,资料发放。管理员将以下资料发给业主保存:《住户手册》、《服务指南》、《业主公约》、《住宅使用说明》、《住宅质量保证书》。

公司个人述职述廉报告篇六

一年来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照集团公司党委要求,团结和带领xx锂业有限公司、xx西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工,以集团公司战略目标为指南,以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针,与时俱进,开拓进取,依法治企,按章管理,各项工作稳步推进,使锂镁两公司都保持良好的发展势头,企业整体运营持续稳定,20xx年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下:

一、重视学习,用马克思主义的中国化最新成果武装头脑指导工作。

作为集团公司的副总裁,勤奋好学既是一种责任义务,也是企业发展的客观需要,更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果,直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时,我比较注重学习,并积极发挥带头作用,带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风,坚持用马克思主义的中国化最新成果武装头脑,指导工作。

1、加强学习,着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来,按照集团公司党委的要求,结合自己思想情况和工作实际,我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观,全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵,把思想和行动统一到集团公司的要求上来,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度,对集团公司党委的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中,带头学习,认真撰写学习笔记和心得体会,并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。

2、学以致用,努力取得实际成效。学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合锂镁两公司的实际,不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把xx锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、注重调研,把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提,在工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。十一月份以来,我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来,就xx锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。

二、扎实工作,推进xx锂业、西部镁业科学持续和谐发展。

即将过去的一年,是金融危机席卷全球的一年,也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年,还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年,更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。

(一)锂镁两公司顺利完成全年产销任务。

20xx年,在集团公司的正确领导下,在我的积极努力下,在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下,全面完成了年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务。

1、生产实验运营平稳,顺利完成年初制定的任务目标。

正常生产是xx锂业全面发展的关键所在,完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前,xx锂业已完成千吨碳酸锂生产任务,西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。

20xx年,xx锂业技改取得显著成果,西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程,完成了各项预定指标的实验。xx锂业20xx年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定,生产更加连续、稳定,生产效率大幅度提升,产能进一步提高,现已达到满负荷生产能力;二是电量消耗大幅下降,水电成本进一步降低,全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明,原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别(察尔汗—别勒滩)线路,完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求,基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行;西部镁业锡铁山实验厂20xx年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品,全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验,成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业20xx年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。

2、市场营销与调研并进,全面提升锂镁两公司的品牌价值。

市场是企业生存的柱体依赖,也是企业发展的关键所在。锂镁两公司09年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研,积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售,xx锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务,西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。

目前,xx锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99。65%,产品国外远销日本、韩国、意大利等地,国内覆盖除xx、xz、xx、xx等外的20多个省、市、区,受到了国内外用户的高度关注和一致好评,碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面。西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品,已在华东、华北、华南等地区试销;由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品,也在xx、xx等省企业应用;用于氧化镁等下游产品的加工,也在xx等地销售。目前,xx锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标,已在业内享有盛誉。

(二)锂镁两公司人事、财务稳健运行。

人力资源管理是企业管理的龙头,高素质的干部职工队伍是企业发展的现实基础,也是企业未来发展的强大动力。财务管理是企业管理的核心,渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我非常重视财务管理,以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高。

1、人力资源持续开发,积极储备公司发展所需人才。

人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、健康、和谐发展,我十分重视人才引进和培养,努力推进两公司人力资源的开发。

目前,锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路,确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准,倡导了“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的经营思想,树立了“员工不是为企业干,而是为自己干”的先进理念,开展了“技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范”的评选活动,努力打造“职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际,提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设,逐步建立专业技术人员、高级管理人员、高级专家队伍的人才培养体系,着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院——清华大学经济管理学院,成功引进mba一名,正在为两公司发挥积极的作用。

2、财务稳健安全运行,切实保障公司运营资金需求。

由于受全球金融危机影响,20xx年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力,为确保经营目标的如期实现,我主抓成本控制,提升企业盈利能力;狠抓运营控制,严格预算管理程序,积极推进预算机制转型,增强预算调控能力,以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源,增强预算的执行力,确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时,锂镁两公司以会计核算为基础,以财务管理为核心,在抓好会计核算的同时,加大了财务管理力度,充分发挥财务管理的职能和作用,以抓财务管理为主,带动整个公司管理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度,充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性,使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财。

(三)企业管理与项目建设迈上新台阶。

企业是现代社会经济增长的发动机,而管理则是企业自诞生以来所面临的永续问题,一个成功的企业必然伴随着规范科学的管理。项目建设是xx锂业、西部镁业稳步推进的重要工作,也是锂镁两公司实现可持续发展的基础性工作。

1、规范科学的管理,为企业发展提供了有序的生产经营环境。

规范是发展的基础,规范就是生产力,规范就是生产效益。锂镁两公司依章治企,按制理业,切实保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性,确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、管理规范化,达到风险可控,成本最低,效益最佳。

建章立制是科学规范管理企业的关键。目前,锂镁两公司依据十大管理制度,全面建立了公司的各项管控体系,明晰了工作权限和职责,为公司依章治企、按制管理奠定了坚实基础。时至今日,锂镁两公司已规范了钾肥、盐田合同管理、人力资源管理、工程项目管理和营销管理。尤其是公司聘请的华闻人力资源管理咨询公司正在设计的人力资源管理体系,将会为锂镁两公司未来的发展,建立有效的股权、期权激励机制。结合东台生产基地和锡铁山实验厂的实际,强化基础管理,建立健全质量技术管理体系,积极推行现场管理精细化、操作过程程序化、消耗控制严格化、设备维护经常化等“四化”管理,杜绝了跑冒滴漏现象的发生。20xx年8月xx锂业取得了国家认证中心颁发的iso9000国际质量管理和iso14000国际环境管理标准认证证书。

推行周工作计划表制度,有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实。为了提高锂镁两公司高管人员的工作效率,我参照集团公司的管理模式,对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作计划表管理模式。自09年8月试行以来,锂镁两公司高管人员都能认真填写周工作计划表,按时对本周工作完成情况进行总结,对下周工作进行安排,对本周工作中存在的问题,能够及时提出可操作性的对策和建议,以供公司领导决策参考。周工作计划表制度的推行,不仅有效地督促了锂镁两公司高管人员的工作落实,而且也切实地提高了两公司高管人员的工作效率,还减少了两公司日常会议召开的次数。

2、项目建设稳步推进,奠定了公司未来规模化建设的基础。

20xx年3月至10月,xx锂业完成了硼酸项目建设,启动了17000吨/年碳酸锂、125000吨/年硫酸钾和12500吨/年硼酸的二期扩建项目工作;9月26日,xx锂业在xx召开了二期扩建项目设备进口三方签约仪式;12月11日,xx锂业承担建设的国家高新技术产业化项目“xx盐湖提锂及资源综合利用高技术产业化示范项目”一期在xx通过专家总验收。

4月22日,西部镁业在西宁成功举办了西部矿业“盐湖镁产业论坛”,会上邀请到国内顶级专家、学者、企业家二十余名,与会代表对我做的《盐湖镁资源开发技术进展及镁产业发展规划与设想》主题报告给予了高度评价,对西部镁业取得的一系列科技成果感到震惊,呼吁要进一步加快镁资源开发;5月26日,西部镁业年产10万吨高纯氢氧化镁项目在海西州德令哈工业园区正式奠基,随即全面启动了10万吨高纯氢氧化镁项目的备案、石灰石资源申请、土地使用、环境影响评估、安全预评价、考察初步设计单位等相关工作,这些工作现已基本完成;10月26日,通过竞拍取得了团结湖25平方公里的镁盐矿权。西部镁业还委托中国天辰工程有限公司完成了《西部镁业公司盐湖镁产业20xx—20xx发展规划》、《西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁项目可行性研究报告》编制工作。

(四)党工团建设稳步扎实推进。

党工团建设是公司整体运营的一个重要组成部分。党工团建设的好坏,直接影响到公司的正常运营情况。我非常重视这一点,积极加强党工团建设,充分发挥党工团的作用。

1、积极发挥党工团作用,不断推动两公司精神文明建设。09年5月10日成功召开了锂镁两公司一届一次职代会,选举了职工代表69人,代表人数占职工总数32%,代表当中有生产人员、技术人员、营销人员、管理人员。职工代表大会制度的建立,全面确立了广大干部职工的主人翁地位,彻底保障了全体职工的民主管理权利,充分发挥了广大干部群众的积极性、主动性和创造性,促进了锂镁两公司科学、和谐、健康、统筹发展。党支部、工会、团支部充分利用自身优势,积极在领导和员工之间架起沟通的桥梁。党支部和工会切实关心职工生活,解决职工实际困难,不断提高职工生活质量。还积极宣传、发动广大干部职工为企业发展献计献策,激励他们积极为xx锂业建西部矿业标杆企业、西部镁业创西部矿业靓点企业而努力;团总支成立了青年突击队,为生产经营排忧解难。通过党工团建设,全面强化了锂镁两公司广大干部职工的市场意识、创新意识和忧患意识,切实增强了员工的危机感、使命感和责任感。

2、加强党工团组织建设,全面发挥不同组织的积极作用。我根据锂镁两公司员工的实际需求,推行个性化管理,全面修整了员工活动室,配备了活动器材,组织了厂内职工篮球比赛,参加了西部矿业举办的歌咏比赛及文艺汇演,还举办了“庆祖国60华诞、唱红歌、创辉煌”卡拉ok大奖赛,并对优秀演出人员给予了一定的物质奖励和精神鼓励。锂镁两公司充分发挥党工团的积极作用,通过各种有效途径加大宣传力度,向《西部矿业报》投稿37篇,使公司的感人事迹及时得到弘扬,歪风邪气及时得到遏制,企业的大政方针及时得到贯彻。充分发扬民主,调动职工参与企业管理。目前锂业公司切实改善了基地干部职工的生活条件,还创办了职工之家、青年活动中心和学习阅览室,丰富了广大干部职工的业余文化生活。

三、廉洁高效,切实加强锂镁两公司党风廉政建设。

一年来,在集团公司党委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格遵守党的政治纪律,坚定不移地贯彻执行集团公司和党委的决策部署,严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求,认真执行“四大纪律、八项要求”,扎实推进锂镁两公司的健康发展。

1、踏实认真,严格履行自己的工作职责。

根据集团公司工作需要,我负责锂镁两公司的经营管理。在日常工作中,始终牢记自己的工作职责,按照集团公司的要求,认真抓好分管工作,切实搞好班子团结,兢兢业业,尽职尽责。多理解尊重,少埋怨非议;多将心比心,少冷漠无情;大事讲原则,小事讲风格,努力改变不适应工作形势变化的传统做法,全力拓展推进集团公司的管理思路和方法,竭力将锂镁两公司的工作推向新的台阶。一年来,我抱着对党、对事业、对集团公司、对同志们负责的态度,忠实履行自己的岗位职责,正确行使手中的权力,扎实推进锂镁两公司工作的有序开展。

2、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定。

过去的一年,在集团公司的坚强领导下,我们全面贯彻落实科学发展观,认真学习党章,切实遵守党章,深入贯彻党章,自觉维护党章,做到了从源头上预防腐败。

一是认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》,切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设,自觉落实党风廉政建设年度责任制目标,认真履行锂镁两公司党风廉政建设的岗位职责。按照“一岗双责”的规定,始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制与锂镁两公司的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核。

二是认真开展了专项治理工作。对锂镁两公司进一步加强了反对商业贿赂的宣传和教育,并结合两公司的具体实际,完善了重点岗位、重点人员在廉政建设方面自警自律、定期查纠制度。积极开展形式多样的党风廉政教育。通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式,深入开展反腐倡廉宣传教育,严格执行各项廉政建设纪律,切实防止了商业贿赂等不良现象的发生。

三是率先垂范,以身作则。在日常工作中,本人能够自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和集团公司党委廉洁从政的规定,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,带头搞好党风廉政建设,规范自己的言行,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到。严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私。

四是增强党性,廉洁自律。作为一名共产党员,一名国有企业的领导干部,就是要很好地坚持科学的发展观、正确的政绩观和亲民的群众观,就是要在其位,谋其政,肩负起自己的神圣职责。作为锂镁两公司的负责人,我坚持做到了“七个不准”,廉洁自律,克己为公,不为私利所诱,不为金钱所惑,求真务实,锐意进取。始终坚持按原则办事,按规章制度办事,廉洁从政,做到了公平、公正、公开。经常出差住星级以下宾馆,在普通餐馆就餐,以自己的实际行动,树立了领导干部的良好形象,为企业的长足发展,贡献了自己的全部力量。

回顾一年来的工作,虽然我都做出了积极的努力,取得了一定的成绩,但由于主客观原因,自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入,特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会,离中央和集团公司党委的要求还有一定的差距,需要进一步加强。二是深入基层调研不够,特别是到一线基地调研较少,开会多、忙于日常事务多。今后,我将竭力进取攻关,努力克服不足,创造性地开展工作,加强学习,加强调研,加强作风和党风廉政建设,把锂镁产业做大做强做好,也恳请同志们批评监督。真诚感谢国资委领导、集团公司领导和同志们对我的关心、支持和帮助。

公司个人述职述廉报告篇七

工作方面:

按照“以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路,重点开展了以下几方面工作:建立并不断完善核算体系,提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。

对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,发现问题,迅速采取应对措施;制订了《报表管理办法》,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》,将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

2、

以“依法治企年”活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。

按照集团公司“依法治企年”的要求,对现有内控制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达16年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。

3、

以集团公司利益为重,坚持原则,加强各项费用的回收工作,确保责任目标的实现。

把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多,账龄长,当期费用回收周期长等问题,一方面完善内部台帐,改进工作流程,运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分,以平房及未出售楼房为重点,针对长期欠费户,加大催缴力度,对收费标准进行了重新明确,坚持原则,不徇私情,对所有欠费户一视同仁,对住户进行耐心的解释,充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约,加大历史欠费回收力度,当期费用回收情况况良好,为实现年度责任目标奠定了坚实基础。

4、

科学管理,深入挖潜,强化成本意识,严格成本控制,减少跑、冒、滴、漏。

进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理,最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小组,动态地掌握情况发现问题,主动征求住户意见,以便及时地消除管理盲区;进一步加大查窃电力度,提高电费回收率;实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制,收到了良好效果,使供暖成本较上一采暖季降低近20万元;优化岗位设置,合理核定工作量,压缩临时用工,改进和优化工作流程,实现岗位间、部门间的协调配合,降低了人力成本和工作衔接成本;提高全员节支意识,对公司办公区、执勤点均实行单独计量,限额使用;严格执行费用使用审批制,努力降低管理费支出;对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造,仅此一项每年可节约水费1.5万元。

公司个人述职述廉报告篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,我按照厅党组要求,认真履行职责,在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下,推动公司发展,取得了一定成绩。现将自己的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结,不妥之处,敬请批评指正。

一、加强学习,提高政治站位。

坚持理论学习,深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和***五中***精神,认真贯彻落实精神,积极参加专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。坚定政治立场,认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》,积极参加“以案促改”专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中,进一步牢固树立“四个意识”,时刻保持政治上的清醒与坚定,做到坚决维护******核心地位,坚决维护党***权威和集中统一领导,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党***保持高度一致,永葆******人政治本色。

二、履职尽责,推动企业发展。

作为公司经理,我负责工作。一年来,我与领导班子成员团结协作,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领广大干部职工努力工作,推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。科学谋划发展思路。分析研判行业形势和发展趋势,听取班子成员及各经营部门负责人的意见建议,结合公司实际,研究制定总体工作思路,为年度各项工作开展指明方向。持续深化内部管理。强化制度落实,积极维护制度权威,带头严格遵守规章制度,为干部职工起到示范作用。构建和谐企业,与班子成员一起努力提高职工福利待遇,保障职工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作,不定期到公司各经营部门进行安全检查,保证安全资金投入,加强隐患排查治理,筑牢防范安全事故的底线。今年以来,未发生任何重大安全生产责任事故。

三、廉洁从业,筑牢思想防线。

按照公司党委、纪委的统一部署,履行“一岗双责”要求,认真落实所承担的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。管好自己。认真学习、严格遵守党规党纪,带头参加纪律教育学习宣传月活动,带头开展学习研讨,时刻把纪律和规矩挺在前面,不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度,在法律约束下作决策,在制度笼子里办事情,公开透明行使手中权力。工作中,无违反廉洁自律规定的行为。抓好学习。多次在会议上要求领导干部加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风,多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行廉政谈话,围绕《讲规矩,守纪律,为公司事业发展提供坚强政治和纪律保障》主题为党员干部讲党课,加强党员干部对党规党纪的学习教育,增强党员干部执行党的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。带好队伍。进一步明确领导班子成员分工,确保班子成员各负其责,充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”,严格按照《干部选拔任用工作办法》选拔任用干部,坚持党章规定的干部条件,坚持党委会议或党政联席会议集体研究,选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。推进选人机制改革,实施中层干部竞聘上岗,激发干部职工竞争意识。安排对全体中层干部进行。

当前隐藏内容免费查看民主测评,对7名中层干部进行离任审计,强化对领导干部的日常考核研判。树好风气。主持研究制定公司《作风建设专项整治实施方案》,主持召开干部自我批评会议,带头进行自我批评,为参会人员做出正确示范,推动解决领导干部存在的理论学习不够、工作创新不足、大局意识不强、与一线员工和部门之间交流不够等问题。坚决狠刹干部队伍中存在的“四风”隐形变异问题,在公司努力营造风清气正的工作氛围。

四、改进作风,树立良好形象。

认真贯彻落实***“八项规定”实施细则,坚决反对“四风”。带头贯彻执行民主集中制、严格落实“三重一大”决策制度,在人事任免、工程建设、物资采购等方面,均通过召开党委会议、党政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格落实领导干部过双重组织生活制度,积极参加所在支部的组织生活,认真履行党员义务,对党忠诚老实,每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告,严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心,时刻警惕权利、金钱的诱惑,防止手中权力商品化,坚持勤俭节约、反对铺张浪费,自觉抵制拜金主义、奢靡之风等各种不良风气侵蚀,自觉接受职工群众监督,积极开展批评与自我批评,努力改进不足,为党员干部、职工群众做出正确示范。

五、存在问题与不足。

取得成绩的同时,我深知自身在学习、工作中还存在不足之处,需要努力改进。一是进一步加强政治理论学习。要持续、深入、系统学习******新时代中国特色社会主义思想和党的***五中***精神,进一步提高政治理论水平,坚定理想信念,严守党的政治纪律和政治规矩。二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权,在建立健全经营风险防控机制的基础上,坚定战胜各种艰难险阻的信心,提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力,学习储备处理各种复杂矛盾的经验,积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况,充分掌握经营状况,站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局,寻找适合公司的发展道路。

在今后工作中,我要进一步强化理论学习,提高党性修养,树牢宗旨意识,自觉接受组织、党员和群众的监督,虚心听取意见建议,及时改正缺点和不足,始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正廉洁的工作作风,扎扎实实做好本职工作,实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。

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发布时间:2023-05-19
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2023年个人述职述廉报告 个人述职述廉报告格式(十九篇)
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发布时间:2023-09-21
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发布时间:2023-12-21
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2023年的村干部个人述职述廉 村干部个人述职述廉报告(大全12篇)
发布时间:2023-11-28
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2022年个人述职述廉述职报告范文 个人述职述廉述职报告简短
发布时间:2023-08-07
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2023年个人述职述廉报告总结 个人述职述廉报告最新(24篇)
发布时间:2023-03-16
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发布时间:2023-08-05
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2023年个人述职述廉报告开头 个人述职述廉报告(二十三篇)
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发布时间:2023-02-22
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公司领导述职述廉报告
发布时间:2023-04-10
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