“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
银行风险排查情况的报告篇一
;关于我行“六项风险”排查情况的报告
?县银监办：
根据银监办2013年全县银行业风险提示的“六大风险”，我行领导高度关注，及时安排业务条线组织人员对照监管要求逐项逐条开展排查，其中：信贷管理部负责信贷违约风险排查、代理保险业务引发的银行声誉风险排查；组织资金部负责存款非理性竞争形成的财务风险排查、稽核监察部负责民间融资传染风险排查、内控案件风险排查。目前，我行暂未开办“理财业务”和“代理保险业务”，现就其他“四大风险”排查的有关情况报告如下：
一、我行“四大风险”防范的开展情况
（一）信用违约风险的防范情况
1、加强贷款的分类管理，进一步做实资产质量。总部成立风险管理部，把贷款“五级分类”作为风险管理的核心内容和基础工作，不断提高贷款分类的精细度和准确度，确保贷款质量的真实性。
2、优化贷款流程，严格信贷管理。一是坚持贷前调查，摸清借款人资金需求及债务背景，认真评估客户的偿债能力和信誉状况；二是坚持贷时审查，总部成立审贷委员会，定期对网点申报的贷款进行审核和风险评定，对不合规和风险性贷款坚决予以否定，实行董事长“一票否决”制度。同时，对大额贷款严格实行支付审查和走款监测，对200万元以内贷款由放贷机构审核发放、对200万元以上（含）由风险管理部门安排专人进行审核发放；三是坚持贷后检查，总部成立贷款审计中心，负责对50万元以上大额贷款逐笔进行贷后检查，按季对检查情况进行通报。同时，信贷部门不定期组织信贷员开展贷后检查，对存在的问题及时进行纠偏，有效的遏制和防范信贷风险。
（二）民间融资传染风险的防范情况
1、深入开展员工行为排查。通过多层次的员工行为排查，防止员工参与以营利为目的的各种担保、资金中介、民间借贷活动，严禁利用社会黑恶势力或闲散人员参与催收贷款，防止员工借贷款之机与客户合作经商、办企业。人人建立排查手册，确保排查工作的连续性、有效性。
2、进一步加大“三个办法，一个指引”执行力度，坚决杜绝信贷资金流入民间借贷市场。做实贷款“三查”，认真评估借款客户的贷款用途和诚信状况，科学测算借款客户生产销售的资金占用水平和现金流情况，确保还款来源真实可靠、抵押担保合法有效，同时，加强用款审查和贷后跟踪管理，防止信贷资金被挪用。
（三）内控案件风险的防范情况
1、全员签订《责任状》，构建责任体系。年初，总部围绕案防工作重点，董事长与各网点负责人签订了7个责任合同，与本行分管领导、业务管理条线负责人签订《案控责任状》。其后，各业务管理条线分别签订员工与网点负责人、员工与本行业务管理部门负责人、业务管理部门负责人与本行分管领导签订《案控责任状》，确立了案控工作层层责任体系。
2、开展案件防控非现场检查。通过调阅监控录像，总部财会统计部、组织资金部、安全保卫部、稽核监察部等部门每周调阅一个网点全天的监控录像，财会统计部主要检查网点业务操作全流程，事后监督中心要针对监控记录，查阅当日会计传票重要业务人员签章以及凭证要素是否与监控一致；组织资金部主要检查网点员工优质服务情况；安全保卫部主要检查网点金库管理、库款押运、营业场所安全等；人力资源部主要检查网点学习情况、劳动纪律以及员工日常行为；稽核监察部主要检查网点是否将存在“十种”不良行为的人员安排到重要岗位顶岗、网点负责人案防工作“五个一”制度是否落实到位。按月对检查发现的问题进行收集汇总、通报、处理、评价和分析。
3、开展飞行检查和案防量化考核。总部成立由财务、信贷、审计部门组成的飞行检查小组，按月不定期的全辖网点进行不同内容的飞行检查，对检查出的问题按月进行通报，对责任人依规进行惩处和积分。同时，审计部门按照省联社案防量化考核实施细则每半年对辖内网点开展一次案防量化全方位检查，目前飞行已完成12个网点飞行检查、14个网点案防量化考核。
4、认真推行违规积分管理办法。对员工违规操作行为实行积分管理并与绩效收入挂钩，使合规管理更加经济化、精细化，更具约束力。
5、进一步强化防范操作风险“十三条”的贯彻落实。一是全面、彻底地执行“四项制度”，年初由人力资源部制定强制休假和轮岗计划，分月组织实施，严格执行“先移交后离岗，先审计后上岗”的制度，对支行行长（主任）、副行长（副主任）、信贷主管、委派会计以及机关干部员工和直属经营部由稽核监察部直接审计，严禁“带病”上岗；二是认真落实对账制度，按照银监部门“对账与记账岗位分离”的要求，自2013年1月起我行对辖内30个网点的对账业务委托公安县邮政局实行挂号送达并约定收回，由会计事后监督执行审核对账，对账回收率达100%；三是切实加强对操作风险和案件风险的内审稽核，及时制定以防范操作风险及案件风险为导向，以杜绝严重违规行为为重点，以加强内部控制为核心的审计工作，将案件风险的审计稽核作为一项重要内容融入信贷业务审计、会计业务审计、重要岗位人员履职审计、出纳业务审计及其他日常监督活动之中，并监督及时落实整改。
6、将案防工作列入“四个目标”中。一是将案控工作列入全行经营考核目标；二是将案控工作列入重点督办目标；三是将案控工作列入全员履职考核目标；四是把案件“零控制”列为全年奋斗的终极目标。
（四）存款非理性竞争形成的财务风险防范情况
1、提高思想认识，依法合规经营。要求各网点切实提高思想认识，转变经营理念，正确处理好当前利益与长远发展的关系，严格遵守存款业务的有关规定，坚决杜绝违规揽储行为。
2、优化考核机制，做好科学引导。认真贯彻落实科学发展观，建立和优化存款考核机制，加强客户综合贡献度考核，着力提高服务质量和服务水平，努力提高客户忠诚度和社会认同度，提升核心竞争力。
3、坚持以客户为中心，以效益为目标的经营宗旨，严格执行法定存款利率，坚持走内涵式有质量和效益的发展之路，增强发展的可持续性。
二、存在的主要问题
（一）信用违约风险方面存在的问题
1、近两年逾期贷款的基本情况。2012年末，我行掉收各项贷款2730万元，当年到期贷款收回率为96.94%， 2013年4月末全行当年新增逾期贷款1378万元，当年到期贷款收回率为96.21%
2、银行在经营过程中形成贷款不能按期收回因素诸多，就我行2012年末逾期贷款的主要原因有以下几点：
一是逾期贷款集中，存在少数网点和信贷人员能力及道德风险。2012年当年未收回贷款830笔2730万元，共涉及26个网点62名责任人，其中：斗湖堤、毛家港、官沟三家网点当年未收回贷款为493笔1497万元，分别占全行当年到期未收回贷款笔数和金额的59.4%、54.8%，当年到期贷款在100万元以上的责任人有9人530笔，金额1699.7万元，分别占未收回贷款笔数和金额的63.8%和62.3%。
二是市场行情波动大，存在市场风险。2012年度有些行业市场行情波动大，价格低速，从经营者出现亏损，导致贷款不能按期收回。如：养鸡、养鸭及船舶运输等行业均属保本或亏损状态，从而导致借款人不能按期偿还贷款。其中：2012年逾期贷款中，养殖行业因市场价格原因形成逾期的贷款为120万元、2013年逾期贷款中船舶抵押贷款达262万元。
三是资产实力及管理水平差，存在经营管理能力风险。在农合行支持的对象中，有规模企业，也有刚起步、创业的，其资产能力及管理水平参差不齐，因此，银行信贷支持中存在一定风险。如：在2013年1月至4月未收回贷款中，湖北金笛机械制造有限公司因自有流动资金不足，产品积压滞销，导致企业停产，400万元贷款不能按期归还。
（二）民间融资传染风险方面存在的问题
1、员工道德行为监管不全面。一是对员工八小时之外的行为表现和社会关系往来缺乏监管；二是对部分在编不在岗人员监管失控，对其是否参与或间接参与民间借贷、违规担保和非法融资等活动未进行实地调查了解，一旦出现风险和殃及单位利益才知晓；三是内部员工是否参与民间融资活动的行为风险排查不够彻底，对员工是否存在充当民间融资“掮客”，从中收取提成或佣金、是否存在为民间借贷“牵线搭桥”提供资金融通、担保或直接开展民间借贷等活动未进行全面排查。
2、敏感行业企业监测不到位，未能严格按照银监会三项禁止要求开展“四查”工作。
（三）内控案件风险方面存在的问题
1、内部控制依然薄弱。案控工作一直是省、市联社重中之重的工作。近年来，省、市、县三级管理部门实施了一系列的案防检查，通过各级检查和我行对重点网点的非现场监管来看，风险状况仍不容乐观，从一线操作人员所体现的风险特征来看，习惯性违规仍然屡禁不止。一是授权业务审核不到位。有的主管授权时不审核业务凭证就直接进行指纹授权。这种风险状况与授权的岗位职能完全背离，从当前的业务系统运行来看，许多的重要风险控制权限都集中在授权岗位，授权岗位不履职，风险管理就形同虚设。二是不规范操作仍然屡禁不止。有的办理支票业务不坚持现场折角验印，有的网点营业终了不坚持换人勾对流水，有的勾对流水时不对敏感和异常业务进行认真分析。
2、内控制度执行不够到位。部分员工内控案防意思不强，对各级检查发现的案件风险隐患查而不改或屡查屡犯，内控制度执行不力，有章不循、违章操作的问题仍然存在。
3、安保基础工作执行力度不强。一是部分网点员工安全意识淡薄，对进入库区和营业室检查人员既没有依规验证，也没有及时登记安全工作日志；二是部分网点监控存在盲点，不能全方位监控临柜人员的操作行为和全景录制“一日三碰库”清点现场；三是部分网点负责人及管理人员安全履职不到位，碰库监督流于形式、管理人员对重要空白凭证和代保管抵质押物品未进行逐份、逐册盘点、实际查库与登记簿记载不一致、未严格执行atm “一日三查”制度等。
4、现金管理方面的缺陷没有完全修正。一是部分网点大宗现金入柜不及时，对超限额现金未金库保管；二是部分网点支取大额现金不坚持预约登记，采用“化整为零”方式，逃避现金监管；三是部分网点不按规定管理和使用金库、保险柜密码。经现场发现，临柜人员对大宗现金入柜后未启用保险柜密码或只对密码盘进行微调。
（四）存款非理性竞争形成的财务风险方面存在的问题
针对存款方面“五种成本”，组织资金部通过逐一排查，总体执行情况较为理想，但在费用成本和奖金成本有涉及到触线。一是基于区域金融市场竞争激励，二是基于上级主管部门存款下达有目标任务并考核结账等因素，总部不得已出台了《关于认真做好2013年一季度存款考核的通知》（公农合银发【2013】2号）文件，出台了2013年春天行动存款公关费用和单项奖项，目的是提高员工工作热情和积极性，抢占存款市场份额，夯实负债类资本基础，推进我行业务提速发展。
三、后段工作重点及措施
（一）信贷条线
1、配强信贷队伍。一是加强信贷人员从业思想素质和职业道德教育，培养岗位敬业、岗位创收的意识和观念；二是加强信贷岗位排查，纯洁信贷队伍。在日常工作中各级管理人员要加强信贷人员行为排查，严防信贷人员的道德层面的问题，对发现有违规问题的要严格追责、严格查处，严格控制信贷人员“带病上岗”；三是对近几年责任贷款多或存在违规违法贷款行为的信贷人员要加大追责力度，从严惩处；四是规范程序管理，优化信贷流程，切实将双人贷前调查落实到实处。
2、在选择信贷对象上要有保有压、择优支持。一是在选择支持对象上，要切实选符合国家产业政策且发展前景好的项目，要选择懂经营、善管理、无不良嗜好的主要经营者；二是对现有的贷款客户中，经营管理水平低、盈利能力差的，今后要谨慎支持，对“二高一剩”行业的贷款或经营者不讲信用的要坚决退出。
3、做好贷前调查，合理测算资金需求，控制盲目扩张和信贷资金挪用。
（二）组织资金条线
以银监监管政策为基调，改进存款考核方案，尽量不将存款纳入业务指标考核范畴，不予制定相关的存款考核办法，拓宽资产类业务发展途径，提高我行业务发展综合效益，从效益指标上加强考核力度，提高员工的绩效和福利待遇，从荣誉等精神上调动员工的工作热情。
（三）监审条线
1、认真实施风险排查，全面整治风险隐患。一是深度监管，实施重点人排查。对财务、信贷、存款等重要岗位人员实行“八小时”内外的监管工作，对“五险”人员和不良行为人员进行“隔离”和教育，维护队伍的纯洁、健康；二是纵横交错，织牢案控防线。为层层明确案防责任，董事长与分管领导，分管领导与部门、部门与网点负责人、网点负责人与员工之间层层签订《案件防控责任书》，达到纵向治理的目的，同时岗位与岗位之间、员工与员工之间签订《岗位互控责任书》，实施横向互控，化解风险；三是台账管理，督促问题整改。建立《检查发现问题台账》，明确台账第一责任人为部门负责人和网点负责人，对各类检查发现问题坚持“台账”管理，督导各类违规问题及时得到纠正和风险化解；四是认真落实了本级和上级联社提出的各种检查处理意见，落实经济扣罚和纪律处分，提高责任追究的严肃性和威慑力。
2、坚持“两手抓”，确保案防工作落实到实处。一手抓源头,通过抓内部管理，抓控制环节，抓合规意识，促进依法决策，依法经营，依法管理，依法操作，依法运转。通过自觉规范经营行为，清除违规问题生存土壤，使其无法堆积，无法演变；再一手就是抓法律知识的普及工作，使广大员工时刻保持清醒的头脑，依法依规，坚守法律，坚守规则，坚守流程。
3、加大整改力度，建立整改责任台账，一是稽核监察部建立全县违规问题台账，要求相关单位和责任人在规定的期限内整改到位，并且在序时审计时搞好“回头望”；二是各业务部室分条线建立问题台账，对口抓好整改；三是各网点自身建立台账，督促责任人随时落实整改。
4、严格执行“四查”。一是坚持经常性检查，及时发现、纠正、处理违章违纪问题；二是坚持针对性稽查。对一些隐患多，基础差的环节，进一步强化稽核力度；三是坚持专题性调查。对群众反映强烈的难点、热点、疑点问题要及时进行专题性调查，弄清真伪、及时堵塞漏洞。四是坚持侧重性审查，对岗位、环节和人员(十种人)盯紧防死，及时消除案件隐患。
5、进一步强化稽核工作机制建设。一是强化复审制，明确主查人的项目责任；二是首查终身负责制。稽核员对首次审查的内容负终身永久性责任，且后续检查相关内审人员负连带责任；三是现场纠改辅导制；四是台账销号整改制。全面推进后续监督，实现检查一个，整改一片，影响全部的目的，对拒不执行处理决定、不重视审计结论以及整改措施不落实的，从重追究责任。对同类同质问题反复发生的，对相关责任人严厉追究。
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;银行票据风险排查报告
银行风险排查情况的报告
根据市行关于开展风险排查活动的通知要求，我行立即组织开展全辖业务经营风险点排查活动，制定方案、组织力量从1月20日开始，对公司业务进行了全面排查，现将排查情况报告如下。
一、公司业务排查情况
公司业务账户排查
我行公司业务部共开立对公账户户，其中基本存款账户户，专用账户户，临时存款账户验资需要开立的户。不存在同一营业机构为同一存款人开立多个基本账户和一般账户及同一证明文件为存款人开立多个专用存款账户；单位开立账户使用的名称符合规定；不存在开户资料未经有权人审查并签署意见而开户的问题。坚持记账与对账分离原则，会计主管按月检查往来对账、银企对账情况，对未达账进行跟踪核对。
在公司业务银行结算账户的使用过程中不存在一般存款账户办理现金支取业务问题。基本户等其他专用存款账户的现金支取符合规定。临时存款账户不存在超过有效使用期限仍办理资金收付业务的问题。注册验资账户在验资期间不存在办理对外支付业务问题，注册验资的资金汇缴人与出资人名称一致。
银行结算账户的变更与撤销。存款人变更账户名称、法定代表人等开户信息资料出具申请及有关部门的证明文件；及时修改客户信息；存款人的印鉴做相应变更。存款人撤销银行结算账户申请经会计主管或主管审批，检查销户前存款人贷款、应收利息、结算费用等应收款项结清。存款人撤销银行结算账户时缴回未用重要空白凭证、结算凭证和开户登记证；柜员审核无误并将重要票据作作废处理。在办理单位银行账户撤销手续时，在其基本存款账户开户登记证上注明销户日期并签章；于账户撤销之日起2个工作日内向人民银行报告。无频繁开、销户，通过虚假交易进行洗钱活动。对已转入“久悬未取专户”的款项，存款人要求支取原账户款项时，提供了合法拥有账户支配权的证明文件，并经过有关负责人审核后列支。
银行结算账户重要资料的管理。建立了银行结算账户管理档案,并按会计档案进行管理。预留签章为该单位的公章或财务专用章加其法定代表人
或其授权的代理人的签名或者盖章。单位结算账户印鉴卡片的管理安全、完整，不存在有账户无印鉴卡片、有印鉴卡片无账户问题。对印鉴卡丢失的账户，要求客户提供印鉴卡丢失证明，防范账户风险。
大额资金支付管理情况排查
大额资金支付管理。设立了相应的岗位，分工明确，职责清晰；对于大额资金支付交易的报告范围符合文件规定，不存在随意扩大或缩小范围的现象；大额资金的支付交易的报告程序符合有关规定要求，不存在漏报等现象；对开户单位建立客户身份登记制度；办理大额资金支付，有合法的支付凭证；对开户单位大额支付资金的特点、来源与其经营规模、经营范围等进行分析监测。
大额现金支取管理。对开户单位基本存款账户、专用存款账户及临时存款账户，或个人结算账户的大额现金支付建立分级审批制度；建立了大额现金支付台账制度和月度统计分析制度；针对现金活期存款存入超过20万元及现金活期存款支取超过5万元的用户，以月报的形式在人民银行账户管理系统备案。由于反洗钱还是一项较为陌生的工作，基层从业人员对反洗钱缺乏系统的理论知识和足够的实践经验，有待进一步提高辨别可疑支付交易的判断能力。
重要空白凭证管理情况排查
重要空白凭证入库管理。重要空白凭证按种类分类管理；从上级行领用的重要空白凭证入库填制记账凭证及时入账，重要空白凭证入库数与入库的重要空白凭证实物一致；指定专人管理库房重要空白凭证；柜员领用的重要空白凭证因故未用交回的，凭证管库员作入库处理。
重要空白凭证出库管理。重要空白凭证出库时，出库手续符合制度规定；出库的重要空白凭证实物与出库单数相符；柜员领用重要空白凭证，填制记账凭证经有权人审批后，交凭证管库员办理出库手续；
重要空白凭证出售管理。客户购买重要空白凭证时，填制“领用凭证”，并加盖单位预留银行印鉴；预留印鉴核对一致；柜员及时选择相关交易，录入领用单位账号、凭证种类和凭证号码；出售给客户的重要空白凭证加盖领用单位账号、开户银行名称戳记。
二、公司业务排查活动的收效
帐户管理方面。
账户的管理，对公存款账户的开立、使用、变更与撤销、资料的管理以及基本制度的落实情况、企业和银行的对账，重点是对账和开户制度执行情况。一是基本存款账户是存款人因办理日常转账结算和现金收付需要开立的银行结算账户，开户资料要素是否齐全，是否有开户许可证；存款人日常经营活动的资金收付及其工资、奖金和现金的支取，是否通过该账户办理。二是一般存款账户用于办理存款人借款转存、借款归还和其他结算的资金收付，该账户是否只办理现金缴存，不办理现金支取。三是专用存款账户用于办理各项专用资金的收付。单位银行卡账户的资金是否由其基本存款账户转账存入。该账户是否不办理现金收付业务。财政预算外资金专用存款账户是否不能支取现金。四是临时存款账户用于办理临时机构以及存款人临时经营活动发生的资金收付。临时存款账户的有效期最长是否未超过2年。注册验资的临时存款账户在验资期间是否只收不付，注册验资资金的汇缴人应与出资人的名称是否一致。五是存款人撤销银行结算账户，是否与开户银行核对银行结算账户存款余额，是否交回各种重要空白票据及结算凭证和开户登记证，银行是否核对无误后才可办理销户手续。存款人不能按规定交回各种重要空白票据及结算凭证的，是否出具相关证明，是否按规定对开户资料进行审查，致使单位开立虚假银行结算账户的；是否按规定建立存款人信息数据档案或收集的存款人信息数据；是否做到账务核对换人复核，对发生额明细和余额是否进行逐项核对。
大额交易支付交易方面。
大额资金支付管理等各环节是否实行换人换岗复核制度，大额资金支付管理是否得到有效控制，短期内资金是否分散转入、集中转出或集中转入、分散转出，资金收付频率及金额与企业经营规模是否明显不符；资金收付流向与企业经营范围是否明显不符，企业日常收付与企业经营特点是否明显不符；周期性发生大量资金收付与企业性质、业务特点是否明显不符；相同收付款人之间在短期内是否频繁发生资金收付，长期闲置的账户是否原因不明地突然启用，且短期内出现大量资金收付；短期内是否频繁地收取来自与其经营业务明显无关的个人汇款；是否频繁开户、销户，且销户前发生大量资金收付；是否有意化整为零，逃避大额支付交易监测。
重要空白凭证的管理方面
重要空白凭证是否指定专人保管，贯彻“印、押、证分管”的原则。是否按重要空白凭证的种类设立登记簿。对重要空白凭证的领入、出售、使用时均是否逐笔记载登记簿，同时记录号码。每日营业终了，经办人是否将各登记簿余额之和与重要空白凭证科目余额核对一致；登记簿的号码应与实物号码核对是否一致。通过此次活动，增强了公司业务部人员的法规意识和责任感，有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，积极主动地参与这次排查活动，在排查中发现问题，总结经验，为以后的工作打下了坚实的基础。
×银行柜台违规行为排查报告
×银监分局：
为有效防范因柜台违规操作引发的案件风险，切实防控案件的发生，按照×案件防控工作部署，根据《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》的检查内容与范围，结合《×办法》，×行对柜员卡的使用、重要物品的保管、银行账户管理、业务授权、对账、授信等方面，通过×等方式，对进行了柜台违规行为检查，现将检查结果报告如下：
一、基本情况
为了对各项业务实施有效的内部控制，近年来，×行相继制定、出台了《×办法》、《×制度》等制度，对柜面业务操作进行详细说明，对账户的开销户进行规定，制订了《×办法》、《×工作细则》，促进内控制度进一步完善与执
行，有效地防范操作风险，确保×行稳健经营。
二、检查情况
一是×行重要空白凭证专人、入库保管，重要空白凭证的领用、使用、交接均能按规定执行；作废的重要空白凭证按规定登记、保管、销毁。经排查，重要空白凭证账实相符，未发现将保管人将重要物品交由他人保管、使用的现象。
二是办理开户、变更、挂失等业务方面，严格按照《人民币银行结算账户管理办法》、《个人存款账户实名制规定》以及相关法律、法规和规章制度，要求开户企业提供证明文件原件，对其有效证件的原件全部进行联网核查
三是银行账户管理方面，对开户企业的账户资料进行专人保管，对新开立账户、账户的变更与撤销，及时到人民银行报批、备案，及时录入人民银行账户系统，并在规定时间内办理年检。
四是柜台业务方面，能按业务操作流程办理各项业务。
未发现柜员存在违规办理业务的问题。
五是业务授权方面，×行对大额资金汇划及柜面特殊业务按额度严格执行授权审批制度，并且对现金×万元以上、转账×万元以上的来往账逐笔进行登记，逐笔排查。
六是对账方面实行专人负责制，对账人员不兼办前台柜员业务。银企对账工作每×进行，对账率每季要求达×以上，其中对×万元以上的账户要求去开户单位面对面对账，对账率要求每月达×。
七是贷款管理发放过程中严格贯彻实贷实付和受托支付原则，将贷款资金足额直接支付给借款人的交易对手，不存在“七不准”情况。经排查，未发现员工有利用职务之便为本人或关系人获取银行信用、使用或串通客户使用虚假资料获取银行信用、违规出具信用证或其他保函、票据、存单等违规行为。
三、检查结果
通过检查，未发现有柜台违规行为。
在今后的工作中，×行将不断组织对员工进行行为规范的排查，定期对员工进行案防教育、定期组织召开案件风险分析会，对案件风险进行全面风险排查。同时将进一步强化员工的合规操作意识，增强制度执行力，严格操作流程，坚决杜绝违规操作风险隐患。
银行
二0一×年×月×日
信贷风险自查报告(精选多篇)
信贷风险自查报告(精选多篇)
正文第一篇：信贷风险自查报告
xx银行贷款风险自查报告
按照省联行、银监局对案件防控与冶理要求，为了彻底排查整治贷款信用领域案件问题，最大限度防止外部骗贷类案件发生，进一步改善银行业信贷领域状况，依据《xx》号文件的提示，我行成立自查小组对本辖区内贷款进行风险排查，现将情况报告如下：
一、成立组织，加强领导
成立信贷风险领导小组，负责信用行信贷风险自查组织、推进和落实等工作。组成人员如下：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
二、信贷风险排查情况
排查前期准备工作：
截止排查xx年x月xx日，我行各项贷款xx笔,余额xxxx万元，五级分类全为正常类贷款，其中助学贷款共xx笔，金额共计xx万元；抵押农户贷款xx笔，金额共计xxx万元；抵押农村工商业贷款x笔，金额共计xxx万元。
排查内容：
领导小组以我行xx年x月xx日各项贷款余额为基数，应核对xx笔，金额xx万元；已核对xx笔,金额xx万元;核对率达100%。通过认真排查，排查结果如下：
我行无编造虚假理由骗取贷款案件，贷款用途全部真实，我行贷款全部采用受托支付方式，最大程度上避免虚假理由骗贷案件的发生。
我行无使用虚假合同骗取贷款案件，发放贷款时我行信贷人员认真审查经济合同内容，并没有发现伪造、变造或者无效的经济合同；
我行无使用虚假证明文件骗取贷款案件，贷款发放时我行全部做到进行与公安系统联网核查本人身份证件，其他证明文件也都经过认真审核，不给犯罪分子可乘之机。
我行无利用担保骗取贷款案件，我行发放贷款时，全部严格按照程序审核抵质押物及担保人担保条件，没有使用虚假的产权凭证或存单、票据办理抵质押
骗取贷款或者通过超出抵押物价值重复担保等情况的发生。
我行无通过空壳公司申请贷款案件。
三、排查认定：
此次排查共调阅了xxxx年x月份到xxxx年x月份信贷档案共xxx份，确认我行并没有骗贷类案件的发生。
第二篇：小企业信贷业务合规与信用风险自查情况报告
小企业信贷业务合规与信用风险自查情况报告
合规经营是办理信贷业务的基本要求，信用风险管理是确保我行信贷资产安全的有力保证。为此，我们所有的信贷经营活动都必须符合相关的法律法规、信贷政策和监管制度要求。近日，？分行根据总行《关于开展小企业业务合规风险及信用风险检查的通知》的精神，结合自身实际情况，在辖内全面开展了小企业信贷业务专项自查。现就我行自查工作情况报告如下：
一、总体情况。市分行领导高度重视此次自查工作，专门成立了由？副行长任组长、？风险主管参与指导，小企业中心、风险部等部门负责人为成员的工作小组，认真梳理？年以来的各项信贷业务风险点、经营管理的薄弱环节，严格按照总行“通知”要求和相关业务制度规定逐户、逐个风险点进行认真排查。本次共检查了?年1月至今？笔信贷业务，金额共？万元，检查覆盖率达100%。针对检查出现的问题，我行采取了“不放过”的原则，明确责任，逐一落实核查、整改责任部门和责任人，并要求“风险隐患不查清不放过、原因分析不透彻不放过、整改措施不落实不放过”，对存在的问题，进行全面整改，消除风险隐患，进一步提高了信贷经营管理水平。
二、发现问题及整改情况。
问题描述：
整改措施：
三、下一步措施。
通过本次自查，信贷人员的合规意识得到了增强；屡查屡犯的顽症得到了整治；信贷基础管理的薄弱环节得到了消除；风险管理能力得到了提高。为了促进小企业信贷业务健康快速发展，下一步我行将采取以下措施：
1、强化业务培训。信贷经营环境越来越复杂，风险管理的要求越来越高。只有不断提高客户经理的合规意识和风险意识，才能适应小企业信贷业务经营的管理要求。为此我行将强化培训，重点培训信贷业务知识、宏观政策、信贷政策和财务分析技术,进一步提高信贷人员的风险意识，强化风险监测、风险预警和风险处理的能力。同时加强对信贷人员业务交流，使每一位客户经理都能“明政策、知产品、用制度”，实现小企业工厂标准化作业、规范化经营、动态化监控、精细化管理。
2、强化责任意识。认真贯彻总行颁布的《员工职业操作守则》，积极促进信贷人员依法办事、合规操作，使合规理念贯穿于业务经营活动始终，渗透到业务操作各个环节。只有不断加强信贷人员的责任意识，才能不断提高我行的精细化管理水平。
3、培育合规文化。合规经营是银行稳健运行的基本要求，也是防范金融案件的前提条件，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。培育合规文化，增强员工的风险防范意识、制度执行意识、尽职履责意识和自我保护意识，让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造时时合规、事事合规的良好氛围。
4、加强贷后管理。针对小企业规模小、资金流动性变化快的特点，在贷后管理中要更加注重防范和控制风险。严格贷款“三查”制度，严格抵押担保手续，严格小企业准入和退出制度。强化动态监控与管理。如发现风险信息，立即预警，并及时采取防范、化解措施，确保信贷资金安全。
第三篇：房地产信贷风险的调查报告
房地产信贷风险的调查报告
中国人民银行和中国银监会发布了《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》。该文件从房地产开发贷款、土地储备贷款、住房消费贷款、商业用房购房贷款、房地产信贷征信及房地产贷款监测和风险防范工作等方面对国内房地产信贷管理做了新规定。
为进一步贯彻落实“359号文件”，央行与银监会在充分听取有关部门和部分商业银行意见的基础上，联合下发了《关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》。对于452号文件，其重点是对银行信贷“第二套住房”作了详细清楚的规定。如一是以借款人家庭为单位认定房贷次数；二是已利用银行贷款购买首套自住房的家庭，在借款人家庭人均住房面积低于当地平均水平，再次向商业银行申请住房贷款的，可比照首套自住房贷款政策执行，否则其余已利用银行贷款购买住房的家庭，再次向商业银行申请贷款时，均应按第二套房贷政策执行；三是已利用住房公积金贷款购房的家庭，向商业银行申请住房贷款时，也以第二套房贷政执行；四是强调，凡发现填报虚假信息、提供虚假证明的，所有商业银行都不得受理其信贷申请。而这两个文件的基本精神就是目前房地产市场所认为的“房贷新政”。对于目前的房贷新政，市场最为关心的是“第二套住房”，关心的是不同的人对第二套住
房的不同理解，从而以不同的方式来消解这一次的“房贷新政”，就如xx年央行发布的121号文件一样，如禁止转按揭、加按揭，第二套住房银行信贷的市场准入界定等。也就是说，这次房贷新政，并非仅是对贷款购买的第二套住房界定，而是一个职能部门对国内房地产市场全面的信贷管理政策。
对于这个房贷新政，其核心或实质就是通过新的信贷政策来调整国内房地产市场发展模式，让国内房地产市场成为一个自住为主导的市场而不是一个房地产投资为主导的市场。因为，早几年特别今年国内房地产市场价格为什么能够在短期内快速飚升？国内房地产市场泡沫为什么会不断地吹大？最为重要的就是国内房地产发展模式偏差，就在于国内房地产市场是一个投资者为主导市场。在这样的房地产发展模式下，国内房地产市场的投资者在政府房地产政策的隐性担保下，借助于银行信贷的低成本及金融杠杆的便利性，大量涌入房地产市场并在短期内推高房地产市场的价格。因此，改变以前的房地产发展模式，即如果能够让国内以投资炒作为主导的房地产市场转变为个人自住需求为主导的市场，那么国内房地产不仅能够改善国内全体人民的住房福利水平，降低商业银行的信贷风险，也是国内房地产市场得以持续稳定发展的关键。
第四篇：信贷业务自查报告
*****支行自查报告
为贯彻落实xx年银监局对我市行信贷业务的专项治理工作。我行
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根据市行关于开展风险排查活动的通知要求，我行立即组织开展全辖业务经营风险点排查活动，制定方案、组织力量从1月20日开始，对公司业务进行了全面排查，现将排查情况报告如下。
(一)公司业务账户排查
我行公司业务部共开立对公账户户，其中基本存款账户户，专用账户户，临时存款账户验资需要开立的户。不存在同一营业机构为同一存款人开立多个基本账户和一般账户及同一证明文件为存款人开立多个专用存款账户;单位开立账户使用的名称符合规定;不存在开户资料未经有权人审查并签署意见而开户的问题。坚持记账与对账分离原则，会计主管按月检查往来对账、银企对账情况，对未达账进行跟踪核对。
在公司业务银行结算账户的使用过程中不存在一般存款账户办理现金支取业务问题。基本户等其他专用存款账户的现金支取符合规定。临时存款账户不存在超过有效使用期限仍办理资金收付业务的问题。注册验资账户在验资期间不存在办理对外支付业务问题，注册验资的资金汇缴人与出资人名称一致。
银行结算账户的变更与撤销。存款人变更账户名称、法定代表人等开户信息资料出具申请及有关部门的证明文件;及时修改客户信息;存款人的印鉴做相应变更。存款人撤销银行结算账户申请经会计主管或主管审批，检查销户前存款人贷款、应收利息、结算费用等应收款项结清。存款人撤销银行结算账户时缴回未用重要空白凭证、结算凭证和开户登记证;柜员审核无误并将重要票据作作废处理。在办理单位银行账户撤销手续时，在其基本存款账户开户登记证上注明销户日期并签章;于账户撤销之日起2个工作日内向人民银行报告。无频繁开、销户，通过虚假交易进行洗钱活动。对已转入“久悬未取专户”的款项，存款人要求支取原账户款项时，提供了合法拥有账户支配权的证明文件，并经过有关负责人审核后列支。
银行结算账户重要资料的管理。建立了银行结算账户管理档案,并按会计档案进行管理。预留签章为该单位的公章或财务专用章加其法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人的签名或者盖章。单位结算账户印鉴卡片的管理安全、完整，不存在有账户无印鉴卡片、有印鉴卡片无账户问题。对印鉴卡丢失的账户，要求客户提供印鉴卡丢失证明，防范账户风险。
银行风险排查情况的报告篇四
根据近期全国金融形势通报和工作经验交流会的相关精神，按照《关于开展农合机构风险排查的通知》的相关要求，我行开展了风险排查及会议贯彻落实情况的自评估工作。现就具体情况报告如下：
我行成立了以主管副行长****同志为组长，信贷管理部、风险合规部、财务会计部、资金营运部、综合办公室负责人为成员的机构风险专项排查小组，排查小组下设办公室于风险合规部。排查小组成员依照通知精神落实责任、精心组织，明确了排查重点，细化了排查任务，深入开展专项排查工作。
(1)服务实体经济方面
我行始终坚持以支农支小为信贷投放方向，严格贯彻“助农固本、深深合规、风险可控、高效透明和质量优先”的信贷要求。信贷管理上把回归本源，服务三农，助力实体经济发展作为关键，总行开发了**贷、**贷、**贷、**贷、**贷、**贷等支农支小产品，重点支持了**县域里以矿产建材、农副产品加工、汽配铸造、电力能源四大产业为主的经济集聚区小微企业，以**、**、**三大特色产业为主的三农合作社。2019年以来，我行把信贷经营机制转换作为强化服务民营和小微企业的重要突破口，一是主动跟地方政府和人行沟通对接，大力实施百千万工程，对接了**人行上报**家企业中的**家，采取上门走访和召开银企对接会等形式了解企业需求，实行保姆式服务，目前已成功发放**笔**万元;二是优化信贷投向，结合信贷经营机制转换要求，将**万以下贷款作为投放重点，严禁新投放**万以上贷款，并以董事会决议的形式予以明确。三是优化服务质量，建设集贷款受理、审查、审批于一体的信贷服务中心，信贷业务实现了流程化操作、一站式办理。在此基础上，充分借鉴***农商行的微贷经验，选拔优秀年轻大学生充实到新成立的微贷中心，专门负责小微企业贷款，对辖内客户进行集中主动营销。四是创新信贷产品，围绕县委政府确定的六大工业集群和四大农业特色产业，先后推出了**贷和**贷、**贷、**贷，对符合产业政策的重点企业按照“一企一策、一户一品”的原则，实行信贷产品私人定制，截止**年**月底，我行共发放单笔授信1000万元以下的普惠性小微企业贷款**笔**万元，其中小微企业贷款*5笔**万元，个体工商户**笔**万元。
(2)防范化解风险方面
我行不断健全内控制度，建立应有的行为制约机制，从源头上加强预防风险。首先我行重视从业人员思想建设，通过学习相关制度、文件，观看警示教育视频，使其找到正确的价值取向与是非标准，找准工作立足点，提高业务素质和执行制度的自觉性，规范操作行为和消除风险隐患，进一步增强维护总行利益的责任心和使命感，增强岗位责任心、提高规避风险能力。另一方面，坚持以发展的思维来防范化解风险，构筑金融风险防控长效机制，定期摸排潜在信用风险，按照“分类处置、精准化险”原则，采取转贷续贷、延缓追偿等办法支持小微企业纾困，着力化解流动性风险并维护企业合法权益。同时，牢固树立防范化解重大风险的主体意识，优化整体资产质量，严控增量，化解存量。坚守职能定位，增户扩面，强化“三农”和小微企业服务能力，以辖内重点商圈建设、客户走访、合作方沟通等形式深入推进三农业务发展。
(三)深化农信社改革方面
我行按照现代企业制度的要求，逐步健全法人治理结构，明确了职责分工，形成了决策、执行、监督相互制衡的治理结构。在已建立的董事会、监事会及高级管理层为主体的法人治理结构基础上，进一步明确了各自的职权范围和责任、运行程序及议事规则，并在实际运作中落到实处。
(四)其他方面
2019年12月底，我行各项存款余额**万元，各项贷款余额**万元，存贷比指标为74.94%，不良贷款余额**万元，不良率为**%。资本充足率**流动性比例**%，流动性缺口率**%，超额备付金率为**。
通过此次排查，对我行经营现状有了更深层次的认识，在今后的工作中，**农商银行将进一步认真贯彻落实上级监管要求，牢固树立依法合规、审慎经营的理念，切实增强风险管理责任意识，科学制定业务发展规划，进一步完善风险管控策略，确保业务经营依法合规。
(一)回归本源，发展普惠金融，持续加大支持实体经济力度。始终坚持支农支小的市场定位，围绕乡村振兴战略，回归本源，支持实体经济，加大农户小额信用贷款发放和对优质涉农企业的扶持力度。一是加大对小微企业的支持力度。要单列全年小微企业信贷计划，适度调增小微企业信贷计划，严禁挤占、挪用计划额度。深入开展信贷技术创新、风控手段创新、业务模式创新，不断提升服务小微企业的能力;二是加大“三农”支持力度。实现小微企业贷款“两增两控”目标。三是继续推进“三大工程”、基础金融服务“村村通”，做好农村金融服务的“最后一公里”。
(二)强化信贷资产管理，着力防控信用风险。加强贷款精细化管理，建立健全贷款责任问责机制，完善贷款操作程序，做实贷款“三查”，做好欠息贷款入账工作。一是强化信贷管理，对新发放贷款严把调查、审查关，严格执行贷款“三查”制度和“面谈面签”要求，建立完善的风险防控体系。二是加大清收力度，逐步减少存量不良贷款。协调公、检、法、司等部门帮助清收等措施，全力清收消化不良贷款。三是创新信贷营销模式，加快市场拓展力度，不断挖掘市场优质客户。
(三)创新产品内涵，提升金融服务水平。一是在金融产品创新方面，根据不同客户群体的不同需求，量身定做金融服务产品，不断丰富产品内涵，增加客户粘性;二是在服务模式上，改变过去坐等客户上门的老思想、老传统，主动营销，了解客户的经营状况及资金需求状况，不断提升金融服务质量。
银行风险排查情况的报告篇五
;关于我行“六项风险”排查情况的报告
?县银监办：
根据银监办2013年全县银行业风险提示的“六大风险”，我行领导高度关注，及时安排业务条线组织人员对照监管要求逐项逐条开展排查，其中：信贷管理部负责信贷违约风险排查、代理保险业务引发的银行声誉风险排查；组织资金部负责存款非理性竞争形成的财务风险排查、稽核监察部负责民间融资传染风险排查、内控案件风险排查。目前，我行暂未开办“理财业务”和“代理保险业务”，现就其他“四大风险”排查的有关情况报告如下：
一、我行“四大风险”防范的开展情况
（一）信用违约风险的防范情况
1、加强贷款的分类管理，进一步做实资产质量。总部成立风险管理部，把贷款“五级分类”作为风险管理的核心内容和基础工作，不断提高贷款分类的精细度和准确度，确保贷款质量的真实性。
2、优化贷款流程，严格信贷管理。一是坚持贷前调查，摸清借款人资金需求及债务背景，认真评估客户的偿债能力和信誉状况；二是坚持贷时审查，总部成立审贷委员会，定期对网点申报的贷款进行审核和风险评定，对不合规和风险性贷款坚决予以否定，实行董事长“一票否决”制度。同时，对大额贷款严格实行支付审查和走款监测，对200万元以内贷款由放贷机构审核发放、对200万元以上（含）由风险管理部门安排专人进行审核发放；三是坚持贷后检查，总部成立贷款审计中心，负责对50万元以上大额贷款逐笔进行贷后检查，按季对检查情况进行通报。同时，信贷部门不定期组织信贷员开展贷后检查，对存在的问题及时进行纠偏，有效的遏制和防范信贷风险。
（二）民间融资传染风险的防范情况
1、深入开展员工行为排查。通过多层次的员工行为排查，防止员工参与以营利为目的的各种担保、资金中介、民间借贷活动，严禁利用社会黑恶势力或闲散人员参与催收贷款，防止员工借贷款之机与客户合作经商、办企业。人人建立排查手册，确保排查工作的连续性、有效性。
2、进一步加大“三个办法，一个指引”执行力度，坚决杜绝信贷资金流入民间借贷市场。做实贷款“三查”，认真评估借款客户的贷款用途和诚信状况，科学测算借款客户生产销售的资金占用水平和现金流情况，确保还款来源真实可靠、抵押担保合法有效，同时，加强用款审查和贷后跟踪管理，防止信贷资金被挪用。
（三）内控案件风险的防范情况
1、全员签订《责任状》，构建责任体系。年初，总部围绕案防工作重点，董事长与各网点负责人签订了7个责任合同，与本行分管领导、业务管理条线负责人签订《案控责任状》。其后，各业务管理条线分别签订员工与网点负责人、员工与本行业务管理部门负责人、业务管理部门负责人与本行分管领导签订《案控责任状》，确立了案控工作层层责任体系。
2、开展案件防控非现场检查。通过调阅监控录像，总部财会统计部、组织资金部、安全保卫部、稽核监察部等部门每周调阅一个网点全天的监控录像，财会统计部主要检查网点业务操作全流程，事后监督中心要针对监控记录，查阅当日会计传票重要业务人员签章以及凭证要素是否与监控一致；组织资金部主要检查网点员工优质服务情况；安全保卫部主要检查网点金库管理、库款押运、营业场所安全等；人力资源部主要检查网点学习情况、劳动纪律以及员工日常行为；稽核监察部主要检查网点是否将存在“十种”不良行为的人员安排到重要岗位顶岗、网点负责人案防工作“五个一”制度是否落实到位。按月对检查发现的问题进行收集汇总、通报、处理、评价和分析。
3、开展飞行检查和案防量化考核。总部成立由财务、信贷、审计部门组成的飞行检查小组，按月不定期的全辖网点进行不同内容的飞行检查，对检查出的问题按月进行通报，对责任人依规进行惩处和积分。同时，审计部门按照省联社案防量化考核实施细则每半年对辖内网点开展一次案防量化全方位检查，目前飞行已完成12个网点飞行检查、14个网点案防量化考核。
4、认真推行违规积分管理办法。对员工违规操作行为实行积分管理并与绩效收入挂钩，使合规管理更加经济化、精细化，更具约束力。
5、进一步强化防范操作风险“十三条”的贯彻落实。一是全面、彻底地执行“四项制度”，年初由人力资源部制定强制休假和轮岗计划，分月组织实施，严格执行“先移交后离岗，先审计后上岗”的制度，对支行行长（主任）、副行长（副主任）、信贷主管、委派会计以及机关干部员工和直属经营部由稽核监察部直接审计，严禁“带病”上岗；二是认真落实对账制度，按照银监部门“对账与记账岗位分离”的要求，自2013年1月起我行对辖内30个网点的对账业务委托公安县邮政局实行挂号送达并约定收回，由会计事后监督执行审核对账，对账回收率达100%；三是切实加强对操作风险和案件风险的内审稽核，及时制定以防范操作风险及案件风险为导向，以杜绝严重违规行为为重点，以加强内部控制为核心的审计工作，将案件风险的审计稽核作为一项重要内容融入信贷业务审计、会计业务审计、重要岗位人员履职审计、出纳业务审计及其他日常监督活动之中，并监督及时落实整改。
6、将案防工作列入“四个目标”中。一是将案控工作列入全行经营考核目标；二是将案控工作列入重点督办目标；三是将案控工作列入全员履职考核目标；四是把案件“零控制”列为全年奋斗的终极目标。
（四）存款非理性竞争形成的财务风险防范情况
1、提高思想认识，依法合规经营。要求各网点切实提高思想认识，转变经营理念，正确处理好当前利益与长远发展的关系，严格遵守存款业务的有关规定，坚决杜绝违规揽储行为。
2、优化考核机制，做好科学引导。认真贯彻落实科学发展观，建立和优化存款考核机制，加强客户综合贡献度考核，着力提高服务质量和服务水平，努力提高客户忠诚度和社会认同度，提升核心竞争力。
3、坚持以客户为中心，以效益为目标的经营宗旨，严格执行法定存款利率，坚持走内涵式有质量和效益的发展之路，增强发展的可持续性。
二、存在的主要问题
（一）信用违约风险方面存在的问题
1、近两年逾期贷款的基本情况。2012年末，我行掉收各项贷款2730万元，当年到期贷款收回率为96.94%， 2013年4月末全行当年新增逾期贷款1378万元，当年到期贷款收回率为96.21%
2、银行在经营过程中形成贷款不能按期收回因素诸多，就我行2012年末逾期贷款的主要原因有以下几点：
一是逾期贷款集中，存在少数网点和信贷人员能力及道德风险。2012年当年未收回贷款830笔2730万元，共涉及26个网点62名责任人，其中：斗湖堤、毛家港、官沟三家网点当年未收回贷款为493笔1497万元，分别占全行当年到期未收回贷款笔数和金额的59.4%、54.8%，当年到期贷款在100万元以上的责任人有9人530笔，金额1699.7万元，分别占未收回贷款笔数和金额的63.8%和62.3%。
二是市场行情波动大，存在市场风险。2012年度有些行业市场行情波动大，价格低速，从经营者出现亏损，导致贷款不能按期收回。如：养鸡、养鸭及船舶运输等行业均属保本或亏损状态，从而导致借款人不能按期偿还贷款。其中：2012年逾期贷款中，养殖行业因市场价格原因形成逾期的贷款为120万元、2013年逾期贷款中船舶抵押贷款达262万元。
三是资产实力及管理水平差，存在经营管理能力风险。在农合行支持的对象中，有规模企业，也有刚起步、创业的，其资产能力及管理水平参差不齐，因此，银行信贷支持中存在一定风险。如：在2013年1月至4月未收回贷款中，湖北金笛机械制造有限公司因自有流动资金不足，产品积压滞销，导致企业停产，400万元贷款不能按期归还。
（二）民间融资传染风险方面存在的问题
1、员工道德行为监管不全面。一是对员工八小时之外的行为表现和社会关系往来缺乏监管；二是对部分在编不在岗人员监管失控，对其是否参与或间接参与民间借贷、违规担保和非法融资等活动未进行实地调查了解，一旦出现风险和殃及单位利益才知晓；三是内部员工是否参与民间融资活动的行为风险排查不够彻底，对员工是否存在充当民间融资“掮客”，从中收取提成或佣金、是否存在为民间借贷“牵线搭桥”提供资金融通、担保或直接开展民间借贷等活动未进行全面排查。
2、敏感行业企业监测不到位，未能严格按照银监会三项禁止要求开展“四查”工作。
（三）内控案件风险方面存在的问题
1、内部控制依然薄弱。案控工作一直是省、市联社重中之重的工作。近年来，省、市、县三级管理部门实施了一系列的案防检查，通过各级检查和我行对重点网点的非现场监管来看，风险状况仍不容乐观，从一线操作人员所体现的风险特征来看，习惯性违规仍然屡禁不止。一是授权业务审核不到位。有的主管授权时不审核业务凭证就直接进行指纹授权。这种风险状况与授权的岗位职能完全背离，从当前的业务系统运行来看，许多的重要风险控制权限都集中在授权岗位，授权岗位不履职，风险管理就形同虚设。二是不规范操作仍然屡禁不止。有的办理支票业务不坚持现场折角验印，有的网点营业终了不坚持换人勾对流水，有的勾对流水时不对敏感和异常业务进行认真分析。
2、内控制度执行不够到位。部分员工内控案防意思不强，对各级检查发现的案件风险隐患查而不改或屡查屡犯，内控制度执行不力，有章不循、违章操作的问题仍然存在。
3、安保基础工作执行力度不强。一是部分网点员工安全意识淡薄，对进入库区和营业室检查人员既没有依规验证，也没有及时登记安全工作日志；二是部分网点监控存在盲点，不能全方位监控临柜人员的操作行为和全景录制“一日三碰库”清点现场；三是部分网点负责人及管理人员安全履职不到位，碰库监督流于形式、管理人员对重要空白凭证和代保管抵质押物品未进行逐份、逐册盘点、实际查库与登记簿记载不一致、未严格执行atm “一日三查”制度等。
4、现金管理方面的缺陷没有完全修正。一是部分网点大宗现金入柜不及时，对超限额现金未金库保管；二是部分网点支取大额现金不坚持预约登记，采用“化整为零”方式，逃避现金监管；三是部分网点不按规定管理和使用金库、保险柜密码。经现场发现，临柜人员对大宗现金入柜后未启用保险柜密码或只对密码盘进行微调。
（四）存款非理性竞争形成的财务风险方面存在的问题
针对存款方面“五种成本”，组织资金部通过逐一排查，总体执行情况较为理想，但在费用成本和奖金成本有涉及到触线。一是基于区域金融市场竞争激励，二是基于上级主管部门存款下达有目标任务并考核结账等因素，总部不得已出台了《关于认真做好2013年一季度存款考核的通知》（公农合银发【2013】2号）文件，出台了2013年春天行动存款公关费用和单项奖项，目的是提高员工工作热情和积极性，抢占存款市场份额，夯实负债类资本基础，推进我行业务提速发展。
三、后段工作重点及措施
（一）信贷条线
1、配强信贷队伍。一是加强信贷人员从业思想素质和职业道德教育，培养岗位敬业、岗位创收的意识和观念；二是加强信贷岗位排查，纯洁信贷队伍。在日常工作中各级管理人员要加强信贷人员行为排查，严防信贷人员的道德层面的问题，对发现有违规问题的要严格追责、严格查处，严格控制信贷人员“带病上岗”；三是对近几年责任贷款多或存在违规违法贷款行为的信贷人员要加大追责力度，从严惩处；四是规范程序管理，优化信贷流程，切实将双人贷前调查落实到实处。
2、在选择信贷对象上要有保有压、择优支持。一是在选择支持对象上，要切实选符合国家产业政策且发展前景好的项目，要选择懂经营、善管理、无不良嗜好的主要经营者；二是对现有的贷款客户中，经营管理水平低、盈利能力差的，今后要谨慎支持，对“二高一剩”行业的贷款或经营者不讲信用的要坚决退出。
3、做好贷前调查，合理测算资金需求，控制盲目扩张和信贷资金挪用。
（二）组织资金条线
以银监监管政策为基调，改进存款考核方案，尽量不将存款纳入业务指标考核范畴，不予制定相关的存款考核办法，拓宽资产类业务发展途径，提高我行业务发展综合效益，从效益指标上加强考核力度，提高员工的绩效和福利待遇，从荣誉等精神上调动员工的工作热情。
（三）监审条线
1、认真实施风险排查，全面整治风险隐患。一是深度监管，实施重点人排查。对财务、信贷、存款等重要岗位人员实行“八小时”内外的监管工作，对“五险”人员和不良行为人员进行“隔离”和教育，维护队伍的纯洁、健康；二是纵横交错，织牢案控防线。为层层明确案防责任，董事长与分管领导，分管领导与部门、部门与网点负责人、网点负责人与员工之间层层签订《案件防控责任书》，达到纵向治理的目的，同时岗位与岗位之间、员工与员工之间签订《岗位互控责任书》，实施横向互控，化解风险；三是台账管理，督促问题整改。建立《检查发现问题台账》，明确台账第一责任人为部门负责人和网点负责人，对各类检查发现问题坚持“台账”管理，督导各类违规问题及时得到纠正和风险化解；四是认真落实了本级和上级联社提出的各种检查处理意见，落实经济扣罚和纪律处分，提高责任追究的严肃性和威慑力。
2、坚持“两手抓”，确保案防工作落实到实处。一手抓源头,通过抓内部管理，抓控制环节，抓合规意识，促进依法决策，依法经营，依法管理，依法操作，依法运转。通过自觉规范经营行为，清除违规问题生存土壤，使其无法堆积，无法演变；再一手就是抓法律知识的普及工作，使广大员工时刻保持清醒的头脑，依法依规，坚守法律，坚守规则，坚守流程。
3、加大整改力度，建立整改责任台账，一是稽核监察部建立全县违规问题台账，要求相关单位和责任人在规定的期限内整改到位，并且在序时审计时搞好“回头望”；二是各业务部室分条线建立问题台账，对口抓好整改；三是各网点自身建立台账，督促责任人随时落实整改。
4、严格执行“四查”。一是坚持经常性检查，及时发现、纠正、处理违章违纪问题；二是坚持针对性稽查。对一些隐患多，基础差的环节，进一步强化稽核力度；三是坚持专题性调查。对群众反映强烈的难点、热点、疑点问题要及时进行专题性调查，弄清真伪、及时堵塞漏洞。四是坚持侧重性审查，对岗位、环节和人员(十种人)盯紧防死，及时消除案件隐患。
5、进一步强化稽核工作机制建设。一是强化复审制，明确主查人的项目责任；二是首查终身负责制。稽核员对首次审查的内容负终身永久性责任，且后续检查相关内审人员负连带责任；三是现场纠改辅导制；四是台账销号整改制。全面推进后续监督，实现检查一个，整改一片，影响全部的目的，对拒不执行处理决定、不重视审计结论以及整改措施不落实的，从重追究责任。对同类同质问题反复发生的，对相关责任人严厉追究。
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为认真贯彻落实总行《关于开展影子银行风险排查工作的紧急通知》（201433号）文件精神，同时针对可能产生员工不规范行为的几个方面，为维护我宣城皖南农村商业银行的良好形象，我支行根据上级的指导要求开展影子银行风险排查工作，现将排查情况汇报如下：
首先，抓好各项业务制度学习，做好员工警示教育工作，帮助员工算好违规成本账，从思想上筑起拒腐防变的“防火墙”，促使员工沿着正确的人生轨道前进，在工作上不迷失方向；第二，着力抓好内控制度建设，不断完善业务流程建设，通过完备的内部管理制度，构筑坚固防线，将化解风险关口前移，推动管理水平不断提高；第三，有效提高各项制度执行力，确保已建各项制度真正成为看家宝典，对执制不严者及时给予批评教育，帮助其悬崖勒马，回头是岸。
1、加强组织领导。我行领导高度重视此次的员工行为风险排查工作，为保证派工工作落于实处，同时为了明确相关责任人的责任，特成立以xxx为组长的员工行为排查小组。
2、加强思想教育工作。我行通过组织全体员工学习监管部门下发的有关文件，领会其精神，加强对员工的教育和行为动态的管理。通过持续开展员工职业操守、风险合规、案例警示教育，重点教育员工深刻认识违规行为的严重危害和后果，提高风险防范意识，从根本上杜绝风险行为的发生。
在行长的带领下，我行风险排查小组对我支行员工进行了全面排查，从思想作风、工作表现、纪律表现、生活作风等方面入手分析员工行为风险，查找直接或间接引发案件的迹象。结合员工个人岗位特征，具体排查了以下几个方面：
1.授意、指示、强令有关人员违规办理业务、隐瞒重大风险隐患和案件，或在业务经营中弄虚作假、欺上瞒下的。
2.利用职务和岗位之便，为本人或关联方的投资、经营、交易等活动提供方便或提供、泄露客户信息，谋取不正当利益的。
3.利用职务之便，与亲属及其他利益关系人投资入股，或与实际控制的融资性担保机构进行业务合作。
4.本人或假借他人名义经商办企业的，从事第二职业，或在其它营利性组织中兼职或领取报酬的。
5.涉嫌民间借贷，参与民间资金往来的担保、保证等其他活动，或为民间融资提供便利的。
6.有大额借贷行为，且不能如期偿还的。尤其要加大对员工账户资金大额异常交易的排查力度，对大额异常交易资金来源、资金去向进行跟踪核实，排查内部员工贪污挪用、索贿受贿、票据买卖、高息放贷、民间融资等风险。
同时在此次的员工行为排查工作中，我支行主任通过了家访这一方法积极同员工家庭人员联系，家访活动全面覆盖我行员工，取得了一定的成果。
经过此次排查，发现我行员工在各个方面表现正常，不存在上述的几种行为
截止目前，我行不存在员工违规行为，但是我行将继续加强对此项工作的监督，防范案件的发生。
一是继续开展学教活动，做到道理常讲，警钟常敲；二是加强企业文化建设，为员工成长与发展营造良好的氛围；三是员工家访及谈心活动，要更加细致耐心，范围要更加广泛，内容要更加具体，杜绝形式主义；
四是健全和完善各项规章制度，做好深度排查工作，构筑防治工作铁防线。
同时我行将按照“用制度管人、管事”的要求，梳理和完善各项业务和管理制度，加强岗位规范建设。结合实际工作，加强对岗位的规范建设，明确岗位职责边界、上岗条件和行为规范要求；从根本上杜绝员工违规行为的发生。
银行风险排查情况的报告篇七
按照中国银监会《关于印发银行业金融机构案件风险排查管理办法的通知》要求为进一步加强我行案件防控风险排查工作，提高全行员工案件防范意识，加强内控制度建设，查找风险点，及时发现并上报各类案件，消除案件隐患，确保案件防控风险点排查工作的扎实有效开展。行长为案件防控排查工作的第一责任人，各部门负责人组织本部门的排查工作，充分认识案件风险防控工作的严峻形势，高度重视，切实负责，把案件风险防控排查工作落实到位。主要对以下方面进行排查。
通过翻阅2017年试营业以来全部业务凭证及各类登记簿，尤其对重要空白凭证、印章、内部账户等账簿进行重点排查，营业部能够严格执行“碰库”制度，早中晚三“碰库”，确保现金、重空、印章的账实相符;能够严格按照《潭农商村镇银行综合业务系统综合柜员制管理实施细则》进行规范操作，有效防范操作风险;制定了明确的岗位职责，权责分工清晰，起到相互监督作用;认真执行大额现金取现登记制度，对超过5万元的大额取现业务实行预约管理，建立了大额划转登记簿，大额交易严格按照反洗钱的相关规定逐笔进行了审批，并详细记录其交易对方、资金用途等重要情况，对异常资金交易及资金变动做到实时监控。
通过对资金、柜面业务方面排查，并查阅“查库登记簿”及“柜面业务交接登记簿”等各类登记簿及查看监控录像，各项工作均符合我行制度规定。未发现存在诈骗、挪用、套取资金现象，资金、柜面业务操作规范。
通过检查客户评级授信情况，包括授信准入、流程、额度、期限的检查 ，贷款尽职调查情况检查、信贷合同、征信检查、利率定价检查，委托支付检查，抵质押物检查等，用信前基本已签订相关文本资料，完善用信手续，基本上严格按“三个办法、一个指引”要求执行，需委托支付的已按要求签订委托支付协议，提款申请书中支付对象名称、账号与提供的用途证明和实际基本相符;抵质押物均已办理登记或止付手续,贷款经办基本合规，未发现虚假抵质押的现象。通过审阅贷款合同中贷款走款、抵押、保证、付款条件、支付方式等条款规定，查阅放款及支付手续，确定贷款委托支付合规，风险控制有效。
下一步我行将严格按照《中国银监会关于银行业风险防控工作的指导意见》(银监发[2017]6号)的要求，加强对员工理想信念、合规化、职业道德和反腐倡廉等方面的教育，其内容包括：案件治理与风险防控政策，规章制度和相关工作要求，内控管理基本制度，主要业务流程操作风险及防控措施等，引导员工树立良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神，促进各岗位从业人员掌握风险控制要点，强化员工的遵纪守法意识和风险防控意识，努力做到自重、自省、自警、自廉，增强主动防控风险的内在动力，使全员的业务素质及合规意识得到新的提升，加强机构、管理和操作等责任约束，进一步查找安全管理工作中的薄弱环节，强化风险防范管理，加大工作力度和深度，切实做好风险防控工作，为我行的业务发展保驾护航，确保村镇银行安全、规范、有效运行，持续、稳定、健康发展。
