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最新财务工作会议纪要(实用8篇)

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最新财务工作会议纪要(实用8篇)
时间:2024-01-03 12:39:03     小编:ZS文王

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财务工作会议纪要篇一

参加人员:**。

记录:xxx。

xxx主持召开了20**上半年财务财务工作总结会议,**总经理在会议上对**上半年财务工作给予了充分肯定,同时分析了公司上半年财务工作存在的问题,并对下半年工作进行落实安排,现将主要情况纪要如下:。

一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作,取得较好的成效。

主要是:。

(一)抓好学习,夯实工作基础。

3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修,内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考,巩固和发展了财会人员的素质,夯实了财务工作基础。

(二)强化创新,不断完善财务工作。

为了促进我公司的财务工作,公司积极尝试,为一品和双楠聘请了税务咨询机构,通过他们的协助,完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术,也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。

(三)发现问题,及时整改。

5月紫荆被高新地税查出房产权属问题,在李总的统一调度下各店齐心协力,共同参与,迅速做出了应对,同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前,紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完),只余下2户,因本人不在成都,须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕,本月进入过户阶段。

(四)采取新措施,提高工作效率。

公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行,经过1个多月的磨合,发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题,已经整改,还需继续观察,公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理,有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控,所以推行一卡通系统势在必行。

(五)积极对外协调,加快工作进度。

上半年关于一品账上房产和土地分离的申请,已报税务部门,但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。

二、工作安排。

会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩,但也存在一些问题,针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕工作计划开展工作,具体应抓好以下工作:。

1、继续强化学习培训,提高员工素质。

公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训,邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天,财务培训1天。

2、抓好内审和交流。

7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流,要深挖可能的问题,以达到提高工作效率的目的。

3、改进报表上报存在的问题,促进报表上报逐步规范化。

一是包间费收入不含服务费,服务费归入酒水收入,但要单独注明,计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计,在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的,要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高,有电价和设备的因素,同时今后的各店报表上须注明用电度数,以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入),折后的菜品毛利不含代金券收入。

4、抓好落实,对一些具体工作作出了部署。

一是关于总公司收取服务费要补协议,具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题,本月16日拿出方案,每日由各店统一发到统计邮箱,有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多,希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下,也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度,目前紫荆和沙河都已经拿到,一品的可以稍微缓一下,其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题,目前双楠和沙河都没有问题,只有一品未安置残疾人,可能要交费,希望一品安置部分残疾人,老羊西已接到了交费通知,具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠,解决遗留问题,由紫荆房产的问题,希望各店重新自查,看是否还有症结性的遗留问题,及时提出纠正。

5、针对明年,李总提出了具体工作打算。

明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务,增强对资金和财务管理的统筹。

三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望。

**总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性,希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足,为了打造一支优秀的财务管理队伍,发扬和提升团队文化,今后对大家提出了以下几点要求:。

一要讲究“清”。思路要清晰,帐目要清楚,为人要清廉。

二要加强内部控制。

以前没有规矩的空白地带,要立规矩;以前由规定的,但根据情况的发展变化,需要进行升级;规定合理,但执行不力的,要增强执行力。

三要财务人员要当好经营上的帮手和助手。

善于从数据中找出问题,提出解决问题的方案,提升统筹、协调的能力,把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。

四要在节约上扮演重要角色。

特别在成本和费用上多出招,努力降低成本,节约费用,提高资金利用效率。

五要在下半年,多思考从财务角度推进企业安全的问题。

财务工作会议纪要篇二

议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)。

会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30。

会议地点财务室(工业园208室)。

参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平。

会议议题。

主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议。

会议内容一、廖军讲话内容。

1、本周工作总结。

(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;。

(2)、7月份费用明细登记;。

(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;。

(4)、把档案室的资料整理归档;。

2、下周工作计划。

(1)、结转成本、财务报表申报;。

(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容。

1、本周工作小结:

(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;。

(3)、与营销中心销售助理回款对账;。

2、下周工作计划:

(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;。

(2)、迪赛高科各银行账户年检;。

(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

三、谢桂平讲话内容。

1、本周工作总结。

(2)、录入7月份的会计凭证;。

(3)、进行仓库盘点,建立仓库账本;。

(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;。

2、下周工作计划。

(1)、完成进项销存全部报表;。

(2)、完成三家公司的报税工作;。

(3)、整理关于分账需要的数据明细;。

(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容。

1、本周工作总结。

了解了财务的基本情况。

2、下周工作计划。

(2)、财务制度建立;。

(3)、两个公司的分账工作;。

1、公司整个内控制度要建立起来;。

2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;。

3、两个公司的分账迫在眉睫;。

4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;。

5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;。

财务工作会议纪要篇三

x年第37期签发人:

会议时间:__年__月__日(星期一)上午9时。

会议地点:指挥部第三会议室。

主持人:邵衍伟。

参加人员:__、__、__及各部门负责人等。

记录人:__。

会议内容。

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

一、安全管理方面:

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……。

二、质量进度管理方面:

……。

三、内部管控方面:

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

四、其他:

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作,同时做好3、4楼的结算准备工作。

发:公司领导、副总师、各部门__公司综合管理部。

财务工作会议纪要篇四

会议时间:20xx年x月x日下14:00(注:原定13.30会议由于上海、济南货物入库延迟30分钟)。

会议地点:二楼会议室。

参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工。

会议主持:王延蓉。

会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。会议纪要:

新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

通过总结汇报,肯定了财务部近期工作取得的成绩:

一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上展开双重管理,保证了工作流程的顺利扩展。

二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。

三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助下,新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。

讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:

一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久,如何学会从管理者的高度去看待工作,需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手,用责任心去加强执行力度,用文化力保证执行力度。

以要求新老员工加强工作责任心,仔细把关每一个工作环节。监察部的成立,不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航,希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。

三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所难免,在这次工作汇报中,大家纷纷提出了沟通交流的重要性,通过沟通和交流互相配合工作,是减少内耗的重要方式,彼此之间的了解和包容,不仅能为对方带来便利,更能为自己的工作带来一份好的心态。

四、提升服务质量,做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务,财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援,所以在我们的工作中,要不断改进工作方法、时刻注意话术口径,以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈,为公司的发展保驾护航。

五、继续提升学习力,致力打造学习型团队,用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上,时刻保持统一的目标和坚定的信念,是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部,会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训,督促大家共同进步。

最后,集团财务副总裁岩总做大会总结性发言,为我们下一步的工作做了明确的规划和指示:

一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有:各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲,企业文化、专业知识竞赛等,并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛,提高学习力,加强对企业文化的理解和运用能力。

二、召开民主生活会,通过相互指正加强交流,认清自身缺点与不足,诚心改正,提高综合素质。

三、尽快完善财务部各项流程制度,让大家在工作中能做到有法可依、有据可查,减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。

四、统一话术,提高对外服务质量,切实保证后勤保障工作,同时打造财务部门优秀的整体形象。

五、通过轮岗锻炼等形式,让全体员工学会换位思考,体验各岗位工作,为在今后交流的过程中更好地为对方着想。

本次会议的召开,既有老员工以身作则勇担重任,也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式,解决工作中的问题,提升配合上的默契,会议圆满而富有成效,为全体财务人下一步的工作打好了基础。

财务工作会议纪要篇五

会议时间:__年__月__日(10:00—11:30)。

地点:办公区x号会议室。

主持:__。

与会人员:__。

会议记录整理:__。

行政人事部于__年__月__日在__号会议室召开__月份第一次部门例会。会议中__就近期各模块工作进行指导,并对__巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。

一、各模块工作汇报。

(一)行政前台:

(1)办公区灭火器(6把)申购已报仓库审批,计划于__月__日前到位;。

(2)确定地上车位(5个)位置及所需费用,计划于__月__日前到位;。

(3)__月快递、机票、车辆费用分析报表于__月__日前完成并提报至部门负责人。

(二)档案模块:

(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通,因前期存在重件,无需再行整理。

(三)后勤模块:

(1)后勤模块所有费用类报表于__月__日前提交;。

(4)员工宿舍资产编号工作于__月__日前完成;。

(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于__月__日前完成;。

(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作,于每月二、四周按时完成。

(四)企业文化模块:

(1)__互助会个案资料已完成收集,目前流程正在审批中;。

(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定,__日前完成采购工作;。

(3)本月中旬完成《__》组稿工作;。

(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;。

(5)11月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

(五)资讯模块:

(1)音响设备购买及安装的3种方案已由冯顺文制定,本周内选定方案并完成申购;。

(2)办公区房屋租赁发票跟进,需在本月20日前完成。

(六)招聘及劳资模块:

本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。

(七)培训模块:

(1)__;。

(2)__。

二、__主管对行政模块工作补充。

(1)__;。

(2)__;。

(3)__;。

(4)__;。

(5)由__负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。

(6)__;。

(7)__;。

(8)__。

三、__对人事模块近期工作内容进行补充。

(一)计划本月内完成以下岗位招聘:__1名、__1名、给排水工。

(二)计划本月__;。

(三)计划本月内完成__;。

(四)计划本月内完成__;。

(五)计划于本月内完成__;。

(六)尽快完成__。

(七)于__月__日至__月__日进行的__;。

(八)近期有x名新员工__。

三、__提出近期工作中存在问题及需改进事项。

(一)__;。

(二)__;。

(三)__;。

(四)__;。

(五)__;。

__年__月x日。

抄呈:__。

财务工作会议纪要篇六

在财务管理中坚持系统性原则,是财务管理工作的首要出发点。下文是财务工作会议纪要,欢迎阅读!

时间:20xx年**月**日上午10:30。

地点:。

参加人员:。

记录:xxx。

xxx主持召开了20xx上半年财务财务。

工作总结。

会议,总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定,同时分析了公司上半年财务工作存在的问题,并对下半年工作进行落实安排,现将主要情况纪要如下:。

一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作,取得较好的成效。

主要是:。

(一)抓好学习,夯实工作基础。

3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修,内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考,巩固和发展了财会人员的素质,夯实了财务工作基础。

(二)强化创新,不断完善财务工作。

为了促进我公司的财务工作,公司积极尝试,为一品和双楠聘请了税务咨询机构,通过他们的协助,完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术,也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。

(三)发现问题,及时整改。

5月紫荆被高新地税查出房产权属问题,在李总的统一调度下各店齐心协力,共同参与,迅速做出了应对,同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前,紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完),只余下2户,因本人不在成都,须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕,本月进入过户阶段。

(四)采取新措施,提高工作效率。

公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行,经过1个多月的磨合,发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题,已经整改,还需继续观察,公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理,有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控,所以推行一卡通系统势在必行。

(五)积极对外协调,加快工作进度。

上半年关于一品账上房产和土地分离的申请,已报税务部门,但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。

二、工作安排。

会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩,但也存在一些问题,针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕。

开展工作,具体应抓好以下工作:。

1、继续强化学习培训,提高员工素质。

公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训,邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天,财务培训1天。

2、抓好内审和交流。

7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流,要深挖可能的问题,以达到提高工作效率的目的。

3、改进报表上报存在的问题,促进报表上报逐步规范化。

一是包间费收入不含服务费,服务费归入酒水收入,但要单独注明,计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计,在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的,要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高,有电价和设备的因素,同时今后的各店报表上须注明用电度数,以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入),折后的菜品毛利不含代金券收入。

4、抓好落实,对一些具体工作作出了部署。

一是关于总公司收取服务费要补协议,具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题,本月16日拿出方案,每日由各店统一发到统计邮箱,有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多,希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下,也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度,目前紫荆和沙河都已经拿到,一品的可以稍微缓一下,其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题,目前双楠和沙河都没有问题,只有一品未安置残疾人,可能要交费,希望一品安置部分残疾人,老羊西已接到了交费通知,具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠,解决遗留问题,由紫荆房产的问题,希望各店重新自查,看是否还有症结性的遗留问题,及时提出纠正。

5、针对明年,李总提出了具体工作打算。

明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务,增强对资金和财务管理的统筹。

三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望。

总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性,希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足,为了打造一支优秀的财务管理队伍,发扬和提升团队文化,今后对大家提出了以下几点要求:。

一要讲究“清”。思路要清晰,帐目要清楚,为人要清廉。

二要加强内部控制。

以前没有规矩的空白地带,要立规矩;以前由规定的,但根据情况的发展变化,需要进行升级;规定合理,但执行不力的,要增强执行力。

三要财务人员要当好经营上的帮手和助手。

善于从数据中找出问题,提出解决问题的方案,提升统筹、协调的能力,把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。

四要在节约上扮演重要角色。

特别在成本和费用上多出招,努力降低成本,节约费用,提高资金利用效率。

五要在下半年,多思考从财务角度推进企业安全的问题。

会议时间:x年xx月xx日下午4:00。

签发:。

会议主持:。

参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理:。

一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:。

集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:。

为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。对今后的财务中心工作提出以下要求:。

1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:。

1、首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。

3、要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策,提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司正常经营。

4、对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行沟通,及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况,及时归还贷款。

四、集团公司董事长对本次会议做出总结:。

现阶段公司项目基本确定,根据公司实际的情况,适应集团公司发展需要对重新进行人员安排,安玉明同志主要负责集团全面工作,分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中,服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作,加强企业执行力,是高层领导更好的对集团公司进行筹划。

同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从集团公司大局出发,学习更先进的管理模式,更好的服务集团,服务各分公司、服务各部门。

抄报:集团公司董事长、集团公司总经理。

抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

20xx年7月24日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下:

一、会议认为,过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。

二、会议决定:

2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批,20xx元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。

4、加强收费统一管理。学院规定,全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费,统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取,并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度,特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规,对于个别部门瞒报漏报收入支出,一经查出,学院将全部没收,并追究部门主要负责人责任,对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的,其责任自负。

三、会议强调,计财处今后要加强内部人员和财务管理,严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行,不得积压、拖欠;要提高资金运行效率,确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理,增收节支,杜绝跑、冒、滴、漏,确保学院正常运作。

四、会议要求:

1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况,并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。

2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表,每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会,研究安排资金使用的数量和方向,确定之后由计财处执行。

3、要加强学院固定资产的管理,严把验收、登记、保管和使用等各个环节,凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续,采购完成后应先到后勤处办理登记手续,明确保管人、使用人,再到计财处报帐,没有后勤处的验收签字,计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。

五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核,再由分管财务副院长或院长签批,最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐,无正当理由不按时报帐者,由财务处从工资中扣回借款。

各部门因工作需要借款,须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全,计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的,计财处不得审核报帐。

会议最后,副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言,并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。

财务工作会议纪要篇七

议主题财务部周例会(20__年_月_日到20__年_月_日)。

会议时间20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。

会议地点财务室(工业园208室)。

参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平。

会议议题。

主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议。

会议内容一、廖军讲话内容。

1、本周工作总结。

(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;(2)、7月份费用明细登记;。

(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;。

2、下周工作计划。

(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结:

(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;。

(3)、与营销中心销售助理回款对账;。

2、下周工作计划:

(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;。

(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。

三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结。

(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;。

2、下周工作计划。

(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容1、本周工作总结。

了解了财务的基本情况。

2、下周工作计划。

(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;。

1、公司整个内控制度要建立起来;。

2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;。

3、两个公司的分账迫在眉睫;。

4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;。

5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;。

财务工作会议纪要篇八

__年8月11晚上9:00,__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。

参加会议的人员有:镇党委副书记、镇长陆干省,镇党委副书记、人大主席吴俊红,镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁,镇党委宣传委员、副镇长陈舒,镇统战委员余佩兰,镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。

会议由陆干省副书记主持,会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。

会上,听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报,镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。

结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况,经镇党委集体研究决定,一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。

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防汛工作专题会议纪要 防汛工作会议纪要演讲稿(实用10篇)
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工程会议纪要(实用15篇)
发布时间:2023-11-19
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最新谈判的会议纪要七篇 谈判会议流程和纪要实用
发布时间:2023-05-25
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项目推动会议纪要(实用8篇)
发布时间:2023-09-14
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部门周例会会议纪要(实用8篇)
发布时间:2023-11-13
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2023年部署工作会议纪要 工作部署会议纪要(优质8篇)
发布时间:2023-10-12
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最新工作座谈会会议纪要(优质8篇)
发布时间:2023-10-12
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财务的会议纪要有哪些(大全15篇)
发布时间:2023-10-21
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以......
最新大学会议纪要 大学生会议纪要(汇总8篇)
发布时间:2023-08-21
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面......