日月如梭，时光飞逝。转眼间就跨入了2011年，回顾自己在梓潼县武引建设管理局任党组成员、副局长这种8年来，我按照各级组织的工作思路、目标任务，在全局同志鼎力支持与配合下，做到了立足本职与时俱进、求真务实、开拓创新、勤奋向上，创造性的开展工作，圆满完成了自己所负责分管的目标任务。在这春风和煦、草长莺飞的美好季节里，我将这8年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。
一、增强素质，提高修养，完善自我
政执法、安全等工作。因工作业绩突出，先后荣获
自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来，虽然肩上的担子重了，负责的工作多了，但我时时处处、事事件件都严格要求自己，既强调超额完成任务，又给职工起好表率作用。为了适应新形势下武引灌区管理工作的需要，我始终把坚持学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。近几年来，我始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，尤其是认真学习党的十七大和十七届三中全会精神，进一步增强了自己的党性，提高了政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的人生观、世界观、价值观。在繁忙的工作之余，我更是坚持学习《中华人民共和国水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政执法监督条例》等业务知识，经常深入各灌区和农户家中调查研究，努力做到学中干、干中学，与时俱进地更新知识结构，拓展知识层面，提高理论层次，增强自身的领导才能，为全面完成各级组织下达的目标任务奠定了坚实的基础。
二、立足本职，爱岗敬业，勤政务实
在一个单位的管理中，一般都是一把后唱主角，副职唱配角。但我个人认为：在分管的工作中，作为副职要立足本职、恪尽职守，当好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整台戏。自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来，在局党组和局长的领导下，在同志们的大力支持与配合下，我真抓实干，克难奋进，开拓创新，充分发挥决策、指挥、协调的优势与能力，带领分管科室人员全面、超额完成了各项目标任务。
一是抓好好工程管理，确保武引渠道安全运行。梓潼境内的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了，不仅设备老化、渠道损毁严重，而且自然灾害频发，造成工程安全运行效率很低。几年来，我以身作则、率先垂范、不辞辛劳，扑下身子，面向群众，带领管理股的同志们深入工作一线调查研究，针对武引灌区小型水利工程管理薄弱环节，组织撰写并完善了《武引一期灌区水利工程管理实施办法》，明确了红岩分干渠水毁整治方案并落实人力、物力、财力，确保汛期24小时有人值班，一年365天有人在渠道巡查维修，做到了全年水利工程安全运行无事故。
二是抓好供水管理，为新农村建设服好务。武引红岩分干渠战线长（涉及江油、游仙、梓潼、三台、盐亭等县市区），供水量大、时间长（年平均供水时间130左右），用水高峰期集中，用水矛盾特别突出。近几年来，我带领管理股的同志们不断调查研究、探索试验，以科学发展观去指导供水工作，在总结历年经验教训的基础上，我与管理股的同志们制定了“总量控制、定额管理、严格计划、逗硬计量、统一调度、分片轮灌、主体到位、协商办事”的供用水分配原则，实行了“水权集中、统一调度、分级负责”的管理办法，遵循下级服从上级、局部服从全局、首灌区服从尾灌区的供用制度，保障了灌区人民群众生产、生活的正常用水。在灌区用水高峰期，为保障供水正常进行，我经常是晴天一身汗、雨天不身泥，与管理股的同志们一道深入一线雨点督促检查，协调解决各条渠道的供水矛盾，确保武引工程为社会主义新农村建设发挥了应有的效益。
三是抓好用水管理，充分发挥武引工程效益。由于武引红岩分干渠涉及到5个区市县，所以，用水高峰期错峰困难等情况突出，重复用用、浪废用水等现象严重。在八年的工作中，始终以“发展、改革、创新”为指导思想，以建立良好的用水机制为重点，在每年春灌用水前，我都要深入所有灌区调查走访，通过认真的分析，根据灌区全年蓄水情况及水利工程分布情况，科学编制详细的用水计划，并向市局申报了武引的引水量。通过通过计量用水、按方收费的宣传、试点，整个武引灌区的节约用水意识有了明显的增强。这样，不仅改变了当初用水非常混乱的局面，而且还最大限度地发挥了武引工程的最好作用，为灌区经济社会科学发展、加快发展、又好又快发展作出了应有的贡献。
四是抓好安全工作，确保供用水万无一失。武引红岩分干渠每年供水运行时间长，渠道隐患险段多。针对这种情况，每年我都要在调查分析的基础上，根据工程分布的具体情况科学制定供用水防汛抢险预案，做到“机构落实、人员落实、物质落实”。同时，我还带领管理股的同志们加大巡查力度，晴天一身汗，雨天一身泥，不分白昼、节假日坚守在渠道上。随时牵记“安全责任重于泰山”，做到多吃苦、多检查，尽量把险情化解在萌芽状态，避免工程安全事故的发生。
五是抓好多经发展，推动灌区水产养殖业再上新台阶。随着武引一期工程红岩分干渠建设后，为灌区人民群众生产、生活带来了极大的便利。由于水源充足，以各种鱼类为主的水产养殖业就迎来了前所未有的发展机遇。自XX年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来，我在多次深入基层调查分析的基础上，发现因武引灌区与原有水利工程灌区交叉、灌面重复现象严重，造成管理混乱、各自为政，为此，我积极主动地向局里和上级建言献策，大力支持市上在梓潼武引灌区进行的体制改革，推行了“人、财、物统一管理，水量统一调配，水费统一征收”的科学管理办法。这样，也自然理顺了武引灌区小
（二）以上水库的管理体制，市上和县局明确规定：凡是小
（二）以上水库水面养殖承包到期后，均按照有关政策全部由水利主管单位公开对外承包，并进行养殖技术指导。与此同时，在我的建议与倡导下，局里还将红岩分干渠及复兴分支渠渠道闲置土地划归各中心管理所进行统一发包。在项工作中，我全面负责指导了东方红水库水面养殖对外承包工作，主持了对外招租发包会。据统计：自XX年以来，梓潼武引灌区每年水产养殖的总产值均在 以上，每均更新鱼类品种达 个，完全改变了流行的肥水养殖的局面。
六是抓好节水项目示范建设，努力强化服务意识。节水型社会建设，是当前乃至今后很长一段时间里水利工作的重中之重。在工作中，我根据市武管局的要求，在五一水库用水户协会的基础上，努力建设节约用水、双赢增效的平台，将节水型项目示范建设具体化、目标化，依托用水户选举法产生了协会班子，制定了协会章程及工程管理办法，实行了“总量控制、定额管理、分级负责、按方收费、计划用水、合用供水”的新的供用水管理机制。通过近几年来的试运行，五一水库用水户协会节约意识有了明显增强，用水成本有了大幅度的下降，经济效益比有了更大的增加。此项工作，不仅受到当地用水户的热烈欢迎，而且还得到市局的嘉奖。
三、 当好配角，大局为重，履行职责
一个单位在抓工作中，局党组是领导核心。如果说局长是主角的话，副职就是配角。而局党组与局长确定的工作思路和目标任务，就是全局工作的主旋律，一个单位的所有工作都要围绕到这个主旋律来开展。
因此，在实际工作中，我作为一名局党组成员、副局长，时刻遵循“配合、协调”的原则，奏好主旋律，唱好配角戏。自XX年担任领导职务以来，我都能从全局出发，以大局为重，履行好自己的职责，维护好全局的利益。一是在局党组讨论决策中，我努力发挥自己的聪明才智，积极提建议、想办法，和其他领导班子成员一道做好决策工作；二是全力当好正职的参谋与助手，服从安排，听从指挥，很好地完成了正职交办的各项目标任务，并能根据工作完成情况及时向正职反映和提供实际的工作情况与实际问题；三是在工作事项上，能及时向正职请求、汇报，不越职、越权、越位，或自作主张，努力办好正职交待的各项工作；四是作为同事，对班子其他副职能相互尊重、支持、配合，做分工不分家，和谐共事。
四、以身作则，勤政廉洁，当好公仆
自XX年担任领导职务以来，我时时处处告诫自己：是组织上给予持信任，是人民赋予的权利。八年来，我始终遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，自觉维护党在人民群众中的形象。在工作中，我时刻要求自己全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆，严以律己，宽以待人，坚持大事讲原则，小事讲风格，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥了领导干部的表率作用。
回顾八年来的工作，我都忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，任劳任怨，取得了一定的成效。当然，所取得的成绩，归功于局党组的正确领导，归功于班子成员的相互配合，归功于全局干部职工与灌区群众的支持。但认真总结起来，也还存在一些问题：一是学习上勤于思考还不够；二是很多工作做了没有很好地总结。今后，我将进一步认真学习，发扬优点，纠正错误，发扬伟大的抗震救灾精神，为全县灾后恢复生产和重建工作的全面胜利尽职尽责。
