在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
部门职责和岗位职责的区别篇一
作为一个公司的一部分，每个部门都有自己的职责和使命，而这些使命的完成与否直接关系到整个企业的发展和未来。在这篇论文中，我将分享我的部门职责心得体会，并着重强调它如何帮助我和我的团队成长和取得成功。
一个公司由许多部门组成，每个部门都有自己的职责和任务。要使公司运作得更加高效和成功，每个部门都必须充分发挥其职责和作用。在我的工作中，我所在的部门有非常明确的职责和使命，这就使得我的团队更有动力和压力去完成我们的任务。
在我的部门中，有明确的工作指导方针和规章制度。这让我们知道我们需要做什么，如何完成任务，并严格遵守公司规定。这些要求让我们在专注于目标的同时，也明确了责任和义务，让我和我的整个团队能更好地适应和熟悉我们的部门职责，从而创造出更多的价值。
一个公司的成功与否取决于每个部门的成功与否。当每个部门都能够充分发挥自己的职责和作用，公司的整体效率和业务能力就会得到提高。在我的部门中，我们在努力完成自己任务的同时也始终关注和理解公司的整体目标，以确保我们的任务与公司的整体战略目标保持一致。
第四段：如何增强部门职责。
对于我和我的团队来说，我们有几个切实可行的方法去增强我们的部门职责意识。首先，我们在分工和任务分配时要非常明确，以确保我们充分发挥对公司的贡献。此外，我们定期召开团队会议，让大家不断更新自己的知识和工作技能，并讨论如何更好地完成任务。
第五段：结论。
部门职责是每个公司内在运作的重要组成部分。在我的团队中，我深刻认识到了部门职责的重要性，这帮助我们更好地完成任务和实现我们的目标。通过坚持专注于公司战略目标和实现部门使命，我相信，我和我的团队将会在不断提高自身能力的同时，不断为公司带来更大价值。
部门职责和岗位职责的区别篇二
生活部是以常规工作为主的一个部门，以同学们的日常生活为依托，主要以常规工作和部门活动为主。工作方面具体为保障学院宿舍整齐统一，包括定期的宿舍检查、宿舍成绩统计、定期将检查宿舍的成绩上报学工办等。除此之外，部门会定期举办一些具有本部门特色的活动，如宿舍文化节和一些小型活动，并且协助学院其他部门进行相关的活动的开展。
具体工作职责主要有：
1、积极了解身边同学的生活问题，做好及时反映。
2、做好宿舍卫生检查和点名工作。
3、积极配合其他部门，完成学校后勤保障工作。
4、在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好学生会相关工作，努力做到生活部与学院学生会相协调发展，共同进步。
5、协助学院开展学风建设工作。
6、围绕同学们的日常生活，开展多种多样的具有特色的活动。（如：宿舍文化节）。
以上就是本部门的具体工作职责，本部门将严格执行，为建设美好农院而努力。
福建农业职业技术学院学生会生活部。
2013.12.07。
部门职责和岗位职责的区别篇三
部门职责是公司运转的基础。每个部门都有自己的职责范围，为公司提供不同的支持和服务。作为一名团队成员，理解部门职责不仅能够提高工作效率，也能够为个人职业发展提供帮助。以下是我对部门职责的体会和思考。
第一段：理解部门职责是切实履行职责的前提。
每个部门的职责都由公司领导者制定并分派。因此，理解部门职责是切实履行职责的前提。作为部门成员，如果不了解部门职责的具体内容，就无法知道自己应该做什么，也无法找到工作中的重点。通过了解部门职责，可以更好地规划和分配工作任务，避免出现工作重叠或遗漏的情况，从而提高工作效率。
第二段：部门职责是实现公司目标的基础。
每个部门都为公司的发展和目标做出了不同的贡献。无论是销售部门还是人力资源部门，都有助于公司的运转和成功。因此，每个部门都有责任为公司的目标做出实际的贡献。在这个过程中，每个部门也要密切合作，交流并支持彼此，以确保公司的成功。
每个部门都是由不同的人组成的，他们需要彼此合作以完成工作任务。每个人的职责都是相互关联的，是一个整体的分支。因此，了解和理解部门职责并不只是单单责任分工的问题，更是团队协作的基础。如果部门成员之间缺乏沟通和合作，可能会降低工作效率，并影响整个公司。
部门职责不仅仅是执行工作任务和遵守规定，也是为企业创造价值的基础。每个部门都为公司做出贡献，不仅仅是为了完成任务，更是为了创造更多的价值。通过提高自身的技能和专业知识，部门成员可以更有效地为公司创造价值，实现公司和个人的共同成长。
第五段：结论。
部门职责是公司运转的基础。了解和理解部门职责不仅能够提高工作效率，也能够为个人提供帮助。部门成员之间的沟通和合作也是成功的必要条件。唯有认真地履行职责，创造更多的价值，才能够为公司的发展做出更大的贡献。
部门职责和岗位职责的区别篇四
部门：行政后勤部部门负责人：职务：行政后勤部副部长分管领导：
部门职责一：根据公司收发文制度，做好内部文件的拟稿、审核、送签、编号、文印、盖章、归档、销毁等工作，做好外来文件的处理、归集、传阅等工作。
部门职责二：按公司管理制度作好公司办公设施、办公用品、礼品、易耗品等的统筹采购与分发管理工作。
部门职责三：负责后勤科采购相关质量及费用的控制，重点是伙食费的收支控。
制。
部门职责四：按公司管理制度作好食堂、保洁、绿化方面的后勤保障工作，保。
障公司卫生条件及绿化效果。
部门职责五：按公司管理制度作好印签的保管和使用工作：公章使用及时、安。
全及合理，进行公章使用登记及盘点。
作。
部门职责和岗位职责的区别篇五
随着社会的快速发展，医疗服务领域也得到了极大的完善和改善，各大医院的规模和设施不断扩大，医疗服务的种类和质量也逐渐提高。作为一名医管人员，深入了解医院各部门的职责和工作内容至关重要。通过学习医院部门职责丛书，我深切感受到每个部门的重要性和紧密联系，对医院协调工作的重要性有了更为深刻的认识。
医院部门职责丛书详细介绍了医院不同部门的职责和职能，通过学习，我了解到不同部门之间相互协作，才能实现医院整体发展的良好局面。比如，行政部门负责了解患者需求，医疗部门负责患者的医疗保健，营销部门负责宣传医院的方方面面，设备部门负责医疗设备的管理和维护。各个部门之间的联系十分重要。
第三段：医院协调工作的重要性。
学习医院部门职责丛书，我感到医院协调工作的重要性。医院的每个部门都有不同的职责和工作任务，如果各部门工作没有相互协调配合，就会影响医院的治疗效果和服务质量。医院的管理必须全面协调，以确保医院的持续发展和提高医疗保健质量。
第四段：完善医院协调机制的建议。
在了解了医院各部门的职责和工作内容后，我认为完善医院协调机制是很有必要的。首先，需要加强各部门之间的沟通和交流，增强相互联系和理解。其次，要建立一个完善的协调机制，指导医院各部门协调、配合、合作，强调团队合作与合作精神，以提高患者满意度和医院的管理效率。
第五段：总结。
医院协调工作是很重要的，各部门之间的工作必须紧密联系和配合，增强团队合作，保障患者的医疗保健和满意度。通过学习医院部门职责丛书，我对医院协调工作的认识更为深刻，我认为完善协调机制是建立健康的医院组织体系的关键。医院应该建立协调机制，多关注患者需求，以高度的责任感和使命感为导向，为患者提供优质、安全、有效的医疗服务。
部门职责和岗位职责的区别篇六
1、群体竞赛研究室在体育部群体竞赛副主任领导下负责全面开展校内外的群体与竞赛活动。广泛收集校内外的群体竞赛相关信息与文件及时向主管领导通报。
2、群体工作坚持“健康第一”的指导思想，有计划、有组织的全面开展学生余暇体育健身活动。并按照“素质教育”的要求，面向全体学生，激发学生的自主积极性，促进学生的身心全面发展。
3、协助主管副主任拟定每年度的群体竞赛工作计划，督促各项工作的实施，做好各项群体竞赛工作的后勤保障，负责建立群体竞赛工作档案，提供每年度工作总结。负责各项群体竞赛工作的赛事与会务工作，起草与整理相关工作的文稿，所属工作对体育部和主管副主任负责。
4、充分发挥学工部、团委、学生会和各单项体育协会的作用，组织成立各单项俱乐部，充实体育俱乐部的活动体系，以单项俱乐部为基础，在普及体育运动的同时，组建各体育单项俱乐部。以俱乐部的模式开展活动。尽最大能力把学生体育活动开展得更加丰富多彩，积极配合各教研室开展课内外一体化的教学改革活动。
5、负责高水平运动员建档注册工作，教练员的工作量记载、训练工作计划实施，工作规范和工作考核等工作。协助体育部主管副主任全面负责高水平运动员的招生、学习、训练、思想和后勤管理工作，督促教练员管理好运动员的思想、生活、文化学习等，全力推进科学训练。
6、协助体育部主管副主任组织协调好校内外的各项体育赛事与体育文化活动和高水平运动队对外的比赛交流活动。
7、对所属工作环境范围的卫生、防火、防盗、安全等工作负责。
8、所属工作对体育部和主管副主任负责。
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部门职责和岗位职责的区别篇七
《医院部门职责丛书》是医院部门相关工作的指导性文件，其目的是规范医院部门职责，从而提高医疗服务质量。我在读完这本书后，深深感受到它的重要性，所以我想分享我的一些心得体会。
医院是一个庞大的体系，由多个部门组成。每个部门都有自己的职责，通过协同工作来提供全面的医疗服务。医院部门职责丛书为各部门的职责提供了详细、全面的说明，为医院的规范化管理和提高医疗服务质量提供了基础。它规范了医疗服务流程、服务实现的要求、岗位职责、工作流程等，使医生、护士和其他医疗人员可以理解和遵守适当的标准。
第三段：关于职责明确性的重要性的想法。
《医院部门职责丛书》明确了医院各部门的职责，这对于提高医院内部的协同效率和服务质量至关重要。在没有一个明确的职责分工的前提下，工作往往会不成体系。当前的医疗服务竞争日益激烈，高效率的管理模式能够降低医疗服务成本、提高服务效率，将在将来医院的发展中发挥越来越重要的作用。
第四段：尊重和保持书的内容。
根据《医院部门职责丛书》中规定的职责，医生、护士和其他医务人员在工作中需要遵守严格的要求，确保医疗服务质量的提供。医院管理者和医学研究者也能够通过这本书得到指导，规范医院的服务流程和管理体系。所以每位医务人员都应该认真阅读、理解和遵守《医院部门职责丛书》的要求，在实践中将之落实，从而保证医院的服务质量和安全。
第五段：结论。
《医院部门职责丛书》是一本非常重要的文件。在医疗服务运行中，很多医务人员感到极度的困惑和挫败感，没有足够明确的职责分工和工作流程。本书的出现填补了这方面的空缺，因此本人认为它对于医院的规范化管理和提高医疗服务质量具有一定的价值和作用。
部门职责和岗位职责的区别篇八
山西通才工贸有限公司炼铁厂安全生产职责（王）。
一、生产调度室：
1、在制定年度技术措施计划和进行技术改造时，要有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。
2、及时传达和贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告，同时会同有关部门进行共同处理。
4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。
5、掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时给予表扬或批评。
6、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。
7、参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理。
二、技术处：
1、编制和修订工艺技术规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。
2、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加车间上报事故的调查处理工作。
3、组织安全技术措施项目的设计、施工，负责投产的劳动保护设施“三同时”的审查工作。
4、组织对生产操作工人进行技术培训及考核。
5、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。
6、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。
三、安环处。
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、规定制度和标准，在厂长和安委会的领导下，开展安全生产监管工作。
2、负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育培训、考核工作；组织开展各种安全宣传教育和培训活动。
3、组织制定、修定本单位职业安全卫生管理制度和安全规程，编制安全措施计划并监督执行。
4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并督促检查整改工作的完成情况。
5、参加新改扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查验收，保证符合职业安全卫生要求。
6、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。
7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章行为。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、负责人身伤亡、爆炸事故的调查处理及统计上报工作。
9、负责制定劳保用品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
10、综合分析单位安全生产中的突出问题，及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。
11、对本单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。
12、建立健全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、票证管理。定期召开专、兼职安全人员会议，指导基层安全工作。
四、机动处：
1、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理工作。
2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
3、制定、审定有关设备制改造方案和组织编制大中修项目的安全措施计划，并确保实施。
4、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。
5、在签订设备施工合同时，要对承包工程的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。
6、负责组织本专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
7、负责设备事故调查统计和上报工作，参加有关重大事故的调查处理。
一、厂长安全生产职责：
1、厂长对本单位的安全生产管理工作负全责，要牢固树立“安全第一”的思想。
2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。
3、建立并落实全员安全生产责任制。
4、建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报。
5、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对。
本单位无力解决的重大事故隐患，及时向上级有关部门报告。
6、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全生产规章制度、安全技术规程、岗位操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善单位职业安全卫生状况和员工的作业条件。
7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比。
生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8、单位内部的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，必须要有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。
9、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”
原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有收到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
10、副厂长（厂长助理）在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。
11、检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实。
12、厂长不在时，由代理者履行厂长的安全生产责任制。
13、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。
二、总工程师（技术总负责人）。
1、在厂长的领导下，对本单位的安全技术工作全面负责。
2、组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制。
安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3、协助厂长负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。
4、组织制定、审批安全技术教育计划，参加对干部的安全教育和考核。
5、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设。
备）和开发新产品中的安全技术问题。
6、审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。
7、副总工程师（专业技术负责人）在总工程师（技术总负责人）的领导。
下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。
三、车间主任。
1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。
要认真贯彻执行各项安全生产法律法规、规定、制度和标准。
2、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技。
术措施计划和方案，经批准后组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。
组织落实车间级安全教育，督促检查工段、班组级安全教育。
4、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工。
持证上岗。
5、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状。
态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部书面报告。
6、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故。
处理要坚持“四不放过”原则。
7、建立健全车间安全、消防组织，领导车间和班组安全员工作。副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
四、工段长。
1、组织工段职工学习、贯彻执行分厂和车间有关安全生产的规章制度及相关要求。
2、组织工段、班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。
3、组织对安全装置和设施的检查、维护，保证齐全完好无损。
4、组织或参加本工段一般事故的调查，落实安全防范措施。
5、组织工段的安全生产活动，维护正常的生产秩序。
五、班组长。
1、组织职工贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求。
2、组织班组级安全教育和安全活动。
3、落实好交接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
4、检查岗位工艺指标及各项制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班范围内的各种作业，维护正常的生产秩序。
6、负责岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。
7、发现隐患及时解决，并做好记录。不能解决的上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故立即组织抢救并保护现场，及时报告。
六、车间安全员。
1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安环处领导。
2、贯彻有关安全生产法律法规、制度、标准；参与拟定、修定车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促检查实施。
制定车间安全活动计划，并组织实施，协助车间主任搞好职工安全教育培训和考核工作。
4、参与车间新、改、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
5、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导进行处理。
6、参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。
7、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。
8、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。
9、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
七、岗位工人。
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工器具是否齐全完好。
3、遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作规程。记录清晰、真实整洁，并保持作业场所的清洁。
4、按时巡回检查，准确分析判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理及时上报，认真做好记录。
6、正确使用、妥善保管各种劳保用品、器具和防护、消防器材。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
2012年度安全生产目标责任书。
车间主任在分管厂长领导下工作，是车间安全生产第一责任人。为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现集团公司2012年的安全生产管理目标，按照谁管理、谁负责的原则，特签订安全生产目标责任书：
一、安全工作目标。
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；
2、车间工亡事故为零、车间重大性以上（医疗费10000元以上）的人身伤害事故为零、车间一般事故年负伤率不超过3‰。
3、安全隐患排查、整改达到100%；
二、安全工作职责。
1、严格落实规章制度，坚决杜绝“三违”，做到安全文明生产；
2、做好车间安全教育培训工作，提高职工安全意识和操作技能；
3、落实岗位责任制，督导职工遵守操作规程和安全技术规程；
4、设备做到专人操作，按时检查维护保养，使之处于良好状态；
5、落实好隐患排查整改制度，提供安全可靠的生产运行环境；
6、按照“四不放过”原则参与事故调查，认真分析原因，提交事故报告。
三、安全工作考核。
1、发生集团公司内部确定的特大、重大伤亡事故，一般事故年负伤率超过3‰，单位及车间主任当年不能参加评先，同时执行建邦集团有关安全生产的考核办法。
2、发生集团公司内部重大性以上安全事故，不及时向厂长上报的（1小时以内）给予1000元的处罚；隐瞒事故不报或阻碍调查的给予2000-3000元的处罚。
3、实现年度安全生产管理目标，全年安全隐患整改率达到100%，成绩作为集团公司全年评先和晋级、晋职的重要依据。
5、因工作玩忽职守造成事故，按公司《生产事故管理规定》执行；
炼铁厂责任人：车间责任人：
二0一二年x月x日。
部门职责和岗位职责的区别篇九
1.对俱乐部所开设课程进行销售，并对俱乐部学员的练习情况进行跟踪。
2.向来访学员介绍本俱乐部所开设的课程，以及俱乐部的教学理念。
3.解答学员的疑问。
4.了解来访学员的身体状况，进行登记并与授课教练沟通。
部门职责和岗位职责的区别篇十
1、按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2、按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
3、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
4、负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
5、按月、季、年做好报税工作。
6、完成总经理交办的其它工作。
部门职责和岗位职责的区别篇十一
直接上级院长。
管理职能负责对医院日常行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责1.负责处理医院日常行政管理工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级部门的有关文件、规定和医院的决定、决议，并负责布置、督促、检查执行落实情况。
2.当好院长的参谋和助手，协助院领导处理有关事务，围绕医院中心工作，收集信息、反映动态、综合调研，为领导决策提供科学的依据。3.及时上传下达，受理各部门和科室的请示报告，并呈交院领导批示。4.根据院长和院务会的决议，负责拟定医院远期与中长期规划以及年度工作计划、工作总结、季度工作安排等，并督促检查规划、计划执行与阶段性任务完成情况。
5.负责组织安排医院的各种行政会议及院长召开的其它专门会议，做好会议记录，整理会议纪要，传达会议决议，并监督检查贯彻落实情况。6.负责全院性工作制度及流程的统一审核、调整和发布。
7.负责上级来文的收发、登记、传阅、立卷、归档、保管利用及院发文件的审签工作。
8.负责全院报刊杂志的征订与收发管理。
9.负责医院的外勤、通讯联络、外来人员及外宾的接待服务工作。
10.负责安排医院总值班与全院排班。
11.根据相关文件要求，负责组织全国专业技术人员计算机应用能力考试、专业技术职称外语考试及专业技术人员的继续教育培训。
12.根据国家有关专业技术职称管理的规定，负责全院职工专业技术职称晋升、聘用等工作。
13.负责医院法人年检与变更工作。14.负责考勤管理及病事等请假管理。
15.完成医院领导交办的其他任务。
部门名称创甲办公室。
直接上级院长。
管理职能对照评审标准，分配工作任务并负责组织落实监督。
主要职责1.医院等级评审活动的整体策划、相关文件包括迎接医院等级评审工作实施方案、工作计划、工作进程等的起草制定及具体组织实施。
2.医院等级评审相关工作任务的分解、下发、指导、督查。3.医院等级评审相关资料的收集、整理、保管、利用。4.医院评审接待工作等。
5.针对督查中发现的问题，提出整改意见并责成有关科室限期整改。6.收集、整改被查科室在医院等级评审过程中存在的困难并积极协调解决。
部门名称人力资源办公室。
直接上级院长。
管理职能受院长委托配置与考核医院所需的各类人才，制定并实施基本工资、福利政策，调动职工积极性。
主要职责1.负责党和国家有关人事工作的路线、方针、政策、法规和人力资源管理业务知识的组织落实，并负责制定医院人力资源管理规章制度。
2.根据医院的发展目标和现实需要制定医院短期和中长期人力资源规划，提出机构设置和各类人员编制方案，积极引进优秀人才，做好医院人才培养等各项工作，不断优化专业技术队伍结构。
3.根据人事工作政策、制度和有关规定，负责办理职工的招聘、调配、录用及辞职等手续。
4.根据上级主管部门要求，结合医院岗位变动情况，及时做好各类人员的岗位设置工作。
5.根据医院人力资源管理制度，做好全院各类人员的基本工资管理、各项社会保险的办理。
6.负责人事信息库的日常管理及全院人力资源，及时、准确地完成各种统计报表。
7.负责全院职工的管理工作。按照相关规定做好职工的合同签订、合同鉴证、劳动就业备案、相关保险的缴纳及辞职等工作。
8.按照档案管理制度，建立健全人事档案，做好保管及转递，并督促各主管部门完善专业技术人员技术档案。
9.负责全院职工教育培训及新入院职工岗位培训等管理工作。
10.按照国家有关政策规定，负责办理职工的退休、工伤及遗属补助等工作。11.负责全院职工年度考核工作。12.完成医院交办的其他工作。
部门名称医保办公室。
直接上级院长。
管理职能负责对医院医疗保险工作的全面管理、监督、检查、协调，结算、报销工作。主要职责1.认真贯彻执行医疗保险各项方针、政策、规定、协议，负责制定并完善医院医疗保险各项管理制度、职责并组织实施。
2.组织协调与市、区医疗保险经办机构的业务关系，共同完成医疗保险工作。3.负责本单位医疗保险管理工作，业务受市医疗保险事业处管理与指导。4.配合相关职能部门组织医疗保险执业医师医疗保险知识培训，学习相关文件、政策和法规，掌握运用省市基本医疗保险药物目录、诊疗项目、服务设施标准。5.严格医疗保险流程，认真宣传医疗保险政策、法规，了解参保人员疑难问题，解决运行中存在的问题，解答相关问题的咨询。
6.组织工作人员学习有关政策、法规。坚持原则、履行职责，服务热情、耐心周到，全心全意为参保人服务。7.完成医院交办的其他任务。
直接上级财务总监。
管理职能对医院经济活动进行核算、控制和监督并负责对医院财务工作实行记录核算、预测决策和控制分析。
主要职责1.认真贯彻执行《会计法》等国家财经法规和医院的各项规章制度，加强经济管理和财务管理，规范经济行为，不断提高经济效益，维护医院正常的经济秩序。
2.建立健全医院财务管理制度并督导落实，在院长和上级主管部门的领导下，做好会计核算、会计监督和财务管理工作。
3.根据医院的总体规划和业务工作计划以及主管部门有关规定，科学合理编制并实施年度财务预算，合理组织收入，严格控制支出，确保年终财务预算的完成。
4.加强会计核算，做好会计基础工作。对发生的每一项经济业务，必须取得合法的原始凭证。记账凭证编制简明扼要，会计科目使用得当。账薄登记准确清晰，会计报表编制数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。5.管好用活货币资金，及时清理债权债务。多渠道为医院建设筹集资金，积极探索医院新的经济增长点。
6.监督检查医院有关部门的财务收支、财产保管、收发计量等情况，做好财产物资的会计核算，做到账实、账账、账表相符。
7.负责建立健全医疗成本核算体系，制定有关成本核算办法，切实做好成本核算工作，同时做好新增医疗收费项目的成本测算和申报工作。8.参与医院重大投资、物资采购等招标及经济合同的签订工作。9.负责医院基建项目的会计核算工作，加强管理，统筹资金，综合利用。10.负责医院财务分析，及时提供经济信息，当好经济参谋。利用会计资料，运用科学手段和先进的管理方法，对医院的经济活动定期进行财务分析，对经济前景进行预测。开源节流，不断提高经济效益。
11.负责财务人员的教育和业务培训工作，加强财务人员的考核，不断提高财务人员的政治和业务素质，提高财务管理水平。
12.负责会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料的定期收集、整理立卷、妥善保管工作。实行统一保存、专人管理、按要求使用。13.积极配合财政、税务、物价、审计等有关部门的监督检查。14.负责医院行政印章的使用和管理。
15.及时完成院领导及上级有关部门交给的其他任务。
部门名称信息科。
直接上级财务总监。
管理职能对医院信息工作进行全面管理，提出医院信息化建设的发展规划和建议。保证信息网络的正常运行，收集保存各种信息，并保证数据安全。
主要职责1.在财务总监的领导下，具体负责实施全院信息化建设和管理工作，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。
2.负责制定医院信息工作年度计划，提出医院信息化建设的发展规划和建议。制定各项管理制度，并督促各项制度的落实。
3.按照医疗、护理、教学、科研、管理及后勤等方面的要求，提供相应软件系统，负责收集保存信息系统中的各种信息。
4.负责报送统计报表，定期做出报表分析供院领导及有关部门参考，并保证所报数据准确无误。
5.负责组织对医院工作人员信息系统方面的专项培训、业务指导与咨询，使其熟练掌握相关系统的操作。
6.负责院内外信息网络总体建设，监督各项工程的建设质量。
7.负责协调医院与相关公司的业务关系，及时为医院开展工作提供保障服务。8.制定信息网络系统的应急预案，并组织演练、实施和持续改进。9.完成医院领导交办的其他工作。
部门名称住院挂号处。
直接上级财务总监。
管理职能全面负责门诊挂号、收费管理工作。
主要职责1.负责门诊挂号、收费、住院结算工作，按规定办理患者出、入院手续，配合医保办公室做好医疗保险结算工作。
2.强化收费管理，严格按标准收费。定期和不定期对门诊收费、住院收费、科室划价等进行监督检查，杜绝多收费或漏收费现象，不断提高我院收费透明度。
3．不断提高门诊挂号、收费人员的工作质量，改善服务态度。
4．认真贯彻落实国家的有关财金方针政策、法规，遵守与医院各项财务管理制度和物价收费政策。
5．加强对医院业务收入的核算管理，保护医院的合法利益，确保医院资金安全，防止损害医院和患者利益的现象发生。6．完成医院交办的其他任务。
部门名称仓库。
直接上级财务总监。
管理职能全面负责医院物资储备管理、发放及采购工作。主要职责1.负责全院物资的采购及保管工作。
2．对库房的物资做到定期盘点，建立可查的账簿，做到账物相符。
3．严格把好物资入库验收制度，做到细心保管，堆放有序，清洁整齐，防止积压浪费，霉烂变质，并经常检查。
4．做好防火、防盗、防事故工作，严禁在库内吸烟或存放易燃易爆物品。5．勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
6．严禁向外泄露物资库存情况，外来人员未经许可不得进入库房，库房内禁止存放私人物品。
7．完成医院交办的其他任务。
部门名称设备科。
直接上级业务院长。
管理职能负责对医院医学装备及计量工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核的专职管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责1.根据国家有关规定，建立完善医院医学装备管理工作制度并监督执行。
2.负责本院医学装备质量与安全管理相关问题，提出改进方案。负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理。4.保障医学装备正常使用。
5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。6.组织医院医学装备管理相关人员专业培训。7.完成医院交办的其他任务。
部门名称医务科。
直接上级业务院长。
下属部门准分子科、白内障科、眼底病科、小儿眼科、中医科、视光学科、特检科、药剂管理职能具体组织实施全院的医疗、教、研、防保工作，对全院医疗业务、医疗质量及医疗技术实施科学的组织管理。
主要职责1.负责对全院医疗活动的全过程进行计划、组织、协调和控制，使其处于最佳状态，以取得最佳医疗效率和医疗效果。
2.根据医院发展规划，制定全院医疗工作计划和年度医疗工作总结。拟定有关业务计划，医疗指标，经院务会批准后组织实施，并负责督促检查。3.负责制定有关医疗管理的制度、文件和办法，解释相关医疗政策，督促检查临床科室各项规章制度、医疗常规的落实和实施情况，加强科室间协作，严防医疗差错事故的发生。
4.深入科室，了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况，督促医疗任务的完成和新技术、新业务的应用，不断提高医疗质量。
5.审核医师的执业资格、权限，做好相关专业医师执业资格准入工作。6.协调临床和辅助科室的工作。
7.负责院级医疗差错事故的受理调查和组织鉴定工作，有效防范医疗差错和缺陷。
8.负责全院运行病历、终末病历的管理。
部门名称护理部。
直接上级业务院长。
主要职责。
1.负责组织实施全院护理工作，制定并落实全院护理管理标准和护理工作发展规划，包括工作计划、培训计划、工作制度、质量标准和质量评价体系等。2.制定护理技术操作规范和护理文书书写标准，根据护理专业发展的特点及医院发展的需求，不断改进和完善标准。
3.负责护理质量提升工作，定期组织召开会议，负责本领域内工作质量和安全相关问题，提出改进方案，保证各项护理指标符合要求。
4.加强对护士长的领导和培养，不断促进护理管理队伍业务水平和管理能力的提高。
5.协调与处理护理工作与其他各部门的关系，合理调配和使用护理人员，配合相关科室做好各级护理人员的任免、考核、奖惩、晋升等工作。
6.全面实施以患者为中心的护理服务，加强护理人员行为规范及业务素质的培训，不断提高护理人员的服务意识。
7.承担护理教学、科研工作，组织进行护理新技术的学习推广。8.负责护士执照的注册与再注册。9.完成医院交办的其他任务。
部门名称院感科。
直接上级业务院长。
管理职能受业务院长委托，监督、指导临床科室、医技科室的感染控制工作，负责医院感染的培训、监测、预防、控制并检查、反馈、督促、整改，促进医院感染预防控制质量的持续改进。
主要职责。
1.组织贯彻执行有关医院感染的各项法规和制度，制定全院感染控制规划及管理制度，对落实情况进行检查和指导。
2.对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
3.对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院负责人报告。4.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
5.对传染病的医院感染控制工作提供指导。
8.对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。9.参与抗菌药物临床应用的管理工作。
10.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明及质量进行审核监督。11.负责对医院新建、改建医疗设施进行卫生学审定。12.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
13.及时完成医院交办的其他任务。
部门名称门诊部。
直接上级行政院长。
下属部门客服部、门诊护理组部门性质门诊行政管理部门。
管理职能主要职责1.负责对门诊工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。
负责对门诊服务质量的监管评价，持续改进门诊服务质量。
2.负责预约诊疗的管理和协调工作，开展与基层医疗机构的预约转诊。5.优化门诊环境、布局及流程，落实各项便民措施，不断改善患者就医体验。6.对门诊标识、设施、设备统一管理和审议，并提出持续改进意见。7.负责医务人员出诊管理，合理安排出诊人员，不断提高按时出诊率，确保门诊工作正常运行。
8.负责门诊的应急和安全管理，及时协调、处理门诊纠纷、投诉等应急事件，化解矛盾，确保门诊医疗安全。
9.做好门诊、辅助科室、临床科室之间的协调配合，定期分析评价、持续改进门诊就诊工作。
10.定期组织医务人员政治、业务学习，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程情况。
11.负责门诊志愿者服务、分诊导诊、证章管理、健康体检、健康宣传教育等工作的管理。
12.负责客户服务部管理工作、医院投诉管理工作、院务公开管理工作。并认真履行督导检查职责。13.完成医院交办的其他任务。
部门名称后勤保卫科。
直接上级行政院长。
护医院安全稳定。
1.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制，同时做好监督检查工作。
2.及时主动了解和听取医疗、护理及其职工对后勤工作的反馈意见。3.定期召开部门工作会议，传达医院精神。
5.制定具体可行的措施和控制目标以降低能源消耗和浪费。6.水、电、气等后勤保障能满足医院运行的需要。
7.对房屋建筑物、后勤设备（含特种设备）的管理、使用、维护及保养。8.负责有关安全保卫、消防等方面档案资料管理及日常事务性工作。9．建立健全医院安全保卫、消防安全、危险品的管理制度并督导落实，提出改进安全保卫工作的意见和建议。
10.负责做好院内交通秩序管理及车辆管理工作。
11.完善内部治安防范机制，及时消除治安隐患，落实防火、防盗、防爆炸、防破坏和防诈骗、防泄密的治安防范措施，要害部门和部位应采取安全技术防范措施。
12.定期修订完善安全保卫的应急预案，做好培训、落实、监督、检查，并组织演练。
13.积极依靠有关部门和基层治保组织，对重点人口、危险人物做好教育疏导和秘密控制工作，严防重新犯罪及群众性上访、闹事、罢工、示威游行事件的发生。
14.会同有关部门，定期不定期组织安全、防火检查，及时发现和消除各种不安定因素。
15.积极协助公安机关查处治安案件，及时应对处理医院各类应急事件。16.认真完成医院交办的其他任务。
部门名称精神文明宣传办。
直接上级行政院长。
管理职能全面负责医院文化及医院员工精神文明建设工作，负责宣传医院宣传工作。
主要职责1.在行政院长的领导下负责全院精神文明建设和行业作风建设具体工作。制定精神文明建设和行业作风建设工作计划，根据计划组织好具体实施工作，确定季度、月、周工作重点。
2．负责精神文明建设和行业作风建设创建活动。制定活动方案并组织具体实施、落实。做好迎检工作，以创建工作促进精神文明间收入和行业作风建设。3．做好精神文明建设和行业作风建设的宣传工作。按照医院的部署把上级的精神在院内进行宣传。在新闻媒介宣传医院精神文明建设和行业作风建设新成绩，采取形式多样、寓教于乐，宣传时代精神，培树先进典型。
4．优质服务管理工作。对规范服务、亲情服务、细节服务、承诺服务的宣教、组织、实施、管理。
5．在上级和院党委的领导下负责行业不正之风纠治工作。对违犯规章制度的问题，进行调查了解，依据相关制度进行处理。6．完成医院交办的其他任务。
部门职责和岗位职责的区别篇十二
一、贯彻落实《安全工作规定》、《电业安全工作规程》和《农村低压电器安全工作规程》，严格执行上级和本企业下发的安全生产方针、政策和各种规章、制度，做好用户用电的安全管理，认真开展用电营销科和供电所相关安全工作。
二、督促基层做好用户安全用电监察工作，对用户安全用电的管理负有全面责任。
三、审查、参与确定重要用户的供电方案，确保供用电安全可靠。
四、五、负责建立、健全并落实用电营销科各专责人的安全生产责任，落实各供电所用电营销工作的安全责任。
六、对供电系统事故涉及用户损失的情况进行调查，参加用户事故扩大为系统事故的调查与处理。
七、落实用电营销安全责任，协调并解决各专责人、各供电所用电营销工作中出现的问题。
八、负责组织定期对一线人员进行业务技术培训。
九、及时了解各供电所安全经营情况，安全工作要做到勤安排、重分析、抓落实。
展安全用电宣传工作，提高广大客户的安全用电意识。
十一、协助县分公司安监部搞好安全生产管理工作。
部门职责和岗位职责的区别篇十三
基本职责：负责公司所在施工项目的合同履约过程管理和动态控制（履约情况进行监控）；负责对公司以局名义所承接项目的价本分离工作；负责进行风险事项的预警、测算和提出处理措施；负责管理和控制成本，落实项目过程成本分析与监控；处理诉讼案件及相关法务工作，开展项目法律事务工作和项目法律顾问工作；完成上级交办的其它工作。（红色字体非本部门职责）。
其具体职责包括但不限于以下内容：
1、建立健全公司法律事务管理工作体系，全面负责全公司法律事务与和合约管理各项业务工作。
2、开展法律、合同培训及普法宣传教育工作。
3、负责全公司的法律文书管理工作。
4、负责公司以局名义授权及公司级授权制度建设和授权管理工作。
5、为公司重大经营活动涉及的法律事务及公司业务部门起草的各类规章制度提供法律咨询与建议。
6、代表公司参加诉讼、调解和仲裁等活动，处理诉讼案件并对公司疑难案件处理和解决案件纠纷提供援助服务。
7、进行法律纠纷案件统计、汇总、分析。
8、负责项目法务经理、法务联络员、项目法律顾问的联络、1指导、培训和服务工作。
9、建立完善公司合同管理制度，审核并牵头组织以局（公司）名义签署的工程合同及其他各类合同、协议等法律文件的评审工作，提出法律专业意见。
10、负责对各类合同履约的动态管理及合同交底工作。
11、在市场营销部及预结算部协助协助下，负责总包合同的洽谈工作。
12、负责全公司风险控制管理工作，协调各部门进行风险控制管理工作。
13、制定风险控制管理制度，对具体风险事项进行预警和处置。
14、负责对接局法务部、地方各级法院、仲裁机构等相关部门。
15、完成领导交办的其它工作。
部门职责和岗位职责的区别篇十四
5．5．1负责小区（大厦）范围内机电设备、各种管道、房屋本体、业主（住户）室内水电、公共设施等运行、维护、检修工作，处理一般性故障，确保建设设施完好，机电设备运转正常。
5．5．2维修班人员必须熟悉小区（大厦）的供水、供电、电梯、空调等机电设施、设备情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。
5．5．3按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作，并认真做好相关记录。5．5．4负责每天的日检查工作并填写日检记录。每天巡视一次各部位机电设备运行状况，认真做好巡查记录和值班记录。发现异常及时报修。
5．5．5负责各种井、池检查疏通清理工作及联系化粪池清运工作。5．5．6实行24小时值班制度，负责监控设备运行，并作好值班记录。5．5．7节约材料及水电消耗，坚持低耗优质服务。
5．5．8负责小区每月定期抄录水电表数据，并负责水电用量分析与上报工作。5．5．9负责处理业主（住户）一般性维修服务，为业主（用户）提供免费或有偿性维修服务，并保证服务质量。
5．5．10执行经公司及管理处审批制定的设备定期维修保养工作计划。
5．5．11保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁及物品的有序摆放。5．5．12负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。
5．5．13遇到突然停电或发生其他突发性事故时，应按规程操作，及时排除故障或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。
5．5．14加强防范意识，做好配电房、水泵房、电梯机房等设备房的防水、防火、防小动物的安全管理工作。
5．5．15遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成管理处领导交办的其他工作。
部门职责和岗位职责的区别篇十五
初级中学里有校长室、教务处（教导处）、政教处（德育处）、总务处等职能部门。
（一）校长室。
校长室是学校行政的决策指挥机构。
其主要职能是：
1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的政治方向，按教育规律办学，不断提高教育质量。
2、制订并组织实施学校的发展规划、学年和学期工作计划。主持学校行政例会和教师大会。
3、指挥、协调各处（室）的工作，对各处（室）进行指导、督促、检查和评价。
4、把德育工作放在首位，坚持管理育人、教书育人，服务育人、环境育人的工作方针，建设好德育工作队伍，切实提高德育效果。
5、坚持学校工作以教学为主，按照国家统一编制的教学计划、教学大纲，遵循教学规律组织教学，建立完善教学管理系统，抓好教学常规管理，努力提高教学质量。
6、加强对体育卫生、美育、劳动教育工作的领导和管理，全面实施“五育”。
7、重视教师队伍建设，加强教师队伍的管理，组织教师学习政治理论、文化业务知识。不断提高教师的政治思想、职业道德、文化业务素质，充分调动他们教书育人的主动性、积极性和创造性。
8、加强对总务工作的领导，贯彻勤俭办学的原则，搞好校园建设，管理好校园设备和经费，努力开展勤工俭学活动，逐步改善办学条件和教职工的福利。
9、加强与社会的联系，调动社会各方面的办学积极性，努力动员社会各方面的力量支持学校建设和教育教学工作。
（二）教务处。
教务处(有的学校也称为教务部，如北大)是学校等教育机构的教学管理机构，主管各教师的教课任务、目标、进度及计划，学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务，是学校的主要机构之一。该机构的负责人为教务处长(或教务长，也有的叫教导主任)。
教务处的职责包括：学科与专业建设、教学计划制订实施、组织管理、教材建设与供应、实验实习实训管理、教学改革与研究。还包括：
1.负责制定各类教学管理规章制度，监控教学质量和测评。
2.负责联合办学工作的联系、协调和落实。
3.完成领导交办的其他任务。
（三）政教处。
政教处是推进学校学生德育目标的职能机构，在书记的领导下带领班主任完成学校的各项德育工作任务。
1、政教处要根据学校的工作计划，制定学生思想教育的工作计划，确定学生思教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程，实施全校性学生活动计划。
2、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划，帮助年级组长，开展各项学生思教工作，落实年级学生工作计划。
3、制定班主任工作职责，领导各年级班主任。组织班主任学习，加强班主任师德建设，提高班主任工作水平，检查和评价班主任工作。
4、关心和帮助共青团做好共青团员工作，做好学生会的工作。帮助共青团、学生会在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。
5、制定并执行赤水市外国语实验学校学生行为规范，树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型，组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作，并向上级提出处理意见。
6、抓好学生一日生活的常规管理，建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、各班的校风、级风、班风建设及检查评比工作。
7、做好学生心理工作，领导学生心理咨询工作小组开展工作。
8、抓好各级学生干部的培训工作，加强干部队伍的思想建设与组织建设。
9、履行对校长的安全责任书，做好学生人身安全及各项保卫工作，依法确保学生人身安全。
10、主动向校领导及时汇报学生有关情况，争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通，形成教育合力。
11、负责学校的美育工作。
12、建立并领导家长委员会，办好家长学校。沟通学校与家长的联系，达成教育共识。听取家长的意见，争取家长的帮助。
13、关心社区建设，积极组织学生参加社区公益活动。
14、抓好德育研究室工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点，指导并解决学生德育工作的实际问题。
（四）总务处。
1、坚持为教学服务，为教育科研服务，为师生生活服务的思想，管理育人、服务育人。
2、贯彻勤俭办学的方针，严格执行国家财经纪律，健全账务制度，协助会计中心完善学校财务管理。
3、负责校舍、设施的修建、维护工作，消除安全隐患，确保校舍安全。
4、负责组织教学用品，按计划订购和发放学生作业本及教师办公、班级用品，负责购买图书、资料、教具、仪器、体育器材。
5、负责校产的使用登记、添置和维修，加强财务管理。
6、严格执行收费政策，组织学校收入。
7、美化、绿化和净化校园。负责绿化维护，负责环境卫生责任区的安排，协助政教处管理环境卫生工作，协助政教处。
8、办好食堂，加强食堂的管理与监督。
9、完成校领导交给的其他工作任务。总务处，是学校、教育机构或者医疗机构的后勤管理机构。主要负责学校工程、财产、维修、保障、生活起居等服务的管理工作。
