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劳资科工作总结及工作计划劳资科长个人工作报告范文

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当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

劳资科工作总结及工作计划一

2013年度劳资科工作总结

2013年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。

2013年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2013年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列

文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队2013年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

根据集团公司文件要求，结合2013年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级别的条

件，上报2014年职业技能计划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，2013年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率达到85%，为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

2013年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，根据2012年中心职工个人收入调整了2013年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2014年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。

随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2014年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科

2013-11-8

劳资科工作总结及工作计划二

劳资科年度工作总结

【篇1：劳资科2013年度工作总结2013】

2013年度劳资科工作总结

文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。 3、加强薪酬管理，完成年度量化目标和各项工作任务；根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队2013年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。 4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。 5、完成了职业技能统计、申报工作

缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，2014年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。 2、抓好基础工作，强化管理职能；

2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。劳资科

2013-11-8

【篇2：劳资科年终工作总结】

辽源煤业劳资科2013年上半年工作总结

2013年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，

以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很

好地完成了各级领导交给的各项工作任务。2013年上半年我们主要完成了以下工作。一、2013年完成的主要工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根

据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部

门取得联系，认真做好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。每月我们都严格按照公司的规定，在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放

情况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产

工作需要，随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的

稳定。

劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招农民协议工全

部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入

统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数

的年度核定、调整工作。 2．劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动

保护购买计划并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。

1．人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系

的确定等工作。

2．退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。

同时，做好退休职工的各项管理工作。 3.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。

高层的战略管理提供有力的依据。

准化管理的宏伟目标还有一定的距离最后，我们劳资科将怀着极大的工作热情，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈

的责任心，为我矿的发展贡献我们的力量。下步工作打算： 1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

劳资科

二〇一三年六月六日篇2：劳资科2013年度工作总结2013 2013年度劳资科工作总结2013年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，

以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。

一年来，主要做了以下几个方面的工作。

成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。依据经

济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及

季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内

生产经营工作进行了认真全面的分析和总结，并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、

确保中心各项考核指标的顺利完成。

质；

2013年集团公司的发展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学

习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神，以“优质服务创新年”为主线，加快管理转型、为中心发展提供更加有力的

服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项

专业政策规定，熟练掌握各种服务技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

根据集团公司下达工资总额及

各区队的人员配置情况，准确核算各区队2013年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增

资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分

配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。

结合单位的生产经营状况，提高劳动合同管理水平，

加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，

规范劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的

数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。

中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级别的条

件，上报2014年职业技能计划，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，2013年我

中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率达到85%，为我单位各工

种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

2013年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，

在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、

支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待遇的审批手续，根据2012年中心职工个

人收入调整了2013年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资源系统和集团公司以及省

社保中心人力资源系统衔接无误。

不够。

业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心、服务职工的能力。 2、抓好基础工作，强化管理职能；随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，2014年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，规范化运作。

要求，不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法，加大切块

工资指标的量化考核，充分发挥工资激励等约束作用。劳资科 2013-11-8篇3：2013年人事劳资科上半年工作总结金晖荣泰煤业劳资科

2013年上半年工作总结及下半年工作计划上半年是我矿联合试运转以来进行竣工验收

整改整顿的半年，前后顺利通过了八十个单位工程验收、十个专项验收。验收通过后，我矿

仍需要整改许多问题。劳资科主要负责劳动用工方面的整改工作，在矿各级领导的大力支持

和领导下，我科加强劳动用工等方面工作的实施力度。在做好竣工验收工作的基础上，我科

还必须做好人事劳资科的日常工作，认真履行我科室工作职责，做好本职工作。主要是加强

我矿人才队伍的培养和培训工作，加强我矿职工工资福利发放工作，以及及时做好我矿职工

社保缴纳和我矿文化宣传工作等。总结这半年以来的工作，主要体现在以下几个方面：

自我矿通过联合试运转后，我

矿抓紧做好我矿竣工验收工作。通过矿各级领导的正确决策和强有力的领导下，我矿于4月

份顺利通过验收。竣工验收工作我科主要负责整改我矿从业人员准入和劳动用工管理等验收

存在的问题，我科认真按照验收要求对我矿从业人员准入及劳动用工管理等方面的工作进行

整改。首先，做好职工岗前培训工作，保证所有上岗人员参加岗前培训，确保职工100%通过

培训后上岗工作。其次，做好职工劳动合同签订工作，根据验收要求我矿所有职工均签订劳动合同，做到劳动备案100%和从业人员年检100%。然后，根据要求我科对 “一人一档”工

作进行完善，并顺利通过验收。

我科根据今年年初新入职人员情况，统计新入职员工信息，做好劳动合同备案新表及备案所

需表及合同到期的在职员工续签合同备案信息准备工作。根据我矿原备案工作，进一步对新

入职员工和需续签合同员工进行备案。上半年我矿共备案566名在矿职工，其中新入职备案

人员有130人，续签合同共74人。

升工作。首先，继续做好我矿每周二员工培训工作，我科主要配合安监科做好监督检查工作。

其次，继续2012年峰峰技校中专班培训工作。然后，为进一步提升我矿职工素质，提高我矿

整体员工文化水平和岗位职责能力，由我科负责与吕梁煤校签约培训一批在矿员工。

井下职工意外等保险的基数核定和缴纳工作。经过我科领导多次到保险缴纳中心咨询，按保

险缴纳中心要求，我矿2013年失业保险缴纳按新规定即员工实开工资缴纳，因此我科根据

2013年1—3月份员工实开工资做好准备失业保险缴纳工作。并根据保险中心规定的缴纳基

数相继缴纳了井下职工意外险、工伤保险、医疗保险、生育保险。紧接着下一步我科通过沟通，做好养老保险缴纳准备工作。另外我科认真做好了员工保险缴纳的信息宣

传工作，确保每位员工正确理解保险缴纳对个人的益处。

工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中继续摸索，逐步的完善工资分配方式，最大程度的调动广大职工的工作积极性，确保我矿

各项任务的顺利完成。具体工作如下：认真做好每月底催收、审核各报工表、工资造表等工作。月初上报公司“人力资源报表”，

包括每月新增人员、减少人员、岗位变动、人员结构、工资情况等。根据每月工资报表情况，

做好工资上卡，并打印明细给财务科，具体开支明细下发各科室要求签字返还本科室。认真

做好2012四季度和2013年工资统计工作。另外根据公司要求做好我矿女工收入统计工作，

并认真做好了公司要求的根据我矿2013年1-4月开支情况，认真分析我矿2013年1-4月份

工资成本情况，根据公司要求进行人工成本分析。

力宣传我矿的新变化、新形象，为我矿的生产经营提供了有力的舆论引导，营造了良好稳定

的舆论氛围。在矿主要领导的大力支持下，我科在宣传方面做得主要工作包括：应煤管局要

求参加各毕业院校应届毕业生招聘工作，并组织吕梁学院应届毕业生到我矿的实践认知活动。由明月为代表参加冀中能源组织的“团委书记培训”活动。应

集团公司要求，一季度百家岗位明星文稿、百家功勋文稿；毕业生管理工作总结；参加公司

定额管理会，并写相关文稿及会议纪要。岗位大练兵、提高全员素质大提升四创申报材料。

应公司要求，上报优秀毕业生、导师、见习生（优秀党组织、党员）相关材料。修改各科室

上交的文稿，写荣泰矿竣工验收相关文稿，及时编写我矿的会议简报、宣传简报及有关的报

道。主要联系大学生采煤队周年庆事宜，准备有关资料，做好宣传文稿传发事宜。通知并审

核我矿优秀导师、毕业生、见习生的申报材料编写，及职称初定的通知。写一季度管理提升岗位明星百家功勋文稿、竣工验收相关文稿，并上报公司。为响应集团公司号召，通知我矿广大青年参加征文活动及团委五年工作巡礼书法绘画摄

影展活动，并将相关参加活动的作品上报集团公司。我科领导利用各项活动做好对我矿员工思想水平提高的工作，鼓励每位员工都参与宣传

工作，为加强宣传队伍建设，大力支持各单位培养通讯员。

以上是我科对2013年上半年的工作总结，虽然取得了一些成绩，但工作中还有很多不足

之处，在下半年的工作中需要加强。

认真做好矿职工中专班素质提升

工作。

五、做好领导交派的所有工作。

队伍在有竞争的情况下保持稳定，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用荣泰矿劳资科

2013年6月28日篇4：人事劳资科2012年工作总结工作总结

人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻

落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放

思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍

自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开

展提供了人才支持和组织保障。

（一）认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高

人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公司在全

市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此

次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”

深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定

整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长

在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司“卷烟上水平”

总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心

编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培

养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局

面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断

提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提

升。

1．年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年

度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资

料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、

能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2．2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同

志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干

部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”

的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思

想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3．3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选

拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民

主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步

畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤

奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。

4．5月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局（公司）股级

【篇3：2015人事劳资科半年工作总结】

人事劳资科半年工作总结

今年上半年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：

4月份，根据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上，对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报，确保乡镇人员及时领取津贴补贴。

针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报；根据要求完成了《2015年度司法局部门预算》上报，同时，在区政府网站进行了公开。 6月中旬，根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报；同时，按照对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进行了公示，使同志们了解政策，对增资部分数额清楚。

2月份，按照区年度考核文件要求，组织全局进行了2014年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺利完成。

按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研，编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》；完成了《2014年度财政供养单位人员信息系统数据更

新》工作；进行了《全区事业单位人员聘用备案》上报，司法行政人员定期统计报表；司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情况分析20余篇。

对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。

1月份，对2013年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排；同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对2015年省级公务员招录计划和2015年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。

上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。按照财务制度及时报账、网上报账、计划申请工作，保证相关资金到位和业务的运转。

根据上级要求，统计报送机关办公用房管理台账。上报了2014年度司法局执行国家司法救助情况。根据财政局通知，及时填写《经费统计系统》和《装备管理系统》并进行了数据上报。6月份，根据编办要求，编制了《泰安市岱岳区司法局办公室责任清单》，梳理部门责任清单主要职责9项，具体责任事项44项；梳理部门职责边界2项，制定事中事后监管制度5项，基本公共服务事项4项。

上半年，累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30多份。

上半年，及时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放，药费住院报销等工作。 3月份，根据区调整遗属补助发放标准文件要求，对局遗属补助进行了及时发放；4月份，按照区老干部局通知要求，对全局离退休人员党组织隶属情况及个人基本信息进行了重新整理上报；6月底进行了《离休干部的各项待遇落实情况摸底调查》。

对上半年人员的请、销假（包括探亲假）进行了细致的登记工作。

指导全局计划生育职责履行；4月份，配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。

人事劳资科

2015年6月30日