范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
对企业文化的理解篇一
第一段：引言（大约200字）。
企业文化是指一个企业所独特的价值观、信仰、行为方式和工作氛围。在过去的几十年里，我在不同的企业工作过，对企业文化有了深刻的理解和体会。企业文化不仅关乎个人的工作体验，也对企业的成功与否起着决定性的作用。通过对企业文化的研究和体验，我发现了一些重要的原则和心得，它们对我个人的职业发展和个人成长产生了深远的影响。
第二段：核心原则（大约300字）。
企业文化的核心原则在于价值观和信仰的塑造。一个企业的价值观来源于其创始人和领导层的理念和良好行为的示范。一个积极向上、成熟稳定的价值观能够为企业提供清晰的方向和目标。同时，一个企业需要适应不断变化的外部环境，不断更新和调整其价值观。只有这样，企业才能保持竞争力和持续发展。
第三段：员工共同体（大约300字）。
企业文化不仅关乎领导者和高层管理人员，也关乎每一位员工。建立一个积极向上的工作氛围和良好的人际关系对于员工的幸福感和工作效率起着重要的作用。我发现，当员工感到自己是一个共同体的一部分时，他们会更加投入工作并产生更好的效果。建立团队合作和相互支持的文化，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而增加企业的稳定性和竞争力。
第四段：变革与创新（大约300字）。
随着竞争变得更加激烈和全球化程度的不断提高，企业文化也需要不断进行变革和创新。一个好的企业文化应该鼓励员工提出新的想法和对工作流程进行改进，以适应不断变化的市场需求。同时，企业需要营造一个安全和包容的环境，让员工敢于冒险和承担失败的可能性。只有这样，企业才能保持竞争力并保持持续创新。
第五段：结论（大约200字）。
通过对企业文化的深入研究和实践，我深刻了解到企业文化对企业的重要性。一个积极向上、成熟稳定的企业文化可以激发员工的潜力，增加企业的竞争力和持续发展。同时，作为一个员工，我也明白了我个人在塑造和传递企业文化方面的重要性。我会努力与团队合作并积极影响他人，共同打造一个良好的企业文化，为企业的成功做出贡献。
总结起来，企业文化是一个企业的核心价值观和信仰的体现，它对于个人的成长和企业的发展都具有重要意义。一个积极向上、成熟稳定的企业文化能够带给员工幸福感和工作满意度，同时也能提高企业的竞争力和持续发展能力。通过不断调整和创新，企业文化可以适应不断变化的市场需求，并激发员工的创新潜力。作为一个员工，我们应该积极参与和塑造企业文化，为企业的成功做出贡献。
对企业文化的理解篇二
企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。以下就是小编整理的关于如何理解企业文化，一起来看看吧！
文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，即文化是讨论人类社会的专属语;“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。
一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。
企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的`精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。缺失了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来发展，而且能激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、协作、卓越、创新”是我们企业和员工的共同价值取向，是企业发展强大核心竞争力，是我们共同的目标。
诚信
做人要诚，做事要信。与人为善，不欺瞒，不诈骗，重承诺，守信用，言必行，行必果。
仁捷科技坚信：天道酬勤，商道酬诚!
协作
个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的!我们在鼓励员工提高个人素质，个人能力的同时，倡导并坚持团队协作精神，鼓励无私奉献行为。在名利面前，提倡以让为先，我为人人，人人为我。
创新
创新是企业进步的灵魂。我们面对的是一个飞速变化的世界，科技进步、产品换代，观念更新日新月异。要想跟上时代的步伐，要想在市场竞争中不被淘汰，就必须不断进行观念创新、产品创新、服务创新、管理创新、营销创新!
卓越
做任何事情，要么不做，要么就做到最好 ，只做第一 ，不做第二。我们是一家专业化的公司，做事要有专业化的水准。马马虎虎不行，得过且过不行，卓越，一流永远是我们不懈的追求。
仁捷人在任何时候均应以诚信为本。用积极的心态处理问题，这是人生、事业成功的关键。
执行是一切成功的关键
作为一名仁捷的员工，要学习企业文化，熟练掌握企业文化知识，严格遵守企业各项规章制度，不断提高自己的核心价值观，牢固树立以客户服务为中心的理念，微笑服务，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己真正成为一名合格的员工，使我们的企业不断发展与壮大。
对企业文化的理解篇三
作为一个员工，我们都有机会感受到不同企业的文化氛围，这种文化氛围对我们的工作和人生都有巨大影响。在我的工作经历中，我对企业文化有了一些独特的理解和体会。
首先，我发现企业文化是企业的灵魂。一家企业的成功与否，往往并不仅仅取决于它的产品或服务的质量，它的文化也是至关重要的因素。一个积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，帮助企业在竞争中脱颖而出。而一个消极的企业文化则会导致员工的懈怠和团队的不和谐，最终影响到企业的发展。所以，企业管理者应该重视和塑造良好的企业文化，使其成为推动企业发展的重要力量。
其次，我认为企业文化是一种共同价值观的体现。每个企业都有自己的核心价值观和使命感，并传递给员工。这些价值观不仅仅是一个口号，更是企业内在的精神支柱。企业文化应该通过各种方式宣传和弘扬，例如公司内部的培训、企业文化活动和员工荣誉表彰等。通过与员工共同分享和坚守这些价值观，企业可以塑造出一支具有高度凝聚力和执行力的团队。
再次，我理解企业文化是一种传承和繁衍的力量。一个优秀的企业文化可以帮助企业长盛不衰，并世代相传。通过不断培养和激励有潜力的员工，企业可以保持不断进步和创新的势头。同时，一个积极向上的企业文化也会吸引更多有才华的人才加入，为企业注入新的活力。所以，企业需要在引导和培养员工的过程中注重传统的传承，同时也要有包容创新的心态，不断吸纳新思想和新理念。
此外，我也体会到企业文化是一种文化温度计。每个企业都有自己独特的文化气息，这种气息是由企业管理者所塑造和影响的。当我进入一个企业时，我可以通过感受企业的气息来判断它的文化价值观和工作环境。一个温暖、友好、开放的企业文化会让员工感到舒适和愉悦，促使员工更加投入和快乐地工作。相反，一个冷漠、封闭、竞争激烈的企业文化则会让员工感到压力和沮丧，影响工作效率和团队合作。所以，企业管理者需要关注员工的感受和需求，不断拓展企业文化的内涵和温度。
最后，我深深体会到企业文化是一个优秀企业的基石。在一个同质化竞争激烈的市场中，企业要想立足并取得长远的发展，必须具备独特的企业文化。优秀的企业文化可以让企业在同行中脱颖而出，赢得市场和客户的信任和支持。同时，企业文化也是企业员工的精神寄托和心灵安慰，在这个多变且快速发展的社会中，真正的爱企业、为企业奋斗的员工越来越少，因此，塑造优秀的企业文化很重要，吸引并留住那些真正心系企业的员工。
总之，对企业文化的理解和体会让我认识到它的作用和意义。企业文化是企业的灵魂，是一种共同价值观的体现，是传承和繁衍的力量，是文化温度计，也是一个优秀企业的基石。作为企业的一员，我们应该努力融入和发扬企业文化，创造更好的工作和生活。
对企业文化的理解篇四
企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观，企业精神，对外形象宣传语等。其中价值观是企业文化的核心中的核心。
企业文化解决了三个问题——我们为什么存在?我们要到哪里去?我们该如何做?我们为什么存在?讲的是企业的使命，也就是我们所肩负的责任，而且是终极责任。其实，很多企业并不清楚自己为什么存在，真的，搞清楚这个问题是企业文化管理的本源问题。我们要到哪里去?回答这个问题，就是企业的愿景。一个领导，一个组织能不能描绘一个激动人心的长远目标，让我们的员工感知到，触摸到，这是一个领导、一个组织应该首先要做的，也是应该具备的愿景规划能力。只有这样，我们企业的员工才愿意感觉跟着你干，在这个企业里才有发展潜力，才有奔头哦。我们如何做?讲的就是企业的核心价值观。它告诉员工，你该做什么，不该做什么，该怎么做，不该怎么做?这一点是最重要的。智益德认为：使命如星，永远引领你前进的方向;愿景如山，攀登了泰山，还有喜马拉雅山…..;价值观如钻，恒久不变。
企业文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统(形成组织效能的群体意识形态)。这种共同的认知系统是员工之间能达成共识，形成心里契约，使每一个员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的内在规范要求，怎么做可能会违背企业的宗旨和目标。文化是共同认知下形成的一种氛围，在这样一种氛围中，即使不认同的人也不得假积极，假着假着，就变成真的，就身不由己了。把假积极变成真积极就是文化特有的功能。
“习”就是通过经验学习获得的，“惯”就是一种定式，一种长性的东西，所以这种习惯性行为方式是大家所认可的、是习以为常的，不是制度或法律。这种源自文化层面所产生出来的.力量，比起传统管理那种命令、监督、惩罚所产生的力量更彻底，更有牵引力、凝聚力、约束力，更有活力和推动力。法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。例如一个人没有义务为他人谋福利，但文化或道德则引导人们去为他人谋福利。文化给员工以希望，给工作以意义，使组织有前途，正是从这个角度上说，文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化的传递、延续和变革过程中，往往是顺应企业文化要求者得到赞赏，而逆行者则受到惩处，因此，企业文化是组织成员思想、行为的依据，是企业成功或长寿的关键。
按照美国著名社会学家埃德加•h•沙因的观点，企业文化是隐含在一系列价值观背后的基本假设。比如号召向雷锋、焦裕禄学习，为什么有些人不愿意去做雷锋、焦裕禄呢?这是因为这个号召的背后隐含一个基本的假设，就是雷锋、焦裕禄是吃亏的，所以大多数人做不到。而深圳华为公司提出“向雷锋、焦裕禄学习，但决不让雷锋、焦裕禄吃亏”，从吃亏到不吃亏，假设系统变了，于是人的思维方式变了，行为方式也变了。再比如“砍树种地”与“退耕还林”，前者的假设系统是树与粮相比，粮更重要，于是形成一种习惯性的思维与行为方式，因为粮食比树重要，所以大家都去砍树种地。而当大量砍伐造成生态失衡，人类受到大自然的惩罚的时候，“树与粮比，粮更重要”这一假设系统动摇了，从而形成新的假设系统：对人类而言，树与粮食同样重要。新的假设系统必然引起人们的思维和行为方式的变化。因此，尽管我们不知道公司的未来一定是怎样，但我们可以提出奋斗目标。这就需要一系列假设系统，对我们的未来，对我们的用人标准，对我们的价值，对我们的利益等作出假设。
企业文化是团队成员间达成的心理契约。企业与员工的关系靠两种契约来维系，一种是劳动契约，即根据市场交易法则规定双方的权利、责任、利益关系;另一种是心里契约。每一个企业都有自己的核心价值观，核心价值观是企业的一种“德”的标准，员工以此与企业形成一种心里契约，即员工认同企业的共同愿景和追求，将个人目标与组织目标结合在一起，主动承担责任并进行自主管理。同时，一旦将文化融入企业的日常管理，文化又是一种理性管理手段，它是企业实现功利目标的一种理性选择，如，在战略上规定了企业做什么，不做什么;在理念上确定了企业提倡什么，反对什么;在价值观上明确了追求什么，放弃什么。
对企业文化的理解篇五
时间流逝，从50年的重百大楼，到如今的重百大楼股份有限公司，在经历几十个风风雨雨，重百商场以有80多家连锁商场，带着幸运和荣幸的心情我也成为了重百人。
企业的创业激情正在慢慢消退，如何才能让企业具有二次创业和持续发展的澎湃动力？形成文化提升的系列成果：在与企业充分沟通的基础上，形成企业文化提升的系列成果，包括文化管理、文化管理的宣导报告、文化推广实施方案、企业文化手册、企业文化故事集、企业行为规范和道德规范等。新的商场成立和到来新的重百人，都在努力的工作着，我也曾在努力中对自己失去信心，但我名记我们的企业理练“绿叶不忘根的情”，作为一名重百的一员应坚持顾客就是上帝的宗旨，天天认真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程。对企业所有进入重百的员工进行企业文化内涵的宣导，对企业中高层领导也进行了企业文化管理的培训，结合文化提升的成果，帮助企业建立或完善企业文化管理体系；另外，针对企业文化管理所需要的理念和技能，提供了专业课程培训。
脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！
面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标------“做行业中最好的一员”！最好的就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力，只有这样，才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为公司创造财富和价值。
我深信，将以适当的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战！我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对千千万万的客户！让我们共同努力，携手共筑“百年老店”！
2008年10月30日唐维兰。
对企业文化的理解篇六
企业文化是企业发展的重要组成部分，它是指企业内部的思想、价值观、行为方式、工作方法等多方面的标志和象征。而企业使命则是指企业的使命宣言，阐述了企业的价值观、目标、战略和愿景等。理解企业文化和使命使我们更好地了解企业，深刻认识企业的发展方向和目标，从而更好地为企业发展做出贡献。
第二段：企业文化的重要性。
企业文化是企业强大的内部核心驱动力，它是企业灵魂的折射。企业文化构成了企业特有的风格和气质，激发了员工的归属感和向心力，增强了企业内部的凝聚力和向心力。同时，企业文化还能影响到企业的客户、供应商及外部环境，为企业创造持久的品牌形象和声誉。
第三段：企业使命的重要性。
企业使命是企业内部核心价值的宣言和表达。它是企业发展的指南针，规定了企业的方向和目标，使得企业拥有了更高的使命感和使命责任感。企业使命还为企业提供了巨大的外部社会价值，展现了企业的责任担当和价值承诺，为客户、股东、员工、社会等各方创造和分享价值。
在我所在的企业，我们非常注重企业文化和使命的落地和贯彻。我们拥有一套独特的企业文化理念和核心价值观，在合作、创新、责任、严谨等方面不断完善和提升。同时，我们的企业使命也非常清晰，即为全球客户提供最佳质量和最优价格的服务，实现企业自身的快速发展和品牌影响力的不断提升。我在工作中深深体会到，只有理解企业文化和使命，把其落实到工作实践中，我们才能取得更好的成果和业绩，为企业发展提供更多的动力和价值。
第五段：结语。
企业文化和使命是企业发展的基石和重要组成部分，理解企业文化和使命是每一个员工的责任和义务。只有深入理解和切实贯彻企业文化和使命，我们才能在今后的工作和生活中更好地服务企业，实现自身的成长和发展。让我们一起努力，为企业文化和使命贡献更多的智慧和力量！
对企业文化的理解篇七
企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此，国内企业界关于企业文化建设的热情一浪高过一浪，用先进的文化管理理念来促进企业发展已成为众多企业的共识。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
能真正的发挥其最终的效果。
松下幸之助认为：一般都认为企业的目标就是追求利润，诚然，利润不可少，但它不是企业追求的最终目的，企业的根本目的在于通过事业经营谋求提高人类共同生活，我觉得是特别有道理的，我想像松下、迪斯尼等这样的国际公司全球化操作、本地化运作贡献社会的思维来给企业文化定位是比较好的，企业文化只有在为社会做贡献的同时并获得合法的利润才是正确的，如把利润放在第一位，就可能出现非法人头传销诈取利益等此类恶性事件，这样的企业是不能生存的，也是为人们所痛恨的。
我觉得是特别有道理的。一个只知道做鞋的企业充其量只是一个鞋匠，要知道文化力的竞争是深层次的，贯穿于企业管理的全过程,它不仅是一种文化,也是一门科学,它在一个企业一旦形成定势，这个企业就具有了旺盛的生命力，对内可形成强大的凝聚力和顽强的战斗力，使得企业经营目标顺利实施，对外可产生辐射力和影响力，提高企业竞争能力。中国是企业文化的发源地,但企业文化枝干长在日本,理论研究之花又开在美国,原因就是我们没有深入研究和不断努力实践。
要想行动落实到实处，教育监督必须要跟上，一个好的企业是“铁打的营盘、流水的兵”，所谓的‘铁打的营盘’就是企业文化，兵呢就要不断受到磨炼才能成才，因为人都有惰性和懒散的特点，要想把书面的理想、愿景和使命，变成日常的务实、沟通和信仰，就必须要加强教育和监督，具体来说就是要认清企业文化的含义并改变固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，当然每个企业有不同的贯彻落实方式，相同的是企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐渐发展成具有下列精神的企业，就是：咬定发展、百折不挠的创业精神；科技领先、事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；率先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主人翁精神。
再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。实现企业和谐，促进企业发展。
2013年5月16日。
对企业文化的理解篇八
企业文化与使命是企业发展的重要组成部分，一家好的企业必须有强大的企业文化和清晰的使命宣言。对于员工来说，理解企业文化和使命宣言不仅有助于提高他们的工作积极性，还有利于达成企业目标，从而推动企业发展。在本文中，我将分享我理解企业文化和使命的体会。
企业文化是一种价值观、信仰和习惯，涵盖了企业的行为和决策。良好的企业文化会带来许多好处，比如提高员工的凝聚力、创造更高的工作效率、强化企业品牌形象及提高客户满意度等。同时，员工对企业文化的理解也有助于塑造他们的价值观，促进员工职业生涯的发展。因此，正确理解企业文化对员工来说至关重要。
企业使命是企业存在的根本宗旨，它是企业价值观的核心和目标的体现。企业使命可以为员工提供明确的方向，使员工更容易理解和感受企业的目标和价值。正确理解企业使命有助于更好地了解企业的发展方向和成长目标，同时也可以帮助员工明确自己的职业规划，更好地与企业对接。
第四段：积极参与企业文化建设的必要性。
理解企业文化和使命不仅仅意味着掌握公司的价值观和目标方向，更重要的是要积极参与企业文化建设。当员工们深入参与企业文化并反思自己的行动时，将自然而然地产生一种自豪感和使命感，是员工更积极地投入到工作中，从而提升企业的整体业绩。
第五段：结论。
在企业中深入理解企业文化和使命的意义已经不言而喻，因为这是员工在职业发展中的必要过程。通过对企业文化和使命的理解，员工可以更清楚地认识企业的定位和目标，也会把自己对于企业的贡献放在更广阔的发展视野中，最终为企业的发展作出贡献。
